以黨的二十大精神為引領(lǐng)，努力打造“鋼鐵旗艦”

王義棟

鞍鋼股份有限公司（簡稱鞍鋼股份）于1997年分別在深圳證券交易所（股票代碼：000898）和香港聯(lián)合交易所（股票代碼：00347）掛牌上市。近年來，鞍鋼股份按照國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步提高上市公司質(zhì)量、國務(wù)院國資委關(guān)于提高央企控股上市公司質(zhì)量的部署，堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，圍繞做優(yōu)做強(qiáng)鋼鐵主業(yè)、做實(shí)做大新興產(chǎn)業(yè)，加快建設(shè)世界一流企業(yè)，持續(xù)完善治理體系、提升治理能力，在公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí)，努力為股東、員工、客戶、社會創(chuàng)造更大價(jià)值。2019年至2021年度，鞍鋼股份累計(jì)凈利潤106.9億元，現(xiàn)金分紅總額累計(jì)為34.04億元，折合每股現(xiàn)金分紅累計(jì)為0.362元，平均現(xiàn)金分紅率達(dá)31.87%。

2021年是“十四五”開局之年，也是鞍鋼股份競爭力快速提升、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)定增長的一年。公司牢牢把握“效益、效率、成本、資金+績效”工作主線，推動(dòng)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施，搶抓市場機(jī)遇，生產(chǎn)經(jīng)營成效顯著，實(shí)現(xiàn)了“十四五”高起點(diǎn)開局。一是經(jīng)營業(yè)績大幅提升。全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1366.74億元，同比增長35.45%；歸母凈利潤69.25億元，同比增長250.1%。二是品牌影響力帶動(dòng)力凸顯。4個(gè)產(chǎn)品全球首發(fā)、4項(xiàng)技術(shù)國際首創(chuàng)，在中國鋼鐵企業(yè)專利創(chuàng)新指數(shù)排行榜位居第3名，公司市場占有率和品牌影響力不斷提升，為打造最具投資價(jià)值的上市公司打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，進(jìn)一步完善公司治理機(jī)制

黨的領(lǐng)導(dǎo)是中國特色社會主義最本質(zhì)的特征，也是央企控股上市公司加強(qiáng)公司治理能力的根本保障。鞍鋼股份認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于“兩個(gè)一以貫之”的重要要求，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來。

黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理。鞍鋼股份將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理體系中，健全現(xiàn)代企業(yè)制度，推動(dòng)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。一是明確黨委在公司治理中的職責(zé)。修訂完善《公司章程》中關(guān)于黨的工作機(jī)構(gòu)、主要職責(zé)等內(nèi)容，明確黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”的定位。二是明確各治理主體權(quán)責(zé)。修訂完善了《黨委常委會議事規(guī)則》《黨委常委會前置研究討論重大經(jīng)營管理事項(xiàng)清單》《總經(jīng)理議事規(guī)則》《董事會授權(quán)管理辦法》《董事會授權(quán)決策事項(xiàng)清單》等制度文件，厘清各治理主體關(guān)系，通過建立健全議事規(guī)則、權(quán)責(zé)邊界與授權(quán)清單，形成權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制，構(gòu)建了較為完備的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度。

黨的建設(shè)取得新優(yōu)勢。鞍鋼股份始終把黨的領(lǐng)導(dǎo)作為“根”和“魂”、持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)，認(rèn)真把握新鞍鋼豐富內(nèi)涵，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，爭當(dāng)中央企業(yè)黨建工作的排頭兵，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。一是把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢。堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，推進(jìn)黨建引領(lǐng)和公司治理相融合，切實(shí)提升公司治理效能。二是把黨的組織建設(shè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭發(fā)展優(yōu)勢。壓緊壓實(shí)黨建工作責(zé)任，提升“兩個(gè)覆蓋”質(zhì)量，推動(dòng)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化，推動(dòng)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織戰(zhàn)斗力。三是把黨的制度建設(shè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢。堅(jiān)持標(biāo)本兼治，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。強(qiáng)化政治監(jiān)督，推進(jìn)監(jiān)督檢查全覆蓋，壓實(shí)責(zé)任，確保決策部署有效落實(shí)。推進(jìn)監(jiān)督科學(xué)化，深化大數(shù)據(jù)監(jiān)督平臺作用，推動(dòng)大數(shù)據(jù)監(jiān)督和日常監(jiān)督有機(jī)貫通，雙向發(fā)力。四是把黨的密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展合力優(yōu)勢。踐行以人民為中心的發(fā)展思想，發(fā)揮“精神傳承、改革創(chuàng)新、幫扶濟(jì)困、權(quán)益保障、民主管理、素質(zhì)提升”六個(gè)平臺作用，與職工群眾共謀企業(yè)發(fā)展，共享發(fā)展成果。

堅(jiān)持戰(zhàn)略指引，進(jìn)一步提升上市公司質(zhì)量

鞍鋼股份緊密圍繞新時(shí)代“新鞍鋼”戰(zhàn)略目標(biāo)和打造“雙核+第三極”產(chǎn)業(yè)新格局戰(zhàn)略部署，持續(xù)推進(jìn)“11361”發(fā)展戰(zhàn)略，踐行“集約、減量、智慧@客戶”理念，持續(xù)優(yōu)化空間、產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)三大布局，加速“效率提升、成本變革、服務(wù)引領(lǐng)、技術(shù)領(lǐng)先、智慧制造、生態(tài)融合”六大能力提升，在應(yīng)對市場變化中不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，致力于把公司打造成具有優(yōu)秀“企業(yè)公民”價(jià)值觀的上市公司、最具行業(yè)競爭力的“鋼鐵旗艦”。

戰(zhàn)略目標(biāo)引領(lǐng)新發(fā)展。鞍鋼股份深入踐行新發(fā)展理念，加快產(chǎn)業(yè)布局落地，做大鋼鐵主業(yè)，發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)發(fā)展新動(dòng)能。一是做精做優(yōu)鋼鐵主業(yè)。以布局合理為目標(biāo)，優(yōu)化鋼鐵制造和服務(wù)布局，圍繞“產(chǎn)品充盈和品質(zhì)高端、制造集約和物流簡捷、產(chǎn)線專業(yè)和系統(tǒng)匹配、節(jié)能減碳和成本減量”等原則，優(yōu)化基地工藝流程布局，做好東北“根據(jù)地”建設(shè)，推動(dòng)區(qū)域鋼鐵主業(yè)協(xié)同融合，實(shí)現(xiàn)多基地協(xié)調(diào)發(fā)展。二是加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持“依托主業(yè)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、培育核心企業(yè)”原則，整合內(nèi)部資源，一企一業(yè)、一業(yè)一企，推動(dòng)現(xiàn)代供應(yīng)鏈、化學(xué)科技、能源科技、清潔發(fā)電等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，構(gòu)建極具專業(yè)優(yōu)勢和發(fā)展活力的特色產(chǎn)業(yè)集群。

深化改革激發(fā)新活力。鞍鋼股份扎實(shí)推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)，當(dāng)好深化改革排頭兵。一是持續(xù)完善現(xiàn)代企業(yè)制度。公司董事會由8名董事組成，其中外部董事5名，董事會下設(shè)4個(gè)專門委員會。董事會依法行使中長期發(fā)展決策權(quán)、經(jīng)理層業(yè)績考核權(quán)、經(jīng)理層薪酬管理權(quán)等各項(xiàng)權(quán)力，目前董事會已經(jīng)規(guī)范運(yùn)行至第九屆。二是建立健全分級分類管理體系。對所屬企業(yè)實(shí)施“縱向分級、橫向分類”動(dòng)態(tài)評價(jià)管理，引導(dǎo)企業(yè)自我驅(qū)動(dòng)、追求卓越，提升自身價(jià)值創(chuàng)造能力。朝陽鋼鐵“授權(quán)+同利”改革經(jīng)驗(yàn)得到國務(wù)院國資委通報(bào)表揚(yáng)，入選國務(wù)院國資委管理標(biāo)桿創(chuàng)建行動(dòng)標(biāo)桿企業(yè)。推廣朝陽鋼鐵改革經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施鞍山基地模擬市場化運(yùn)營，構(gòu)建基地統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、集中一貫的市場化管理新模式。加快推進(jìn)精益管理，打造特色精益管理體系和精益企業(yè)文化。

科技創(chuàng)新釋放新動(dòng)能。鞍鋼股份勇?lián)按髧仄鳌敝厝?，?qiáng)化關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，提升科技自立自強(qiáng)水平。一是創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)。以科技領(lǐng)軍計(jì)劃、科技卓越項(xiàng)目、揭榜掛帥項(xiàng)目為載體，爭當(dāng)原創(chuàng)技術(shù)“策源地”和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”，研發(fā)出一批首發(fā)產(chǎn)品和引領(lǐng)技術(shù)，科技創(chuàng)新能力不斷提升。二是創(chuàng)新成果豐碩。取向硅鋼生產(chǎn)技術(shù)取得重大突破，綜合成材率穩(wěn)步提高，“鋼材熱軋過程氧化行為控制技術(shù)開發(fā)及應(yīng)用”項(xiàng)目獲得國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，“極寒環(huán)境用高強(qiáng)韌易焊接海洋裝備用鋼關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新及工程應(yīng)用”等9個(gè)項(xiàng)目獲得冶金科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)，“5G+智慧煉鋼系統(tǒng)”項(xiàng)目獲得國資委第三屆熠星創(chuàng)新創(chuàng)意大賽優(yōu)秀獎(jiǎng)。

數(shù)字化建設(shè)取得新進(jìn)展。鞍鋼股份圍繞智慧運(yùn)營和智能工廠兩大方向開展“四化”攻關(guān)，提升全價(jià)值鏈智慧運(yùn)營水平。鞍鋼股份智慧運(yùn)營一體化管控系統(tǒng)全面上線運(yùn)行。完成11條智能化產(chǎn)線布局，煉鋼集控中心等34個(gè)項(xiàng)目成功投入運(yùn)行，鲅魚圈鋼鐵分公司智慧透明工廠建設(shè)初見成效。

品牌影響力得到新提升。鞍鋼股份堅(jiān)持以客戶為中心，構(gòu)建和深化QCDDS服務(wù)，構(gòu)建多維服務(wù)、面向未來的營銷體系，增強(qiáng)品牌影響力和產(chǎn)品競爭力。一是鞏固核心供應(yīng)商地位。豐富“北斗望月、面向大海”戰(zhàn)略布局內(nèi)涵，深耕“直供+工程”渠道，增強(qiáng)直供穿透力，深化“線上+線下”模式，提升電商平臺現(xiàn)貨銷售比例，提升產(chǎn)品市場占有率和競爭力。二是提高客戶感知價(jià)值。依托ERP系統(tǒng)平臺，完善營銷體系建設(shè)，強(qiáng)化銷研產(chǎn)一體化服務(wù)，推進(jìn)合同全生命周期管理，全面提升客戶滿意度。三是提升拳頭產(chǎn)品競爭力。圍繞核心價(jià)值客戶及戰(zhàn)略行業(yè)需求，推動(dòng)新產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)，擴(kuò)大拳頭產(chǎn)品市場份額，實(shí)現(xiàn)拳頭產(chǎn)品市場占有率、盈利能力同步提升。

綠色低碳發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破。鞍鋼股份踐行綠色低碳發(fā)展理念，加快綠色制造建設(shè)步伐，在新鞍鋼建設(shè)中干在實(shí)處、走在前列。一是踐行綠色發(fā)展理念，加快綠色制造建設(shè)步伐，建設(shè)“美麗鞍鋼”，打造“森林式”綠色生態(tài)工廠。二是踐行鞍鋼集團(tuán)碳達(dá)峰、碳中和宣言，多措并舉節(jié)能降碳，實(shí)現(xiàn)低碳發(fā)展。

堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作，進(jìn)一步提升風(fēng)險(xiǎn)防范水平

按照監(jiān)管要求，鞍鋼股份始終堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作，把風(fēng)險(xiǎn)防范放在突出位置，持續(xù)完善風(fēng)險(xiǎn)防范體系，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力，在防范市場風(fēng)險(xiǎn)、提升信息披露質(zhì)量等方面持續(xù)發(fā)力，牢牢守住不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)的底線。

有效防范化解市場經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。鞍鋼股份堅(jiān)守依法合規(guī)經(jīng)營底線，不斷防范市場和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。一是全面推進(jìn)依法合規(guī)治企。健全法治體系，加強(qiáng)法律監(jiān)督，提升法治能力。強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)審計(jì)，嚴(yán)肅違規(guī)追責(zé)，抓好問題整改，確保企業(yè)合規(guī)經(jīng)營。二是防范化解市場和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。緊跟原燃料市場變化，優(yōu)化采購策略和節(jié)奏，嚴(yán)控采購成本，保障供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定。精準(zhǔn)研判鋼材市場行情，適時(shí)分析調(diào)整，應(yīng)對市場波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)?？茖W(xué)運(yùn)用“期現(xiàn)結(jié)合”新經(jīng)營模式，實(shí)現(xiàn)套期保值。三是堅(jiān)守資金安全底線。防范融資、投資、債務(wù)、資金周轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)，全面實(shí)施“兩金”預(yù)算管理，嚴(yán)格管控“兩金”，確保經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流充裕。

持續(xù)提升信息披露質(zhì)量。鞍鋼股份持續(xù)加強(qiáng)信息披露內(nèi)部控制，不斷優(yōu)化信息披露業(yè)務(wù)流程，進(jìn)一步提升信息披露質(zhì)量，有效保障了公司及時(shí)、公平地履行信息披露義務(wù)，確保公司披露信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。一是加強(qiáng)信息披露內(nèi)容的審核，確保信息披露準(zhǔn)確無誤，并做到文字表達(dá)簡明扼要、通俗易懂，力爭“接地氣”。二是優(yōu)化信息披露內(nèi)容，堅(jiān)持法定披露與自愿披露相結(jié)合，通過自愿性披露公司發(fā)展情況和投資者關(guān)心的問題，提升信息披露內(nèi)容的可讀性和實(shí)用性，滿足投資者多樣性需求。三是以投資者需求為導(dǎo)向，披露《2021年社會責(zé)任報(bào)告暨環(huán)境、社會及管治報(bào)告》，本著客觀、規(guī)范、透明、全面的原則，系統(tǒng)披露了公司2021年在環(huán)境、社會及管治方面的理念、行動(dòng)、實(shí)踐和成效。四是持續(xù)開好業(yè)績說明會，積極回應(yīng)投資者關(guān)切，向投資者傳遞公司的投資價(jià)值。

鞍鋼股份通過持續(xù)完善治理體系、規(guī)范管理運(yùn)作，與投資者建立有效溝通交流渠道，取得了穩(wěn)健的經(jīng)營業(yè)績，得到了資本市場的認(rèn)可。2021年9月，榮獲中國上市公司協(xié)會頒發(fā)的“上市公司2020年報(bào)業(yè)績說明會最佳實(shí)踐案例”獎(jiǎng)；2022年5月，榮獲2021年度投資者關(guān)系金獎(jiǎng)業(yè)績說明會勤勉獎(jiǎng)；2022年7月，榮獲深交所2021年度信息披露“A級”評價(jià)。

展望未來，鞍鋼股份將以黨的二十大精神為引領(lǐng)，堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，全面從嚴(yán)治黨，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)型升級，深化提質(zhì)增效，提升核心競爭力，接續(xù)奮斗，篤定前行，努力把鞍鋼股份打造成讓黨放心、讓職工滿意、最具行業(yè)競爭力的“鋼鐵旗艦”。