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    建筑施工企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合探析

    2022-06-02 11:31:16肖光濤
    現(xiàn)代企業(yè) 2022年6期
    關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)工作財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)建筑施工

    肖光濤

    隨著現(xiàn)代化建設(shè)的不斷深入,建筑施工企業(yè)在發(fā)展的過程中,一定要做好產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí),成為建設(shè)社會(huì)主義強(qiáng)國(guó)的先決條件。值得注意的是,在我國(guó)目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)背景下,建筑施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況,轉(zhuǎn)變發(fā)展模式,落實(shí)精細(xì)化管理的同時(shí),將財(cái)務(wù)管理工作做到位。除此之外,隨著社會(huì)的發(fā)展,時(shí)代的進(jìn)步,傳統(tǒng)模式會(huì)計(jì)工作已然無法更好地滿足當(dāng)下時(shí)代發(fā)展潮流。所以,建筑施工企業(yè)應(yīng)做好完善與優(yōu)化工作,將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)充分融合在一起,最大程度發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)的同時(shí),也有利于帶動(dòng)建筑施工企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。

    一、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合原因

    1.經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,無論是經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式還是發(fā)展模式都越來越完善。在此背景下,傳統(tǒng)建筑施工單位組織形式已然無法更好地滿足當(dāng)下需求,網(wǎng)絡(luò)組織方向愈加重要。隨著網(wǎng)絡(luò)組織形式的不斷深入,建筑施工企業(yè)應(yīng)站在長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度上,利用全球化視角和理念開展建設(shè),這不僅能加強(qiáng)完善與優(yōu)化以往的會(huì)計(jì)體系,而且也有利于促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。在互聯(lián)網(wǎng)背景下,建筑施工企業(yè)所應(yīng)用的全新技術(shù)和運(yùn)營(yíng)模式等,促使管理會(huì)計(jì)發(fā)展越來越重要。所以,建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)部門應(yīng)注重外部?jī)r(jià)值的協(xié)調(diào)和創(chuàng)新,在此階段,要將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)充分融合在一起,充分掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展情況的同時(shí),也能幫助企業(yè)獲取最大化經(jīng)濟(jì)效益。

    2.會(huì)計(jì)工作發(fā)展迅速。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合作為建筑施工企業(yè)發(fā)展階段的關(guān)鍵,從某種意義上來看,管理會(huì)計(jì)相當(dāng)于深化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。簡(jiǎn)而言之,無論是兩者的存在還是發(fā)展,都是為了促進(jìn)建筑施工企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。但值得注意的是,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在內(nèi)容方面存在一定的差異,管理會(huì)計(jì)作為延伸,其發(fā)展體系與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系有著密不可分的聯(lián)系,但是站在發(fā)展效果的角度上來看,管理會(huì)計(jì)發(fā)展效果更明顯,且適應(yīng)性強(qiáng)。由此不難看出,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合關(guān)乎于建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作的順利進(jìn)行。在新形勢(shì)背景下,建筑施工企業(yè)的發(fā)展模式越來越豐富,以往財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)普遍是圍繞企業(yè)主體進(jìn)行的,側(cè)重于建筑施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)。而針對(duì)管理會(huì)計(jì)來講,其不僅可以對(duì)企業(yè)任意一部門進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,而且也能深入到具體生產(chǎn)過程,主體廣泛、范圍規(guī)模大等優(yōu)勢(shì)較為顯著。除此之外,隨著建筑施工企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的不斷融合,能使得會(huì)計(jì)工作定位與職能更加清晰,值得注意的是,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是確認(rèn)和記錄已經(jīng)完成的事項(xiàng),幫助領(lǐng)導(dǎo)和管理人員更加全面了解企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)情況,而管理會(huì)計(jì)工作則更加嚴(yán)謹(jǐn),且工序繁瑣。管理會(huì)計(jì)工作是以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作為前提,整合特定時(shí)間的情況并加以分析,以此來確保獲取的發(fā)展數(shù)據(jù)更加全面與精準(zhǔn),為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展和規(guī)劃提供協(xié)助。

    二、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系

    1.建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系。①來源與目標(biāo)一致。無論是管理會(huì)計(jì)還是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),均能為建筑施工企業(yè)規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)提供協(xié)助,且指引其未來發(fā)展。針對(duì)管理會(huì)計(jì)工作來講,能獲取各方面的信息,針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來講,其會(huì)直接接觸程序記錄表和財(cái)務(wù)報(bào)表,當(dāng)然,管理會(huì)計(jì)工作也一樣。值得注意的是,雖然管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不在會(huì)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)同一個(gè)分支當(dāng)中,但是其信息均是原始生產(chǎn)資料,最終目的也都是以建筑施工企業(yè)為主。②財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)均在管理活動(dòng)的范圍。眾所周知,會(huì)計(jì)工作不僅能為管理建筑企業(yè)提供協(xié)助,而且也有利于管理工作落實(shí)到實(shí)處。當(dāng)然,不同建筑施工企業(yè)所存在的問題也大有不同,以傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作為例,受到客觀環(huán)境和重點(diǎn)技術(shù)的影響,其是以核算工作為主。建筑施工企業(yè)應(yīng)具有前瞻性,不應(yīng)將會(huì)計(jì)管理活動(dòng)控制在某一功能上,其作為建筑企業(yè)發(fā)展階段的重要組成部分,會(huì)計(jì)工作與收集加工過程有著密不可分的聯(lián)系,而加工過程能起到調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)展的目的。所以,建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)管理人員應(yīng)做好會(huì)計(jì)工作的總結(jié)與記錄,并以管理理念為前提,明確企業(yè)最終的發(fā)展目標(biāo)。

    2.建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的區(qū)別。①工作側(cè)重點(diǎn)方面的區(qū)別。首先,針對(duì)建筑施工企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)來講,其注重的是內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理,企業(yè)決策者會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)的整合進(jìn)行分析,為規(guī)劃、決策等工作提供參考。其次,針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來講,其是以記錄、計(jì)量建筑施工企業(yè)以往的交易為主,通過財(cái)務(wù)報(bào)表或者報(bào)表附注等形式,呈現(xiàn)出建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、負(fù)債與現(xiàn)金流量等信息。綜上,建筑施工企業(yè)管理會(huì)計(jì)側(cè)重于企業(yè)未來的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則側(cè)重于歷史數(shù)據(jù)的彰顯。②作用時(shí)效方面的區(qū)別。首先,針對(duì)建筑施工企業(yè)管理會(huì)計(jì)來講,其能夠?yàn)榻ㄖ┕て髽I(yè)管理人員開展預(yù)算、規(guī)劃、決策等工作提供數(shù)據(jù)信息參考,是以企業(yè)未來為主體。因此,所提供的會(huì)計(jì)信息會(huì)以建筑施工企業(yè)管理人員的工作需求為基礎(chǔ),而決定定期或者不定期。其次,針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來講,主要是用來記錄建筑施工企業(yè)資金運(yùn)行的實(shí)際情況或者交易等方面,普遍需要像外部利益相關(guān)者公布財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。因此,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一般會(huì)在每季度或者每年度,擬定規(guī)范、統(tǒng)一的財(cái)務(wù)報(bào)表,也就是定期報(bào)告。③信息特征方面的區(qū)別。針對(duì)建筑施工企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在信息特征方面的區(qū)別來講,管理會(huì)計(jì)信息數(shù)量與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相對(duì)比而言,管理會(huì)計(jì)信息數(shù)量要更多,并且其中也包含諸多財(cái)務(wù)信息與定性信息。值得注意的是,管理會(huì)計(jì)所提供的信息格式豐富,而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的信息格式則是固定的,普遍是以計(jì)量的形式呈現(xiàn)在財(cái)務(wù)報(bào)表中,另外,也需要嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)范要求。

    三、建筑施工企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合策略

    1.建立切實(shí)可行的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合體系。將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)充分融合在一起,能起到豐富會(huì)計(jì)理論的作用,會(huì)計(jì)工作在實(shí)施的過程中,建立切實(shí)可行的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合體系,能幫助建筑施工企業(yè)獲取最大化經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),為會(huì)計(jì)工作質(zhì)量與效率的提升奠定基礎(chǔ)。當(dāng)然,在促進(jìn)建筑施工企業(yè)發(fā)展與建設(shè)方面也能起到很大的積極作用。建筑施工企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合可從以下兩點(diǎn)入手:第一、落實(shí)管理會(huì)計(jì)的管理與決策作用,加強(qiáng)完善與優(yōu)化管理工作,為建筑企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供協(xié)助;第二、相關(guān)人員應(yīng)明確了解管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的重要性,確保獲得更加精準(zhǔn)與全面的財(cái)務(wù)工作信息。

    2.建筑施工企業(yè)應(yīng)規(guī)范自身的管理行為。國(guó)家與政府應(yīng)大力支持建筑施工企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合。政府以建筑施工企業(yè)目前發(fā)展與市場(chǎng)行業(yè)為基礎(chǔ),采用定點(diǎn)定項(xiàng)和立法立策等方式,為會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展提供協(xié)助。值得注意的是,建筑施工企業(yè)應(yīng)規(guī)范自身的管理行為,結(jié)合實(shí)際情況,建立并完善會(huì)計(jì)制度,并將管理會(huì)計(jì)落實(shí)到實(shí)處,通過財(cái)務(wù)方式加以分析,以此來實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)內(nèi)部的精細(xì)化管理。通過整合企業(yè)管理會(huì)計(jì),也有利于會(huì)計(jì)工作的合理改革,促使會(huì)計(jì)工作最大程度發(fā)揮其價(jià)值。建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)我國(guó)相關(guān)法律政策,建立切實(shí)可行的內(nèi)部制度,使得管理會(huì)計(jì)應(yīng)用范圍愈加廣泛,為規(guī)范建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為奠定基礎(chǔ)。

    3.整合原有數(shù)據(jù)。眾所周知,建筑施工企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在內(nèi)容方面大有不同,但信息來源是相同的。所以,建筑施工企業(yè)應(yīng)以此為前提,建立管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享機(jī)制,落實(shí)共享服務(wù),為管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的高效融合奠定基礎(chǔ),如此一來,不僅能有效減少企業(yè)人力的投入力度,而且也能促進(jìn)管理信息化的進(jìn)一步發(fā)展。隨著建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)共享機(jī)制的不斷推進(jìn)與深入,管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合也可歸屬到會(huì)計(jì)部門,即成本會(huì)計(jì)與銷售會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)等。除此之外,ERP等系統(tǒng)也可應(yīng)用在管理會(huì)計(jì)當(dāng)中,將此數(shù)據(jù)和企業(yè)資本業(yè)務(wù)科學(xué)合理的連接在一起,在借助相關(guān)信息平臺(tái),對(duì)其進(jìn)行深入分析,使得管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間建立緊密聯(lián)系。

    4.組建高專業(yè)水準(zhǔn)的人才團(tuán)隊(duì)。專業(yè)人員匱乏是目前建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合階段的最大問題,如果此問題未得到妥善解決,那么無論是對(duì)會(huì)計(jì)的融合還是其過程,都會(huì)帶來不同程度的影響。所以,建筑施工企業(yè)應(yīng)重視專業(yè)人才的培養(yǎng),重點(diǎn)培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)具體職能與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的具體技能等方面,組建高專業(yè)水準(zhǔn)的人才團(tuán)隊(duì),具體可從以下幾點(diǎn)入手:第一、利用專業(yè)會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)組建人才交流培訓(xùn)等活動(dòng),發(fā)揮民間會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)作用;第二、結(jié)合實(shí)際情況,定期組織研討會(huì),利用論壇等方式開展交流;第三、落實(shí)“先培訓(xùn)、后認(rèn)證”的方法做好會(huì)計(jì)專業(yè)人才的認(rèn)證工作,追溯其根源,主要是為了確保會(huì)計(jì)工作人員基礎(chǔ);第四、加大國(guó)內(nèi)各大高校會(huì)計(jì)教育工作的重視力度,加強(qiáng)完善與改革以往傳統(tǒng)的學(xué)科教學(xué)體系,在課程學(xué)習(xí)中貫徹落實(shí)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合;第五、學(xué)習(xí)自身應(yīng)建立會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)基地,注重相關(guān)專業(yè)人員的培養(yǎng),以此來從根源加強(qiáng)提升會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技術(shù)水平,更好的適應(yīng)時(shí)代發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步。

    四、結(jié)語(yǔ)

    建筑施工企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合尤為重要。無論是建筑施工企業(yè)的建設(shè)還是發(fā)展,國(guó)家相關(guān)部門和企業(yè)內(nèi)部管理人員均要充分掌握管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的重要性,結(jié)合管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的一致性和區(qū)別,深入研究建筑施工企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合措施,以此來為我國(guó)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化發(fā)展提供協(xié)助。

    (作者單位:山東長(zhǎng)興路橋工程有限公司)

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