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    基于診改背景下高專師范院校實驗實訓室優(yōu)化管理研究與實踐

    2022-05-30 23:28:50李棉吳嚴
    科技風 2022年13期
    關(guān)鍵詞:診改優(yōu)化策略

    李棉 吳嚴

    摘?要:高專師范院校的實驗實訓室是用來開展實踐教學的重要場所,是培養(yǎng)高專師范院校學生實踐技能的必要設(shè)施,因此加強高專師范院校實驗實訓室的管理有著非常重要的意義。本文從高專師范院校實驗實訓室的管理現(xiàn)狀做了分析,提出了相應(yīng)的實驗實訓室管理優(yōu)化策略,供同類院校參考。

    關(guān)鍵詞:診改;高專師范院校;實驗實訓室管理;優(yōu)化策略

    一、概述

    在診改背景下,教學工作診斷與改進是“常態(tài)化”的工作,持續(xù)改進的機制是否呈常態(tài)化并步入良性循環(huán),是人才培養(yǎng)質(zhì)量持續(xù)提升的重要因素。校內(nèi)辦學資源的不斷優(yōu)化作為診斷點之一,對于高專師范院校來說尤為重要。實驗實訓室是高專師范院重要的辦學資源,是學校辦學的基本條件,是實踐產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)模式的重要保障,因此實驗實訓室優(yōu)化管理顯得尤為迫切。深入實驗實訓室現(xiàn)狀研究,合理建設(shè)規(guī)劃,優(yōu)化管理流程,加強管理師資隊伍建設(shè),注重智能化應(yīng)用,提高使用率,全面提升實驗實訓室管理水平,對高專師范院校教學管理水平的提高乃至綜合實力的提高,有著極其重要的意義。

    二、高專師范類院校實驗實訓室管理的現(xiàn)狀

    (一)管理制度不完善

    高專師范院校起步晚,部分學校由成人高校轉(zhuǎn)制或者中職學校升格而來,在實踐教學管理方面沒有本科院校高效、成熟,由于缺乏足夠的實踐經(jīng)驗,實驗實訓室管理制度自然也不夠完善。加上很多高專師范院校對實驗實訓室管理工作沒有引起足夠的重視,導(dǎo)致實驗實訓室制度體系不夠健全,比如管理不到位、實驗實訓室使用率低、設(shè)備完好率低等現(xiàn)象明顯,這就限制了實驗實訓室管理水平的提高。

    (二)管理人員配置不齊且專業(yè)技能不夠

    部分高專師范院校實驗實訓室的管理隊伍配置不齊,這主要是受傳統(tǒng)的管理經(jīng)驗所影響,將實驗實訓室管理人員的工作簡單地概括為開關(guān)門、清潔、整理等,正是這種錯誤的認識,使學校對管理人員隊伍建設(shè)不重視,配置的管理人員學歷低、技能差,一人多崗,導(dǎo)致實驗實訓室管理隊伍的素質(zhì)低,管理水平低。甚至有些學校不配置實驗實訓室專職管理員,由任課教師兼任實驗實訓室管理人員一職,既管理不好實驗實訓室,又影響教學。

    (三)建設(shè)的規(guī)劃不夠科學合理

    目前,許多高專師范院校把實驗實訓室分為公共實驗實訓室和專業(yè)實驗實訓室,由相應(yīng)的院系建設(shè)和管理,各個院系建設(shè)實驗實訓室的時候沒有統(tǒng)一的規(guī)劃,院系之間存在重復(fù)建設(shè),這導(dǎo)致實驗實訓室資源的使用出現(xiàn)不同學科的重復(fù),因此存在不同程度的資源浪費。而且有些學校實習實訓工作歸屬教務(wù)處,沒有成立獨立的職能部門,對實踐教學的重視程度不夠,因此在對學校實驗實訓室的建設(shè)上,統(tǒng)籌規(guī)劃意識差。另外,在建設(shè)時,缺乏全面的論證,只是單純地購買設(shè)備,缺乏專業(yè)規(guī)劃,沒有前瞻性,不斷地重復(fù)低水平建設(shè),既造成了資源浪費,又不能滿足專業(yè)發(fā)展需求。

    (四)使用率存在過低現(xiàn)象

    許多高專師范院校部分實驗實訓室使用率極低,甚至沒用過。分析原因,一是實驗實訓室在建設(shè)時,論證不夠充分,沒有考慮實用性問題,單純?yōu)榱私ㄔO(shè)而建設(shè),而且很多實驗實訓室在購買設(shè)備、實訓軟件之前沒有做好全面的調(diào)研和論證,購置的資源得不到有效、充分的利用,建設(shè)起來的實驗實訓室實用性不強,造成資源浪費。二是學校對實踐教學沒有引起足夠的重視,忽視實驗實訓室建設(shè)與管理情況,沒有整合及利用好現(xiàn)有資源,資源浪費嚴重。三是不同的院系在實驗實訓室建設(shè)起來后,缺少溝通,相近專業(yè)或者同類實踐課程的實驗實訓室沒有進行資源整合和共享,甚至有些系部建設(shè)起來的實驗實訓室只為本系部服務(wù),資源浪費嚴重,這也造成實訓室使用率低的問題。四是沒有注重對教師使用培訓,新設(shè)備只針對教師培訓了一次,有些老師在這一次培訓中沒有完全吸收和掌握。五是教師的信息化能力不足,教師一時之間不會使用設(shè)備,特別是老教師,一時也難于學會,或者要花很多時間去學,自然就不愿意去使用設(shè)備了,這也是造成實驗實訓室使用率低的原因之一。

    (五)實驗實訓室管理的信息化程度不高

    隨著時代的進步、發(fā)展和高專師范院校的教育教學改革,信息技術(shù)在教學管理中的應(yīng)用越來越廣泛。在信息時代,信息技術(shù)手段有效應(yīng)用于教學管理尤為重要,實驗實訓室的管理,自然也離不開信息技術(shù)的支撐。當前實驗實訓室管理中很大一部分工作需要借助信息化來進行管理。但是,由于學校經(jīng)費有限,管理人員信息化管理能力不足,受傳統(tǒng)管理模式影響,高專師范院校實驗實訓室管理信息化程度不高。如相當一部分學校采用人工方式開關(guān)門,實驗實訓室運行狀態(tài)、使用情況、報修等,還采用原始的人工方式,效率低下,且易出現(xiàn)數(shù)據(jù)難于整理與分析,一定程度上影響了實驗實訓室的正常運行和實訓效果。

    (六)設(shè)備的適用性不夠合理,功能難于有效發(fā)揮

    實驗實訓室建設(shè)的時候論證不夠充分,沒有充分考慮適用性,前瞻性不夠,采購的設(shè)備適用性不高,實訓室功能難于有效發(fā)揮,支撐不了專業(yè)發(fā)展需求。如自治區(qū)級教師教育實踐基地的建設(shè),在幼兒園、小學等基地建設(shè)中,單純?yōu)榱藵M足實習生的實習需求,沒有充分考慮專業(yè)發(fā)展需求以及基地的教學需求,購買的設(shè)施設(shè)備有些過于復(fù)雜,有些過于簡單,適用性不夠,實驗實訓室功能難以得到有效的發(fā)揮。在購買設(shè)備的時候,應(yīng)該考慮到可擴展性和適用性相結(jié)合,合理購置,有效發(fā)揮其功效。

    三、高專師范類院校實驗實訓室管理優(yōu)化策略

    (一)資源共享、合理規(guī)劃,適應(yīng)專業(yè)發(fā)展需求

    高專師范院校的生存發(fā)展應(yīng)以專業(yè)建設(shè)為前提,專業(yè)建設(shè)是高專師范院校教學管理的核心。所有實驗實訓室集中起來管理,這樣不同院系對實驗實訓室的使用可以整合、優(yōu)化使用,最大限度地利用了實驗實訓室的資源。高專師范院校的實驗實訓室管理要有統(tǒng)籌管理和規(guī)劃,學校應(yīng)該給予高度的重視。成立學校層面的實習實訓中心,在大學科、大平臺基礎(chǔ)之上,根據(jù)學校發(fā)展定位和專業(yè)發(fā)展需求對實驗實訓室進行統(tǒng)籌管理、系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計,依托相關(guān)學科與專業(yè)的優(yōu)勢,與學科建設(shè)、教學基地建設(shè)相結(jié)合,力求實驗實訓室能夠做到資源共享、合理規(guī)劃,真正地適應(yīng)專業(yè)發(fā)展需求,為學校實踐教學做有力保障。

    (二)修訂實驗實訓室管理制度,優(yōu)化管理流程

    隨著教育教學改革的深入進行,高專師范院校實驗實訓室管理制度經(jīng)過一定時間的驗證,會有諸多不適應(yīng)的地方。這就需要學校層面依據(jù)診斷與改進工作要求,根據(jù)教育教學改革方向,梳理學校各個崗位職責,制定詳細合理的崗位要求及崗位標準,修訂及完善符合學校發(fā)展定位及管理目標的實驗實訓室管理制度,明確工作內(nèi)容,明晰分工及責任,界定職能部門和二級院系管轄范圍,做到規(guī)范化管理。

    從建立健全實驗實訓室管理制度方面來講,高專師范院校實驗實訓室管理制度還有待細化,尤其是要加強實驗實訓室建設(shè)的規(guī)劃、論證和安全管理等方面的細化管理,實驗實訓室管理人員的考核及獎懲制度等。修訂及補充完善符合學校發(fā)展定位及管理目標的實驗實訓室管理制度體系,為下一步管理流程的優(yōu)化做鋪墊。

    實驗實訓室管理流程優(yōu)化的最終目的是要保證教學管理順利運行。優(yōu)化現(xiàn)有流程的重點就是以服務(wù)教學、服務(wù)師生為中心,高效便捷管理實訓教學為導(dǎo)向,以持續(xù)改進流程為目標,消除不需要的教學管理流程,完善現(xiàn)有的教學管理流程,借助信息技術(shù)手段,優(yōu)化實驗實訓室管理流程,形成流程圖冊,為提高實驗實訓室管理水平做有力保障。

    (三)優(yōu)化管理人員的隊伍

    實驗實訓室管理人員是管理的直接負責人,管理人員的業(yè)務(wù)能力直接影響實踐教學是否能順利開展。高專師范院校實驗實訓室管理人員隊伍的建設(shè),主要可以從以下幾個方面來加強建設(shè),一是從源頭上把關(guān),在管理人員招聘的時候,充分考核應(yīng)聘人員的管理理論知識與技能,招聘真正適合學校實驗實訓室管理的教師隊伍。二是提供外出培訓、交流學習的機會,以此提高實驗實訓室管理人員管理水平。三是出臺考核制度、獎懲制度,明確職責,調(diào)動實驗實訓室管理人員的積極性。

    (四)提高實驗實訓室使用率

    平時應(yīng)加強對實驗實訓室的定期檢查,做好使用記錄,對使用率低的數(shù)據(jù)進行分析和研究,找出原因,提出整改方案,充分利用實驗實訓室教學資源,為實踐教學做保障。重新調(diào)整實驗實訓室布局,改善實訓條件,推進網(wǎng)絡(luò)信息化平臺的建設(shè),真正成為適合專業(yè)發(fā)展需求的實驗實訓室,切合專業(yè)發(fā)展,提高使用率。

    (五)注重實訓室管理的信息化、智能化建設(shè)

    在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,信息技術(shù)在教學管理中的應(yīng)用越來越廣泛,實踐教學作為高專師范院校教學的重要環(huán)節(jié),自然也離不開信息技術(shù)的支持。實驗實訓室是學生技能和綜合能力提升的重要場所,實驗實訓室信息化建設(shè)成為當前高專師范院校實驗實訓室建設(shè)與管理的重要環(huán)節(jié),它也是高專師范院校技能型人才培養(yǎng)的必要環(huán)節(jié)。注重實驗實訓室信息化建設(shè),有效借助移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)以及管理系統(tǒng),提高實驗實訓室管理的水平、實驗實訓室建設(shè)與管理智能化發(fā)展,為實踐教學保駕護航。比如安裝門禁系統(tǒng),實現(xiàn)實訓課考勤的智慧化統(tǒng)計,從而解放勞動力,購買實訓室管理系統(tǒng),實現(xiàn)教室調(diào)度、設(shè)備借用等的智能化管理,并通過該信息系統(tǒng)向?qū)嶒瀸嵱柺夜芾聿块T反饋教學效果和學生實訓的相關(guān)情況,使得實驗實訓室管理更加智能化,加強實驗實訓室信息化管理,借助信息技術(shù)手段,改善實驗實訓室硬件條件,提高辦事效率,提高管理水平。

    (六)實驗實訓室管理制度創(chuàng)新

    高專師范院校實驗實訓室管理制度的設(shè)置是否科學合理,將直接影響實驗實訓室管理水平、實踐教學質(zhì)量、人才培養(yǎng)效果。高專師范院校深化實驗實訓室管理系統(tǒng)的改革,設(shè)置科學合理的管理制度,建立健全規(guī)章制度,是提升辦學水平的重要依據(jù)。高專師范院校為培養(yǎng)動手能力較強的應(yīng)用型人才,必須創(chuàng)新實驗實訓室管理制度,可以從以下幾個方面實現(xiàn):

    1.考核制度創(chuàng)新

    高專師范院校實訓室管理人員隊伍往往由專兼職管理員組成,有一系列的招聘及管理制度,但是往往考核環(huán)節(jié)被忽視,很多考核辦法形式化,簡單的填表打分,不注重對管理人員管理質(zhì)量的考核,因此,創(chuàng)新考核制度,打破原有的考核制度,建立一套考核評估標準,除了考核日常工作量化之外,還要對管理的質(zhì)量采用定性與定量相結(jié)合的辦法,全面考核管理人員的工作,把考核結(jié)果納入績效考核,且與職稱評定掛鉤,真正做到公平公正、實事求是地考核管理人員的工作狀態(tài)和工作時效。

    2.設(shè)備管理制度創(chuàng)新

    設(shè)備是高專師范院校實驗實訓室的主要組成部分,是學校從事實踐教學、科研、技能訓練的重要物質(zhì)條件,是培養(yǎng)應(yīng)用型人才的重要保障。對于實驗實訓室設(shè)備管理工作,應(yīng)該做到合理規(guī)劃,科學安排,及時采購及更新,不斷改善實踐教學條件,不斷提高實驗實訓設(shè)備的共享程度和使用效率,為學校實踐教學提供有力保障。

    (七)成立完善的評估機制

    高專師范院校實驗實訓室的管理水平,離不開管理師資隊伍完善的評估機制。建立健全完善的評估機制,對實驗實訓室管理人員規(guī)范管理,建立獎懲制度,激發(fā)實驗實訓室工作人員的積極性,把管理人員的評估結(jié)果和績效工資掛鉤,形成激勵制度,促進實驗實訓室的有效管理。在試驗實訓室管理人員評估機制中,應(yīng)堅持從幾點出發(fā):一是堅持多元評價。多數(shù)高專師范院校采取同行評價、督導(dǎo)評價等形式,往往缺少管理人員的自我評價。管理人員客觀公正、實事求是的自我評價,更能讓管理人員進行自我反思,從而激發(fā)自我潛能,不斷提升實驗實訓室管理水平。二是堅持全方位評價。實驗實訓室管理工作對管理人員的要求是全面的,甚至有些實驗實訓室專業(yè)性很強,因此對管理人員的要求針對性強。因此,對實驗實訓室人員的評價體系的建立,堅持公開、公正、公平、透明的原則外,還要考慮評價對象的多樣性,堅持全方面、多方位評價。三是堅持全過程評價。實驗實訓室管理工作呈動態(tài),因此,評價體系的建立,應(yīng)注重全過程評價。借助信息化手段,對管理人員工作進行全過程及各環(huán)節(jié)評價,提高評價的全面性。

    四、推廣應(yīng)用

    綜上所述,實驗實訓室管理是一項專業(yè)性較強的管理工作,在診改的大力推進加強實驗實訓室優(yōu)化管理的背景下,高專師范院校在建立實驗實訓室的過程中,也要做好實驗實訓室的各項管理工作。本文先對實驗實訓室管理現(xiàn)狀做了分析,提出高專師范院校試驗實訓室管理優(yōu)化策略,以推廣到區(qū)內(nèi)甚至區(qū)外同類院校中。

    參考文獻:

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    [5]曾海文.基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下實訓管理平臺的探討[J].高教論壇,2015(2):9193.

    [6]劉茂軍,王根偉,許國平.高職土建類專業(yè)實訓室建設(shè)與人才培養(yǎng)之思考[J].高教論壇,2016(1):114117.

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    基金項目:2018年度廣西職業(yè)教育教學改革立項重點項目(編號GXGZJG2018A004):基于“診改”背景的高專高專院校教學管理流程優(yōu)化研究與實踐——以廣西幼兒師范高等專科學校為例,項目負責人:李棉

    作者簡介:李棉(1983—?),女,廣西百色人,軟件工程領(lǐng)域工程專業(yè)碩士,講師,廣西幼兒師范高等專科學校教務(wù)與科研管理處實習實訓科科長,研究方向:職業(yè)教育管理。

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