創(chuàng)新治理體系，推動(dòng)綠色、高質(zhì)量發(fā)展

許剛

龍佰集團(tuán)股份有限公司是一家致力于鈦、鋯、鋰等新材料研發(fā)制造及產(chǎn)業(yè)深度整合的大型多元化企業(yè)集團(tuán)，在深交所上市（股票代碼：002601）。近年來，我們始終堅(jiān)持以振興民族鈦產(chǎn)業(yè)為己任，自覺踐行“創(chuàng)領(lǐng)鈦美生活，做受尊敬企業(yè)”使命，積極響應(yīng)國家節(jié)能減排號(hào)召，誠信經(jīng)營，自覺納稅，發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境；持續(xù)改善員工工作環(huán)境和福利待遇，促進(jìn)員工體面就業(yè)；以共贏之心，攜手合作伙伴，同甘苦、共繁榮；同時(shí)積極參與、支持國家脫貧攻堅(jiān)和社會(huì)各項(xiàng)公益事業(yè)，心懷感恩，回報(bào)社會(huì)。通過系列切實(shí)行動(dòng)認(rèn)真踐行企業(yè)的“六大社會(huì)責(zé)任”，龍佰集團(tuán)較好展現(xiàn)了上市公司的使命擔(dān)當(dāng)和責(zé)任風(fēng)范，公司入選2021年河南上市公司治理優(yōu)秀案例。

六十余年積淀走在產(chǎn)業(yè)前列

龍佰集團(tuán)始建于1955年，先后歷經(jīng)焦作市硫磺礦、焦作市化工總廠、河南佰利聯(lián)化學(xué)股份有限公司和龍佰集團(tuán)股份有限公司等階段的發(fā)展演變，由小到大，由弱到強(qiáng)，走過了長達(dá)六十余年的發(fā)展歷程。公司依靠創(chuàng)新的治理體系、科學(xué)的內(nèi)控體系和“法、理、情”的治理文化，有力推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色、高質(zhì)量發(fā)展。截至目前，龍佰集團(tuán)在職員工近20000人，總資產(chǎn)超400億元。公司鈦白粉規(guī)模達(dá)150萬噸/年、海綿鈦產(chǎn)能5萬噸/年，兩種產(chǎn)品均位居全球前列，構(gòu)建了完整的從鈦礦采選到鈦白粉再到鈦金屬的鈦全產(chǎn)業(yè)鏈，企業(yè)國際影響力和全球競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升。

在鈦產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，公司擁有河南焦作、四川德陽、攀枝花、湖北襄陽、云南楚雄、甘肅金昌五省六地市七大生產(chǎn)基地，是全球行業(yè)少數(shù)同時(shí)具備“鈦礦—鈦白粉—鈦金屬—鈦衍生品”的鈦全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)；在鋯產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，公司控股東方鋯業(yè)（002167），形成從鋯英砂到氯氧化鋯、二氧化鋯、納米穩(wěn)定氧化鋯、電熔鋯等全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品體系，打造“鈦鋯共生，兩翼協(xié)同”的新格局；在鋰電新材料產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，公司以鈦產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，耦合形成硫酸亞鐵、燒堿、氫氣、雙氧水、磷酸鐵、磷酸鐵鋰、石墨負(fù)極材料等全產(chǎn)業(yè)鏈格局。

公司是國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)、國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)、國家礦產(chǎn)資源綜合利用示范基地，入列中國制造業(yè)500強(qiáng)、中國ESG優(yōu)秀企業(yè)500強(qiáng)、中國石油和化工500強(qiáng)、中國上市企業(yè)市值500強(qiáng)、中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展100佳、中國冶金礦山企業(yè)50強(qiáng)、河南民營企業(yè)社會(huì)責(zé)任100強(qiáng)，“雪蓮”牌鈦白粉商標(biāo)榮獲中國馳名商標(biāo)。

公司股票曾被納入深證成指和滬深300兩大A股重要指數(shù)，2020年至2021年連續(xù)兩年獲得深市主板上市公司信息披露考核A級(jí)評(píng)價(jià)，并入選恒生A股可持續(xù)發(fā)展企業(yè)基準(zhǔn)指數(shù)、恒生A股可持續(xù)發(fā)展企業(yè)指數(shù)和恒生內(nèi)地及香港可持續(xù)發(fā)展企業(yè)指數(shù)成分股。

創(chuàng)新治理體系提升治理績效

龍佰集團(tuán)建立了透明、規(guī)范及負(fù)責(zé)的治理體系，持續(xù)完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度，形成由股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高級(jí)管理層組成的“權(quán)責(zé)分明、各司其職、相互協(xié)調(diào)、有效制衡”的集團(tuán)治理架構(gòu)，同時(shí)優(yōu)化權(quán)力、決策、監(jiān)督和執(zhí)行機(jī)構(gòu)之間“決策科學(xué)、監(jiān)督有效、運(yùn)行穩(wěn)健”的運(yùn)作機(jī)制，切實(shí)保障了公司持續(xù)健康發(fā)展。

我們擁有一支富有企業(yè)家精神的管理團(tuán)隊(duì)，依托完善的公司治理機(jī)制，對(duì)管理團(tuán)隊(duì)“放權(quán)、授權(quán)”，形成生產(chǎn)、采購、銷售、財(cái)務(wù)、研發(fā)、投資并購等業(yè)務(wù)單元經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核體系，充分調(diào)動(dòng)管理層積極性與主觀能動(dòng)性，推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)型；同時(shí)，創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，推動(dòng)公司鈦產(chǎn)業(yè)基地快速擴(kuò)大規(guī)模，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品線由鈦白粉延伸至鈦金屬、新能源，不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益同步提升，為股東、客戶、員工等相關(guān)利益方和社會(huì)創(chuàng)造了卓越價(jià)值。

2017年至今，公司連續(xù)五年?duì)I收超100億元，并保持穩(wěn)定增長的良好態(tài)勢(shì)。特別是2021年以來，公司全年鈦白粉產(chǎn)銷量雙雙突破90萬噸，首次實(shí)現(xiàn)營收超200億元，同比增長45.77%；利潤總額55.19億元，同比增長95.70%；歸屬于上市公司股東凈利潤46.76億元，同比增長104.33%，有力奠定公司跑步跨入“十四五”新時(shí)期的良好開局。2022年上半年，面對(duì)復(fù)雜的國內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和反復(fù)不斷的疫情，我們圍繞“防疫情，穩(wěn)經(jīng)營，保項(xiàng)目，尋突破”工作目標(biāo)，多措并舉齊發(fā)力，依然保持生產(chǎn)經(jīng)營和重大項(xiàng)目建設(shè)的穩(wěn)健發(fā)展。公司上半年實(shí)現(xiàn)營收124.00億元，同比增長26.04%；實(shí)現(xiàn)利潤總額27.35億元。

全級(jí)次科學(xué)內(nèi)控保障穩(wěn)健發(fā)展

2015年以來，我們加快收購、項(xiàng)目建設(shè)的步伐，先后成功并購四川龍蟒鈦業(yè)、云南新立、東方鋯業(yè)、東方鈧業(yè)、金川集團(tuán)海綿鈦資產(chǎn)、中炭新材料等，并高效實(shí)施20萬噸/年氯化法鈦白粉、3萬噸/年海綿鈦、20萬噸/年電池級(jí)磷酸鐵、20萬噸/年電池級(jí)磷酸鐵鋰、10萬噸/年石墨負(fù)極和20萬噸/年石墨負(fù)極材料等系列精品項(xiàng)目，使公司規(guī)?？焖購?qiáng)勁擴(kuò)張。目前，龍佰集團(tuán)下屬子公司超40家，產(chǎn)品涉及鈦、鋯、鐵、鈧、釩及鋰電等多個(gè)產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)基地分布于9個(gè)省份，產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外多個(gè)國家和地區(qū)，走上了國際化發(fā)展路線，且正以全球的人才、全球的市場(chǎng)和全球的聲譽(yù)，如巨龍騰飛之勢(shì)展現(xiàn)精彩。

為適應(yīng)公司的快速發(fā)展，我們采取“全員參與、分級(jí)實(shí)施、逐級(jí)匯總”的內(nèi)控體系，即按照一定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)重要業(yè)務(wù)流程實(shí)施全面、系統(tǒng)的梳理和檢視，優(yōu)化制度和流程，形成集團(tuán)內(nèi)部控制自我評(píng)估體系和運(yùn)行機(jī)制，建立起一套適合內(nèi)部管控的自我評(píng)估工作流程、方法和模板，并通過固化項(xiàng)目成果、設(shè)置內(nèi)控考核與問責(zé)機(jī)制，順利實(shí)現(xiàn)內(nèi)控自我評(píng)估的日?；\(yùn)作，促進(jìn)內(nèi)控體系的全面升級(jí)，保證內(nèi)控制度的有效性。

目前，集團(tuán)制度化建設(shè)邁上新臺(tái)階，形成了財(cái)務(wù)、人事、行政、研發(fā)、安全、環(huán)保、審計(jì)、法務(wù)、黨群、培訓(xùn)、采購、物流、銷售等13個(gè)職能序列160余項(xiàng)管理制度。公司設(shè)專門機(jī)構(gòu)專人監(jiān)督各制度運(yùn)行情況，并根據(jù)集團(tuán)管理發(fā)展需要，適時(shí)修訂完善，保障企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

“法、理、情”文化凝聚合力

優(yōu)秀的企業(yè)文化是提高公司治理效率的關(guān)鍵所在。如果說制度化管理是做到了形似，那么通過企業(yè)文化將公司治理的意識(shí)融入每一位員工的思維，就是做到了神似。

多年來，我們以促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為遵循，逐漸培育出“法、理、情”的治理文化，在集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，法為第一、理為第二、情為第三。在我們龍佰人看來，法是基礎(chǔ)、是底線，不得有絲毫逾越，否則事業(yè)基礎(chǔ)就會(huì)崩塌；理為支撐，是企業(yè)經(jīng)營的骨架，容不得侵蝕，否則不能成就大業(yè)；情為連接，是企業(yè)經(jīng)營必要的柔順機(jī)制，幫助公司形成良好的工作氛圍，提高效率。

中國傳統(tǒng)的人情和利害觀念過度滲入現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理中，往往會(huì)影響企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在龍佰集團(tuán)，當(dāng)個(gè)人感情與公司的制度、原則發(fā)生沖突時(shí)，公司利益高于一切，全體干部員工敬畏制度，遵守規(guī)矩，不講情面。比如績效考核、KPI指標(biāo)乃至各種規(guī)章制度的執(zhí)行，一切都以規(guī)矩為先，制度至上。

為提升“法、理、情”的治理文化影響力，我們主要是通過宣講、培訓(xùn)、座談等方式，將治理文化根植于員工心中，達(dá)到內(nèi)化于心，外化于行，從而提升企業(yè)綜合治理水平和企業(yè)凝聚力。

誠信信披贏得投資者尊重

近年來，我們高度重視信息披露工作，根據(jù)《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》《深圳證券交易所上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》等相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件及《公司章程》等相關(guān)規(guī)定，公司認(rèn)真履行信息披露義務(wù)，建立《信息披露事務(wù)管理制度》《外部信息報(bào)送和使用管理制度》等制度體系及以董事長為第一責(zé)任人、董事會(huì)秘書為直接責(zé)任人的信息披露責(zé)任體系，不斷優(yōu)化信息披露部門的工作機(jī)制，確保信息披露的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性、公平性和合法合規(guī)性。2020年至2021年連續(xù)兩年獲得深市主板上市公司信息披露考核A級(jí)評(píng)價(jià)。

我們視投資者為最尊貴的伙伴，堅(jiān)持多渠道多層次雙向溝通交流，實(shí)施“線上線下”雙通道，發(fā)揮“1平臺(tái)+4會(huì)議+2熱線”作用，推行專人專服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了溝通無障礙，使投資者能夠全面、及時(shí)了解公司經(jīng)營情況，更好地行使監(jiān)督權(quán)利，維護(hù)自身合法權(quán)益。我們堅(jiān)持披露公司履行社會(huì)責(zé)任報(bào)告情況，包括環(huán)境、社會(huì)責(zé)任和公司治理（ESG）履行情況；主動(dòng)披露關(guān)于公司積極參與符合國家重大戰(zhàn)略方針等事項(xiàng)的信息。公司董事會(huì)秘書始終與監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持暢通聯(lián)絡(luò)，積極配合監(jiān)管機(jī)構(gòu)監(jiān)管工作以及監(jiān)管機(jī)構(gòu)組織的信息統(tǒng)計(jì)，組織2022年防范非法證券期貨宣傳等工作。

踐行人文關(guān)懷履行社會(huì)責(zé)任

龍佰集團(tuán)在做大做強(qiáng)的同時(shí)，自覺履行社會(huì)責(zé)任，以感恩之情回饋社會(huì)，造福萬家。我們依靠核心技術(shù)實(shí)力、高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和綜合治理能力，通過實(shí)施資本并購，盤活“僵尸企業(yè)”，振興地方經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)社會(huì)勞動(dòng)力就業(yè)。自2019年以來，我們先后“救活”了云南新立鈦業(yè)、金川集團(tuán)海綿鈦廠、沁陽市原河南神火煤電公司等一個(gè)又一個(gè)存量資產(chǎn)大、閑置設(shè)備多、長久停產(chǎn)的企業(yè)，幫助當(dāng)?shù)卣鉀Q棘手社會(huì)問題，既拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)，又帶動(dòng)就業(yè)，安排社會(huì)勞動(dòng)力就業(yè)達(dá)7000余人。

此外，公司踐行人文關(guān)懷，積極投身社會(huì)公益事業(yè)，以真情回饋社會(huì)。近年來，我們堅(jiān)持“項(xiàng)目帶動(dòng)”戰(zhàn)略，積極投身于社會(huì)公益事業(yè)，有力實(shí)施“班子強(qiáng)化、基礎(chǔ)變化、勞力轉(zhuǎn)化、環(huán)境美化”工程，支持周邊社區(qū)公用工程建設(shè)、荒山綠化建設(shè)，在人畜飲水工程項(xiàng)目、周邊村社道路硬化、亮化、幫扶困難群體、學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)、地方貧困群眾安居工程和貧困村產(chǎn)業(yè)扶持、精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目等方面給予資金支持，年均投入鄉(xiāng)村振興建設(shè)及社會(huì)公益的資金達(dá)1000萬元。例如，持續(xù)性地開展“焦作有愛”、敬老助殘活動(dòng)，給予5萬元—40萬元不等的愛心捐助；2020年、2021年兩次向紅十字會(huì)各捐贈(zèng)500萬元，用于助力抗擊新冠肺炎疫情和河南防汛救災(zāi)及災(zāi)后重建工作等。

奮進(jìn)新征程，建功新時(shí)代。面對(duì)新形勢(shì)和新挑戰(zhàn)，龍佰集團(tuán)將堅(jiān)定“十四五”期間實(shí)現(xiàn)500億元營收的發(fā)展目標(biāo)，以產(chǎn)業(yè)報(bào)國、感恩社會(huì)的胸懷，自覺肩負(fù)“創(chuàng)領(lǐng)鈦美生活，做受尊敬企業(yè)”使命，強(qiáng)治理穩(wěn)發(fā)展，重?fù)?dān)當(dāng)盡責(zé)任，為建設(shè)“卓越、全球、百年”的龍佰不懈努力。