駐外項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的必要性及實(shí)踐

馮沖

一、加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè)的必要性

企業(yè)文化由MI理念識(shí)別系統(tǒng)、BI行為識(shí)別系統(tǒng)和VI視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)組成，項(xiàng)目文化是企業(yè)文化的一部分，是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐和培育逐步形成的，項(xiàng)目文化建設(shè)能更好地推動(dòng)企業(yè)文化宣貫，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)獲得“質(zhì)的提升，源的動(dòng)力”。項(xiàng)目文化建設(shè)是企業(yè)綜合實(shí)力的外在體現(xiàn)，是企業(yè)健康發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。多數(shù)項(xiàng)目駐地與企業(yè)本部都有一定的距離，如何讓每一個(gè)身在他鄉(xiāng)的員工時(shí)刻感受到企業(yè)的關(guān)懷尤為重要，這就要將企業(yè)文化與項(xiàng)目地域、項(xiàng)目環(huán)境、項(xiàng)目特點(diǎn)等因素相結(jié)合，多元進(jìn)行展示。優(yōu)秀的項(xiàng)目文化不僅使企業(yè)施工管理、經(jīng)營(yíng)管理、科技創(chuàng)新等得到提高，對(duì)樹(shù)立企業(yè)的品牌形象和增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力等具有重要意義。所以說(shuō)，項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)成為展示企業(yè)形象、拓展企業(yè)品牌的新窗口。近年來(lái)，各企業(yè)都在積極建設(shè)項(xiàng)目文化，尤其是電力總承包行業(yè)，形成了既有行業(yè)特點(diǎn)、又有企業(yè)個(gè)性的項(xiàng)目文化。但是，受工程項(xiàng)目的區(qū)域性、階段性、周期性等影響，企業(yè)對(duì)項(xiàng)目文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)仍存在一定誤區(qū)，項(xiàng)目文化建設(shè)的系統(tǒng)性、規(guī)范性和有序性也有待加強(qiáng)。

經(jīng)過(guò)60多年的創(chuàng)新發(fā)展，山東電力工程咨詢?cè)河邢薰荆ㄒ韵潞?jiǎn)稱“山東院”）工程項(xiàng)目遍及全國(guó)33個(gè)?。ㄊ小^(qū)）及英國(guó)、意大利、印度、菲律賓、印尼、巴西、委內(nèi)瑞拉等近40個(gè)國(guó)家和地區(qū)，駐外項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)數(shù)十個(gè)，駐外人員上千人。越來(lái)越多的山東院人踏出國(guó)門(mén)，走向海外。再加上海外項(xiàng)目的特殊化，我們會(huì)聘用當(dāng)?shù)厝藚⑴c項(xiàng)目建設(shè)，飲食習(xí)慣、宗教信仰、工作方式等的差異，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)會(huì)有一定影響。面對(duì)工作壓力、外界環(huán)境等多重因素，駐外人員的心理也比較容易發(fā)生變化。而文化建設(shè)正是可以促進(jìn)兩地員工交流、加快融合的最好方式，所以企業(yè)要充分考慮多方面的差異，以文化活動(dòng)為載體，積極做好融合，促進(jìn)項(xiàng)目的順利開(kāi)展。因此，在集中精力做好項(xiàng)目建設(shè)、提高效益的同時(shí)，山東院高度重視項(xiàng)目文化建設(shè)，以優(yōu)秀的企業(yè)傳統(tǒng)為保障，開(kāi)拓管理思路，用特色文化營(yíng)造和諧的項(xiàng)目文化氛圍，有力地提高了企業(yè)員工的向心力和凝聚力。

二、項(xiàng)目文化建設(shè)的發(fā)展

1.項(xiàng)目文化的時(shí)代。項(xiàng)目文化建設(shè)的發(fā)展經(jīng)歷了很長(zhǎng)一段時(shí)間，在不斷總結(jié)，不斷完善中成長(zhǎng)。歸結(jié)起來(lái)，其實(shí)可以將項(xiàng)目文化建設(shè)分成幾個(gè)時(shí)代，人類工業(yè)文明經(jīng)歷了三個(gè)時(shí)代：蒸汽時(shí)代、電氣時(shí)代、信息時(shí)代。而項(xiàng)目文化也可以總結(jié)歸納成三個(gè)時(shí)代：1.0時(shí)代，2.0時(shí)代，3.0時(shí)代。而現(xiàn)在多數(shù)企業(yè)做的基本上都是在2.0時(shí)代。我們這里定義的1.0時(shí)代基本上就是指單純的文化上墻，將提煉的內(nèi)容在墻上或展板上展示。可以回想下，最開(kāi)始的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)是什么樣，即1.0時(shí)代是什么樣。可能1.0時(shí)代什么都沒(méi)有，因?yàn)榇藭r(shí)所有人的重點(diǎn)只在項(xiàng)目上，而隨著時(shí)代的發(fā)展，大家漸漸意識(shí)到文化的魅力和重要性，理念文化、安全文化、環(huán)境文化等也隨之而出，每個(gè)企業(yè)都在設(shè)計(jì)與自己相關(guān)的文化內(nèi)容進(jìn)行展示，通過(guò)形象的宣傳，一方面鼓勵(lì)員工更好的工作，另一方面，時(shí)刻去警醒員工的安全意識(shí)。這些舉措對(duì)項(xiàng)目的開(kāi)展都會(huì)起到積極的作用。

如果只是把企業(yè)文化搬到墻上未免太簡(jiǎn)單。所以，我們要重塑工地文化建設(shè)的新格局，即現(xiàn)在處于的一個(gè)時(shí)代—項(xiàng)目文化建設(shè)2.0時(shí)代。2.0時(shí)代與1.0時(shí)代最大進(jìn)步就是，讓企業(yè)文化變得有溫度，更充滿人文氣息，當(dāng)然這是時(shí)代的需要、也是經(jīng)過(guò)一定時(shí)期實(shí)踐探索總結(jié)出來(lái)的一個(gè)新時(shí)代。我們需要遵循文化，要結(jié)合企業(yè)的核心價(jià)值觀和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，明確企業(yè)文化是主旨的原則，標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范不能隨意打破。需要享受文化給我們帶來(lái)的不同魅力，積極培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)和生活態(tài)度，營(yíng)造了風(fēng)正氣順的和諧氛圍，只有這樣才是開(kāi)啟項(xiàng)目文化2.0時(shí)代。2.0時(shí)代是在1.0時(shí)代的基礎(chǔ)上建立的，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)1.0時(shí)代的一些好做法、好方式。而1.0時(shí)代的單一性、冷冰冰等簡(jiǎn)單形式，將會(huì)被2.0時(shí)代的有溫度、有美感、有情懷的文化所替代。

2.項(xiàng)目文化的變革。一個(gè)文化的創(chuàng)建是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期積淀的，沒(méi)有好規(guī)劃會(huì)讓文化價(jià)值降低，不能發(fā)揮文化的作用。要了解項(xiàng)目文化的歷史和現(xiàn)狀，才能更好地去進(jìn)行變革。變革的一個(gè)最主要原則就是以人為本，以員工需求為根本，重塑工地文化格局。要從多個(gè)方面去改變，首先是項(xiàng)目名稱的變革。一般情況下我們的項(xiàng)目會(huì)有一個(gè)統(tǒng)一的名字，這個(gè)是標(biāo)準(zhǔn)不能破壞，但是我們可以給項(xiàng)目做一個(gè)有內(nèi)涵的名字。比如說(shuō)“和美上海廟”、“魅力湄洲灣”、“聚力南蘇”、“和彩魯西”等，一個(gè)有溫度的文化主題，會(huì)讓項(xiàng)目變得更加溫暖，同時(shí)讓項(xiàng)目品牌更有魅力。其次是功能區(qū)名稱變革。通常我們會(huì)以員工餐廳、幾零幾標(biāo)注房間，而一個(gè)簡(jiǎn)單的功能區(qū)名稱變革，能夠給項(xiàng)目員工帶來(lái)不一樣的感動(dòng)，我們何樂(lè)而不為呢。當(dāng)然，我們不僅對(duì)房間號(hào)做了改變，對(duì)于房間內(nèi)的裝飾，我們也會(huì)用相應(yīng)的內(nèi)容呼應(yīng)功能區(qū)名稱。再其次是員工生活方式上的變革。除了對(duì)項(xiàng)目工地配置健身娛樂(lè)設(shè)施等，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，建立了籃球場(chǎng)、圖書(shū)室、健康屋等，同時(shí)組織員工開(kāi)展各項(xiàng)文化活動(dòng)，使項(xiàng)目員工的業(yè)余文化生活日趨豐富。新的探索任重道遠(yuǎn)，要深挖100米，探尋項(xiàng)目與企業(yè)的聯(lián)系，大膽使用性格色彩裝飾環(huán)境，給每位項(xiàng)目員工定制一份項(xiàng)目竣工或者完成時(shí)的禮物，留下員工與項(xiàng)目的珍貴回憶。

3.項(xiàng)目文化的升級(jí)。企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，項(xiàng)目文化更是如此，要不斷深化、不斷完善，要以創(chuàng)新升級(jí)為基礎(chǔ)，全面提升文化價(jià)值。經(jīng)過(guò)實(shí)踐探索，總結(jié)歸納有四個(gè)升級(jí)。一是文化導(dǎo)向創(chuàng)新升級(jí)，由遵循文化向享受文化升級(jí)，讓文化在潛移默化中感染每一位員工。二是文化構(gòu)成創(chuàng)新升級(jí)，由單一企業(yè)文化向多元文化創(chuàng)新升級(jí)，讓企業(yè)文化、地域文化、安全文化等豐富文化構(gòu)成，讓工地環(huán)境變得豐富多彩。三是文化生活創(chuàng)新升級(jí)，由無(wú)文化生活向多種文化生活并存創(chuàng)新升級(jí)，讓豐富的文化生活改善員工精神及心理狀態(tài)，從而提升員工歸屬感、提高工作效率。四是文化形象創(chuàng)新升級(jí)，由傳統(tǒng)的文化上墻向包容性的文化展示創(chuàng)新升級(jí)，讓企業(yè)文化以更年輕化、更多元化、更活潑的形式展示，提升傳播效果和認(rèn)同率。通過(guò)不斷升級(jí)，告別冷冰冰的簡(jiǎn)單企業(yè)文化上墻，讓文化充滿情懷，更要讓駐外項(xiàng)目充滿溫度。結(jié)合每個(gè)項(xiàng)目所在地的地域特點(diǎn)、人員結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目定位等信息，策劃獨(dú)屬于這個(gè)項(xiàng)目的企業(yè)文化，給予項(xiàng)目屬于自己的性格。

三、項(xiàng)目文化建設(shè)的實(shí)踐案例

經(jīng)過(guò)一定探索和實(shí)踐，山東院正在構(gòu)建項(xiàng)目文化3.0時(shí)代，并且已經(jīng)形成一定成果。“和美上海廟”，是山東院為內(nèi)蒙古盛魯電廠總承包項(xiàng)目部設(shè)計(jì)的文化主題，和美，一是突出企業(yè)的“和文化”;二是表達(dá)共同美好的祝愿。顏色上沿用國(guó)家電投的紅、綠漸變色。同時(shí)，將國(guó)家電投性格色彩運(yùn)用到項(xiàng)目文化建設(shè)的各項(xiàng)工作當(dāng)中。內(nèi)蒙古盛魯電廠，將“和文化墻”引入生活區(qū)，更將每一個(gè)“和”字以企業(yè)性格色彩來(lái)呈現(xiàn)，讓這面墻在展示企業(yè)文化的同時(shí)，還展示著企業(yè)性格。當(dāng)性格色彩遇見(jiàn)黃河，神奇的化學(xué)反應(yīng)就這樣產(chǎn)生。盛魯電廠首次采用色彩條裝飾生活區(qū)走廊，將四個(gè)顏色藝術(shù)處理，使用夢(mèng)想綠、能量橙、中國(guó)紅、創(chuàng)新藍(lán)組成飄逸靈動(dòng)的“黃河”色帶重新創(chuàng)意走廊。讓每一個(gè)山東院人感受企業(yè)性格，更讓前來(lái)參觀的來(lái)賓感受與眾不同的文化色彩。

為了豐富駐外員工的文化生活，還設(shè)置了一個(gè)貫穿項(xiàng)目全過(guò)程的文化活動(dòng)——遇見(jiàn)盛魯，用山東院人手中的鏡頭記錄下這里的每一個(gè)瞬間，讓每一次遇見(jiàn)成為永恒，最終將評(píng)選出的照片編輯成冊(cè)，送給鑒證項(xiàng)目過(guò)程的每位員工。此外，為了讓駐外員工感受家的味道，除了一日三餐保持家鄉(xiāng)味道外，還以濟(jì)南有代表性的寬厚里、芙蓉街、百花洲等地標(biāo)性位置命名員工餐廳，并用相應(yīng)的照片裝點(diǎn)每一個(gè)房間，讓員工在生活中時(shí)刻感受家的味道。

為了增加駐外員工生活區(qū)的氛圍，在員工寢室內(nèi)，設(shè)置了一組有關(guān)項(xiàng)目的四連畫(huà)面，將項(xiàng)目鳥(niǎo)瞰圖等分為四部分，并通過(guò)企業(yè)性格色彩藝術(shù)化處理了每一個(gè)畫(huà)面，夢(mèng)想綠代表著春天，中國(guó)紅代表著夏天，能量橙代表著秋天，夢(mèng)想藍(lán)代表著冬天。這樣的一個(gè)變化，讓整體的氛圍顯的更有溫度，更生活化。此外，還在山東院的公眾微信號(hào)推出了一套“小和”的表情包，并將“小和”形象運(yùn)用到項(xiàng)目文化環(huán)境的建設(shè)中，“小和”的存在能讓整體的氛圍更加的活潑，充滿生氣。通過(guò)幾組與項(xiàng)目部工作人員業(yè)余生活息息相關(guān)的小和運(yùn)動(dòng)圖，讓大家心情更加的舒暢，也讓大家感受到山東院的文化核心。同時(shí)，也讓前來(lái)參觀的來(lái)賓，感受到山東院及項(xiàng)目的企業(yè)文化建設(shè)不是傳統(tǒng)的文化上墻，而是更具靈活性、人性化的創(chuàng)新。

為了更好地展示項(xiàng)目，讓每一位來(lái)項(xiàng)目的人更好地了解項(xiàng)目，我們?cè)O(shè)計(jì)制作了盛魯項(xiàng)目部專題文化手冊(cè)。沒(méi)有進(jìn)過(guò)電廠或者沒(méi)有去過(guò)山東院項(xiàng)目的人，都會(huì)覺(jué)得電廠就是一堆冷冰冰的鋼筋水泥壘起來(lái)的灰色建筑，但是真正去過(guò)山東院項(xiàng)目的人，才會(huì)真正感受到工業(yè)同樣可以成為一門(mén)藝術(shù)，所以，我們通過(guò)水粉和素描，用另外一種形式描繪了盛魯電廠的全貌，讓人還沒(méi)有進(jìn)入到項(xiàng)目就已經(jīng)感受到了電廠的藝術(shù)與美學(xué)。未來(lái)，我們要堅(jiān)持這一項(xiàng)創(chuàng)舉，它叫工業(yè)美學(xué)，我們要打造的不僅是一座電廠，更是一件藝術(shù)作品。

四、開(kāi)展項(xiàng)目文化建設(shè)的主要做法和成效

1.明確核心要求，完善組織建設(shè)。一個(gè)企業(yè)能為員工做什么呢，首先，項(xiàng)目文化建設(shè)是要花錢(qián)的，當(dāng)然這項(xiàng)投入是和回報(bào)成正比的，所以我們要有經(jīng)費(fèi)支持，山東院對(duì)項(xiàng)目文化建設(shè)是有專項(xiàng)預(yù)算的，這也就為項(xiàng)目部開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。其次，要通過(guò)座談交流、調(diào)查問(wèn)卷、員工反饋等多種方式，了解一線員工需求。根據(jù)不同需求，成立專項(xiàng)團(tuán)隊(duì)，策劃和制定具體項(xiàng)目的工地文化建設(shè)方案。開(kāi)展項(xiàng)目文化建設(shè)，不是簡(jiǎn)單的寫(xiě)個(gè)標(biāo)語(yǔ)、拉個(gè)橫幅，是要結(jié)合企業(yè)的核心價(jià)值觀和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，明確項(xiàng)目文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容，把項(xiàng)目文化建設(shè)視為影響企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展的重點(diǎn)來(lái)抓。山東院領(lǐng)導(dǎo)高度重視項(xiàng)目文化建設(shè)，將項(xiàng)目文化建設(shè)納入工作重點(diǎn)，堅(jiān)持齊抓共管的原則，形成黨政工團(tuán)共同監(jiān)管、共同建設(shè)的強(qiáng)大合力。

2.重視規(guī)范建設(shè)，形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?？茖W(xué)、合理的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，不僅是推進(jìn)項(xiàng)目文化建設(shè)的必要前提，也是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。在推進(jìn)項(xiàng)目文化落實(shí)中，山東院以國(guó)家核電視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，對(duì)項(xiàng)目工地的施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)等進(jìn)行整體規(guī)劃和布置。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了項(xiàng)目文化墻、企業(yè)理念牌、施工簡(jiǎn)介牌和宣傳欄等，通過(guò)統(tǒng)一整齊的展示櫥窗，對(duì)工程概況、組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全施工等內(nèi)容進(jìn)行公示;在室內(nèi)辦公場(chǎng)所懸掛標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的企業(yè)標(biāo)示、企業(yè)核心價(jià)值觀、工作和安全理念等;在生活區(qū)設(shè)立藝術(shù)長(zhǎng)廊、員工活動(dòng)區(qū)等。按照視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，不僅可以塑造統(tǒng)一的企業(yè)形象，提高企業(yè)品牌，而且可以給人以整潔愉悅之感，有效陶冶了員工情操、穩(wěn)定了團(tuán)隊(duì)。

3.加強(qiáng)培訓(xùn)宣講，提高員工素質(zhì)。駐外項(xiàng)目員工是項(xiàng)目文化建設(shè)的主體，其自身的行為素質(zhì)直接著影響項(xiàng)目文化的推進(jìn)。近年來(lái)，山東院高度重視員工的培養(yǎng)，積極組織各項(xiàng)培訓(xùn)，努力提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。駐外項(xiàng)目部在項(xiàng)目前期，邀請(qǐng)?jiān)簝?nèi)外專家，對(duì)安全、技術(shù)、文化、心理等進(jìn)行專題培訓(xùn)，大力營(yíng)造了敢于創(chuàng)新、不斷進(jìn)取的文化氛圍。此外，開(kāi)展了雛鷹培訓(xùn)計(jì)劃，將新入院的應(yīng)屆畢業(yè)生分派到各項(xiàng)目部，加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉和培訓(xùn)，為青年技術(shù)人才搭建了交流溝通和提高的平臺(tái)，促進(jìn)了青年人的快速健康成長(zhǎng)。進(jìn)一步豐富了項(xiàng)目文化建設(shè)的內(nèi)涵，促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。

4.選樹(shù)典型模范，發(fā)揮引領(lǐng)作用。員工模范是企業(yè)的中堅(jiān)力量，具有重要的示范和引導(dǎo)作用。因此選樹(shù)典型模范，對(duì)項(xiàng)目文化建設(shè)的推廣尤為關(guān)鍵。一方面，典型模范可以引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的工作方法和理念，對(duì)企業(yè)形象、工作作風(fēng)具有很好的示范和教育作用;另一方面，通過(guò)選出典型模范，可以鼓舞員工士氣，調(diào)動(dòng)員工的工作熱情。多年來(lái)，山東院一直保留著發(fā)揮先進(jìn)模范作用的優(yōu)良傳統(tǒng)，選出了一大批模范標(biāo)兵。隨著駐外項(xiàng)目的增多，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，各項(xiàng)目部開(kāi)展了“項(xiàng)目標(biāo)兵”、“每月之星”、“每季明星”等典型模范評(píng)比活動(dòng)，以先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡、精神風(fēng)貌、道德情操，感染每一位員工積極培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)和生活態(tài)度，營(yíng)造風(fēng)正氣順的和諧氛圍。

5.開(kāi)展特色活動(dòng)，豐富員工生活。豐富的文化活動(dòng)是推動(dòng)項(xiàng)目文化建設(shè)的有力載體。山東院充分發(fā)揮項(xiàng)目臨時(shí)黨支部、團(tuán)支部和工會(huì)小組作用，積極開(kāi)展各項(xiàng)文體活動(dòng)。近幾年，山東院對(duì)項(xiàng)目工地都統(tǒng)一配置了電視、健身娛樂(lè)設(shè)施等，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，建立了籃球場(chǎng)、圖書(shū)室，與業(yè)主單位、當(dāng)?shù)仄髽I(yè)聯(lián)合舉辦籃球賽、乒乓球賽、足球賽等活動(dòng)，使項(xiàng)目員工的業(yè)余文化生活日趨豐富。在重大節(jié)日期間，院文體協(xié)會(huì)文藝小分隊(duì)還組織“走進(jìn)一線，相聚項(xiàng)目”等慰問(wèn)演出活動(dòng)，讓項(xiàng)目部員工感受到了大家庭的溫暖。與此同時(shí)，駐外項(xiàng)目部還積極參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，牽手項(xiàng)目駐地的貧困學(xué)校，開(kāi)展愛(ài)心捐助和幫扶活動(dòng)，得到了社會(huì)各界的一致好評(píng)和認(rèn)可，在項(xiàng)目部營(yíng)造了團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、互助、溫馨的環(huán)境。

五、項(xiàng)目文化建設(shè)的啟示

1.堅(jiān)持正確的導(dǎo)向。項(xiàng)目文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，必須要堅(jiān)持正確的導(dǎo)向。必須堅(jiān)持以黨的“十八大”精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)持以人為本，以文化為魂、經(jīng)濟(jì)效益為中心，努力推進(jìn)項(xiàng)目文化建設(shè)，才能滿足員工日益增長(zhǎng)的精神文化需求。尤其要從企業(yè)的自身特點(diǎn)出發(fā)，傳承山東院“特別能吃苦、特別能能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)”，著力建設(shè)特色的項(xiàng)目文化，塑造良好企業(yè)形象，優(yōu)化企業(yè)環(huán)境，提高企業(yè)整體素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)管理系統(tǒng)的整體提升。

2.堅(jiān)持明確的組織。項(xiàng)目文化的建設(shè)，關(guān)鍵點(diǎn)在企業(yè)中高層管理人員。作為企業(yè)的決策層和骨干層，要進(jìn)一步提高對(duì)加快項(xiàng)目文化建設(shè)重要性、必要性的認(rèn)識(shí)，將項(xiàng)目文化建設(shè)列入企業(yè)管理的重要工作范疇。各項(xiàng)目工地也要堅(jiān)持把項(xiàng)目文化建設(shè)納入項(xiàng)目施工和管理的日常工作范疇，形成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和組織保障體系，才能得到更加有效的推進(jìn)。只有這樣，項(xiàng)目文化才能更好地發(fā)揮優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境、凝聚企業(yè)職工、促進(jìn)效益增長(zhǎng)的作用。

3.堅(jiān)持以人為本。持續(xù)加強(qiáng)員工關(guān)愛(ài)活動(dòng)，讓員工感到幸福、有社會(huì)責(zé)任感，做有價(jià)值的人，才能更有效、更長(zhǎng)久地提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。山東院始終堅(jiān)持把員工關(guān)愛(ài)落到實(shí)處，推進(jìn)項(xiàng)目文化建設(shè)過(guò)程中，要以服務(wù)職工為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極營(yíng)造濃厚的“家和文化”氛圍，既充分尊重職工企業(yè)文化建設(shè)中的主體作用，又著眼于塑造人、培養(yǎng)人、提高人，從而充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。同時(shí)，要密切關(guān)注駐外員工的家屬，積極為他們排憂解難，解除駐外員工的后顧之憂。

4.堅(jiān)持齊抓共管。工會(huì)等群團(tuán)組織在參與、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)方面，不能僅僅局限在過(guò)去的唱歌、跳舞、打球等，必須要結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，充分運(yùn)用掌控的各種資源，與時(shí)俱進(jìn)地在形式和內(nèi)涵上創(chuàng)新拓展，借助“職工之家”的強(qiáng)大吸引力和號(hào)召力，組織廣大員工共同參與建設(shè)充滿時(shí)代氣息、富有時(shí)代特色的項(xiàng)目文化。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和物質(zhì)生活的改善，員工在精神文化層面的要求越來(lái)越高，需求也更加迫切和強(qiáng)烈，這就需要我們改善物質(zhì)生活與豐富文化生活的同時(shí)，加大精神上的關(guān)懷，塑造和諧、奮進(jìn)的文化氛圍。

（作者單位：山東電力工程咨詢?cè)河邢薰荆?/p>