農產品電子商務發(fā)展現(xiàn)狀與財務環(huán)境分析

紀胤秀 楊晨楠 紀峰

作為我國經濟重心，農業(yè)直接決定著我國未來經濟的發(fā)展走向，從另一個方面來說農業(yè)經濟是我國國民GDP增長的一個直接促進因素，作為農業(yè)生產大國，農業(yè)經濟的發(fā)展是社會穩(wěn)定發(fā)展的經濟保障。

隨著互聯(lián)網的不斷發(fā)展，互聯(lián)網的優(yōu)勢逐漸顯露并得到開發(fā)。網絡交易以其方便、快捷等優(yōu)勢逐漸成為一種主流的交易模式?，F(xiàn)在網絡不單單是一種娛樂平臺，也是重要的交易平臺。農產品因其保鮮時間短不易儲藏的特點給農產品電子商務的發(fā)展帶來了一定阻礙。所以，在如何創(chuàng)新、改革農產品電子商務成為當務之急的同時，農產品電子商務財務環(huán)境的優(yōu)化、創(chuàng)新也成為重中之重。

一、江蘇農產品電子商務的發(fā)展現(xiàn)狀及優(yōu)勢

1.江蘇農產品電子商務現(xiàn)狀。我國引入信息技術以后，電子商務逐漸成為我國目前最熱的商業(yè)交易模式，農業(yè)作為我國的經濟命脈應當緊跟時代潮流抓住時機將電子商務引入農業(yè)發(fā)展中來。

2020年9月17日，來自阿里巴巴的數(shù)據(jù)顯示，截至2020年8月底，過去三年阿里巴巴平臺農產品交易額超5400億元。在農產品電商銷售額前十名單中，江蘇穩(wěn)居第四位。江蘇各地積極推動特色農產品、品牌農產品上網營銷，加快培育農業(yè)電商示范基地，打造了一批上規(guī)模、有特色的農業(yè)電商園區(qū)、電商企業(yè)，在知名電商平臺新開設地方特產館22個，累計達到85個。淘寶特色中國常州館入駐品牌商家200多家，匯集商品1000余種，成為有競爭力的地域特色農產品電商平臺。江蘇蘇農集團也通過電商平臺提供農資直供服務，2018年線上銷售額達4.2億元，較2017年翻了一番。

2.江蘇農產品電子商務發(fā)展優(yōu)勢。①積極優(yōu)惠政策。從2006年全國人大出臺相關文件起，每年中共中央及國務院都會對農產品電子商務發(fā)展進行及時跟蹤指導和政策調整。政府出臺并制定一系列鼓勵優(yōu)惠政策為農產品電子商務盡可能掃清障礙，鼓勵農民及農產品企業(yè)進行農產品電子商務化。2021年中央一號文件指出，以數(shù)字化轉型加速農業(yè)農村的現(xiàn)代化水平提升，這是21世紀以來第18個指導“三農”工作的中央一號文件。2021年3月，《中華人民共和國國民經濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要》提出“加快推進數(shù)字鄉(xiāng)村建設，構建面向農業(yè)農村的綜合信息服務體系”。在新一代信息化的大背景下，“互聯(lián)網+”與農業(yè)農村更加緊密聯(lián)系在一起。

②龐大的網絡交易市場及購買群體?？旃?jié)奏的都市生活加上網絡購物的快捷便利，網購得到大批消費者的支持和依賴。網絡交易逐漸成為各個交易方式中一個主流交易方式，其交易額所占在同比交易中逐年攀升。并且網絡零售商也呈現(xiàn)噴泉式增長，網絡零售商品更加多樣化，可供選擇范圍更加廣泛。

二、江蘇農產品電子商務發(fā)展存在的問題

1.農產品電子商務企業(yè)財務管理水平低。農產品產業(yè)因其特殊性，相較其他類型產業(yè)其財務管理意識薄弱。由于其產品自身特點及物流發(fā)展程度較低，交易市場狹窄且貿易化程度較低，財務管理很難得到發(fā)展。而目前財務管理的模型和技術要求更加專業(yè)化與農產品相關企業(yè)目前的管理水平并不匹配，如何將財務管理融合進農產品產業(yè)成為目前發(fā)展農產品的首要難題。

2.農產品電子商務企業(yè)財務管理意識匱乏。隨著我國市場經濟的不斷發(fā)展和成熟，財務管理作為市場經濟的主心得到愈來愈多的農產品企業(yè)的重視，目前我國企業(yè)財務活動主要分為三方面即籌資活動、投資活動和分配活動，農產品企業(yè)均加強來對企業(yè)財務活動的管理。由于我國市場經濟起步較晚，我國農產品企業(yè)財務管理體制并不健全，因此當代農產品企業(yè)財務管理存在諸多問題：財務管理未能體現(xiàn)企業(yè)經營目標;成本意識淡化，成本管理弱化;缺乏科學的會計核算方法等。

3.政府政策體系不健全。我國為了推動農產品電子商務的發(fā)展出臺相關政策，并且投入人力和物力建立農村信息基礎設施，但是政府對這方面的財政預估不準確，農產品電子商務屬于新興產業(yè)需要大量資金，國家投入的資金仍不能滿足農產品電子商務的發(fā)展。并且對于電子商務的研究不夠了解，制定的政策和扶持措施不能從根本上解決農產品電子商務發(fā)展的窘境。1979年改革開放開始，我國經濟才開始緩慢復蘇，這也就導致了我國電子商務財務管理理論研究就更為稚嫩，1993年，我國開始接入互聯(lián)網，從那時起，我國電子商務開始起步，也才開始慢慢建立各種各樣的網絡系統(tǒng)。所以目前我國的電子商務財務管理研究主要集中在應用層面，相對于電子商務企業(yè)財務環(huán)境標準化、系統(tǒng)化，我國還有很長的一段路要走。

4.信息化系統(tǒng)不完善、農村網絡普及率不高。雖然我國的農業(yè)類的網站數(shù)量從數(shù)據(jù)上看起來很多，但是只占全國網站的一成。這類網站基本設立在長江三角洲以及珠三角地區(qū)，并不能從根本上解決農產品資源合作，幫助落后地區(qū)拉動經濟發(fā)展。有數(shù)據(jù)表明2016年至2020年間農村網絡普及率從33.30%上升至55.90%，而城市網絡普及率從69.10%上升至79.80%，雖然農村網絡普及率在近年大幅上升，其相較于城市網絡普及率仍有欠缺。這也間接導致了農業(yè)類的網站數(shù)量占比不高。

三、案例分析——金太陽糧油股份有限公司財務環(huán)境分析

1.企業(yè)概況。金太陽糧油股份有限公司，位于通江通海通上海的南通，創(chuàng)建于1949年，是一家與共和國同年誕生的傳統(tǒng)糧油加工企業(yè)。從1949年的私人作坊，五十年代公私合營，1996年企業(yè)改制，2002年實施股份制經營，2016年進入資本市場，2018年江蘇農墾蘇墾農發(fā)上市公司入注。

2.企業(yè)經營組織化程度。金太陽公司先后在淘寶、天貓、1號店、京東等大型網絡購物平臺設立自己的品牌旗艦店，將自身品牌效益發(fā)揮到最大化。該公司充分利用自己地理位置的優(yōu)勢結合自身農村相關特色農產品，推出了一系列的獨立且多樣化的本土農產品。由于先前打下的品牌基礎，周邊約200多家農場和當?shù)卮蟛糠洲r戶都向該公司提供貨源確保公司貨源的充足和產品的質量，物美價廉。

線上和線下雙通道同時努力發(fā)力，做足華東市場，幅射全國市場，線下大力開發(fā)經銷商，服務經銷商，華東全履蓋，商超直營渠道，二十年深耕蘇果，歐尚，大潤發(fā)等，品牌形象強提升。重視線上營銷，阿里，騰訊，京東，蘇寧等多家網絡營銷。

3.企業(yè)財務管理水平。金太陽糧油股份有限公司通過高薪聘請觀念新、素質高、善于管理的財會人員組成財務部，同時購入會計電算化軟件，以幫助企業(yè)管理相關賬目，并積極協(xié)助稅務部門進行納稅申報。與此同時公司敢于聘用新人，公司財務部采用的是幫帶的模式，來增強管理人員的專業(yè)技能，提高管理人員的管理水平。并且，公司設立采購部，專門針對農產品進行上門收購，且與周圍農場、農戶簽訂采購合同，從源頭把控一手價格，嚴格控制成本。

四、電子商務對農產品企業(yè)財務環(huán)境的影響及創(chuàng)新

1.電子商務對農產品企業(yè)財務環(huán)境的影響。①農產品電子商務對財務管理內容的沖擊。由于電子商務突破時間和空間的約束使得企業(yè)之間相互影響更加明顯，企業(yè)之間相互控股，相互管理已經成為可能，使得傳統(tǒng)的財務管理模式也受到沖擊。同時，由于電子商務的發(fā)展，客戶對于企業(yè)相關業(yè)務處理的時效性要求，因此傳統(tǒng)的財務管理系統(tǒng)已經不再滿足于電子商務模式下的企業(yè)。

隨著互聯(lián)網技術日趨成熟，網絡交易成為主流交易的趨勢越來越明朗化。這意味著，企業(yè)將會面對來自全球各地、有著各式各樣的消費需求的消費者。企業(yè)對于電子商務的風險策略制定更需要時效性。電子商務所給消費者帶來的變化也在間接的改變著企業(yè)的財務管理，需要其進一步提高風險管理水平。

②電子商務對農產品企業(yè)財務管理職能的沖擊。財務管理的職能可分為三個部分分別是決策、計劃、控制。電子商務的出現(xiàn)促進了全球經濟一體化的進程，電子商務企業(yè)在全球經濟中扮演的角色愈發(fā)重要。而電子商務模式下的企業(yè)運作方式方法與傳統(tǒng)企業(yè)相比發(fā)生了根本性改變，因此電子商務企業(yè)的財務管理職能具體內容也發(fā)生改變。

電子商務的不斷發(fā)展，加上互聯(lián)網信息技術的普及，使得以信息技術為運作基礎的財務管理發(fā)生了變化，企業(yè)也逐漸將信息技術與財務管理進行有機結合尋求最合理的管理模式。電子商務企業(yè)運用信息技術進行貨物采購、付款、收款、項目管理、資金管理等業(yè)務職能，使得財務管理相關職能效率提高，減少了不必要的人工疏漏和失誤。

2.電子商務對農產品企業(yè)財務管理的創(chuàng)新。①財務管理內容的創(chuàng)新。相對于傳統(tǒng)農產品企業(yè)的注重調節(jié)實體資產的投資、未來收益額以及收益周期三者的關系來說，農產品電子商務企業(yè)的企業(yè)收益更傾向于商譽、知識產權、新型人才等無形資產的投資運用。農產品電子商務企業(yè)的財務管理功能在運作方式上有了全新應用，不管是支付手段，工作地點還是財務管理工具都有著全新的改變。與此同時，財務管理在電子商務的環(huán)境下變得更信息化、數(shù)字化，計算機技術也被廣泛地運用到農產品企業(yè)的財務管理中。

②財務管理工具的創(chuàng)新。由于電子商務的運作環(huán)境，財務管理為了與電子商務環(huán)境相適應也制定了具有時代特色的企業(yè)財務管理信息系統(tǒng)。財務管理信息系統(tǒng)將企業(yè)財務管理中的信息技術電算化、信息化和智能化分別與信息需求模式中的核算導向、控制導向和決策導向相關聯(lián)。電子商務中財務管理活動如交易支付、現(xiàn)金轉賬、貨款結算等活動都實現(xiàn)了電子化，壓縮了交易周期，成功地幫助企業(yè)進行成本壓縮。

在開放的電子商務交易環(huán)境中，企業(yè)財務管理運營的安全性問題也成為企業(yè)運作過程中一個重要的保護環(huán)節(jié)。所以，如何確保信息系統(tǒng)的安全性成為一個熱點話題。相關專家認為網絡財務管理系統(tǒng)應該分為傳統(tǒng)財務管理、系統(tǒng)維護、數(shù)據(jù)查詢、數(shù)據(jù)維護、代碼維護五個方面。而有些企業(yè)會使用網絡公正牽制、設置風險提示以及在審計委員會中設立網監(jiān)會。這一方面也促進了網絡財務管理系統(tǒng)的推行。

③基于支付模式的財務管理創(chuàng)新。隨著信息技術的發(fā)展，貨幣支付方式也發(fā)生很大改變，出現(xiàn)了網絡支付的方式。而接受這種電子支付方式的消費者也越來越多。2016年至2020年，中國的電子支付使用率由64.90%上升至86.40%，而用戶規(guī)模也逐年攀升，從2016年的47450萬上升至2020年的85434萬。電子支付受到越來越多用戶的歡迎。

電子支付之所以能受到用戶的親睞，是因為它一方面方便消費者網絡購物，另一方面也為消費者省去了去銀行轉賬的麻煩，無論是如今的網購，還是如今的農產品企業(yè)的財務都已經離不開電子支付，如今我們的生活因為電子支付的出現(xiàn)了許多改變。

④電子商務環(huán)境下農產品企業(yè)財務理念的創(chuàng)新。電子商務環(huán)境下的現(xiàn)代企業(yè)相對于傳統(tǒng)企業(yè)其財務理念有了很大創(chuàng)新。農產品企業(yè)不再拘泥于面對面交易，網絡交易的不斷發(fā)展使得電子票據(jù)的作用逐漸加強。慢慢開始利用電子票據(jù)、收據(jù)等來替代紙質票據(jù)的使用，票據(jù)的傳遞更加便捷，不再需要耗費資金進行郵遞。農產品企業(yè)的財務管理理念也全面更新，更加注重以人為本，顧客為上，信心觀念。從以產品為中心逐步向以顧客服務、滿意度為中心，通過服務來征服顧客。

⑤電子商務環(huán)境下企業(yè)籌資渠道的創(chuàng)新。資金一直是中小型企業(yè)的短板。籌資難一直是中小型企業(yè)面臨的問題，缺少資金的中小型企業(yè)在拓展相關業(yè)務時面臨的風險問題更加嚴峻。由于銀行與企業(yè)間的信息不對等，大多中小企業(yè)難以在銀行貸得大量資金甚至貸不到資金，企業(yè)規(guī)模難以擴大。網商融資應運而生，網商融資是電子商務龍頭企業(yè)與銀行聯(lián)合推出的一種新興的貸款途徑。

不同于傳統(tǒng)貸款的貸款抵押、擔保，網商融資需要的是企業(yè)誠信信用，只要有足夠好的企業(yè)誠信信用，企業(yè)就可以獲得足夠多的貸款資金。在互聯(lián)網的背景下，需要貸款企業(yè)有著更為廣泛的選擇范圍，不單單可以選擇銀行等金融機構進行貸款，而且可以通過互聯(lián)網尋找資金提供方，這樣企業(yè)貸款可以不受地域以及利息的限制，可以選擇對自身更合適的貸款，從而降低企業(yè)自身的籌資成本。

五、結語

雖然江蘇地區(qū)的農業(yè)電子商務相對于其他地區(qū)還比較發(fā)達，但是仍然處于初級水平。我國需要借鑒國外完善發(fā)達的農業(yè)電子商務模式，擺脫江蘇地區(qū)發(fā)展瓶頸，成為我們的研究主題。

通過對區(qū)域經濟發(fā)展模式的了解結合江蘇地區(qū)農業(yè)發(fā)展的實際情況，從普遍規(guī)律找到地區(qū)發(fā)展的特別規(guī)律，結合江蘇地區(qū)農業(yè)產成品的特點，形成江蘇電子商務的特色和品牌。調動社會資源和政府資源，深入發(fā)展農產品電子商務，將電子商務的信息、資金、人力和物力進行資源合理整合，對農業(yè)電子商務的體系進行合理分配和調整，健全和完善電子商務體系，擴大電子商務的優(yōu)勢。

要想加速江蘇農產品企業(yè)發(fā)展，政府需積極引導農產品企業(yè)進行籌資、融資;出臺相關規(guī)章制度提高農產品電子商務市場的進入標準。同時農產品電子商務企業(yè)自身也要做到以下幾點：第一，增強管理人員專業(yè)技能，提高管理人員修養(yǎng)素質，提高管理水平，對江蘇農產品企業(yè)負責人開展電子商務新技術的培訓;第二，采取高薪招聘等政策吸引相關專業(yè)的優(yōu)秀人才，吸納新鮮血液，提高江蘇整體農產品電子商務物流人員的實操、運營和管理水平;第三，加大農產品電子商務物流基礎設施政府幫扶力度，加快建設好江蘇地區(qū)農村交通道路網，確保農產品電子商務物流信息平臺的高效運行。

（作者單位：鹽城工學院）