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    信息化背景下餐飲服務(wù)與管理方式的創(chuàng)新研究

    2022-05-30 03:53:19王宇
    商場現(xiàn)代化 2022年14期
    關(guān)鍵詞:餐飲服務(wù)管理方式創(chuàng)新

    摘 要:隨著信息的進程不斷推進,現(xiàn)代科技正在不斷影響人們的生活,這也導(dǎo)致各行各業(yè)不斷推進信息化設(shè)施設(shè)備的完善力度,特別是餐飲行業(yè)中的服務(wù)與管理。由于市場競爭的不斷加劇,餐飲行業(yè)急需推進信息化建設(shè),提升餐飲行業(yè)的市場競爭力。這也要求餐飲行業(yè)應(yīng)該重視購買信息化設(shè)備,從而實現(xiàn)餐飲行業(yè)的服務(wù)與管理的信息化。通過加大信息化建設(shè),可以有效提升餐飲服務(wù)和管理水平,從而促進餐飲行業(yè)更好地發(fā)展。本文就餐飲服務(wù)與管理存在的不足、加強信息化與餐飲服務(wù)與管理的融合等兩個方面進行論述,希望提供給讀者有價值的信息。

    關(guān)鍵詞:餐飲服務(wù);管理方式;信息化;創(chuàng)新

    一、信息化與餐飲服務(wù)概述

    1.信息化

    信息化是指以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ),將計算機等智能化工具融入到人們的生產(chǎn)生活中,可以有效相關(guān)工具的優(yōu)勢,提升人們工作效率與質(zhì)量。通過信息化的應(yīng)用,可以將資源進行合理的分配應(yīng)用,有助于將資源充分發(fā)揮資源的價值,從而實現(xiàn)合理化的理想狀態(tài),減少資源浪費情況的發(fā)生。隨著信息化進程的不斷深入,信息技術(shù)已經(jīng)在各行各業(yè)得到廣泛應(yīng)用,特別是在酒店的餐飲與服務(wù)方面,比如智能化點餐喜用、智能餐飲服務(wù)點評、以及智能機器人上菜等。這不僅能夠提升酒店的餐飲服務(wù)的效率,同時也能將信息化技術(shù)融入到酒店管理中,使顧客能夠得到良好的服務(wù)體驗,有助于酒店行業(yè)更好地發(fā)展。

    2.餐飲服務(wù)

    在餐飲行業(yè),服務(wù)是其中的重點,能夠關(guān)乎企業(yè)的市場影響力,從而助力酒店高質(zhì)量發(fā)展。目前,餐飲服務(wù)在標準化、個性化、制度化的轉(zhuǎn)百年過程匯總,逐漸向“和諧服務(wù)”的方向邁進。在信息化的背景下,傳統(tǒng)的餐飲服務(wù)已經(jīng)不能滿足社會的個性發(fā)展需要,隨著人們的生活節(jié)奏的不斷加快,對于餐飲行業(yè)也對提出更高的要求,對此,餐飲行業(yè)必須加強對餐飲服務(wù)質(zhì)量的重視,并不斷對餐飲服務(wù)的方式進行創(chuàng)新,這有利于提升餐飲服務(wù)的質(zhì)量和水平,從而促進餐飲行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

    二、餐飲服務(wù)與管理存在的不足

    現(xiàn)階段,隨著時代的不斷發(fā)展,餐飲行業(yè)面臨會面臨很多方面的問題。第一,在餐飲服務(wù)方面,餐飲行業(yè)的軟硬件設(shè)施不全,缺乏相應(yīng)的創(chuàng)新方式。在當(dāng)代快速發(fā)展的過程中,一些餐飲行業(yè)的設(shè)施已經(jīng)不能滿足時代的發(fā)展需求,雖然一些餐飲行業(yè)對內(nèi)部進行不斷改造創(chuàng)新,但缺乏創(chuàng)新性的設(shè)備也會影響餐飲企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,特別是信息化時代中,不能與時代接軌就會降低餐飲企業(yè)的服務(wù)水平,不利于餐飲企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。第二,信息技術(shù)得到廣泛應(yīng)用和普及,信息化技術(shù)可以為人們帶來高效、便捷的體驗,這也對餐飲企業(yè)提出更高的要求。現(xiàn)階段的消費者不再追求吃飽,還要滿足“吃好”的問題。但由于目前餐飲企業(yè)在餐飲服務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新方面還存在不足,存在同質(zhì)化嚴重的問題,如果不能有效運用信息技術(shù)參與到餐飲服務(wù)中,就會降低餐飲服務(wù)的水平,不僅會無法滿足消費者的個性服務(wù)需求,還會影響餐飲企業(yè)的市場競爭力,不利于餐飲企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。第三,現(xiàn)代社會存在各種新興技術(shù),比如數(shù)字化時代下的大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能等。通過大數(shù)據(jù)技術(shù)可以有效對顧客的餐飲喜好與服務(wù)注意事項等方面的內(nèi)容進行了解,同時也能融入到餐飲企業(yè)的日常運營中,有助于顧客的數(shù)據(jù)信息進行有效分析,根據(jù)顧客的需求制訂相應(yīng)的服務(wù)方式,從而提升餐飲服務(wù)的質(zhì)量與水平。比如,酒店通過數(shù)據(jù)的分析與統(tǒng)計,可以將的顧客的消費習(xí)慣、哪種產(chǎn)品購買量以及購買人群等方面內(nèi)容進行分析,實現(xiàn)跨部門對顧客數(shù)據(jù)繼續(xù)擰關(guān)聯(lián)性分析,從而根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)信息制訂相應(yīng)的服務(wù)策略,有助于提升餐飲企業(yè)的服務(wù)水平。如果酒店缺乏對大數(shù)據(jù)等手段的運用,不僅會缺乏對相應(yīng)購買人群的分析手段,還會降低相應(yīng)的服務(wù)水平和效率,會導(dǎo)致相應(yīng)的產(chǎn)品與服務(wù)不能滿足顧客的需求,這就會降低餐飲企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量與效率,不利于餐飲企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。第四,餐飲企業(yè)中服務(wù)人員的服務(wù)意識不強,存在服務(wù)質(zhì)量不高。有的顧客可能會反映餐飲服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度不好,特別是用餐高峰的時候,由于工作強度的增加導(dǎo)致服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量下降,會存在對顧客冷淡、不禮貌等情況。對于餐飲行業(yè)來說,服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度是非常重要的,如果相關(guān)服務(wù)不能滿足顧客的需求,就會降低餐飲行業(yè)的服務(wù)水平,不利于餐飲行業(yè)的發(fā)展。第五,在餐飲行業(yè)的服務(wù)中,餐飲環(huán)境以及設(shè)施設(shè)備會對餐飲服務(wù)產(chǎn)生直接的影響。如果餐飲行業(yè)不能根據(jù)顧客以及時代的發(fā)展需求及時更新環(huán)境設(shè)施,就會影響餐飲服務(wù)的水平,不利于餐飲企業(yè)的發(fā)展。第六,顧客的滿意度直接會影響餐飲服務(wù)質(zhì)量的高低。如果服務(wù)人員在與顧客溝通的環(huán)節(jié)存在問題,就會對顧客的滿意度造成影響,不僅會影響餐飲企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,也會影響餐飲企業(yè)的市場競爭力,不利于餐飲企業(yè)的發(fā)展。對此,餐飲企業(yè)必須加強與顧客的聯(lián)系和溝通,及時處理顧客的投訴,只有這樣才能有效解決相關(guān)問題,不僅能夠提升顧客的滿意度,也能提升餐飲企業(yè)的服務(wù)水平。

    三、加強信息化與餐飲服務(wù)與管理的融合

    1.完善管理制度

    隨著信息化時代的到來,餐飲企業(yè)應(yīng)該及時轉(zhuǎn)變管理理念,加強信息化管理意識的強化。只有這樣才能發(fā)揮出信息化管理的優(yōu)勢,從而提升餐飲企業(yè)服務(wù)與管理的水平,有利于幫助餐飲企業(yè)更好的發(fā)展。因此,餐飲企業(yè)的高層管理者應(yīng)該將企業(yè)的未來發(fā)展與信息技術(shù)相結(jié)合,根據(jù)餐飲企業(yè)的實際情況進行管理制度的制訂,通過這種方式可以提升餐飲企業(yè)信息化管理的效果,有利于促進餐飲企業(yè)更好地發(fā)展。其次,餐飲企業(yè)還應(yīng)該將信息技術(shù)與企業(yè)的日常管理相結(jié)合,通過信息技術(shù)的便捷和高效有利于幫助企業(yè)更好地掌握日常運營與管理,不僅可以通過信息技術(shù)的方式及時發(fā)現(xiàn)餐飲企業(yè)日常運營,還能根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)信息制定出科學(xué)合理的方案策略,這能夠?qū)ζ髽I(yè)的內(nèi)容結(jié)構(gòu)進行一定的優(yōu)化和調(diào)整,提升餐飲企業(yè)服務(wù)的質(zhì)量和管理的水平,能夠有效保障餐飲企業(yè)的健康發(fā)展。再次,餐飲企業(yè)還應(yīng)該根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要積極完善企業(yè)的制度。這就要求企業(yè)應(yīng)該不斷針對實際工作中的問題積極構(gòu)建服務(wù)體系,從而形成最優(yōu)化的制度。在制度制定的同時,還應(yīng)該加強監(jiān)督,從而保障各項制度的落實。同時,企業(yè)的高層管理者也應(yīng)該建立制度意識。嚴格落實各項制度,通過加強管理的方式可以更好地將服務(wù)意識深入人心,這不僅能夠提升企業(yè)的服務(wù)水平,也能提升餐飲企業(yè)的市場競爭力,有利于促進餐飲企業(yè)更好的發(fā)展。

    2.提升人員素質(zhì)

    為了更好地提高企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,餐飲企業(yè)應(yīng)該根據(jù)銀行的發(fā)展需要積極提升服務(wù)人員的基本素質(zhì)。作為餐飲服務(wù)人員,應(yīng)該具備良好愛崗敬業(yè)意識以及良好的職業(yè)形象。第一,餐飲企業(yè)應(yīng)該明確服務(wù)人員的崗位責(zé)任,加強人員的培訓(xùn)。餐飲企業(yè)應(yīng)該制定完善的崗位制度,明確崗位責(zé)任,使相關(guān)人員能夠更好地了解崗位設(shè)置的具體規(guī)定和責(zé)任,同時,餐飲企業(yè)應(yīng)該及時對崗位設(shè)置中出現(xiàn)的問題進行優(yōu)化完善,及時處理其中存在的問題,只有這樣發(fā)揮出崗位設(shè)置的效果,從而提升人員的崗位職責(zé)意識。第二,餐飲企業(yè)還應(yīng)該加強人員培訓(xùn)工作。這就要求餐飲企業(yè)應(yīng)該以人為本,建立健全崗位培訓(xùn)機制,改變傳統(tǒng)的培訓(xùn)思想,為員工營造適合個人成長的工作環(huán)境,同時,還要加強激勵機制、人員保障、服務(wù)和管理培訓(xùn)等制度體系。第三,在人員培訓(xùn)方面,餐飲企業(yè)應(yīng)該做到公平自由,將相關(guān)人員的特長與工作熱情完全地發(fā)揮出來,從而促進餐飲企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。同時,在進行人員的培訓(xùn)時可以通過科學(xué)的方式對員工進行培訓(xùn)和分析,以員工的要求和績效為培訓(xùn)目的可以極大促進員工的工作素質(zhì),同時,培訓(xùn)時要注重系統(tǒng)性和針對性,明確員工的培訓(xùn)目標,按照員工需求和能力合理地進行培訓(xùn),也要加強員工的人格的發(fā)展培訓(xùn),從而使員工能夠真正發(fā)揮出自身的潛力,這不僅能夠提升人員服務(wù)的質(zhì)量,也能更好地促進餐飲企業(yè)的發(fā)展。另外,餐飲企業(yè)在培訓(xùn)中應(yīng)該加強信息技術(shù)的培訓(xùn),只有這樣才能保障信息技術(shù)能夠發(fā)揮出效果,從而更好地促進餐飲企業(yè)的發(fā)展。第四,應(yīng)該建立健全人力資源管理體系。這就要求餐飲企業(yè)應(yīng)該重視以人為本的原則,實行人性化的管理,不僅要改變餐飲企業(yè)傳統(tǒng)的觀念思想,還要融入與時俱進的發(fā)展措施,而員工營造出適合個人成長的工作環(huán)境,鼓勵員工多嘗試有創(chuàng)意的思考,同時,還要提高激勵機制、人員保障、服務(wù)和管理培訓(xùn)等管理工作的順利運行和完善。第五,由于時代的不斷發(fā)展,員工中青年員工的比例不斷上升。為了更好地留住青年員工,餐飲企業(yè)應(yīng)該為員工制訂長遠的職業(yè)規(guī)劃。通過用科學(xué)的方式實施正確的員工職業(yè)規(guī)劃,引導(dǎo)員工積極工作熱愛工作,使員工能夠用最大的熱情進行工作,這有助于提高相關(guān)工作的效果,為餐飲企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供助力。在進行員工的規(guī)劃和管理職業(yè)生涯時,必須要培訓(xùn)工作人員的自我認識,使工作人員在餐飲企業(yè)的崗位選擇時能夠更為科學(xué)和適合,職業(yè)規(guī)劃能夠更好地契合自身的發(fā)展需要,從而提升員工與崗位的匹配度,讓員工不僅能夠發(fā)揮自身的價值,還能提高員工對工作的熱情,有助于餐飲企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。第六,餐飲企業(yè)應(yīng)該建立激勵性薪酬制度,實現(xiàn)工資合理分配。保障激勵性薪酬激勵機制的公平性是營造和諧工作環(huán)境的基礎(chǔ)。因此,餐飲企業(yè)應(yīng)該注重薪酬激勵機制的公平性,使員工之間能夠進行公平的競爭。這就要求餐飲企業(yè)在健全薪酬福利體系時,必須重視薪酬福利體系的公平性。首先,企業(yè)應(yīng)該及時對一些優(yōu)秀員工進行表揚和獎勵,并對一些違法企業(yè)規(guī)章制度的員工給予適當(dāng)?shù)膽吞?。只有這樣才能提升留住人才的概率。其次,企業(yè)還應(yīng)該提倡激勵機制的人性化。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)員工的日常表現(xiàn)進行投票,并注重“以人文本”的觀念,多從員工的角度思考問題,這有利于獲得員工的信任,從而提高員工對企業(yè)的忠誠度。再次,企業(yè)還應(yīng)該制訂監(jiān)督體系,只有實現(xiàn)監(jiān)督體系的全面化才能構(gòu)建與完善企業(yè)人力資源薪酬激勵機制的保證。因此,企業(yè)在運行過程中,應(yīng)該重視全方位的薪酬體系的建立,并加強對薪酬統(tǒng)計人員的監(jiān)督,保障相關(guān)數(shù)據(jù)的準確性。同時,還應(yīng)該加強對薪酬激勵機制的監(jiān)督,保障員工的績效數(shù)據(jù)精準性與薪酬的按時發(fā)放,只有這樣才能發(fā)揮出薪酬激勵機制的效果,保障薪酬激勵的效果發(fā)揮,從而更好地促進餐飲企業(yè)的發(fā)展。最后,企業(yè)還應(yīng)該實現(xiàn)透明化的薪酬激勵制度。比如,可以運用數(shù)字化的手段對員工的日常工作行為進行實時記錄,并確保相關(guān)數(shù)據(jù)的真實性和準確性。同時,還應(yīng)該運用績效數(shù)據(jù)激勵員工的上進心,提升員工的競爭意識。

    3.做好顧客溝通

    餐飲企業(yè)為了提升自身的服務(wù)質(zhì)量,必須加強與顧客的溝通。這就要求顧客應(yīng)該建立信息化的溝通平臺,不僅應(yīng)該將服務(wù)融入到平臺中,還應(yīng)該重視對顧客反饋信息的收集,積極聽取顧客的意見,并做好服務(wù)流程以及服務(wù)方式的完善,這有助于及時解決服務(wù)過程中存在的不足,提升服務(wù)的水平。其次,餐飲企業(yè)應(yīng)該建立顧客意見反饋系統(tǒng),通過反饋系統(tǒng)可以有效了解顧客的想法和意見,同時也能了解餐飲服務(wù)中存在的問題與不足,并制定相應(yīng)的策略方案。另外,通過借助信息化的手段還能更好地掌握顧客的想法,并根據(jù)顧客的需求制定合理的服務(wù)方案,這有利于提升顧客服務(wù)的質(zhì)量,從而促進餐飲企業(yè)更好的發(fā)展。

    4.加強信息化建設(shè)

    在信息時代的背景下,餐飲企業(yè)應(yīng)該重視對信息化手段的引入。首先,餐飲企業(yè)應(yīng)該加強對數(shù)字化技術(shù)與信息化技術(shù)的運用,及時對一些老舊設(shè)備進行更新,多引用一些創(chuàng)新的設(shè)備。比如,可以通過信息化手段制訂相應(yīng)的餐廳點餐系統(tǒng),同時也可以根據(jù)餐飲企業(yè)中的一些特色產(chǎn)品為主,制作一些可以撥人眼球的視頻和圖片等信息內(nèi)容,同時也可以開設(shè)一些點評功能,并加強與顧客的互動,這有助于幫助餐飲企業(yè)在與顧客溝通互動過程了解自身服務(wù)中存在的不足以及需要優(yōu)化的環(huán)節(jié),通過這種方式不僅可以餐飲企業(yè)信息化建設(shè)的水平,也能提升餐飲企業(yè)的市場競爭力,有助于幫助餐飲企業(yè)更好地發(fā)展。其次,通過融入信息技術(shù),還能實現(xiàn)餐廳服務(wù)與管理方面的智能化,從而構(gòu)建良好用餐環(huán)境,有助于促進人們食欲,從而提升顧客的用餐體驗。對此,餐飲行業(yè)應(yīng)該重視餐飲環(huán)境的布置,并加強信息技術(shù)的運用,通過信息技術(shù)不斷強化餐廳的軟硬件設(shè)施設(shè)備,比如,通過對餐桌、椅子等設(shè)施進行創(chuàng)新,實現(xiàn)根據(jù)人體的舒適度智能化調(diào)整,從而為顧客提供良好的用餐體驗。同時,還可以多運用智能化煙霧處理系統(tǒng),從而確保餐廳中的空氣清新,避免油煙味影響用餐環(huán)境,提升顧客的用餐體驗。再次,在信息化背景下,還應(yīng)該加強餐飲企業(yè)智能點餐系統(tǒng)的開發(fā)與完善,隨著人工智能、5G等技術(shù)的發(fā)展,餐飲行業(yè)應(yīng)該加強對此類技術(shù)的運用,比如,運用為微信小程序進行線上點餐,通過這種方式可以提升餐飲企業(yè)的出餐效率,從而確保機器人送餐的準確性,這有助于提升顧客的消費體驗,從而助力餐飲企業(yè)更好的發(fā)展。

    5.加強大數(shù)據(jù)的運用

    隨著人們健康理念不斷提升,人們對于酒店的餐飲服務(wù)除了注重服務(wù),還應(yīng)該顧客的消費體驗,從而提升自身的市場競爭力。要想提升顧客的消費體驗,首先需要對產(chǎn)品根據(jù)顧客的需要進行針對性的設(shè)計,以顧客的體驗為中心,加強對個性化產(chǎn)品的開發(fā),同時還要圍繞顧客的核心要求,提升餐飲服務(wù)的質(zhì)量。其次,餐飲企業(yè)還要合理兼顧科技產(chǎn)品與人性化服務(wù),在后疫情時代,應(yīng)該加強餐飲服務(wù)與管理的創(chuàng)新力度,做到恢復(fù)客源,搶占市場的目的。這樣要求餐飲企業(yè)應(yīng)該加強對大數(shù)據(jù)手段的應(yīng)用。通過大數(shù)據(jù)手段的方式加強對顧客需求的分析,并對消費群體進行劃分,針對不同消費群體設(shè)定不同的產(chǎn)品與服務(wù)方案,從而提升餐飲企業(yè)的服務(wù)水平。最后,餐飲企業(yè)還應(yīng)該健康顧客的價值體系,以此對餐飲服務(wù)進行創(chuàng)新。同時,也要根據(jù)個人的喜好制訂相應(yīng)的消費服務(wù)模式,通過大數(shù)據(jù)的方式提供準確的數(shù)據(jù)信息,以此制訂差異化的服務(wù),這不僅能夠提升餐飲服務(wù)的水平,也能提升顧客的滿意度,有助于餐飲企業(yè)更好的發(fā)展。

    6.建立顧客信息檔案

    餐飲企業(yè)應(yīng)該加強對顧客信息檔案的管理。建立良好的客戶關(guān)系是餐飲企業(yè)發(fā)展的基石。對此,餐飲企業(yè)必須加強對顧客信息的了解,并為一些老顧客建立相應(yīng)的客戶信息檔案。首先要求餐飲企業(yè)應(yīng)該加強信息化建設(shè),建立顧客的數(shù)據(jù)信息系統(tǒng),可以通過信息化的手段建立相應(yīng)的微信會員群、電子會員賬號等,充分了解顧客的需求,比如口味等。其次,還應(yīng)該加強對相關(guān)信息的歸類管理,并對顧客信息進行嚴格保密,并規(guī)定顧客的信息只能在餐飲企業(yè)內(nèi)使用。再次,還應(yīng)該制訂客戶的個性化服務(wù),通過相關(guān)的檔案的方式對客戶的口味有一定的了解,并在顧客生日等特殊日子及時送上祝福,這有助于提升顧客對餐飲企業(yè)的認同感,從而提升餐飲企業(yè)的服務(wù)水平,有助于餐飲企業(yè)更好的發(fā)展。最后,還應(yīng)該建立顧客反饋系統(tǒng),及時對顧客反饋的意見進行優(yōu)化和處理,并及時解決顧客在用餐階段出現(xiàn)的問題,同時也要加強與顧客的交流互動,積極聽取顧客的想法與建議,這有助于餐飲服務(wù)進行優(yōu)化,從而提升餐飲企業(yè)的服務(wù)水平,有助于餐飲企業(yè)更好地發(fā)展。

    四、結(jié)語

    通過以上論述可以得知,由于市場競爭的不斷加劇,餐飲行業(yè)急需推進信息化建設(shè),從而提升餐飲行業(yè)的市場競爭力。首先,餐飲企業(yè)應(yīng)該及時轉(zhuǎn)變管理理念,加強信息化管理意識的強化,并根據(jù)餐飲企業(yè)的實際情況進行管理制度的制訂,嚴格落實各項制度。其次,餐飲企業(yè)應(yīng)該制定完善的崗位制度,明確崗位責(zé)任,使相關(guān)人員能夠更好地了解崗位設(shè)置的具體規(guī)定和責(zé)任,并建立健全的崗位培訓(xùn)機制,改變傳統(tǒng)的培訓(xùn)思想,為員工營造適合個人成長的工作環(huán)境。同時,培訓(xùn)時要注重系統(tǒng)性和針對性,明確員工的培訓(xùn)目標,按照員工需求和能力合理地進行培訓(xùn)。再次,餐飲企業(yè)應(yīng)該將服務(wù)融入到平臺中,重視對顧客反饋信息的收集,積極聽取顧客的意見,并建立顧客意見反饋系統(tǒng),通過反饋系統(tǒng)可以有效了解顧客的想法和意見,同時也能了解餐飲服務(wù)中存在的問題與不足。另外,餐飲企業(yè)應(yīng)該重視對信息化手段的引入,及時對一些老舊設(shè)備進行更新,多引用一些創(chuàng)新的設(shè)備。比如,通過對餐桌、椅子等設(shè)施進行創(chuàng)新,實現(xiàn)根據(jù)人體的舒適度智能化調(diào)整,從而為顧客提供良好的用餐體驗。此外,要想提升顧客的消費體驗,就需要對產(chǎn)品根據(jù)顧客的需要進行針對性的設(shè)計,以顧客的體驗為中心,加強對個性化產(chǎn)品的開發(fā),同時還要圍繞顧客的核心要求,提升餐飲服務(wù)的質(zhì)量。最后,餐飲企業(yè)應(yīng)該加強對顧客信息檔案的管理,加強對顧客信息的了解,并為一些老顧客建立相應(yīng)的客戶信息檔案,同時,還應(yīng)該制定客戶的個性化服務(wù),通過相關(guān)的檔案的方式對客戶的口味有一定的了解,并在顧客生日等特殊日子及時送上祝福,這有助于提升顧客對餐飲企業(yè)的認同感,從而提升餐飲企業(yè)的服務(wù)水平,有助于餐飲企業(yè)更好地發(fā)展。

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    作者簡介:王宇(1982- ),女,漢族,山東蓬萊人,本科,本科主修會展經(jīng)濟與管理,北京航天華盛科貿(mào)發(fā)展有限公司,主任助理,中級工程師,目前主要從事餐飲管理工作

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