市場環(huán)境、企業(yè)戰(zhàn)略與會計信息質(zhì)量

馬躍安

隨著國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)財務(wù)管理結(jié)構(gòu)也應(yīng)當(dāng)有所調(diào)整。對于大部分企業(yè)而言，當(dāng)前所處的市場環(huán)境、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及會計信息質(zhì)量之間存在較為密切的聯(lián)系，如何協(xié)調(diào)三者之間的關(guān)系是企業(yè)發(fā)展亟待解決的問題?；诖?，本文就市場環(huán)境、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及會計信息質(zhì)量三者之間的關(guān)系以及相關(guān)理論展開詳細論述，并為企業(yè)發(fā)展提出較為可行的策略。

本文可以劃分為三個部分，其中第一部分主要對市場環(huán)境相關(guān)概念以及大部分企業(yè)所處的市場環(huán)境進行論述分析；第二部分主要對不同類型企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進行分析，并就企業(yè)如何指定戰(zhàn)略方案進行較為詳細的論述；第三部分主要就會計信息質(zhì)量相關(guān)概念以及會計信息質(zhì)量與市場環(huán)境、企業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)系進行較為詳細的論述。

市場環(huán)境概念

市場環(huán)境顧名思義是指企業(yè)當(dāng)前所處環(huán)境中的供應(yīng)與需求關(guān)系以及其他因素，市場環(huán)境的好壞不僅對企業(yè)的經(jīng)營產(chǎn)生較大的影響，還會對企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營模式以及經(jīng)濟體系產(chǎn)生較大影響，因此，企業(yè)經(jīng)營者在管理企業(yè)時，應(yīng)當(dāng)定期對市場環(huán)境進行調(diào)研，確保企業(yè)所采取的戰(zhàn)略經(jīng)營模式不落后于當(dāng)前市場環(huán)境。在經(jīng)濟學(xué)理論中，市場環(huán)境又可以進一步劃分為政治環(huán)境、法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、技術(shù)環(huán)境以及社會文化環(huán)境，這些因素都會對企業(yè)的運營產(chǎn)生諸多影響。政治環(huán)境主要指企業(yè)當(dāng)前所面臨的國內(nèi)外政治形式，對于大部分企業(yè)而言，國內(nèi)政治形式更為重要，對于接觸國際業(yè)務(wù)的企業(yè)而言，國內(nèi)外政治形式則同等重要。法律環(huán)境是指企業(yè)在經(jīng)營活動中所必須遵守的一系列法律法規(guī)，主要作用在于維持市場環(huán)境的穩(wěn)定秩序。經(jīng)濟環(huán)境是指企業(yè)自身所面臨的社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)以及企業(yè)運營狀況，這關(guān)乎一個企業(yè)的生死存亡。技術(shù)環(huán)境是指企業(yè)產(chǎn)品所處的技術(shù)頂點，隨著科技與經(jīng)濟的飛速發(fā)展，企業(yè)的技術(shù)環(huán)境是不斷改善的。社會文化環(huán)境所包含的范疇較為廣泛，其概念也較為抽象，主要表現(xiàn)為社會大眾的價值取向，企業(yè)在經(jīng)營過程中需要遵循的潛在規(guī)則。

市場環(huán)境分析的意義

企業(yè)發(fā)展與內(nèi)部環(huán)境共同形成了個大的系統(tǒng)，企業(yè)內(nèi)部與外部環(huán)境是這一大系統(tǒng)中的兩個系統(tǒng)，企業(yè)內(nèi)部必須與外部環(huán)境兩者相互配合，才能夠保證企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。外部環(huán)境的變化對企業(yè)造成的影響，可以從以下三個方面進行分析：一是對于企業(yè)市場營銷有利的因素，也就是說，這對于企業(yè)市場營銷來說是環(huán)境機會；二是對于企業(yè)市場營銷不利的因素，它的存在能夠影響企業(yè)市場營銷的環(huán)境威脅；三是對于該企業(yè)市場營銷來說并不能夠造成任何影響，企業(yè)可以把它視為是中性因素。針對于出現(xiàn)的機會和問題，企業(yè)必須采取適當(dāng)?shù)膶?yīng)措施，只有這樣企業(yè)才能在環(huán)境變化中生存下來

市場環(huán)境分析方法

前文中對市場環(huán)境的大致概念和意義以及主要元素進行簡要論述，下面就市場環(huán)境的分析評估問題展開論述。二十一世紀是一個變化莫測的時代，其主題是“發(fā)展”，市場環(huán)境也是不斷變化的，因此，如何對企業(yè)所處的市場環(huán)境進行精準評估成為企業(yè)管理者的頭號任務(wù)。進行市場環(huán)境分析過程中，可以采取“分—總”的分析模式，首先對影響市場環(huán)境的主要因素進行單獨評估，然后根據(jù)各類因素之間的聯(lián)系，做出整體評估。以百貨企業(yè)為例，可以先對人流量、供需狀況、商品購買者男女比、品牌數(shù)據(jù)等因素進行評估，并在經(jīng)濟體系理論基礎(chǔ)上，構(gòu)建分析模型，最終得出百貨企業(yè)所處的市場環(huán)境狀況。在市場環(huán)境分析過程中，一定要對市場信息的把控做到“精準”、“及時”。可以采取人工與智能設(shè)備兩種數(shù)據(jù)采集方式，并結(jié)合企業(yè)自身特點，建立完善的經(jīng)濟體系分析模型，從經(jīng)濟、數(shù)學(xué)兩大角度給出切實可靠的評估結(jié)果。除此之外，企業(yè)還可以在同行業(yè)內(nèi)部建立市場環(huán)境評估委員會，并選取專業(yè)人士擔(dān)任市場環(huán)境評估委員，定期對市場環(huán)境進行評估，借助同行業(yè)的力量，得到更加可靠的市場環(huán)境數(shù)據(jù)，并對市場環(huán)境進行實時監(jiān)控，最終根據(jù)調(diào)研結(jié)果對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略以及經(jīng)濟體系進行科學(xué)性調(diào)整。例如，在分析了市場競爭環(huán)境后，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)對自身發(fā)展能力進行評估，之后應(yīng)該根據(jù)企業(yè)實際的經(jīng)濟條件為基礎(chǔ)制定符合自身發(fā)展的策略，倘若經(jīng)濟實力存在一些不足，大可以通過與其他同行業(yè)進行商業(yè)合作，通過企業(yè)的互相幫助合作可以有效減少企業(yè)獨自面對社會的經(jīng)濟風(fēng)險，同時能夠幫助企業(yè)有效的利用手中的資源，避免因為經(jīng)濟條件不足而造成的資源損失。通過企業(yè)間的有效合作，能夠幫助兩方企業(yè)互相高質(zhì)量發(fā)展，這對于企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展是非常有利的措施。

企業(yè)戰(zhàn)略概念及其分類

企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)根據(jù)當(dāng)前所處的市場環(huán)境以及自身所擁有的資源與實力采取合適的經(jīng)營策略，并在行業(yè)中形成核心競爭力，最終在同行業(yè)競爭中獲勝。簡言之，企業(yè)戰(zhàn)略就是企業(yè)在某一運營階段所設(shè)立的目標與為達成目標所采取的一系列策略。企業(yè)戰(zhàn)略是一個企業(yè)發(fā)展的活力，只有不斷地進行更新與調(diào)整，該企業(yè)才能在同行業(yè)中提升自身的競爭力，最終達到可持續(xù)性發(fā)展。企業(yè)戰(zhàn)略包含產(chǎn)品升級、價格調(diào)整、持續(xù)性發(fā)展可行性分析等因素，其中產(chǎn)品升級包含生產(chǎn)技術(shù)的升級以及產(chǎn)品品質(zhì)的升級；而價格調(diào)整則是根據(jù)市場供需關(guān)系以及上一階段企業(yè)的經(jīng)營情況進行調(diào)整，確保進行合理生產(chǎn)、合理銷售，使企業(yè)在能夠負擔(dān)生產(chǎn)、銷售等過程所產(chǎn)生成本的情況下，獲得較大的盈利；持續(xù)性發(fā)展可行性分析是百年大計，企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)將建立長期經(jīng)營目標，結(jié)合市場環(huán)境與企業(yè)自身條件，找出適合該企業(yè)特色的戰(zhàn)略方案。

企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的意義

當(dāng)前發(fā)展階段，我國大部分企業(yè)在企業(yè)內(nèi)部制定企業(yè)發(fā)展的目標時，會制定一些不符合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展狀況的方案，許多企業(yè)在制定內(nèi)部發(fā)展目標時，把眼光放的太過長遠了，往往會忽視當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和遇到的問題，過于重視未來的發(fā)展前景，會導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)階段難以滿足市場的要求。出現(xiàn)這種問題的原因是企業(yè)缺少了合理的發(fā)展策略，這就要求企業(yè)需要制定合理的發(fā)展策略，制定良好的發(fā)展策略要保證科學(xué)性和企業(yè)自身經(jīng)濟狀況良好這兩者兼?zhèn)洌S后再進行企業(yè)發(fā)展策略的制定。通過制定適合企業(yè)發(fā)展的策略能夠有效保障企業(yè)的發(fā)展要求，同時，通過制定科學(xué)的發(fā)展策略間接的對企業(yè)發(fā)展時遇到的狀況做出科學(xué)地整改措施，有助于企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

企業(yè)戰(zhàn)略制定方式

企業(yè)制定戰(zhàn)略的目的是提高該企業(yè)在同行業(yè)的競爭力，并最終取得行業(yè)競爭勝利，因此，在制定戰(zhàn)略過程中應(yīng)該將影響企業(yè)發(fā)展的眾多因素作為參考因素。例如，價格、消費需求量、市場供應(yīng)量、同行業(yè)競爭力度等因素都會對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生較大影響，在制定戰(zhàn)略方案之前，應(yīng)當(dāng)展開全方位的調(diào)研活動。企業(yè)可以組建若干個調(diào)研小組，分別對市場環(huán)境、同行業(yè)競爭力度等方面進行調(diào)研，并根據(jù)調(diào)研結(jié)果，制定企業(yè)生產(chǎn)計劃表與營銷方案。例如，在當(dāng)前市場經(jīng)濟發(fā)展體系下，一些企業(yè)之間的發(fā)展競爭是屢見不鮮。而當(dāng)前這種嚴峻的發(fā)展狀態(tài)下，企業(yè)應(yīng)該思考如何不被時代發(fā)展所淘汰，對于同競爭的企業(yè)來說，同樣也是擺在眼前的一道難題，但是通過企業(yè)合作競爭發(fā)展，則是一種增大生存機會的有效措施，對于企業(yè)與企業(yè)之間，通過兩種企業(yè)的互聯(lián)聯(lián)合發(fā)展，可以互相汲取對方企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，實現(xiàn)資源的有效利用與合理分配，有助于在當(dāng)前激烈的市場競爭中存活下來。當(dāng)今社會處于一個信息爆炸的時代，每個人每天都要接觸大量的信息，企業(yè)在發(fā)展過程中的營銷方案也就顯得尤為重要。企業(yè)可以根據(jù)消費者特點生產(chǎn)相應(yīng)的產(chǎn)品或者根據(jù)產(chǎn)品特點鎖定目標消費者，并制定營銷方案，以此來提高產(chǎn)品與企業(yè)的知名度，進一步擴大消費者數(shù)量。除了要對消費人群制定相應(yīng)戰(zhàn)略之外，還要把控同行業(yè)之間的競爭力度，共同維護行業(yè)之間的市場秩序，在良性競爭中共同進步。例如，同類型企業(yè)可以組織行業(yè)秩序監(jiān)督委員會，對產(chǎn)品以及服務(wù)制定銷售規(guī)則，尤其對產(chǎn)品售價進行控制，避免部分企業(yè)采取非法手段獲取消費者的行為出現(xiàn)。企業(yè)戰(zhàn)略方案與市場環(huán)境之間存在密切聯(lián)系，企業(yè)在制定戰(zhàn)略方案時，市場環(huán)境調(diào)研結(jié)果可以作為信息源，企業(yè)經(jīng)營人員需要參考市場信息進行戰(zhàn)略部署；而企業(yè)所采取的戰(zhàn)略又會反作用于市場環(huán)境，如何把控二者之間的關(guān)系是各大企業(yè)亟待解決的難題。在此基礎(chǔ)上企業(yè)如若想要長期穩(wěn)定發(fā)展，就必須加強企業(yè)之間的競爭合作意識，并在此基礎(chǔ)上不斷加強對企業(yè)與企業(yè)之間的合作發(fā)展。倘若企業(yè)沒有意識到合作共贏的重要性，則會在當(dāng)前激烈的市場競爭中逐漸削弱，對于企業(yè)的長期發(fā)展來說是極大的打擊。但是，企業(yè)如果加強對合作意識的重視，加強企業(yè)與企業(yè)之間的合作，通過企業(yè)互相合作發(fā)展可以提高企業(yè)在當(dāng)前市場競爭中的存活幾率。

會計信息質(zhì)量概念

根據(jù)國際標準化組織所頒布的條例來看，會計信息質(zhì)量是會計信息滿足明確和隱含需要能力的特征總和。會計信息是指企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售等活動中所產(chǎn)生的財務(wù)數(shù)據(jù)，不同類型企業(yè)由于服務(wù)類型以及產(chǎn)品類型的原因，在篩選會計信息時，所側(cè)重的數(shù)據(jù)元素也會有所不同。在實際經(jīng)營過程中，經(jīng)濟理論對于企業(yè)的會計信息是有質(zhì)量要求的，這也就意味著并非所有會計數(shù)據(jù)都是有意義的。決定會計信息質(zhì)量好壞的主要因素有會計信息的真實性、相關(guān)性以及可靠性，其中真實性是指企業(yè)所提供的財務(wù)數(shù)據(jù)必須是真實的，否則無法根據(jù)這一會計信息制定合適的戰(zhàn)略調(diào)整方案；而相關(guān)性是指企業(yè)所提供的財務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)符合國家宏觀經(jīng)濟管理的要求，企業(yè)內(nèi)部會計信息的篩選必須在大框架下進行；而可靠性是指企業(yè)所篩選的會計信息中的各項指標必須符合會計報表的質(zhì)量要求，使其具備一定的表征意義。在企業(yè)的經(jīng)營與生產(chǎn)過程中，會計信息質(zhì)量并非獨立存在的，它與市場環(huán)境以及企業(yè)戰(zhàn)略計劃存在著密切關(guān)系，三者之間能夠形成循環(huán)作用。會計信息質(zhì)量衡量流程包含：會計數(shù)據(jù)搜集、會計數(shù)據(jù)篩選以及會計信息質(zhì)量評估，在此之后，才能得到質(zhì)量較高的會計信息，其表征意義也就越大，對于企業(yè)的發(fā)展參考意義也較大。

會計信息質(zhì)量的意義

會計信息的準確性是企業(yè)內(nèi)部做出重大決定，和發(fā)展決策的重要信息基礎(chǔ)，直觀的會計信息能夠清楚的體現(xiàn)企業(yè)是否具有發(fā)展基礎(chǔ)，以及決定企業(yè)是否能夠做出重大決策。由于會計信息是否準確的重要性，所以，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該加強對會計信息質(zhì)量的關(guān)注度，并且應(yīng)該重點加強對會計人員專業(yè)技能的培養(yǎng)，相關(guān)企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該定期組織會計信息工作人員進行學(xué)習(xí)，加強會計工作人員技能的專業(yè)性，通過專業(yè)可靠的會計信息，相關(guān)企業(yè)就能夠制定科學(xué)的發(fā)展策略，之后再通過合理科學(xué)的策略促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

會計信息質(zhì)量把控

前文中對會計信息質(zhì)量相關(guān)概念及其重要程度進行簡要闡述，但是企業(yè)在發(fā)展過程中，如何對會計信息質(zhì)量進行把控才是重中之重。首先，會計信息質(zhì)量評估人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場環(huán)境、企業(yè)戰(zhàn)略以及企業(yè)自身條件制定相應(yīng)的會計信息質(zhì)量控制標準，定期對會計數(shù)據(jù)進行分析，并生產(chǎn)分析報表；其次，企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴厲打擊偽造會計信息的行為，例如：在一些企業(yè)的日常運行中，會發(fā)生一些由于會計人員工作中出現(xiàn)疏漏，由于個人的疏漏對企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟造成了一定的危害。倘若會計工作人員在此過程中存在一些造假賬，賄賂等行為，這會對企業(yè)的發(fā)展造成非常嚴重的影響，所以，相關(guān)企業(yè)要提高會計信息質(zhì)量，進一步嚴格要求會計人員的行為舉止，以此來避免個人的原因造成的經(jīng)濟損失。確保會計信息的真實性與可靠性，為維持市場秩序貢獻集體力量。例如，在企業(yè)進行一些活動，需要獲取企業(yè)經(jīng)濟信息時，應(yīng)該進一步對資料進行會計確認，這就要求會計信息確認人員需要具有良好的職業(yè)素養(yǎng)，才能做為最終信息確認的工作人員，會計信息的準確性，直接影響了企業(yè)行程是否可以正常運行。最后，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)會計信息報表，對發(fā)展規(guī)劃進行調(diào)整。在某種意義上，會計信息質(zhì)量能夠反映一個企業(yè)的發(fā)展狀況與經(jīng)營態(tài)度，企業(yè)管理者對于會計信息應(yīng)當(dāng)秉持實事求是的態(tài)度，通過梳理會計數(shù)據(jù)，能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營過程中的優(yōu)劣之處，對優(yōu)勢進行發(fā)揚，對劣勢進行規(guī)避，才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。除此之外，企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)從源頭上杜絕會計信息造假現(xiàn)象，對于生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售過程中所產(chǎn)生的財務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)該要求保留原始憑證，并歸檔企業(yè)備忘錄。

綜上所述，可以看出市場環(huán)境、企業(yè)戰(zhàn)略與會計信息質(zhì)量之間具有較大的相互影響關(guān)系，其中市場環(huán)境與企業(yè)戰(zhàn)略會對會計信息質(zhì)量產(chǎn)生嚴重影響，而會計信息質(zhì)量又會對市場環(huán)境產(chǎn)生反作用，并對企業(yè)戰(zhàn)略產(chǎn)生間接作用，因此，企業(yè)管理者在企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中，需定期對市場環(huán)境進行調(diào)整，并結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略對會計信息質(zhì)量進行評估，再根據(jù)評估結(jié)果對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行調(diào)整。

（珠海市科技創(chuàng)新促進會）

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