新形勢下企業(yè)投資管理研究

曾昱涵

隨著社會經濟的發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始進行投資活動，投資在給企業(yè)帶來豐厚收益的同時，給企業(yè)帶來的不確定風險因素也在增多。從缺乏高素質的企業(yè)投資管理人才、企業(yè)投資缺乏科學合理的規(guī)劃以及缺乏行之有效的企業(yè)投資風險管理等方面進行分析，深度探討了企業(yè)投資管理時應注意引進和培養(yǎng)專業(yè)的企業(yè)投資管理人才、做好對企業(yè)投資管理的科學合理規(guī)劃和投資決策制度以及加強企業(yè)投資的風險管理等具體措施，以此為企業(yè)在進行投資管理時增強抵御風險的能力。

投資是一個企業(yè)做出的極為重要的決策之一。在一般情況下，人們都會將一些可以在未來獲取收益的支出行為叫做投資。但對于企業(yè)投資來說，是企業(yè)通過對目前自身經濟狀況分析并進行支出，而后會在未來獲取與風險成正比的預期收益或者是資本產生升值的一種經濟行為。在市場經濟條件下，不僅可以促進國家經濟不斷增長，還在微觀和宏觀層面都起著至關重要的作用。在微觀層面，投資是與企業(yè)的發(fā)展息息相關，同時也是一個企業(yè)提高自身價值的一種方式。在宏觀層面，社會投資總量的很大一部分被企業(yè)投資所占據，這也可以說明投資所創(chuàng)造的收益有利于推動國家經濟的增長。因而，企業(yè)投資是一個企業(yè)需要認真對待的一部分。

企業(yè)作為社會的經濟組成部分，它需要會社會上汲取自身發(fā)展所需的資源。不僅如此，社會整體的發(fā)展水平也在時時刻刻影響著企業(yè)投資管理的發(fā)展。而且在實際生活中投資是可以延緩進行的，企業(yè)可以在這段時間不斷調整投資方案確定最佳投資時機。市場環(huán)境雖然在不斷變化，但是投資決策者可以通過對市場的不斷調研，對項目進行調整，將投資風險降到最低。但多數企業(yè)往往會忽略投資管理、市場調研以及可行性分析的過程，只是任由企業(yè)最高決策者自身意識去進行投資決策，這將為企業(yè)帶來更大的投資風險，使得企業(yè)在毫無準備時產生巨大損失。因此，在市場經濟下的企業(yè)投資管理是十分必要的。

普遍缺乏高素質的企業(yè)投資管理人才

在現(xiàn)實生活中，具有高素質水平的企業(yè)投資管理人員往往決定著企業(yè)生存和發(fā)展，然而，投資失敗也是由于企業(yè)投資管理人員的缺失所造成的。從多個角度去看待企業(yè)投資管理，由于企業(yè)投資管理是企業(yè)資金和資源流轉的一種體現(xiàn)，作為企業(yè)投資管理人員必然是要參與到整個過程中，但是企業(yè)投資的涉及面很寬泛、對其分析研究以及決策的過程復雜多變，因此，這作為一個需要大量的腦力活動需要企業(yè)投資管理人員具有更加全面的綜合素質。但現(xiàn)在普遍存在著企業(yè)投資管理人員專業(yè)基礎差、缺乏工作經驗、企業(yè)對于投資管理人員培訓不重視、專業(yè)素養(yǎng)較低等多個問題，這很大程度上制約了企業(yè)在投資方面的發(fā)展，使得企業(yè)沒法正常有序以及科學合理的開展各項投資管理活動。并且還有一些企業(yè)為了降低人工成本、控制薪酬，在投資管理的一些重要崗位上出現(xiàn)一個人身兼多職的情況。因此，對于一些投資管理相關的專業(yè)性問題，很多投資管理部門的員工是不了解的，甚至在出現(xiàn)問題后只是一味的向領導指示，并不能做出相關專業(yè)性的自主行為，不能及時的將問題解決，造成許多企業(yè)投資的相關問題被擱淺或遺忘，最終導致企業(yè)發(fā)生虧損，這些都是由于缺乏高素質的企業(yè)投資管理人才所導致。

企業(yè)投資缺乏科學合理的規(guī)劃

對想要投資的項目進行可行性的分析以及論證是每個企業(yè)在投資前都應該做的一件事情，并且在分析和論證后再認真分析其投資風險及收益，最后再做出相應的投資決策。然而，在市場經濟下，大多數企業(yè)在投資決策時不會進行層層分析論證，也不會進行科學合理的規(guī)劃，而是任由企業(yè)領導按照自身主觀判斷來進行投資決策。例如，政府在某領域出臺優(yōu)惠政策，多數企業(yè)就會在沒有開展合理規(guī)劃之前，為了防止機會流失而倉促決定進行投資，這樣不僅缺乏整體性和長遠性，更是為將來企業(yè)投資造成了風險。不僅如此，由于提前調研不充分造成獲取信息不夠全面、真實性較低以及企業(yè)領導的決策能力不足等原因都會導致許多企業(yè)對要投資的項目缺乏靈活性和針對性以及更加周全的可行性分析和研究，進而給企業(yè)帶來損失，產生嚴重的財務風險。對于大多數企業(yè)領導投資時缺乏科學合理的規(guī)劃，在沒有認真分析和了解項目可行性的同時，只依靠自身主觀臆斷來進行盲目投資，會十分影響企業(yè)的資金運轉，不僅會增加投資風險，還在一定程度上威脅到企業(yè)的生存發(fā)展。

企業(yè)投資管理時缺乏監(jiān)督機制

企業(yè)在投資管理時的監(jiān)督是對項目的有效執(zhí)行起到重要意義，企業(yè)在投資時的監(jiān)督機構是可以完全獨立于投資活動，這樣可以對企業(yè)所投資的項目負責，也可以防止在投資過程中出現(xiàn)工作人員徇私舞弊的情況。對于企業(yè)投資來說，投資活動不僅影響著企業(yè)的財務狀況，更是影響著企業(yè)的生存和發(fā)展，所以監(jiān)督機制在企業(yè)投資時起著至關重要的作用。但是在市場經濟下，大多數企業(yè)對于監(jiān)督機制的相關制度仍不完善，對于監(jiān)督制度的設計之間很容易出現(xiàn)相互矛盾的情況，再加上描述不明確，相關工作人員在現(xiàn)實過程中執(zhí)行起來很困難。并且在不同階層的相關監(jiān)督人員對于問題的不同解讀，很容易導致監(jiān)督工作出現(xiàn)紕漏。另外，缺乏全面監(jiān)管制度，導致許多相關問題層出不窮，在實際操作過程中使得各部門之間協(xié)調效率變差。

企業(yè)在投資前缺乏市場調研

大多數企業(yè)在投資前對于市場調研方面的研究少之又少，以及對整體趨勢的判斷精確度不高。隨著市場經濟發(fā)展，使得在投資過程中風險太大，導致項目的完成度較低，企業(yè)所能取得的利益也在下降。許多企業(yè)在項目投資之前的調研以及可行性報告，對于目前的政策研究和未來規(guī)劃的預測等方面的了解都十分貧乏。在投資前的市場調研最重要的就是對于市場前景的研究、對項目可行性的判斷以及對于項目發(fā)展的預測。但很多企業(yè)在擬定投資項目的整體規(guī)劃時缺乏專業(yè)性，甚至沒有專業(yè)的規(guī)劃設計人員以及項目工作人員參與，導致許多方面考慮不充足，方案與實際操作發(fā)生偏差，達不到預期投資的效果。不關注市場因素對投資行為的影響往往會導致企業(yè)在投資后得不到預期獲利的效果，最終造成企業(yè)虧損嚴重。

缺乏行之有效的企業(yè)投資風險管理

大多數企業(yè)對于內部預測風險多采用部門開會討論的方式，很容易忽略掉選擇先進并且合理的風險評估預測的工具以及方法，進而不能及時采用具有針對性并且有效的風險應對措施。因此，這種情況會導致企業(yè)投資時風險加大。企業(yè)投資風險管理不足主要表現(xiàn)在：首先，企業(yè)投資風險管理中的人員配置不足。企業(yè)投資需要許多多元化投資人才，但仍有很多企業(yè)在風險控制部門的人員配置上出現(xiàn)問題。企業(yè)風險控制部門人員不足，再加上企業(yè)風險控制部門的工作任務十分繁重，很容易導致一些風險管理問題被滯后處理。而且，由于風險控制部門存在一些各項能力不足以及資質較低的員工在面對突發(fā)事件時不知所措，一味的請求領導審批之后才開始下一步，不能及時處理一些審計及評估等專業(yè)性問題。其次，很多企業(yè)在風險管理中的責任意識不充足。責任意識不足主要是企業(yè)管理工作不積極，因為管理層的工資不與風險事故以及業(yè)績等掛鉤，企業(yè)的投資風險造成的影響對于管理層來說影響甚微，他們不用擔任何責任，因此，大多數企業(yè)管理階層會很少或者不會安排有關企業(yè)投資風險管理的活動。最后，企業(yè)風險控制部門的能力不足。企業(yè)風險控制部門作為風險管理的執(zhí)行者掌控著企業(yè)的生存和發(fā)展，但大多數企業(yè)的風險控制部門配置都相對較弱，許多事情風險控制部門參與受到限制，很容易在調研期間失去話語權，并且在工作繁忙的同時，風險控制部門的員工的資質以及工作能力跟不上企業(yè)的需求，這也是企業(yè)缺乏行之有效的投資風險管理的主要原因之一。

引進和培養(yǎng)專業(yè)的企業(yè)投資管理人才

企業(yè)投資管理部門是一個企業(yè)的核心，它對于企業(yè)更好更快發(fā)展起到了至關重要的作用。要想讓企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，必然是要引進和培養(yǎng)專業(yè)的企業(yè)投資管理人才，為企業(yè)之后的發(fā)展增添活力，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。專業(yè)的企業(yè)投資管理人才具有更高的基本素質以及專業(yè)的素質水平，不僅擁有非常豐富的專業(yè)知識，還具有不一樣的思維方式去處理復雜且繁重的企業(yè)投資問題。當然為了可以充分發(fā)揮企業(yè)投資管理人才的管理水平以及專業(yè)技能，企業(yè)應該科學的制定一些合理的制度，對專業(yè)的企業(yè)投資管理人才進行科學管理，做到尊重人才、善用人才的理念，盡可能保證專業(yè)的企業(yè)投資管理人才在企業(yè)中可以脫穎而出，也為更多專業(yè)人才提供更好的晉升渠道。與此同時，企業(yè)也需要對企業(yè)投資管理人才進行定期的專業(yè)培訓，使得企業(yè)投資管理人才的綜合能力不斷提升。建立合理的考核制度，為企業(yè)投資管理人才創(chuàng)造更加公開且透明的晉升空間，盡情發(fā)揮自身的潛力，為企業(yè)創(chuàng)造更多價值。

做好對企業(yè)投資管理的科學合理規(guī)劃以及投資決策制度

企業(yè)在投資過程中會受到宏觀環(huán)境、技術變更以及市場需求等多種因素的影響，因而，企業(yè)在投資前要進行科學合理的規(guī)劃，在投資時及時對投資效果進行科學評估，才能有效避免投資風險過大的情況出現(xiàn)。并且要完善投資決策制度，建立程序化以及規(guī)劃化的投資方式，嚴格遵守投資決策流程，在投資決策時避免出現(xiàn)個人主義的盲目性投資，對于重大投資決策要進行少數服從多數的投票機制。在投資決策時不能只以最高決策者的個人意志為中心，要尊重市場的調研結果以及市場本身的內在規(guī)律，通過對投資決策信息的收集、處理以及更新，并做出相應的對策和措施，來減少企業(yè)在投資時的不可控因素。

企業(yè)加強對投資執(zhí)行的監(jiān)督管理

企業(yè)監(jiān)督可以通過專業(yè)的方式，對企業(yè)的投資項目進行監(jiān)督管理并實時給出評價以及反饋。企業(yè)監(jiān)督可以貫穿在投資活動的整個過程中，其中包括投資前的計劃、投資決策以及實施等所有環(huán)節(jié)。想要提高企業(yè)在投資時的監(jiān)督管理，應當注意以下幾點。首先，需要加強企業(yè)內部審計監(jiān)督。調整內部的審計體系，對審計工作的職權以及責任進行詳細劃分，并進行有效合理的分工，可以提升企業(yè)審計工作的獨立性以及權威性。不僅如此，還要擴展內審的領域，讓企業(yè)監(jiān)督深入到投資項目中的各個環(huán)節(jié)，可以更好的對監(jiān)督結果進行反饋。

不斷加強內部審計人員的隊伍建設，提高內部審計工作的專業(yè)性。其次，要完善產權代表監(jiān)督。產權代表監(jiān)督也是一項非常重要的監(jiān)督機制，被委派的人員可以代表企業(yè)的意志行使權力，并且以維護企業(yè)利益為中心。最后，要建立健全紀檢監(jiān)察監(jiān)督。通過明確監(jiān)督責任來加強監(jiān)督效果，減少日常監(jiān)督工作中不周密的情況。

加強企業(yè)在投資前的市場調研

通過加強對市場的調研，可以有效提升整體投資水平，要做上這點就必須要加強對投資部門人員力量。因為一個投資項目的順利完成，需要配置足夠多的投資相關的工作人員。企業(yè)的投資管理部門必須配有負責規(guī)劃、投資管理、行業(yè)內分析等工作崗位，不同的崗位負責相應的工作。在有了足夠的投資人員后，會更加方便的對市場進行深入研究以及對目標項目進行科學有效的調研，還可以對未來市場變化做出合理預判放不安企業(yè)及時做出投資調整。在市場調研時也可以適當運用一些外部資源進行相關資料的收集和管理，在項目調研前期可以通過專業(yè)的調查機構對項目進行科學的市場調查，通過咨詢來對項目可行性進行分析，可以更好更快的為企業(yè)做出更加準確合理的調研方案，進而減少企業(yè)對項目的盲目性投資。

加強企業(yè)投資的風險管理

要想加強企業(yè)投資的風險管理，要時刻關注國家的產業(yè)相關政策，這樣可以有效避免企業(yè)做出盲目投資。通過對相關政策的分析、相應法律法規(guī)的研究以及政策的發(fā)展趨勢，可以在宏觀層面對企業(yè)進行正確的指引，從而進行理性投資。不僅如此，由于我們正處于大數據時代，企業(yè)擁有足夠的數據分析的人才，才可以讓企業(yè)在投資時站穩(wěn)腳跟。因而，只有以市場為導向，不斷加強對行業(yè)內的市場進行調查研究，及時有效的掌握市場動態(tài)，來合理調整投資方案，進而有效的避免盲目性投資的情況出現(xiàn)。并且企業(yè)只有跟緊時代的步伐，才不會被市場所淘汰。在收集到市場調研信息后進行科學合理的分析和預測，把握投資方向，控制投資成本，才能有效地規(guī)避因過快的更新?lián)Q代帶來的風險，進而不斷提高投資的收益。

現(xiàn)代企業(yè)運營活動中的一個關鍵環(huán)節(jié)就是投資，它決定著一個企業(yè)是否擁有可持續(xù)發(fā)展的能力。在市場經濟調節(jié)下，更多的企業(yè)開始對投資進行科學合理化的研究，對投資前的市場調研進行及時收集更新，并且建立起更加合理的投資決策流程，不僅可以保證自身的經濟效益，還可以使得企業(yè)在投資過程中的風險得到有效降低，企業(yè)也能得到更好更快發(fā)展。

（山東農業(yè)大學）

參考文獻：

[1]徐進.新發(fā)展格局下中央企業(yè)投資管理的新思考[J].國有資產管理，2022（02）：36-38.

[2]鐘淑貞.試析中小企業(yè)投資管理問題和相關對策[J].商展經濟，2022（02）：147-149.

[3]鄧偉雯.企業(yè)投資管理中存在的問題與對策探討[J].企業(yè)改革與管理， 2021（15）：14-15.

[4]方慧.企業(yè)投資管理存在的問題及應對措施[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2021（05）：71-72.

[5]趙奇樂.加強企業(yè)投資管理，促進企業(yè)經營發(fā)展[J].財經界，2021（13）：103-104.