居民工資收入與工作時(shí)間的關(guān)系研究

摘 要：在勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域，除了傳統(tǒng)的勞動(dòng)力供給需求理論、就業(yè)與失業(yè)、人力資源管理、收入分配等內(nèi)容外，工資收入與工作時(shí)間的經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)系也逐漸成為學(xué)術(shù)界一個(gè)重要研究對(duì)象。近年來(lái)，部分歐洲國(guó)家或以政府主導(dǎo)、或以企業(yè)自愿方式推動(dòng)了一系列關(guān)于“減少工作時(shí)間而不減薪”的改革，其中冰島、西班牙和英國(guó)的改革措施較為有力，社會(huì)影響也較大。文章通過(guò)對(duì)相關(guān)國(guó)家實(shí)施措施和影響進(jìn)行介紹，從量化角度對(duì)新中國(guó)成立以來(lái)城鎮(zhèn)居民工資收入與工作時(shí)間的關(guān)系進(jìn)行定量分析，從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度對(duì)我國(guó)能否減少法定工作時(shí)間進(jìn)行定性分析，可得出我國(guó)如果進(jìn)行減少工時(shí)試點(diǎn)的若干建議。

關(guān)鍵詞：工資收入;工作時(shí)間;勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué);促進(jìn)就業(yè);歐洲

中圖分類號(hào)：F124.7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1005-6432（2022）14-0022-05

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.14.022

1 歐洲部分國(guó)家每周四天工作制的試點(diǎn)情況

1.1 由政府主導(dǎo)的減少工時(shí)試點(diǎn)措施

據(jù)英國(guó)廣播公司等國(guó)際主流媒體報(bào)道，冰島曾于2015—2019年進(jìn)行了一周四天工作制的試點(diǎn)活動(dòng)。該試點(diǎn)活動(dòng)由英國(guó)智庫(kù)“自治”（Autonomy）和冰島“可持續(xù)民主協(xié)會(huì)”（Alda）發(fā)起，由冰島中央政府、雷克雅未克市議會(huì)和冰島主要工會(huì)之一的BSRB負(fù)責(zé)指導(dǎo)，參加試點(diǎn)活動(dòng)的勞動(dòng)者以公共管理部門的員工為主，共計(jì)2500人，相當(dāng)于全冰島勞動(dòng)人口的1%。參與試點(diǎn)活動(dòng)期間，勞動(dòng)者每周工作時(shí)間減少，但收入不變。研究人員宣布該試點(diǎn)活動(dòng)取得了壓倒性的成功（overwhelming success）。

研究人員認(rèn)為：縮短工作時(shí)間的做法既保證了勞動(dòng)產(chǎn)出水平不降低甚至有所提升，又減輕了員工的心理壓力、降低了員工的工作疲憊感、改善健康狀況、工作與生活的平衡性也得到一定改善，勞動(dòng)者的幸福感增加。

在過(guò)去幾年，歐洲部分國(guó)家勞動(dòng)者要求減少每周工時(shí)的呼聲漸高。而且也已有其他國(guó)家和公司在通過(guò)行政手段或企業(yè)自愿方式跟進(jìn)類似的試點(diǎn)活動(dòng)。比如據(jù)英國(guó)《衛(wèi)報(bào)》報(bào)道，成立于2019年的西班牙左翼政黨“更多國(guó)家”黨宣布，政府接受了他們提出的四天工作制提議，并舉行了相關(guān)會(huì)談。試點(diǎn)最早可能在秋季進(jìn)行，為期三年;大概有200多家公司參與，受惠員工總數(shù)約為6000人;試點(diǎn)企業(yè)為員工數(shù)6～200的中小企業(yè)，參加試點(diǎn)活動(dòng)的勞動(dòng)者每周法定工作時(shí)間降至32小時(shí)。西班牙政府計(jì)劃從歐盟新冠恢復(fù)基金中撥款5000萬(wàn)歐元，用于補(bǔ)償試點(diǎn)企業(yè)增加的成本。由Cambridge Journal of Economics發(fā)布的一項(xiàng)研究稱：2017年西班牙每周法定工作時(shí)間從40小時(shí)降至35小時(shí)后，其GDP反而上升了1.5%，且增加了56萬(wàn)個(gè)職位。同時(shí)，增加的一個(gè)休息日有利于增加西班牙的娛樂(lè)、旅游消費(fèi)，而這兩個(gè)領(lǐng)域正是西班牙經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩個(gè)主要行業(yè)。西班牙著名軟件公司Delsol宣稱：在2020年該公司為其190名員工減少了工作時(shí)間，為此當(dāng)年增加公司成本40萬(wàn)歐元，但減少了28%的曠工、缺勤現(xiàn)象。而且，采取新政策后當(dāng)年銷售收入上升了20%，且沒(méi)有一個(gè)員工在當(dāng)年選擇辭職。西班牙將有望成為全球第一個(gè)在國(guó)家層面上全面試點(diǎn)每周四天工作制的國(guó)家。

1.2 由企業(yè)主導(dǎo)的減少工時(shí)試點(diǎn)措施

在英國(guó)，加班文化（long-hours culture）被認(rèn)為是一種根深蒂固的工作生態(tài)，但近年來(lái)也被各界尤其是各行業(yè)工會(huì)所詬病，最強(qiáng)烈否定長(zhǎng)時(shí)間工作的工會(huì)組織認(rèn)為：英國(guó)在脫歐前屬于歐盟實(shí)際平均工作時(shí)間最長(zhǎng)的國(guó)家，但工作效率卻很低。位于Gloucester市的某公關(guān)公司創(chuàng)始人Rich Leigh也將其員工工作時(shí)間減少為每周一至周四上午9時(shí)至下午5時(shí)30分（英國(guó)實(shí)行午間休息1小時(shí)的制度，因此其員工每日實(shí)際工作7.5小時(shí)，每周34小時(shí)），但收入不變。在英國(guó)廣播公司組織的一次訪談中， Leigh認(rèn)為該做法讓其員工幸福感增加，工作效率提高。實(shí)際效果是：實(shí)施減少工時(shí)1年之后，公司營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)增加，而員工病假減少50%。在英國(guó)，要求減少工作時(shí)間的倡議者認(rèn)為，從宏觀經(jīng)濟(jì)層面看，減少工時(shí)不但有利于公司及員工個(gè)體發(fā)展，還有利于平衡工作時(shí)間在過(guò)勞工作者和失業(yè)者之間的分配。

總而言之，國(guó)際上大部分國(guó)家的主流媒體和企業(yè)本次對(duì)冰島和西班牙采取的減少工時(shí)試點(diǎn)活動(dòng)持支持態(tài)度;部分國(guó)家的非營(yíng)利性組織、權(quán)威咨詢機(jī)構(gòu)也在對(duì)減少工時(shí)開(kāi)展調(diào)查并進(jìn)行可行性分析。據(jù)鳳凰衛(wèi)視3月份的報(bào)道：中國(guó)社科院早在2018年就曾發(fā)布《中國(guó)休閑發(fā)展報(bào)告》建議，2030年實(shí)現(xiàn)“做四休三”。社科院認(rèn)為在中國(guó)勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到一定水平的前提下，可實(shí)行每天工作9小時(shí)，每周工作4天的工作制，建議中國(guó)2030年起實(shí)行每周4天工作制。

2 量化角度下對(duì)城鎮(zhèn)居民工資收入與工作時(shí)間的關(guān)系分析

新中國(guó)成立后，我國(guó)在絕大部分行業(yè)中實(shí)行每周48小時(shí)工作制。在20世紀(jì)50年代，我國(guó)發(fā)布一系列規(guī)定，對(duì)從事繁重體力勞動(dòng)或有毒有害工種的勞動(dòng)者，每日縮短工作時(shí)間為6～7小時(shí)。改革開(kāi)放后，在紡織行業(yè)中逐步實(shí)行“四班三運(yùn)轉(zhuǎn)”工時(shí)制在企業(yè)不間斷運(yùn)行的生產(chǎn)裝置中，把全部生產(chǎn)運(yùn)行工人分為四個(gè)運(yùn)行班組，按照編排的順序，依次輪流上班，每班8個(gè)小時(shí)工作，在同一時(shí)間保證3個(gè)班組上班、1個(gè)班組休息，進(jìn)而保證生產(chǎn)崗位24小時(shí)有人值守，同時(shí)運(yùn)行工人可以得到適當(dāng)?shù)男菹?。，紡織行業(yè)工人每周工時(shí)從48小時(shí)下降為42小時(shí)。1994年2月，國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于職工工作時(shí)間的規(guī)定》后，每周48小時(shí)工作制正式縮短為44小時(shí)。國(guó)務(wù)院1995年3月決定進(jìn)一步縮短工時(shí)至每周40小時(shí)，實(shí)行每周5天工作制。隨著改革開(kāi)放的逐步深入，國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的引進(jìn)，我國(guó)的大部分產(chǎn)業(yè)，尤其是制造業(yè)的集約化生產(chǎn)使得勞動(dòng)者工作時(shí)間縮短、閑暇時(shí)間延長(zhǎng)成為可能。這既是生產(chǎn)力發(fā)展、生產(chǎn)關(guān)系優(yōu)化的必然結(jié)果，也是人類勞動(dòng)生產(chǎn)率提高的具體體現(xiàn)。由于時(shí)間是勞動(dòng)的天然尺度，因此“一切節(jié)約歸根結(jié)底是時(shí)間的節(jié)約”[1]。51D09A1C-D57C-49B0-A769-B91A35253106

以制造業(yè)為例，雖然單位產(chǎn)品的工作時(shí)間節(jié)約了，但由于從20世紀(jì)90年代以來(lái)我國(guó)連續(xù)進(jìn)入年GDP增長(zhǎng)率兩位數(shù)的時(shí)期，大部分的勞動(dòng)者發(fā)現(xiàn)他們的工作時(shí)間并未縮短;最明顯的解釋是：企業(yè)的業(yè)務(wù)量逐年大幅增長(zhǎng)，業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)率甚至大于生產(chǎn)力的增長(zhǎng)率。同時(shí)，隨著改革開(kāi)放的逐步深入以及社會(huì)保障事業(yè)的不斷發(fā)展，我國(guó)勞動(dòng)者的工資水平和勞動(dòng)力價(jià)值整體實(shí)現(xiàn)程度雖然不斷提高，但與CPI的增長(zhǎng)及必要性消費(fèi)支出的增長(zhǎng)相比仍處于倒掛態(tài)勢(shì)，即勞動(dòng)者僅依靠法定工作時(shí)間獲得的可支配工資性收入無(wú)法彌補(bǔ)必要的消費(fèi)性支出。尤其是近幾年的高房?jī)r(jià)，使得住房支出急劇上升。從表1可見(jiàn)，2013—2020年，我國(guó)城鎮(zhèn)居民年均可支配工資性收入從16617元大幅增長(zhǎng)至26381元，7年間年均增長(zhǎng)率達(dá)到了6.83%，增長(zhǎng)率略高于同時(shí)期人均消費(fèi)支出的5.56%（2020年受疫情影響，城鎮(zhèn)居民人均消費(fèi)支出較上年出現(xiàn)環(huán)比下降情況），但不可否認(rèn)的是：每年我國(guó)的城鎮(zhèn)居民可支配工資性收入均小于人均消費(fèi)支出額，即可推論：一是我國(guó)城鎮(zhèn)居民可支配工資性收入低，無(wú)法滿足必要的消費(fèi)支出，需要靠經(jīng)營(yíng)性、資本性等其他收入來(lái)彌補(bǔ)差額;二是對(duì)于絕大部分低收入勞動(dòng)者來(lái)說(shuō)，其并不具備經(jīng)營(yíng)性、資本性等其他收入的條件，客觀上依靠法定工作時(shí)間內(nèi)的工資收入無(wú)法保障勞動(dòng)力的生產(chǎn)和再生產(chǎn)對(duì)生活資料的需求，他們?cè)敢馔ㄟ^(guò)加班追求更高的工資性收入。

為了驗(yàn)證上述第二個(gè)推論，則需要進(jìn)一步對(duì)近幾年我國(guó)勞動(dòng)者的實(shí)際每周平均工作時(shí)間與其工資進(jìn)行相關(guān)性分析。由圖1可見(jiàn)，2013—2020年，我國(guó)勞動(dòng)者實(shí)際每周平均工作時(shí)間呈不規(guī)則的細(xì)微波動(dòng)趨勢(shì)（右側(cè)縱軸顯示每周工作小時(shí)數(shù)，每年數(shù)據(jù)（折線）介于46.1～46. 6小時(shí)），與城鎮(zhèn)單位就業(yè)人員年平均工資（左側(cè)縱軸顯示工資金額，介于51483～97379元），以及可支配工資（介于16617～26381元）的上升并無(wú)明顯的負(fù)相關(guān)關(guān)系（兩組線性相關(guān)性均僅約-0.48）。因此可以判定，對(duì)于大部分勞動(dòng)者而言，實(shí)際工資隨著勞動(dòng)生產(chǎn)率提高而提高，但每周工作時(shí)數(shù)并未明顯減少。

要解釋為何會(huì)出現(xiàn)“實(shí)際工資隨著勞動(dòng)生產(chǎn)率提高而提高，但勞動(dòng)者卻并未明顯減少每周工作時(shí)數(shù)”，可參考我國(guó)勞動(dòng)者的工資構(gòu)成特點(diǎn)。我國(guó)勞動(dòng)者的工資構(gòu)成主要包括基本工資、加班費(fèi)和獎(jiǎng)金等，與世界其他國(guó)家相比，工資結(jié)構(gòu)的總體特點(diǎn)是基本工資低，而加班工資的倍數(shù)標(biāo)準(zhǔn)卻較高（平時(shí)加班是正常工資的150%，周末200%，法定節(jié)日300%）。在很多企業(yè)，基本工資占月工資總額的比重低于30%，而其他國(guó)家這一比重基本在50%以上[2]。正是因?yàn)檫^(guò)低的基本工資不足以讓勞動(dòng)者在法定工作時(shí)間內(nèi)獲得維持自己和家庭再生產(chǎn)的收入，才會(huì)普遍出現(xiàn)勞動(dòng)超時(shí)。因此，在我國(guó)，如目前試圖推動(dòng)普遍性的減少工時(shí)措施，對(duì)于大部分低收入勞動(dòng)者來(lái)說(shuō)可能起到的負(fù)面效應(yīng)較大。因此，還需進(jìn)一步對(duì)我國(guó)能否減少法定工作時(shí)間進(jìn)行詳細(xì)的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析。

3 對(duì)我國(guó)能否減少法定工作時(shí)間的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析

3.1 從勞動(dòng)生產(chǎn)率與工作時(shí)間的互為因果關(guān)系角度分析

馬克思指出：“從社會(huì)的角度來(lái)看，勞動(dòng)生產(chǎn)率還隨同勞動(dòng)的節(jié)約而增長(zhǎng)”[3]。按馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，在一般情況下，勞動(dòng)生產(chǎn)率是自變量，工作時(shí)間是因變量。隨著生產(chǎn)率的提高，工作時(shí)間縮短是必然結(jié)果。因此，生產(chǎn)率是決定勞動(dòng)者工時(shí)水平的基本因素。但是，在特定條件下，當(dāng)工作時(shí)間（縮短）作為自變量時(shí)，生產(chǎn)率（提高）又會(huì)成為因變量。這是因?yàn)楫?dāng)勞動(dòng)者工作時(shí)間減少后，則意味著可支配閑暇時(shí)間的增加。隨著可支配閑暇時(shí)間的增加，勞動(dòng)者可用于個(gè)人和家庭發(fā)展的機(jī)會(huì)得以提升，而“個(gè)人的充分發(fā)展又作為最大的生產(chǎn)力反作用于勞動(dòng)生產(chǎn)率”[4]。對(duì)此，社會(huì)學(xué)的“互補(bǔ)理論”也強(qiáng)調(diào)，工作和休閑是互補(bǔ)的，休閑中的自由和快樂(lè)情緒能彌補(bǔ)工作帶來(lái)的緊張與疲憊感。因此通常意義上，休閑對(duì)工作績(jī)效（即勞動(dòng)生產(chǎn)率）有促進(jìn)作用[5]。從歐美國(guó)家縮短工時(shí)的試點(diǎn)情況來(lái)看，主動(dòng)減少勞動(dòng)者工作時(shí)間有利于促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提升，對(duì)我國(guó)而言從理論上應(yīng)該如此。但值得注意的是，此理論推斷的結(jié)果是減少勞動(dòng)者工作時(shí)間較大程度上有利于“促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提升”而并非“勞動(dòng)者工作（或滿意度）的提升”，因此，還需要多維度、更為全面的分析。

3.2 從勞動(dòng)者崗位性質(zhì)和單位時(shí)間工作強(qiáng)度的角度分析

根據(jù)歐盟統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，雖然對(duì)冰島絕大部分未參加試點(diǎn)的用人單位和勞動(dòng)者來(lái)說(shuō)每周法定工作時(shí)間為40小時(shí)，但冰島勞動(dòng)者近十年來(lái)每周實(shí)際工作時(shí)間超過(guò)44小時(shí);西班牙每周法定工作時(shí)間為35小時(shí)，但西班牙勞動(dòng)者近十年來(lái)每周實(shí)際工作時(shí)間均超過(guò)40小時(shí)。而關(guān)于勞動(dòng)者實(shí)際工作時(shí)間超過(guò)法定工作時(shí)間的原因（對(duì)用人單位和勞動(dòng)者而言，究竟屬主觀還是客觀），國(guó)外文獻(xiàn)中并未查到詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕?jīng)濟(jì)學(xué)分析。而從勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論分析，對(duì)于技術(shù)含量不高、流水線作業(yè)的計(jì)件崗位行業(yè)工人，政府主導(dǎo)主動(dòng)減少工時(shí)的做法或許只能直接降低勞動(dòng)者的實(shí)際收入，甚至滿意度;如不減少工資，則直接增加企業(yè)成本;如政府不予以補(bǔ)貼，做法或不適合。在我國(guó)，如服務(wù)行業(yè)中的快遞、送餐員，其工作時(shí)間與勞動(dòng)產(chǎn)出（送貨數(shù)量）高度正相關(guān)，勞動(dòng)產(chǎn)出又與收入高度正相關(guān)，為獲取更多收入，在符合勞動(dòng)法、不超出每月法定加班最高時(shí)限的基礎(chǔ)上，勞動(dòng)者適當(dāng)增加工作時(shí)間以獲取更多收入合理合法。

我國(guó)《勞動(dòng)法》第三十六條規(guī)定，員工每日工作時(shí)間不超過(guò)8小時(shí)，平均每周工作時(shí)間不超過(guò)44小時(shí)的工作時(shí)間;第四十一條規(guī)定，用人單位由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，經(jīng)與工會(huì)和勞動(dòng)者協(xié)商后可以延長(zhǎng)工作時(shí)間，一般每日不得超過(guò)1小時(shí);因特殊原因需要延長(zhǎng)工作時(shí)間的，在保障勞動(dòng)者身體健康的條件下延長(zhǎng)工作時(shí)間每日不得超過(guò)3小時(shí)，但是每月不得超過(guò)36小時(shí)。因此，不應(yīng)盲目為降低所謂勞動(dòng)者“工作和精神壓力”而強(qiáng)制性減少其工作時(shí)間。根據(jù)美國(guó)勞工部的調(diào)查，1962年后期起，98%的印刷業(yè)工人、97%的女性服裝廠工人、64%的釀酒工人等共計(jì)約800萬(wàn)人（即全部工薪職工的15%）每周工作時(shí)間已少于40小時(shí)。其中，紐約市電氣工人每周工作時(shí)間最短，只有25小時(shí)[6]。過(guò)度的勞動(dòng)強(qiáng)度使勞動(dòng)者不堪重負(fù)，提前透支。所以，從美國(guó)20世紀(jì)60年代的實(shí)踐來(lái)看，對(duì)部分高強(qiáng)度產(chǎn)業(yè)工人縮短每周工作時(shí)間的做法從保護(hù)勞動(dòng)者身心健康來(lái)說(shuō)，意義可能大于單純的經(jīng)濟(jì)學(xué)（投入產(chǎn)出）意義;而對(duì)于技術(shù)含量不高、工作強(qiáng)度不大、流水線作業(yè)的計(jì)件崗位行業(yè)工人而言可能只會(huì)產(chǎn)生負(fù)面意義。51D09A1C-D57C-49B0-A769-B91A35253106

3.3 從用人單位和勞動(dòng)者意愿達(dá)成均衡的角度分析

社會(huì)學(xué)的“互補(bǔ)理論”認(rèn)為工作和休閑是互補(bǔ)的，休閑中的自由和快樂(lè)能彌補(bǔ)工作中的緊張和疲憊，因此，休閑對(duì)工作績(jī)效（即勞動(dòng)生產(chǎn)率）有促進(jìn)作用[7]。同時(shí)，社會(huì)學(xué)家也并沒(méi)有否認(rèn)休閑對(duì)工作產(chǎn)生副作用的可能性。其中，休閑社會(huì)學(xué)認(rèn)為，休閑和績(jī)效負(fù)相關(guān)，是因?yàn)楣と酥写嬖凇肮ぷ鲗?dǎo)向” 和“休閑導(dǎo)向” 兩種不同價(jià)值觀的工人。對(duì)于前者，更多的休閑時(shí)間（如享受更多的假期）并不能對(duì)其工作表現(xiàn)產(chǎn)生激勵(lì)作用。此外，關(guān)于“體驗(yàn)質(zhì)量” 的社會(huì)學(xué)研究也發(fā)現(xiàn)，那些不利于釋放工作緊張感的消極休閑活動(dòng)會(huì)對(duì)工作績(jī)效產(chǎn)生負(fù)作用[8]。而根據(jù)我國(guó)的工資構(gòu)成特點(diǎn)，一些勞動(dòng)者甚至主動(dòng)提出加班要求。據(jù)《南方都市報(bào)》報(bào)道：2011年12月19日上午，數(shù)百名工人聚集在廣東佛山華鷺自動(dòng)控制器有限公司門口，他們的訴求很簡(jiǎn)單——要求加班。

要求加班的工人們向記者表示，此前周末經(jīng)常加班可以拿到雙倍工資，那時(shí)每個(gè)月能拿到3000元左右，如今沒(méi)加班就只有1500多元?！拔覀兪寝r(nóng)民工，只想多掙一些錢”“平時(shí)公司三班倒不能加班，只希望周六周日安排我們加班?！痹S多工人表達(dá)了這樣的愿望。華鷺公司是一家生產(chǎn)研發(fā)銷售冷凍、制冷、制暖以及空調(diào)用控制器和汽車用控制器的日資企業(yè)，大部分是女工。華鷺公司一位管理人員向記者稱，2011年下半年以來(lái)公司訂單大量減少，明年的訂單都在做了。由于沒(méi)活可干，工人要求加班的訴求可能無(wú)法滿足。這位管理人員透露，公司當(dāng)時(shí)面臨著比2008年更為嚴(yán)重的經(jīng)營(yíng)壓力：“我們已經(jīng)給工人講了，離過(guò)年還有一個(gè)月，可以提前回家，工資照發(fā)，但工人仍不滿意”。究其根源，這與上文提及的我國(guó)產(chǎn)業(yè)工人工資結(jié)構(gòu)中基本工資占比少、加班工資占比大有重要的聯(lián)系。從家庭經(jīng)濟(jì)學(xué)角度分析，家庭經(jīng)濟(jì)學(xué)將工作外時(shí)間分為休閑時(shí)間、睡眠時(shí)間和家務(wù)時(shí)間。根據(jù)中國(guó)社科院魏翔、北京第二外國(guó)語(yǔ)學(xué)院李偉（2015）的研究，基于家庭生產(chǎn)函數(shù)建立模型，通過(guò)調(diào)查湖北省襄陽(yáng)市某國(guó)有控股大型汽配廠工人，認(rèn)為睡眠時(shí)間和家務(wù)時(shí)間的增加對(duì)工作績(jī)效具有積極作用;而休閑時(shí)間的增加未必有利于提高工作績(jī)效?；貧w分析得出的結(jié)論是：休閑時(shí)間對(duì)工作績(jī)效存在顯著的負(fù)作用（系數(shù)為-0.1257）[9]。這與經(jīng)典、主流經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的觀點(diǎn)并不一致。根據(jù)新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)理論：增加休閑時(shí)間必然會(huì)“擠出工作時(shí)間”，進(jìn)而對(duì)工作結(jié)果起到替代作用[10]。在魏翔、李偉（2015）的研究中發(fā)現(xiàn)，被調(diào)查的工人休閑活動(dòng)單調(diào)枯燥，其中34.2%的休閑時(shí)間用于看電視、28.3%的休閑時(shí)間用于上網(wǎng)玩游戲和聊天等娛樂(lè)活動(dòng)。因此魏翔、李偉（2015）認(rèn)為：被調(diào)查對(duì)象將2/3的休閑時(shí)間用于此類“消極休閑活動(dòng)”，而“消極休閑活動(dòng)”是一種很低的責(zé)任性行為，體驗(yàn)質(zhì)量低，很難滿足個(gè)體的內(nèi)在激勵(lì)需要[11]，導(dǎo)致勞動(dòng)生產(chǎn)率的低下。此外，更有理論認(rèn)為：長(zhǎng)時(shí)間工作的員工將更不可能被解雇、更可能得到同事的尊重和認(rèn)可，甚至得到晉升或更高的權(quán)利[12]。郭鳳鳴、曲俊雪（2016）依據(jù)2000—2010 年中國(guó)健康與營(yíng)養(yǎng)調(diào)查（CHNS）數(shù)據(jù)，對(duì)個(gè)體過(guò)度勞動(dòng)選擇方程進(jìn)行回歸，結(jié)果表明，隨著小時(shí)工資的提高，勞動(dòng)者更傾向于過(guò)度勞動(dòng)，表明中國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)中的勞動(dòng)者大多處于“倒S”形勞動(dòng)供給曲線的下方，即大量勞動(dòng)者工資水平較低，因而需要工作更長(zhǎng)的時(shí)間以掙得維持生活的基本收入[13]。從這個(gè)意義上說(shuō)，用人單位和勞動(dòng)者意愿達(dá)成的均衡是確定工作時(shí)間的科學(xué)要件。

3.4 從促進(jìn)就業(yè)角度進(jìn)行分析

上文提及，冰島本次試點(diǎn)措施的結(jié)論是縮短工時(shí)并未影響到勞動(dòng)產(chǎn)出水平，即提升了勞動(dòng)生產(chǎn)率。此處提出一個(gè)假設(shè)：如勞動(dòng)者勞動(dòng)生產(chǎn)率保持不變，減少工時(shí)便有可能使得部分工作任務(wù)不能按時(shí)完成。如果這個(gè)假設(shè)成立，則用人單位需要雇用更多的勞動(dòng)者來(lái)彌補(bǔ)縮短工時(shí)帶來(lái)的變化。實(shí)踐證明，這樣的假設(shè)有時(shí)會(huì)成立。資料顯示，1959—1975年的16年間，奧地利的工作周從48小時(shí)減至40小時(shí)，年休假?gòu)?周延長(zhǎng)到4周。因此國(guó)內(nèi)就業(yè)機(jī)會(huì)增加了60%;1967—1976年，法國(guó)工作周每減少半小時(shí)，就業(yè)機(jī)會(huì)就會(huì)增加5萬(wàn)個(gè)[6]。因此，我國(guó)如以某地、某行業(yè)進(jìn)行試點(diǎn)，可在階段內(nèi)認(rèn)真觀測(cè)減少工時(shí)在實(shí)際上是否為就業(yè)創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)。

3.5 從節(jié)約能源和提升消費(fèi)角度進(jìn)行分析

由于我國(guó)的能源（尤其是電力）等基礎(chǔ)工業(yè)一直落后于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)還屬于人均水資源不足的國(guó)家，因此，能源供應(yīng)不足的問(wèn)題在我國(guó)較為突出。在一些地區(qū)，工廠“開(kāi)五停二”的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，對(duì)許多大型設(shè)備的重啟造成了不必要的能源消耗。同時(shí)，勞動(dòng)者如每周增加一個(gè)休息日，在閑暇時(shí)間用于消費(fèi)的概率便會(huì)增加，客觀上可刺激商品和服務(wù)消費(fèi)總額的增長(zhǎng)，拉動(dòng)內(nèi)需的同時(shí)還可提升服務(wù)行業(yè)的就業(yè)率。

3.6 從減少工作時(shí)間角度進(jìn)行分析

減少工作時(shí)間在實(shí)踐中可采取多種方式。以一整年的時(shí)間段分析，不但有縮短每周工作時(shí)間的直接做法，還可采取間接方式：即通過(guò)增加每年帶薪年休假、增加高強(qiáng)度體力勞動(dòng)行業(yè)工間休息的方式來(lái)進(jìn)行;甚至使用“在家辦公”這種方式也可使勞動(dòng)者對(duì)工作的滿意度增加，心理感覺(jué)“上班時(shí)間”的減少。

4 結(jié)論

綜上所述，工作時(shí)間的長(zhǎng)短與一國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、企業(yè)文化、行業(yè)特點(diǎn)、工作強(qiáng)度、社會(huì)保障綜合水平、勞動(dòng)者自我認(rèn)同、消費(fèi)需求、政府導(dǎo)向等一系列因素相關(guān)，能否減少工作時(shí)間要基于大數(shù)據(jù)收集下勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、社會(huì)保障學(xué)等多學(xué)科知識(shí)的綜合運(yùn)用。如在我國(guó)實(shí)行減少工時(shí)計(jì)劃，可按地區(qū)、選擇部分行業(yè)進(jìn)行，穩(wěn)妥有序推進(jìn)試點(diǎn)。比如可在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對(duì)高的地市，選擇政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位試點(diǎn)，可在廣泛征求公眾意見(jiàn)后，以行政命令推動(dòng)實(shí)施，進(jìn)而向國(guó)有企業(yè)推廣，并向外資、私營(yíng)企業(yè)提出倡議;但實(shí)施的底線一定是履行公共服務(wù)、公共管理職能的單位充分提升信息化管理水平，不應(yīng)由于縮短工時(shí)而影響群眾辦事。對(duì)廣大企業(yè)，尤其是私營(yíng)企業(yè)，則建議以用人單位和勞動(dòng)者協(xié)商意愿為主。最終，政策的實(shí)施應(yīng)以達(dá)到經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展、人民生活水平提升、社會(huì)安定和諧的目標(biāo)。51D09A1C-D57C-49B0-A769-B91A35253106

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[作者簡(jiǎn)介]寇文濤（1973—），男，遼寧義縣人，研究生學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)師，廣州市勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)管理中心財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人，研究方向：社會(huì)保障。51D09A1C-D57C-49B0-A769-B91A35253106