加速家電企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的方法與措施研究

潘滔

◆摘? 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國(guó)內(nèi)家電企業(yè)也隨之發(fā)展起來(lái)，但由于近年來(lái)城市家電市場(chǎng)的趨近飽和，家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，導(dǎo)致家電企業(yè)遇到了前所未有的困難與挑戰(zhàn)。而其中資金周轉(zhuǎn)的問(wèn)題尤為突出，嚴(yán)重影響了家電企業(yè)自身的正常經(jīng)營(yíng)。為了家電企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，找到加速企業(yè)資金周轉(zhuǎn)切實(shí)可行的方法與措施迫在眉睫。文章以此為切合點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)自身情況通過(guò)研究影響家電企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的因素等提出可行性較強(qiáng)的對(duì)策，從而提高家電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

◆關(guān)鍵詞：家電企業(yè);資金周轉(zhuǎn);內(nèi)部控制

一、引言

眾所周知，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)資金，充裕的資金是企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展的必要保障，資金的快速周轉(zhuǎn)不僅可以為企業(yè)節(jié)約時(shí)間和金錢，還能直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)在同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力。家電企業(yè)更是如此，但隨著近幾年全球經(jīng)濟(jì)的不穩(wěn)定以及家電企業(yè)自身問(wèn)題的影響，導(dǎo)致家電企業(yè)面臨資金周轉(zhuǎn)緩慢乃至資金短缺的困境，這無(wú)疑給家電企業(yè)的生存及發(fā)展提出了難題。怎樣解決資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題，成為了家電企業(yè)當(dāng)下面臨的一項(xiàng)艱巨挑戰(zhàn);因此家電企業(yè)應(yīng)基于當(dāng)代社會(huì)發(fā)展前提下，多渠道、全方位的尋找加速資金周轉(zhuǎn)的方法與途經(jīng)，促使資金高效率使用，提高家電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、企業(yè)資金周轉(zhuǎn)概述

（一）企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的概念

企業(yè)資金周轉(zhuǎn)是指企業(yè)以貨幣購(gòu)進(jìn)原材料的形式將資金以貨幣形態(tài)轉(zhuǎn)為商品形態(tài)，然后原材料經(jīng)過(guò)一系列的加工過(guò)程由商品形態(tài)銷售出去，資金再由商品形態(tài)轉(zhuǎn)換為貨幣形態(tài)，這種資金的轉(zhuǎn)換循環(huán)過(guò)程就叫做資金的周轉(zhuǎn)。資金在企業(yè)供產(chǎn)銷的各個(gè)環(huán)節(jié)流轉(zhuǎn)、循環(huán)，以維持企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)。

（二）加速家電企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的意義

1.加速家電企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，能提高家電企業(yè)對(duì)資金的利用效率，加快家電企業(yè)資金在周轉(zhuǎn)過(guò)程中創(chuàng)造利潤(rùn)的速度。資金從采購(gòu)環(huán)節(jié)的投資，在到生產(chǎn)環(huán)節(jié)的加工生產(chǎn)乃至到最后產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)的流通速度加快，可促進(jìn)家電企業(yè)縮短生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周期，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.加速家電企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，能促進(jìn)家電企業(yè)產(chǎn)品的創(chuàng)新。家電企業(yè)的主要特點(diǎn)是產(chǎn)品更新速度快，市場(chǎng)上的同類產(chǎn)品和替代產(chǎn)品種類豐富。隨著人們生活水平的不斷提高，對(duì)家電產(chǎn)品無(wú)論是產(chǎn)品性能還是質(zhì)量都提出了更高的要求;創(chuàng)新是企業(yè)向前發(fā)展的動(dòng)力，家電企業(yè)若沒(méi)有充裕的資金對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新，其產(chǎn)品就難以滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求，導(dǎo)致產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率下降，企業(yè)的利潤(rùn)降低;而加速企業(yè)資金周轉(zhuǎn)能提高企業(yè)資金創(chuàng)造利潤(rùn)的速度，當(dāng)企業(yè)擁有充裕的資金，就可以增加對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)投資，提高產(chǎn)品的創(chuàng)新力度，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

3.加速家電企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，可增加就業(yè)崗位。傳統(tǒng)的家電企業(yè)一般都是制造型企業(yè)，其特點(diǎn)是勞動(dòng)需求量大;當(dāng)家電企業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度加快，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益增加，企業(yè)就有足夠的資金形成規(guī)模化生產(chǎn)，規(guī)?；纳a(chǎn)不但能降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高企業(yè)盈利，而且會(huì)增加勞動(dòng)需求量，就業(yè)崗位也就隨之增加，對(duì)解決就業(yè)問(wèn)題有很大的促進(jìn)作用。

三、影響家電企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的因素

（一）企業(yè)內(nèi)部管理的影響

隨著社會(huì)、科技的發(fā)展，家電企業(yè)發(fā)展規(guī)模日益壯大，經(jīng)營(yíng)范圍變得更加廣泛，家電產(chǎn)品更新?lián)Q代速度快，其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)日趨繁雜，家電企業(yè)內(nèi)部管理水平面臨著新的挑戰(zhàn)。內(nèi)部管理質(zhì)量的高低會(huì)直接影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的高低，其管理水平的低下一方面會(huì)導(dǎo)致企業(yè)部門職能的紊亂，另一方面也會(huì)阻礙企業(yè)內(nèi)部信息的傳遞。當(dāng)企業(yè)部門職能發(fā)生紊亂，部門之間會(huì)產(chǎn)生責(zé)任的相互推諉，進(jìn)而導(dǎo)致合作的低效率，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作能力。當(dāng)信息的傳遞受阻，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)不能及時(shí)與外界信息進(jìn)行快速的交流與反饋進(jìn)而會(huì)使企業(yè)錯(cuò)失市場(chǎng)良機(jī)，并且信息的缺失會(huì)導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)者做出錯(cuò)誤的經(jīng)濟(jì)決策，導(dǎo)致企業(yè)資金的不合理利用，從而阻礙企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)。

（二）銷售渠道的影響

產(chǎn)品銷售渠道即產(chǎn)品從最開(kāi)始的生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)移到最終客戶手中所經(jīng)歷的過(guò)程。傳統(tǒng)家電企業(yè)的銷售由于與消費(fèi)者之間存在著眾多的中間商，導(dǎo)致家電產(chǎn)品銷售渠道的多級(jí)化，眾多中間商的存在拉長(zhǎng)了家電企業(yè)的銷售線，而過(guò)長(zhǎng)的銷售線會(huì)導(dǎo)致企業(yè)和消費(fèi)者之間信息傳遞與反饋的失真，同時(shí)過(guò)長(zhǎng)的銷售線會(huì)強(qiáng)化牛鞭效應(yīng)帶來(lái)的不利影響;這些不利影響會(huì)延長(zhǎng)企業(yè)資金回籠的時(shí)間，減緩企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)，導(dǎo)致企業(yè)銷售負(fù)擔(dān)進(jìn)一步的加重。

（三）應(yīng)收賬款的影響

在家電行業(yè)中采用賒銷的方式促進(jìn)銷售的現(xiàn)象十分常見(jiàn)。家電企業(yè)通過(guò)賒銷的方式增加企業(yè)的產(chǎn)品銷售量，以提高企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入。采用賒銷的弊端之一就是企業(yè)資金回籠緩慢，產(chǎn)生壞賬的可能性大。并且采用賒銷方式所產(chǎn)生的應(yīng)收賬款在管理過(guò)程中也面臨著收賬成本較高，應(yīng)收賬款質(zhì)量參差不齊，賬齡老化等問(wèn)題;加之一些家電企業(yè)的商業(yè)信用意識(shí)薄弱，在賒銷之前沒(méi)有對(duì)客戶的信用情況進(jìn)詳細(xì)行的調(diào)查，導(dǎo)致家電企業(yè)應(yīng)收賬款回收率不高;但企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展離不開(kāi)資金的支持，倘若企業(yè)的資金不能及時(shí)流回企業(yè)，不但會(huì)阻礙企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)造成企業(yè)資金的短缺，而且嚴(yán)重影響企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。

四、加速家電企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的辦法與措施

（一）提高企業(yè)內(nèi)部管理的應(yīng)對(duì)措施

1.完善企業(yè)內(nèi)部控制

對(duì)家電企業(yè)而言完善的內(nèi)部控制至關(guān)重要，完善的內(nèi)部控制不但能提高家電企業(yè)各方面信息的真實(shí)性，而且能明確各部門之間職責(zé)，可以有效預(yù)防家電企業(yè)內(nèi)部的貪污舞弊和責(zé)任相互推脫的現(xiàn)象;由于家電企業(yè)產(chǎn)品種類繁多，完善的內(nèi)部控制能夠有效提高電企業(yè)財(cái)產(chǎn)物資的安全性及完整性，確保家電企業(yè)的有效經(jīng)營(yíng)。

家電企業(yè)要建立健全的內(nèi)部控制，首先要建立一個(gè)獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)部門對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的有效性、合法性及財(cái)務(wù)收支的合理性、真實(shí)性進(jìn)行審查，其主要目的在于糾錯(cuò)防弊，防止企業(yè)資金的貪污濫用和不合理投資，提高企業(yè)資金管理水平;其次是可加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)部門的監(jiān)督力度，提高企業(yè)對(duì)生產(chǎn)、費(fèi)用、收入、預(yù)算的財(cái)務(wù)控制。財(cái)務(wù)人員應(yīng)對(duì)企業(yè)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的資金預(yù)算做好嚴(yán)格的監(jiān)控，以防止資金在某個(gè)環(huán)節(jié)的不合理堆積;對(duì)各種費(fèi)用的支出、資金的流入做好詳細(xì)記錄，謹(jǐn)防虛假財(cái)務(wù)信息的出現(xiàn)，保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)與準(zhǔn)確，確保企業(yè)能在第一時(shí)間內(nèi)快速掌握資金的流動(dòng)情況，促進(jìn)家電企業(yè)經(jīng)營(yíng)的有效性，加速企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)。

（二）優(yōu)化營(yíng)銷渠道的應(yīng)對(duì)措施

1.營(yíng)銷渠道扁平化

傳統(tǒng)家電企業(yè)的營(yíng)銷渠道呈現(xiàn)多級(jí)化，會(huì)導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷渠道的高成本、低效率，因此家電企業(yè)的營(yíng)銷渠道應(yīng)盡量減少無(wú)用中間商的參與，選擇扁平化的營(yíng)銷渠道。家電企業(yè)的扁平化營(yíng)銷渠道分為線上和線下，線下的品牌直營(yíng)和與各大連鎖店合作的銷售模式以及線上的網(wǎng)絡(luò)直銷模式能在最大限度上減少無(wú)用中間商的參與，在減少家電企業(yè)對(duì)中間商管理費(fèi)用的支出的同時(shí)，可以降低銷售成本，縮短銷售線，加速信息在銷售渠道上的傳遞，有效弱化營(yíng)銷過(guò)程產(chǎn)生的牛鞭效應(yīng)，進(jìn)一步提高企業(yè)資金在營(yíng)銷渠道上的流通速度。

2.開(kāi)拓有效新市場(chǎng)

由于家電業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越演越烈，行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，城市中家電的需求量趨于飽和，家電企業(yè)在城市的銷售渠道變得越來(lái)越狹窄，企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)受到限制;尋找新的有效的家電銷售市場(chǎng)，拓寬銷售渠道，是解決該問(wèn)題的有效辦法。就目前形勢(shì)而言，國(guó)內(nèi)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，加之近年來(lái)政府加大對(duì)農(nóng)村的扶持力度，出臺(tái)許多相應(yīng)的農(nóng)村優(yōu)惠政策，農(nóng)村市場(chǎng)顯然已成為一個(gè)待開(kāi)發(fā)的、消費(fèi)潛能巨大的銷售新市場(chǎng)。家電企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)遇，大力開(kāi)發(fā)農(nóng)村市場(chǎng)，拓寬在農(nóng)村的銷售渠道，進(jìn)而拓展企業(yè)資金的營(yíng)運(yùn)范圍。

（三）減少應(yīng)收賬款的應(yīng)對(duì)措施

1.注重市場(chǎng)供求關(guān)系

要減少家電類企業(yè)應(yīng)收賬款的發(fā)生，首先應(yīng)從產(chǎn)品生產(chǎn)的源頭做起。企業(yè)只有在采取賒銷的銷售方式時(shí)才會(huì)產(chǎn)生應(yīng)收賬款，應(yīng)收賬款有兩個(gè)主要功能，一是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈的情況下進(jìn)行賒銷以增加企業(yè)產(chǎn)品的銷售量;其次是為企業(yè)的庫(kù)存減壓，家電企業(yè)采用賒銷在很大程度上是為了減輕庫(kù)存壓力，而企業(yè)的庫(kù)存量與市場(chǎng)上的供求關(guān)系是息息相關(guān)的，當(dāng)市場(chǎng)上消費(fèi)者的需求量小于企業(yè)的生產(chǎn)量時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)品過(guò)剩，庫(kù)存積壓。所以家電企業(yè)應(yīng)大力建造市場(chǎng)信息的來(lái)源渠道，密切關(guān)注產(chǎn)品在市場(chǎng)上的供求關(guān)系。

2.多方式的債權(quán)債務(wù)轉(zhuǎn)化

當(dāng)家電企業(yè)已經(jīng)采用賒銷的銷售方式產(chǎn)生大量應(yīng)收賬款，由于一些原因，如賒銷對(duì)象由于經(jīng)營(yíng)管理不善等導(dǎo)致資金暫時(shí)短缺，難以支付所欠賬款時(shí)，家電企業(yè)可以采取相應(yīng)的方法進(jìn)行債權(quán)債務(wù)的轉(zhuǎn)化。采取的方法較對(duì)象不同而有所區(qū)別。

（1）雙方債務(wù)的沖銷。當(dāng)賒銷對(duì)象是平時(shí)有業(yè)務(wù)往來(lái)的企業(yè)時(shí)，家電企業(yè)可以在雙方企業(yè)都同意的前提下進(jìn)行等量的債務(wù)抵沖，這樣既解決了應(yīng)收賬款問(wèn)題，又保障了企業(yè)的自身利益。

（2）債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)。當(dāng)賒銷對(duì)象是有一定實(shí)力基礎(chǔ)并且發(fā)展前景較好的企業(yè)時(shí)，家電企業(yè)可以與該企業(yè)進(jìn)行談判，用應(yīng)收賬款以一定比例換取該企業(yè)的股份，即債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)，即變相的利用應(yīng)收賬款進(jìn)行投資。這種方法雖然不能快速的緩解家電企業(yè)資金短缺問(wèn)題，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看，投資一家發(fā)展?jié)摿玫钠髽I(yè)所帶來(lái)穩(wěn)定、可觀的資金收入，不但能在較長(zhǎng)期間內(nèi)保障家電企業(yè)資金的正常周轉(zhuǎn)，還可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

五、總結(jié)

資金的周轉(zhuǎn)速度對(duì)企業(yè)意義重大，加速家電企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不但能提高家電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而且對(duì)家電企業(yè)的發(fā)展有著巨大的促進(jìn)作用。家電企業(yè)的資金在供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)循環(huán)流動(dòng)，其內(nèi)部管理水平的高低、銷售渠道的多級(jí)化級(jí)應(yīng)收賬款的管理情況等均能影響家電企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)，希望本文提出的相關(guān)加速資金周轉(zhuǎn)的辦法與措施能夠?qū)译娖髽I(yè)有所幫助。

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