李夢(mèng)雅,楊德林,王 毅
(清華大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,北京 100084)
在雙創(chuàng)浪潮的推動(dòng)作用下,我國科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但仍面臨著關(guān)鍵技術(shù)缺失、核心技術(shù)供給不足等“卡脖子”難題,如何在維系經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的核心技術(shù)領(lǐng)域取得實(shí)質(zhì)突破,是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)對(duì)全球新變局的關(guān)鍵策略。技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)作為國家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支持體系的重要組成部分,在助推技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)和促進(jìn)技術(shù)研發(fā)成果轉(zhuǎn)化,進(jìn)而推動(dòng)關(guān)鍵科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中具有突出作用[1]。與綜合型孵化平臺(tái)相比,技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)致力于為技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供專業(yè)、深度的投資與孵化服務(wù),從而促進(jìn)原創(chuàng)性技術(shù)研發(fā),打通技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條。例如,我國代表性硬科技孵化平臺(tái)——中科創(chuàng)星在致力于為光電芯片、人工智能、生物技術(shù)等領(lǐng)域企業(yè)打造硬科技立體創(chuàng)業(yè)孵化生態(tài)的過程中,聚焦企業(yè)技術(shù)開發(fā)與成果轉(zhuǎn)化,推進(jìn)了科學(xué)技術(shù)與社會(huì)發(fā)展的深度融合,截至2021年10月底,已累計(jì)投資超341家硬科技企業(yè),估值超1 100億元。
與一般創(chuàng)業(yè)企業(yè)相比,技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)一方面由于后來者劣勢(shì)和小規(guī)模劣勢(shì)面臨較為嚴(yán)重的資源困境、能力不足等合法性缺失問題[2];另一方面又由于技術(shù)創(chuàng)業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)性、長(zhǎng)周期性以及技術(shù)產(chǎn)品市場(chǎng)化經(jīng)驗(yàn)和渠道較少而面臨運(yùn)營管理方面的諸多障礙[3]。因此,技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)提供的專業(yè)、深度的孵化服務(wù)對(duì)技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)立、成長(zhǎng)和發(fā)展均起著至關(guān)重要的作用。
以往關(guān)于孵化平臺(tái)的研究,除了在理論層面對(duì)孵化平臺(tái)演變歷程進(jìn)行回顧的基礎(chǔ)上[4],探討新型孵化平臺(tái)商業(yè)模式[5]、轉(zhuǎn)型動(dòng)力[6]外,更多的研究則是集中在對(duì)孵化平臺(tái)運(yùn)營績(jī)效的影響因素方面,如社會(huì)資本[7]、與高校的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系[8]、控制能力等[9]。與此同時(shí),隨著孵化服務(wù)行業(yè)的發(fā)展與規(guī)范,孵化平臺(tái)如何更好地實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造逐漸成為創(chuàng)業(yè)管理領(lǐng)域的研究重點(diǎn)?,F(xiàn)有關(guān)于孵化平臺(tái)價(jià)值創(chuàng)造的研究大多聚焦孵化平臺(tái)價(jià)值創(chuàng)造的實(shí)現(xiàn)方式與功能載體等要素方面[10-11],對(duì)于技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)如何實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造這一關(guān)鍵性問題,已有研究關(guān)注有限。技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)注重技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目,致力于為技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供研究、投資、孵化等全鏈條服務(wù),通過提升企業(yè)的技術(shù)研發(fā)與商業(yè)化能力,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造。由于技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)特殊的身份屬性,其價(jià)值創(chuàng)造過程在實(shí)施目的、策略與機(jī)制等方面與一般孵化平臺(tái)相比存在多重差異。因此,需要在硬科技作用凸顯的全球經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)折背景下,對(duì)技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)如何有效發(fā)揮哺育功能、技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何更好成長(zhǎng)等問題形成詳盡的理論注解。
基于上述分析,本文提出并探索如下研究問題。①技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)的價(jià)值創(chuàng)造過程是怎樣的?②如何才能優(yōu)化其價(jià)值創(chuàng)造過程以更好地實(shí)現(xiàn)其價(jià)值創(chuàng)造功能?為此,本文以4家具有代表性的技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)——“中科創(chuàng)星”“啟迪之星”“洪泰智造”和“海爾HOPE”為案例分析對(duì)象,圍繞“基礎(chǔ)—邏輯—實(shí)現(xiàn)”的重點(diǎn)環(huán)節(jié),細(xì)致剖析技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)的價(jià)值創(chuàng)造過程,進(jìn)而在明確技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)價(jià)值創(chuàng)造來源與本質(zhì)的基礎(chǔ)上,構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)價(jià)值創(chuàng)造過程模型。
技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)(technology entrepreneurship incubation platform)是一種特殊的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織,其憑借自身的資源、信息和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)為技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供培訓(xùn)輔導(dǎo)、管理咨詢、市場(chǎng)拓展等服務(wù),不斷實(shí)現(xiàn)培育技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的目標(biāo)[2]。國內(nèi)外學(xué)者圍繞孵化平臺(tái)進(jìn)行了一系列研究,可以概括為以下兩類。一類主要對(duì)孵化平臺(tái)的商業(yè)模式、運(yùn)營機(jī)制等進(jìn)行分析。隨著技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)需求的不斷變化,孵化平臺(tái)的商業(yè)模式也發(fā)生了轉(zhuǎn)變,但究其本質(zhì),實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造功能、科學(xué)完整的內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈和特色的增值服務(wù)則是孵化平臺(tái)商業(yè)模式成功的前提和保證[5,12]。作為特殊的社會(huì)創(chuàng)新組織,孵化平臺(tái)通過為技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供技術(shù)轉(zhuǎn)讓機(jī)制、鼓勵(lì)技術(shù)應(yīng)用和追求冒險(xiǎn)機(jī)會(huì)、借助全球化網(wǎng)絡(luò)關(guān)系促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展,進(jìn)而推動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)[13]。另一類主要對(duì)孵化平臺(tái)經(jīng)營績(jī)效的影響因素進(jìn)行探索。學(xué)者們發(fā)現(xiàn)孵化平臺(tái)的經(jīng)營績(jī)效不僅受到自身基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)資本、控制能力等微觀因素的影響[7,9],而且受到網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)成員關(guān)系等中觀因素的制約[8]。此外,作為國家和區(qū)域創(chuàng)新體系建設(shè)的重要組成部分,孵化平臺(tái)的經(jīng)營績(jī)效還會(huì)由于外部組織環(huán)境、區(qū)域環(huán)境等宏觀因素的影響而有所不同[14]。
現(xiàn)有文獻(xiàn)主要對(duì)孵化平臺(tái)的商業(yè)模式、運(yùn)營機(jī)制以及孵化平臺(tái)經(jīng)營績(jī)效的影響因素進(jìn)行研究,缺乏對(duì)孵化平臺(tái)價(jià)值創(chuàng)造過程的分析與思考,對(duì)于技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)價(jià)值創(chuàng)造過程的研究更是有限。與綜合型孵化平臺(tái)相比,技術(shù)創(chuàng)業(yè)型孵化平臺(tái)傾向于挖掘新興戰(zhàn)略性科技創(chuàng)新項(xiàng)目,幫助擁有前沿性、原創(chuàng)性硬科技技術(shù)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)飛躍式成長(zhǎng),其投前篩選機(jī)制與投后管理模式存在一定的特殊性,這也在一定程度上加劇了技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)價(jià)值創(chuàng)造過程研究的復(fù)雜性。
價(jià)值創(chuàng)造(value creation)指企業(yè)根據(jù)顧客對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的需求而開展的系列業(yè)務(wù)活動(dòng),而產(chǎn)品和服務(wù)被顧客接受的程度和利用的效果即為價(jià)值創(chuàng)造的表現(xiàn)[15]。傳統(tǒng)價(jià)值創(chuàng)造觀點(diǎn)認(rèn)為企業(yè)是價(jià)值的創(chuàng)造者,消費(fèi)者是價(jià)值的使用者[16]。隨著社會(huì)分工的細(xì)化和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,價(jià)值共創(chuàng)(value co-creation)理論應(yīng)運(yùn)而生,認(rèn)為通過有效互動(dòng)企業(yè)和消費(fèi)者能夠共同創(chuàng)造價(jià)值[17]。在價(jià)值創(chuàng)造的途徑和環(huán)節(jié)方面,王烽權(quán)和江積海[18]遵循“價(jià)值主張→價(jià)值創(chuàng)造→價(jià)值捕獲”的邏輯關(guān)系,探索了互聯(lián)網(wǎng)短視頻商業(yè)模式的價(jià)值創(chuàng)造機(jī)理。李鴻磊[19]將價(jià)值創(chuàng)造分為價(jià)值創(chuàng)造基礎(chǔ)、價(jià)值創(chuàng)造邏輯、價(jià)值創(chuàng)造鎖定、價(jià)值創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)4 個(gè)環(huán)節(jié),并據(jù)此構(gòu)建了商業(yè)模式的“八要素”分析框架。王水蓮等[20]發(fā)現(xiàn)共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)的價(jià)值創(chuàng)造過程由資源整合、供需匹配、共創(chuàng)驅(qū)動(dòng)3個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成。
現(xiàn)有研究主要對(duì)價(jià)值創(chuàng)造的來源、主體以及企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造過程的途徑、環(huán)節(jié)等進(jìn)行分析,部分學(xué)者考察了共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)、自媒體平臺(tái)的價(jià)值創(chuàng)造過程。然而,技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)作為一種特殊的社會(huì)型創(chuàng)新組織,一方面與企業(yè)相比,兩者在運(yùn)營目標(biāo)、商業(yè)模式、社會(huì)責(zé)任等方面有所不同,另一方面與平臺(tái)型組織相比,兩者在挑選潛力種子、培育側(cè)重點(diǎn)、績(jī)效產(chǎn)出等方面也各有偏重。因此,既有學(xué)者關(guān)于企業(yè)及平臺(tái)型組織價(jià)值創(chuàng)造過程的劃分與研究并不適用于解釋技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)的價(jià)值創(chuàng)造行為。
技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)作為創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的核心主體且隨著價(jià)值最大化成為企業(yè)發(fā)展的目標(biāo),學(xué)者們對(duì)孵化平臺(tái)與價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)系進(jìn)行了深入研究,發(fā)現(xiàn)聯(lián)合價(jià)值創(chuàng)造行為是孵化平臺(tái)個(gè)體社會(huì)資本提高在孵企業(yè)成長(zhǎng)績(jī)效的重要樞紐,孵化平臺(tái)的支持能夠增強(qiáng)技術(shù)商業(yè)化對(duì)技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的價(jià)值提升效應(yīng)[21-22]。對(duì)于技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)而言,培育技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)是其價(jià)值創(chuàng)造的核心,孵化平臺(tái)應(yīng)根據(jù)在孵企業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展過程不同階段的需求為其提供基礎(chǔ)設(shè)施、培訓(xùn)指導(dǎo)、資源配給等功能以有效實(shí)現(xiàn)其孵育增值目標(biāo),從而驅(qū)動(dòng)孵化平臺(tái)由管理角色向服務(wù)角色的轉(zhuǎn)變[23]。一方面,孵化平臺(tái)通過提供難以模仿的專屬服務(wù)、高效的知識(shí)整合機(jī)制、關(guān)系性的專用投入、資金支持等幫助孵化企業(yè)占據(jù)關(guān)鍵資源、建立學(xué)習(xí)機(jī)制、構(gòu)建長(zhǎng)期契約、獲得先發(fā)優(yōu)勢(shì),從而促進(jìn)其快速成長(zhǎng)[24]。另一方面,孵化平臺(tái)通過不斷改進(jìn)企業(yè)入孵和畢業(yè)等內(nèi)部流程,建立在孵企業(yè)信息交流和資源共享平臺(tái),促進(jìn)知識(shí)和信息的高效流動(dòng)與傳遞,進(jìn)而提高孵化效率,實(shí)現(xiàn)孵化平臺(tái)、孵化企業(yè)以及地區(qū)經(jīng)濟(jì)的協(xié)同穩(wěn)步發(fā)展[11]。
現(xiàn)有關(guān)于孵化平臺(tái)價(jià)值創(chuàng)造的研究,主要聚焦孵化過程中價(jià)值創(chuàng)造的作用、實(shí)現(xiàn)方式以及功能載體等要素方面,盡管部分文獻(xiàn)關(guān)注了孵化平臺(tái)對(duì)技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造服務(wù)的單個(gè)環(huán)節(jié),但忽略了從過程構(gòu)造的視角考察技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)如何實(shí)現(xiàn)其價(jià)值創(chuàng)造。因此,本文將基于價(jià)值創(chuàng)造理論,利用多案例研究方法,探析技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)的價(jià)值創(chuàng)造過程,并探索激發(fā)技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)價(jià)值創(chuàng)造效應(yīng)的理論機(jī)制。
案例研究在完善理論架構(gòu),描述研究對(duì)象,分析復(fù)雜現(xiàn)象等方面具有顯著優(yōu)勢(shì),擅長(zhǎng)解決“怎么樣”“是什么”的問題[25]。本文旨在探究的關(guān)鍵問題是:孵化平臺(tái)的價(jià)值創(chuàng)造過程是怎樣的?其中的作用機(jī)制是什么?對(duì)于此類問題適合選用案例研究方法從現(xiàn)象中挖掘并歸納規(guī)律。而且,與單案例研究相比,為了發(fā)現(xiàn)更多構(gòu)念,按照“復(fù)制”邏輯和比較分析思路的多案例研究能夠增強(qiáng)研究結(jié)論的普適性和穩(wěn)健度。同時(shí),扎根理論(grounded theory)研究方法能夠?qū)⒗碚撆c經(jīng)驗(yàn)、抽象與具體聯(lián)系起來,為以資料導(dǎo)向的理論構(gòu)建提供指導(dǎo)[25]。通過多級(jí)編碼程序挖掘資料范疇,理清范疇之間復(fù)雜交織的本質(zhì)關(guān)系,進(jìn)而得到相應(yīng)理論。本文基于豐富的案例資料,嘗試歸納技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)價(jià)值創(chuàng)造過程理論。因此,選擇扎根理論研究方法合適。綜上所述,本文選擇基于扎根理論的多案例研究方法。
本文在案例選擇方面遵循典型性和理論抽樣原則,選擇“中科創(chuàng)星”“啟迪之星”“洪泰智造”和“海爾HOPE”4家技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)作為案例分析對(duì)象,原因如下。①這4家孵化平臺(tái)是我國技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)行業(yè)的優(yōu)秀踐行者。中科創(chuàng)星依托于中科院西安光機(jī)所的科研和產(chǎn)業(yè)化平臺(tái);啟迪之星得益于清華科技園和清華大學(xué)豐富的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源;洪泰智造借助其創(chuàng)始人在不同商業(yè)領(lǐng)域長(zhǎng)期積累的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新資源;海爾HOPE則依托于海爾集團(tuán)在全球范圍內(nèi)龐大的創(chuàng)新資源網(wǎng)絡(luò)。4家孵化平臺(tái)均培育出許多優(yōu)秀的技術(shù)產(chǎn)品和技術(shù)企業(yè),體現(xiàn)了“價(jià)值創(chuàng)造者”的身份特征。②這4家技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)均建立了較為完備的孵化鏈條和孵化體系,具有明確的篩選標(biāo)準(zhǔn)和流程,通過構(gòu)建復(fù)雜交錯(cuò)的優(yōu)勢(shì)網(wǎng)絡(luò)幫助被孵企業(yè)獲取種子期、初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期各個(gè)發(fā)展階段所需的資金、技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)等多種資源,有助于本文挖掘技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)價(jià)值創(chuàng)造過程的內(nèi)在機(jī)制。③這4家技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)重點(diǎn)關(guān)注的技術(shù)領(lǐng)域有所差異。中科創(chuàng)星更關(guān)注“硬科技”領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)企業(yè);啟迪之星重點(diǎn)選擇技術(shù)主導(dǎo)的商業(yè)模式創(chuàng)新領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)企業(yè);洪泰智造偏好孵化智能制造領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)企業(yè);而海爾HOPE傾向于服務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。滿足了案例分析的“差別復(fù)制”原則。案例基本信息如表1所示。
表1 案例基本信息Tab.1 Basic information of the case
多樣化的資料收集來源有利于資料之間形成三角驗(yàn)證,可提高案例研究的信度和效度。本文主要從以下兩個(gè)渠道收集資料。①一手資料。通過對(duì)4家技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,密切觀察案例平臺(tái)的孵化服務(wù)流程,對(duì)其創(chuàng)始合伙人、高級(jí)管理人員以及孵化企業(yè)CEO等16人次進(jìn)行半結(jié)構(gòu)化深度訪談,平均每人次訪談時(shí)長(zhǎng)約為90分鐘,通過對(duì)訪談內(nèi)容進(jìn)行記錄整理,獲得24.56萬字的文稿記錄。訪談情況匯總?cè)绫?所示。②二手資料。主要來源于以下途徑:其一,孵化平臺(tái)官方網(wǎng)站、領(lǐng)導(dǎo)人及高級(jí)管理人員演講稿、內(nèi)部培訓(xùn)手冊(cè)、新聞報(bào)道、媒體訪談視頻、評(píng)論性文章等;其二,中國知網(wǎng)、中文社科引文索引數(shù)據(jù)庫中涉及案例分析對(duì)象的期刊論文、碩博論文以及報(bào)紙等;其三,高校財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)庫(China InfoBank)中的中國經(jīng)濟(jì)新聞庫、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)中關(guān)于案例分析對(duì)象的宣傳資料、企業(yè)報(bào)道、環(huán)球資訊等。
表2 訪談情況匯總Tab.2 Summary of interviews
本文使用歸納邏輯對(duì)案例資料進(jìn)行編碼,遵循扎根理論的開放式編碼—主軸編碼—選擇式編碼過程對(duì)案例資料進(jìn)行歸納。為了提高研究質(zhì)量,編碼過程使用以下分析策略。①在正式編碼前,抽取部分資料交由研究團(tuán)隊(duì)3位成員進(jìn)行獨(dú)立編碼,根據(jù)編碼結(jié)果制訂統(tǒng)一編碼規(guī)則以減少研究偏差。②由兩名研究成員對(duì)案例資料進(jìn)行背對(duì)背多級(jí)編碼,在完成編碼過程后由第3位研究成員依據(jù)案例原始資料進(jìn)行核查與校對(duì),如若出現(xiàn)不同意見時(shí)3名研究成員將集中討論以達(dá)成共識(shí)。
多案例研究中首個(gè)案例選擇需滿足典型性和有價(jià)值性兩個(gè)原則[26]。本文選擇中科創(chuàng)星為案例分析起點(diǎn),原因如下。①中科創(chuàng)星作為國家級(jí)技術(shù)企業(yè)孵化器,重點(diǎn)關(guān)注硬科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)。與一般技術(shù)創(chuàng)新相比,硬科技更加強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新的基石性、突破性和引領(lǐng)性,因此硬科技創(chuàng)業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展也具有更強(qiáng)的帶動(dòng)、引領(lǐng)和支撐作用。通過對(duì)中科創(chuàng)星價(jià)值創(chuàng)造過程的探索,有助于更為清晰地揭示技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)價(jià)值創(chuàng)造過程的機(jī)制。②依托于中科院西安光機(jī)所特有的技術(shù)積累和產(chǎn)業(yè)平臺(tái)優(yōu)勢(shì),中科創(chuàng)星能夠?yàn)橛部萍紕?chuàng)業(yè)企業(yè)提供專業(yè)、深度、全面的一站式投資和孵化服務(wù),具有較高的行業(yè)地位和社會(huì)認(rèn)可度,有利于觀察技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)價(jià)值創(chuàng)造的全過程。
3.1.1 開放式編碼 開放式編碼(open coding)是將案例資料依次概念化、范疇化的過程,目的在于歸納現(xiàn)象、界定概念以及提煉范疇[27]。通過將案例原始資料進(jìn)行分解及概括,對(duì)同一現(xiàn)象的相關(guān)概念進(jìn)行梳理歸納,對(duì)相應(yīng)范疇進(jìn)行命名。范疇命名可以使用資料中的原始詞匯、借鑒相關(guān)理論文獻(xiàn)或根據(jù)研究需要自行設(shè)立。
根據(jù)以上步驟對(duì)中科創(chuàng)星案例資料進(jìn)行開放式編碼,經(jīng)過反復(fù)推敲與討論,最終界定概念107個(gè),提煉初始范疇72個(gè)。部分開放式編碼如表3所示。
表3 開放式編碼示例Tab.3 Open coding example
3.1.2 主軸編碼 主軸編碼(axial coding)的目的是發(fā)掘范疇間的內(nèi)在聯(lián)系,理清初始范疇間的邏輯關(guān)系。本文運(yùn)用“條件—行動(dòng)或互動(dòng)策略—結(jié)果”的典范模型對(duì)初始范疇進(jìn)行整合,進(jìn)而得到副范疇與主范疇。通過對(duì)初始范疇進(jìn)行整合,直至所有初始范疇與副范疇在邏輯關(guān)聯(lián)方面全部飽和。最終初始范疇被整合為18個(gè)副范疇并被進(jìn)一步納入6個(gè)主范疇。主軸編碼結(jié)果如表4所示。
表4 主軸編碼結(jié)果Tab.4 Axial coding results
3.1.3 選擇式編碼 選擇式編碼(selective coding)是在明確主范疇內(nèi)涵與性質(zhì)的基礎(chǔ)上,提煉核心范疇,通過挖掘核心范疇間的邏輯關(guān)系,形成描述整個(gè)過程的故事線索。通過對(duì)6 個(gè)主范疇及其副范疇的深入比較與分析,得到“基礎(chǔ)環(huán)節(jié)”“內(nèi)在邏輯”“實(shí)現(xiàn)結(jié)果”3 個(gè)核心范疇。選擇式編碼結(jié)果如表5 所示。
表5 選擇式編碼結(jié)果Tab.5 Selective coding results
由此,3個(gè)核心范疇所涵蓋的中科創(chuàng)星價(jià)值創(chuàng)造過程便形成了如下故事線索:作為價(jià)值創(chuàng)造的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),中科創(chuàng)星致力于幫助孵化企業(yè)緩解內(nèi)外夾擊的雙重困境,不斷創(chuàng)新孵化模式與孵化體系,并且在明確價(jià)值創(chuàng)造內(nèi)在邏輯的基礎(chǔ)上,通過選拔優(yōu)秀企業(yè)并為其積極布局廣泛的優(yōu)勢(shì)網(wǎng)絡(luò),提高孵化企業(yè)戰(zhàn)略性資源的獲取與利用效率,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)多元價(jià)值創(chuàng)造。
基于中科創(chuàng)星的單案例分析,本文對(duì)孵化平臺(tái)的價(jià)值創(chuàng)造過程進(jìn)行了初步概括,但仍存在以下問題:①提煉范疇來源單一;②范疇面向數(shù)量較少;③范疇間的關(guān)系可能存在普適性和有效性不足的問題。因此,需要進(jìn)行跨案例分析以增強(qiáng)結(jié)論的全面性和代表性。后續(xù)案例分析過程與中科創(chuàng)星一致,僅列示得到的新范疇與新面向。對(duì)啟迪之星進(jìn)行分析時(shí),出現(xiàn)了一些新面向和新范疇;而在對(duì)洪泰智造進(jìn)行分析時(shí),僅出現(xiàn)了一些新面向,沒有出現(xiàn)新范疇;當(dāng)分析海爾HOPE 時(shí),既沒有出現(xiàn)新面向,也沒有出現(xiàn)新范疇。由此表明該案例理論分析已經(jīng)飽和[25]??绨咐容^分析獲得的新范疇與新面向如表6所示。
表6 后續(xù)案例分析得到的新范疇與新面向Tab.6 New categories and new aspects obtained from subsequent case analysis
綜合跨案例分析中提煉的新范疇與新面向,本文對(duì)已構(gòu)建的“初生理論”進(jìn)行修正與完善,最終得到19個(gè)副范疇、6個(gè)主范疇和3個(gè)核心范疇,如圖1所示。
圖1 編碼結(jié)果Fig.1 Coding results
技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)成立初期由于自身可利用的資源較少、掌握的能力有限以及擁有的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)相對(duì)稀疏,因此具有嚴(yán)重的新生劣勢(shì)[28]。同時(shí),由于科技投資回報(bào)周期較長(zhǎng),科研到產(chǎn)業(yè)之間的投資賽道形成了巨大空谷,使得技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展面臨著內(nèi)外夾擊的雙重困境。作為推動(dòng)我國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展的重要力量,孵化平臺(tái)能夠利用自身豐富的市場(chǎng)資源和投資經(jīng)驗(yàn)幫助技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)有效開展創(chuàng)新項(xiàng)目篩選、技術(shù)突破及轉(zhuǎn)化等關(guān)鍵增值活動(dòng)。
在技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)克服新生障礙方面,正如中科創(chuàng)星孵化企業(yè)CEO(ZD1)提到:“剛回國時(shí)既沒有資金也沒有人脈,但入駐中科創(chuàng)星之后,利用其特有的科研平臺(tái)、豐富的技術(shù)資源以及完善的孵化服務(wù),僅用半年時(shí)間我們便完成了聾啞人手語翻譯設(shè)備的原型機(jī)研制工作?!痹诮鉀Q技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化困難方面,正如啟迪之星孵化企業(yè)CEO(QD1)提到:“我們面臨著技術(shù)對(duì)接資源有限、技術(shù)認(rèn)知邊界模糊、技術(shù)需求難以把握等問題,啟迪之星能夠?yàn)槲覀兤ヅ湫袠I(yè)專家、對(duì)接高端研發(fā)和人才資源等,從而幫助我們順利完成產(chǎn)品中試。”同時(shí),創(chuàng)新環(huán)境及其系統(tǒng)內(nèi)的交互關(guān)系不僅對(duì)技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,而且也是評(píng)估與提升技術(shù)企業(yè)孵化器服務(wù)能力和水平的基礎(chǔ)[29]。因此,隨著孵化服務(wù)行業(yè)的發(fā)展與成熟,為了滿足不同發(fā)展階段、不同業(yè)態(tài)、不同領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的差異化需求,孵化平臺(tái)逐步將孵化服務(wù)向兩端擴(kuò)展,整合從團(tuán)隊(duì)孵化到企業(yè)孵化再到產(chǎn)業(yè)孵化的資源,拓展孵化平臺(tái)的服務(wù)空間,構(gòu)建良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境和系統(tǒng)。
為破解技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展困境,啟迪之星董事長(zhǎng)(QA)提到:“我們不僅要給予創(chuàng)業(yè)者初級(jí)服務(wù),更要基于龐大的資源優(yōu)勢(shì)打出組合拳,使創(chuàng)業(yè)者享受孵化網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)動(dòng)服務(wù),營造良好的創(chuàng)新生態(tài)。”作為高端的智能制造產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái),洪泰智造依托于“智造基金、智造工場(chǎng)、智造社區(qū)”三大戰(zhàn)略板塊,不僅為在孵企業(yè)提供以深度技術(shù)服務(wù)和全生命周期投資為核心的孵化服務(wù)體系,更重要的是著力打造集研發(fā)、生產(chǎn)、商業(yè)等功能于一體的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。正如海爾提出的創(chuàng)新理念“世界就是我的研發(fā)部”,HOPE平臺(tái)通過實(shí)施“創(chuàng)新合伙人計(jì)劃”以不斷升級(jí)創(chuàng)新社群的運(yùn)行模式,提供知識(shí)共享和資源對(duì)接的全流程科技交互平臺(tái),進(jìn)一步為構(gòu)建“共創(chuàng)共贏共享”的全球化創(chuàng)新生態(tài)體系而不懈努力。本文中的各個(gè)案例孵化平臺(tái)在深耕科技創(chuàng)新服務(wù)的同時(shí),均積極致力于構(gòu)建包含技術(shù)鏈、資源鏈、資本鏈、產(chǎn)業(yè)鏈等在內(nèi)的生態(tài)圈,促進(jìn)創(chuàng)新要素的多向流通與融合發(fā)展。綜上所述,本文提出如下命題。
命題1 技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)不僅能夠幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)克服內(nèi)部新生障礙,還能填補(bǔ)外部科技成果產(chǎn)業(yè)化投資空谷,并通過持續(xù)創(chuàng)新孵化模式、構(gòu)建豐富的孵化生態(tài)體系,促進(jìn)價(jià)值創(chuàng)造,兩者構(gòu)成了技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)價(jià)值創(chuàng)造的基礎(chǔ)。
4.2.1 內(nèi)在邏輯的起點(diǎn):目標(biāo)選拔與潛力挖掘 孵化平臺(tái)選擇入駐的技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)往往基于技術(shù)協(xié)同、戰(zhàn)略協(xié)同和利益協(xié)同的視角。隨著運(yùn)營性質(zhì)和模式的逐漸轉(zhuǎn)變,技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)自身盈利目標(biāo)的首要前提是能夠準(zhǔn)確定位和有效篩選孵化種子[30]。對(duì)于好的項(xiàng)目,由于重點(diǎn)關(guān)注的行業(yè)和技術(shù)領(lǐng)域不同,各個(gè)孵化平臺(tái)形成了不同的投資目的和偏好,從而使得篩選標(biāo)準(zhǔn)與流程也不一樣。例如,中科創(chuàng)星重點(diǎn)關(guān)注技術(shù)壁壘高的硬科技項(xiàng)目,啟迪之星側(cè)重選擇擁有行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)或商業(yè)模式的創(chuàng)業(yè)企業(yè),洪泰智造傾向于服務(wù)智能制造領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)企業(yè),海爾HOPE 則更加偏好支持產(chǎn)品創(chuàng)新領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。
作為價(jià)值創(chuàng)造過程內(nèi)在邏輯的起點(diǎn),孵化平臺(tái)在經(jīng)過嚴(yán)格的篩選程序選拔出優(yōu)秀的種子企業(yè)后便開始了對(duì)其內(nèi)在發(fā)展?jié)摿Φ纳钊胪诰蜻^程?;谧陨硭鶕碛械暮诵馁Y源和優(yōu)化整合能力,孵化平臺(tái)為在孵企業(yè)提供專業(yè)化以及難以替代化的優(yōu)質(zhì)服務(wù),從而為在孵企業(yè)持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值[10]。根據(jù)在孵企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)和業(yè)務(wù)需求,孵化平臺(tái)將組建專業(yè)化的垂直團(tuán)隊(duì),通過“手拉手”“一對(duì)一”等形式為在孵企業(yè)提供定制化的投資策略與增值服務(wù),不僅能夠幫助企業(yè)在技術(shù)研發(fā)和商業(yè)經(jīng)營等關(guān)鍵方面取得突破,還能夠不斷激發(fā)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)熱情和信念,進(jìn)一步提高創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的自驅(qū)性,從而在企業(yè)內(nèi)部建立良好的創(chuàng)業(yè)文化氛圍。
孵化平臺(tái)的定制化服務(wù)為深入挖掘在孵企業(yè)發(fā)展?jié)摿μ峁┝酥匾U?。為了幫助在孵企業(yè)克服新生障礙、獲得持續(xù)成長(zhǎng)動(dòng)能,技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)在深入挖掘在孵企業(yè)發(fā)展?jié)摿r(shí)構(gòu)建了定制化機(jī)制,具體如下。
1)專屬團(tuán)隊(duì)。中科創(chuàng)星根據(jù)孵化內(nèi)容的不同建立各個(gè)支持模塊的投后服務(wù)團(tuán)隊(duì),以期從財(cái)稅法務(wù)、人才引進(jìn)、技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)推廣等多角度幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)突破發(fā)展瓶頸,獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2)配對(duì)指導(dǎo)。啟迪之星將孵化培育成熟的技術(shù)企業(yè)與初創(chuàng)的小微企業(yè)進(jìn)行配對(duì),通過一對(duì)一導(dǎo)師的顧問式服務(wù)幫助在孵企業(yè)克服新生障礙,并在資金、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)等方面實(shí)現(xiàn)有效對(duì)接。
3)定制服務(wù)。洪泰智造通過打造凌波系統(tǒng)為在孵企業(yè)提供包括研發(fā)、產(chǎn)品檢測(cè)與認(rèn)證、生產(chǎn)制造、品牌管理等定制化專家服務(wù),解決初創(chuàng)企業(yè)技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)流程方面的問題。
4)供需匹配。海爾HOPE在探求消費(fèi)者、極客團(tuán)隊(duì)、風(fēng)投等技術(shù)需求方的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性地挖掘在孵企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的“熱點(diǎn)”,瞄準(zhǔn)產(chǎn)品革新的“關(guān)鍵著力點(diǎn)”,提高在孵企業(yè)的技術(shù)研發(fā)效率,縮短產(chǎn)品開發(fā)迭代周期。綜上所述,本文提出如下命題。
4.2.2 內(nèi)在邏輯的關(guān)鍵:優(yōu)勢(shì)網(wǎng)絡(luò)布局 孵化平臺(tái)在經(jīng)營過程中要重視與政府、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)以及內(nèi)部員工建立廣泛而密集的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系,汲取各方優(yōu)勢(shì)資源,從而獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì),提高孵化效率[31]。孵化平臺(tái)在挖掘孵化企業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ耐瑫r(shí),要積極為孵化企業(yè)布局廣泛而密集的優(yōu)勢(shì)網(wǎng)絡(luò)。
從宏觀層面來說,地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化等發(fā)展基礎(chǔ)與內(nèi)在依托不僅是促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵要素,也是構(gòu)建充滿活力的科技生態(tài)系統(tǒng)的重要板塊。一方面,孵化平臺(tái)要合理利用區(qū)域經(jīng)濟(jì)和文化優(yōu)勢(shì)為技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)提供發(fā)展支撐;另一方面,孵化平臺(tái)要善于挖掘區(qū)域有利的科研、產(chǎn)業(yè)等政策優(yōu)勢(shì),幫助技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)加速實(shí)現(xiàn)飛躍式發(fā)展。正如中科創(chuàng)星孵化企業(yè)CEO(ZD1)提到:“我趕上了一個(gè)好時(shí)候,西安政府這幾年對(duì)創(chuàng)業(yè)的支持力度非常大,雖然項(xiàng)目剛啟動(dòng),就得到了多種扶持?!睆闹杏^層面來說,孵化平臺(tái)利用自身較高的網(wǎng)絡(luò)地位和豐富的網(wǎng)絡(luò)資源幫助在孵企業(yè)鏈接行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),通過產(chǎn)業(yè)互動(dòng)實(shí)現(xiàn)雙方技術(shù)、業(yè)務(wù)、市場(chǎng)等方面的交流分享與合作共贏[32]。孵化平臺(tái)特有的行業(yè)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系資源為在孵企業(yè)提供與行業(yè)巨頭交流碰撞的機(jī)會(huì),從而為在孵企業(yè)快速獲取前沿技術(shù)知識(shí)信息、掌握行業(yè)創(chuàng)新需求、優(yōu)化創(chuàng)新業(yè)務(wù)運(yùn)營等提供了重要基礎(chǔ)。正如啟迪之星孵化企業(yè)CEO(QD1)提到:“通過加速營活動(dòng),我們不僅對(duì)接到智慧交通領(lǐng)域的大型集團(tuán),而且與產(chǎn)業(yè)朋友的交流也能夠?yàn)槲覀冞M(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新帶來很多啟發(fā)?!?/p>
從微觀層面來說,孵化平臺(tái)依托于積累的稀缺資源、構(gòu)建的孵化網(wǎng)絡(luò)和踐行的企業(yè)文化,引導(dǎo)在孵企業(yè)獲得創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵資源、共享優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)與政策、保持發(fā)展正向路徑依賴等,進(jìn)而促進(jìn)其不斷成長(zhǎng)。資源基礎(chǔ)觀認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)企業(yè)成立主要得益于創(chuàng)業(yè)者擁有其他主體沒有的稀缺資源,而其發(fā)展壯大的過程就是識(shí)別、獲取、配置、整合、利用稀缺資源的過程[33]。作為孵育創(chuàng)新的高級(jí)載體,孵化網(wǎng)絡(luò)是實(shí)現(xiàn)孵育增值目標(biāo)的重要保障[34]。孵化網(wǎng)絡(luò)的建立不僅有利于滿足在孵企業(yè)的多樣化需求,而且能夠降低搜尋和配對(duì)成本,為孵化企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的合作伙伴。文化根基是孵化平臺(tái)引導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)克服新生障礙、突破“質(zhì)”的飛躍的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力[35]。孵化平臺(tái)逐步形成的團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀和企業(yè)精神能夠增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的信任度,規(guī)范孵化平臺(tái)業(yè)務(wù)流程,提高孵化效率。
鑒于優(yōu)勢(shì)網(wǎng)絡(luò)布局的多層次性,為了合理利用多方優(yōu)勢(shì)資源,幫助孵化企業(yè)快速獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)在進(jìn)行優(yōu)勢(shì)網(wǎng)絡(luò)布局時(shí)構(gòu)建了整合化機(jī)制,具體如下。
1)整體思維。中科創(chuàng)星將孵化服務(wù)置于區(qū)域發(fā)展系統(tǒng)中,在充分利用西安有利的科技創(chuàng)新政策環(huán)境、堅(jiān)實(shí)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)以及包容的文化歷史傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上高效孵化創(chuàng)業(yè)企業(yè)。
2)聲譽(yù)保障。海爾HOPE憑借其較高的行業(yè)地位和影響力促進(jìn)孵化企業(yè)與陶氏、強(qiáng)生、埃森哲等全球知名企業(yè)在創(chuàng)新方案與靈感、生產(chǎn)渠道與資源、商業(yè)運(yùn)行能力等方面實(shí)現(xiàn)對(duì)接與碰撞。
3)社會(huì)資本。中科創(chuàng)星在日常經(jīng)營和交往聯(lián)系的長(zhǎng)期積累中形成了特有的紐帶優(yōu)勢(shì),能夠幫助在孵企業(yè)有效獲得知識(shí)、人才、信息、資金、產(chǎn)業(yè)等稀缺資源,從而為技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展提供有力支撐。
4)聯(lián)動(dòng)共享。啟迪之星通過發(fā)揮自身品牌優(yōu)勢(shì)積極構(gòu)建相互交織的國內(nèi)外聯(lián)動(dòng)創(chuàng)新孵化網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)優(yōu)質(zhì)要素、優(yōu)化政策和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的跨區(qū)域流動(dòng)共享,進(jìn)而持續(xù)為在孵企業(yè)的發(fā)展賦能。
5)價(jià)值導(dǎo)向。洪泰智造“勤奮、正念、執(zhí)著、無畏”的企業(yè)文化不僅有利于培養(yǎng)員工的“逆生長(zhǎng)”信念,提高孵化服務(wù)效率,而且能夠幫助在孵企業(yè)增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力和發(fā)展效率,保持積極的發(fā)展態(tài)勢(shì)。綜上所述,本文提出如下命題。
由表7可知,緩蝕劑與阻垢劑按2∶1的質(zhì)量比復(fù)配,性能最好,緩蝕率為91.98%,阻垢率為91.10%。
命題3 在價(jià)值創(chuàng)造過程的加速發(fā)展階段,孵化平臺(tái)通過在宏觀區(qū)域、中觀行業(yè)及微觀平臺(tái)層面積極布局廣泛的優(yōu)勢(shì)網(wǎng)絡(luò),為在孵企業(yè)實(shí)現(xiàn)飛躍式發(fā)展奠定基礎(chǔ),并通過構(gòu)建整合化機(jī)制提升價(jià)值創(chuàng)造效率。
4.2.3 內(nèi)在邏輯的核心:戰(zhàn)略性資源獲取與利用 在價(jià)值創(chuàng)造的過程中,戰(zhàn)略性資源獲取與利用建立在潛力挖掘和優(yōu)勢(shì)網(wǎng)絡(luò)布局的基礎(chǔ)之上,屬于價(jià)值創(chuàng)造過程的實(shí)質(zhì)推進(jìn)階段。作為全方位的資源聚合體,孵化平臺(tái)通過指導(dǎo)在孵企業(yè)完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、發(fā)揮自身專業(yè)認(rèn)證效應(yīng)、建立技術(shù)中試平臺(tái)及創(chuàng)新聯(lián)盟、借助外部有利資源、優(yōu)化整合配置創(chuàng)業(yè)要素等,幫助在孵企業(yè)獲取與利用合規(guī)性、發(fā)展資金、技術(shù)知識(shí)、經(jīng)營能力和集群發(fā)展效應(yīng)等戰(zhàn)略性資源。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方式的復(fù)雜多變和競(jìng)爭(zhēng)程度的日益加劇,合規(guī)性建設(shè)是技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)高效處理管理問題、應(yīng)對(duì)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)的基本前提。
孵化平臺(tái)通過建立完備的投資服務(wù)支持團(tuán)隊(duì)、開設(shè)全面的培訓(xùn)課程等為在孵企業(yè)在完善治理結(jié)構(gòu)、優(yōu)化股權(quán)機(jī)制、引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人等方面提供有力支持。正如中科創(chuàng)星孵化企業(yè)CEO(ZD2)提到的:“企業(yè)發(fā)展初期遇到了困難,包括合伙人問題、資金問題等,中科創(chuàng)星幫助我們重新梳理了股權(quán)結(jié)構(gòu),還后續(xù)給了我們投資,才使企業(yè)走出困境。”資金和技術(shù)知識(shí)是技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展最為核心的要素,決定著企業(yè)能否將有效創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為技術(shù)成果,從而獲得差異性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[36]。
孵化平臺(tái)通過為企業(yè)融資提供增信支持、建立科研資源共享平臺(tái),不僅能夠幫助在孵企業(yè)解決資金缺口、突破“第一公里”發(fā)展瓶頸,而且還能持續(xù)更新在孵企業(yè)的技術(shù)知識(shí)基礎(chǔ)、優(yōu)化技術(shù)知識(shí)結(jié)構(gòu),從而不斷擴(kuò)展其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來源。正如啟迪之星孵化企業(yè)CEO(QD2)提到:“啟迪之星不僅為我們解決融資難題,還幫我們對(duì)接中科院自動(dòng)化所的技術(shù)資源,實(shí)現(xiàn)技術(shù)積累?!庇捎凇靶g(shù)業(yè)有專攻”,優(yōu)秀的科研工作者往往并非優(yōu)秀的企業(yè)家,他們普遍缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和技能,難以將技術(shù)與市場(chǎng)進(jìn)行有效匹配[3]。孵化平臺(tái)通過自身并借助外部資源為其提供的全面培訓(xùn)和專業(yè)指導(dǎo)恰好滿足了科技創(chuàng)業(yè)者在團(tuán)隊(duì)經(jīng)營管理和商業(yè)模式開發(fā)等方面的需求。正如啟迪之星孵化企業(yè)CEO(QD1)提到:“啟迪之星會(huì)找專業(yè)的第三方機(jī)構(gòu)來幫助我們,第三方機(jī)構(gòu)通過平臺(tái)為我們提供服務(wù),在保證服務(wù)品質(zhì)同時(shí)也給到了價(jià)格優(yōu)惠。”資源共享帶來的范圍經(jīng)濟(jì)是孵化平臺(tái)價(jià)值創(chuàng)造的重要來源[37]。
孵化平臺(tái)通過明確自身戰(zhàn)略定位、發(fā)掘產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)、構(gòu)建孵化聯(lián)盟等,增強(qiáng)了孵化企業(yè)之間、孵化企業(yè)與各合作機(jī)構(gòu)之間的交流合作,促進(jìn)了優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素的高效傳遞與配置。正如中科創(chuàng)星孵化企業(yè)CEO(ZD2)提到:“我們是做智能芯片的,兄弟企業(yè)有做智能成像的,有做智能傳感器的,我們會(huì)經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)交流與探討,也會(huì)開展一些業(yè)務(wù)上的合作?!?/p>
戰(zhàn)略性資源的獲取與利用是技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)提升自身發(fā)展能力和核心價(jià)值的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了使孵化企業(yè)在內(nèi)部治理、技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)運(yùn)行等方面取得實(shí)質(zhì)性突破,技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)在幫助孵化企業(yè)獲取與利用戰(zhàn)略性資源時(shí)構(gòu)建了功能化機(jī)制,具體如下。
1)派駐高管。中科創(chuàng)星通過向孵化企業(yè)派駐項(xiàng)目經(jīng)理直接參與企業(yè)的日常決策管理和組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等,從而幫助在孵企業(yè)搭建合理公司架構(gòu)、健全財(cái)稅法務(wù)制度,增強(qiáng)孵化企業(yè)應(yīng)對(duì)和解決突發(fā)狀況的能力,降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
2)專業(yè)認(rèn)證。啟迪之星憑借其多年的孵化和投資經(jīng)驗(yàn),能夠向外界傳遞被孵企業(yè)具有良好發(fā)展前景的積極信號(hào),從而有效降低孵化企業(yè)與外部風(fēng)險(xiǎn)投資、專業(yè)投資者之間的信息不對(duì)稱,為企業(yè)發(fā)展提供持續(xù)的資本支持。
3)渠道對(duì)接。啟迪之星不僅依托于清華大學(xué)的科研平臺(tái)為孵化企業(yè)不斷匯聚技術(shù)和人才資源,而且利用其國內(nèi)外合作的孵化基地、高校、研究所等多種渠道幫助在孵企業(yè)對(duì)接全球領(lǐng)先的技術(shù)知識(shí),從而為孵化企業(yè)的發(fā)展提供智力支撐。
4)三方合作。為了幫助創(chuàng)業(yè)者拓展市場(chǎng)渠道,洪泰智造聘請(qǐng)外部專業(yè)營銷服務(wù)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)在孵企業(yè)打通創(chuàng)意—產(chǎn)品—商品—市場(chǎng)的鏈條,提高其技術(shù)成果的市場(chǎng)轉(zhuǎn)化效率,助力技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)開啟消費(fèi)升級(jí)的大門。
5)優(yōu)化組合。海爾HOPE通過搭建社群經(jīng)濟(jì)平臺(tái),建立社群科技共享與應(yīng)用機(jī)制,挖掘社群商業(yè)模式,進(jìn)而形成社群經(jīng)濟(jì)生態(tài)閉環(huán),充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)組合的溢出效應(yīng),促使在孵企業(yè)利用集群經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。綜上所述,本文提出如下命題。
命題4 在價(jià)值創(chuàng)造過程的實(shí)質(zhì)推進(jìn)階段,孵化平臺(tái)通過幫助技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)持續(xù)獲取與高效利用戰(zhàn)略性資源,加速實(shí)現(xiàn)在孵企業(yè)的跨越式發(fā)展,并通過構(gòu)建功能化機(jī)制提升價(jià)值創(chuàng)造效率。
作為培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的特殊經(jīng)濟(jì)組織,技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)在幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了自身價(jià)值增值的目標(biāo)。一方面,孵化平臺(tái)通過創(chuàng)新轉(zhuǎn)化模式、完善轉(zhuǎn)化機(jī)制,促進(jìn)了在孵企業(yè)科技成果的高效轉(zhuǎn)化;另一方面,技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的突破性成長(zhǎng)不僅能夠?yàn)榉趸脚_(tái)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益,也可為社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效提供重要支撐。
由于實(shí)驗(yàn)室技術(shù)的成活率和可行性不被外界認(rèn)可,且科研工作者在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和商業(yè)運(yùn)營方面存在弱勢(shì),使得科技成果轉(zhuǎn)化成為技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的最后一公里障礙。孵化平臺(tái)通過與科研院所和企業(yè)建立產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略合作平臺(tái),挖掘產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的真實(shí)技術(shù)需求,完善科研成果與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深入對(duì)話機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了技術(shù)圈與產(chǎn)業(yè)圈的融合發(fā)展,提高了技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)核心技術(shù)的落地應(yīng)用能力。本文中的案例孵化平臺(tái)通過幫助在孵企業(yè)對(duì)接技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)等優(yōu)勢(shì)資源,在推動(dòng)孵化企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化方面都取得了突出成績(jī),不僅使科研成果經(jīng)歷了市場(chǎng)的層層檢驗(yàn),而且還進(jìn)一步促進(jìn)了產(chǎn)品研發(fā)模式和應(yīng)用市場(chǎng)的深度化創(chuàng)新,從而實(shí)現(xiàn)了科技價(jià)值。中科創(chuàng)星通過探索科技與金融、科技與服務(wù)、科技與市場(chǎng)、研究機(jī)構(gòu)與社會(huì)的“四融合”模式,加速了“硬科技”的市場(chǎng)應(yīng)用進(jìn)程。啟迪之星依托自身科技集成優(yōu)勢(shì),構(gòu)建以企業(yè)技術(shù)需求為驅(qū)動(dòng)的“產(chǎn)學(xué)研用”協(xié)同創(chuàng)新模式,實(shí)現(xiàn)了科技賦能產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的目標(biāo)。為了促進(jìn)智能制造成果高效轉(zhuǎn)化,洪泰智造專設(shè)三大加工中心,以更好地滿足原型加工、機(jī)加工生產(chǎn)等在孵企業(yè)的前端試產(chǎn)需求,從而為產(chǎn)品批量生產(chǎn)提供保障。海爾HOPE借助其在對(duì)接外部資源、推動(dòng)合作項(xiàng)目等方面的巨大優(yōu)勢(shì),通過拆解分析、精準(zhǔn)定位企業(yè)需求,提高在孵企業(yè)與國際知名企業(yè)的對(duì)接效率,破解其科研成果轉(zhuǎn)化難題。
科技價(jià)值的實(shí)現(xiàn)為孵化平臺(tái)獲得經(jīng)濟(jì)價(jià)值以及社會(huì)價(jià)值提供了有力的支撐。作為國家創(chuàng)新體系的重要組成部分,孵化平臺(tái)在培育技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的同時(shí),還肩負(fù)著提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的使命[30]。通過鎖定高精尖投資領(lǐng)域,中科創(chuàng)星不僅孵化出了許多戰(zhàn)略性新興技術(shù)企業(yè),獲得了較大的商業(yè)價(jià)值,而且能夠發(fā)揮對(duì)國家實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐作用,從而創(chuàng)造出了一定的社會(huì)價(jià)值。綜上所述,本文提出如下命題。
命題5 技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)在發(fā)揮哺育功能的過程中,實(shí)現(xiàn)了科技價(jià)值、商業(yè)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值的多元共造。
技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)價(jià)值創(chuàng)造過程模型如圖2所示。
圖2 技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)價(jià)值創(chuàng)造過程模型Fig.2 Value creation process model of technology entrepreneurship incubation platform
本文以4家具有一定代表性的技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)為研究對(duì)象,運(yùn)用扎根理論研究方法,基于價(jià)值創(chuàng)造主要環(huán)節(jié),對(duì)技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)的價(jià)值創(chuàng)造過程及其內(nèi)在機(jī)制進(jìn)行深入探析,構(gòu)建了技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)平臺(tái)價(jià)值創(chuàng)造過程模型。研究發(fā)現(xiàn):①技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)不僅能夠幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)克服內(nèi)部新生障礙,還能填補(bǔ)外部科技成果產(chǎn)業(yè)化投資空谷,并通過持續(xù)創(chuàng)新孵化模式、構(gòu)建豐富的孵化生態(tài)體系,促進(jìn)價(jià)值創(chuàng)造,這兩者構(gòu)成了技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)價(jià)值創(chuàng)造的基礎(chǔ)環(huán)節(jié);②在價(jià)值創(chuàng)造的內(nèi)在邏輯環(huán)節(jié),目標(biāo)選拔與潛力挖掘、優(yōu)勢(shì)網(wǎng)絡(luò)布局、戰(zhàn)略性資源獲取與利用作為技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)價(jià)值創(chuàng)造內(nèi)在邏輯的起點(diǎn)、關(guān)鍵和核心,分別屬于價(jià)值創(chuàng)造過程的初始起步階段、加速發(fā)展階段和實(shí)質(zhì)推進(jìn)階段;③技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)在價(jià)值創(chuàng)造的內(nèi)在邏輯環(huán)節(jié)通過構(gòu)建定制化機(jī)制、整合化機(jī)制和功能化機(jī)制,提高了對(duì)技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的孵化廣度和深度,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了科技價(jià)值、商業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的多元共造。
本文的理論貢獻(xiàn)主要體現(xiàn)在以下3個(gè)方面。
1)構(gòu)建了技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)價(jià)值創(chuàng)造過程模型。以往孵化平臺(tái)價(jià)值創(chuàng)造研究集中在孵化平臺(tái)商業(yè)模式[5]、運(yùn)營機(jī)制[13]以及孵化平臺(tái)經(jīng)營績(jī)效的影響因素方面[7,9],探究了孵化平臺(tái)幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)的賦能機(jī)制[24],但鮮有學(xué)者從全局視角關(guān)注技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)如何實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造這一關(guān)鍵性問題,忽略了技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)發(fā)揮哺育功能的過程。本文運(yùn)用扎根理論方法,從過程構(gòu)造的視角對(duì)案例平臺(tái)的價(jià)值創(chuàng)造過程進(jìn)行深入探析,提出技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造的過程研究范式,這回應(yīng)了THEODORAKOPOULOS等[28]、AYATSE等[38]孵化領(lǐng)域?qū)W者關(guān)于“有必要從過程的縱向模式下關(guān)注孵化企業(yè)如何以及為什么成長(zhǎng)”“孵化過程如何影響創(chuàng)業(yè)企業(yè)績(jī)效”等論點(diǎn),基于孵化價(jià)值創(chuàng)造理論[10,23],對(duì)技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)價(jià)值創(chuàng)造過程進(jìn)行解構(gòu),明確了技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)價(jià)值創(chuàng)造的主要環(huán)節(jié),從而為動(dòng)因視角主導(dǎo)的孵化平臺(tái)價(jià)值創(chuàng)造研究提供過程視角的理論拓展。
2)揭示了技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)價(jià)值創(chuàng)造過程的內(nèi)在邏輯鏈條。既有研究多聚焦孵化平臺(tái)價(jià)值創(chuàng)造的實(shí)現(xiàn)方式[10],闡述了孵化過程價(jià)值創(chuàng)造的路徑和載體[11,24],探索了孵化價(jià)值創(chuàng)造過程中各主體與機(jī)構(gòu)的連接機(jī)制[39],但對(duì)于孵化平臺(tái)價(jià)值創(chuàng)造的內(nèi)在邏輯關(guān)注有限。本文基于技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)價(jià)值創(chuàng)造前置因素,較為全面地探究了技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)價(jià)值創(chuàng)造內(nèi)在邏輯的起點(diǎn)、關(guān)鍵與核心,厘清了技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)價(jià)值創(chuàng)造的來源與本質(zhì)。這不僅填補(bǔ)了已有研究主要從相對(duì)孤立、靜態(tài)視角考察孵化平臺(tái)價(jià)值創(chuàng)造而產(chǎn)生的理論缺口及認(rèn)知偏差[10,21],而且響應(yīng)了PAUWELS等[40]強(qiáng)調(diào)的“孵化平臺(tái)研究需要從價(jià)值創(chuàng)造的角度予以機(jī)理深化”,從而豐富了對(duì)技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)價(jià)值創(chuàng)造過程的認(rèn)知。
3)提出了提高技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)價(jià)值創(chuàng)造效率的內(nèi)在機(jī)制。以往部分學(xué)者以共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)短視頻平臺(tái)為研究對(duì)象考察價(jià)值創(chuàng)造過程的內(nèi)在機(jī)制[18,20],探討價(jià)值創(chuàng)造的主要環(huán)節(jié),并據(jù)此構(gòu)建了商業(yè)模式的分析框架[19],但鮮有研究對(duì)技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)價(jià)值創(chuàng)造過程的內(nèi)在機(jī)制予以關(guān)注。本文通過對(duì)技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)價(jià)值創(chuàng)造內(nèi)在邏輯環(huán)節(jié)的深入考察,明晰了技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)提高孵育增值效率的作用機(jī)制。這一方面彌補(bǔ)了現(xiàn)有孵化理論研究主要從孵化服務(wù)與創(chuàng)業(yè)需求匹配性以及孵化服務(wù)稀缺性等角度探究孵化平臺(tái)價(jià)值創(chuàng)造提升路徑而形成的理論缺口[10,23],豐富了技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)優(yōu)化價(jià)值創(chuàng)造作用的解釋;另一方面呼應(yīng)了VANDERSTRAETEN 等[41]主張的“在孵化需求異質(zhì)性高的情況下孵化平臺(tái)需要采取定制策略”,同時(shí)在GERLACH和BREM[42]提出的通用孵化過程模型基礎(chǔ)上闡明孵化平臺(tái)價(jià)值創(chuàng)造過程各階段的機(jī)制內(nèi)涵,深化了技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)價(jià)值創(chuàng)造過程的相關(guān)研究。
本文的研究結(jié)果對(duì)于提高技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)和在孵企業(yè)的聯(lián)合價(jià)值創(chuàng)造效率具有重要的實(shí)踐指導(dǎo)意義。
1)技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)應(yīng)不斷創(chuàng)新服務(wù)模式和孵化機(jī)制,基于客戶需求建立分層多級(jí)的孵化服務(wù)體系,借助互聯(lián)網(wǎng)和人工智能等技術(shù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)由實(shí)體向“線上+線下”的服務(wù)模式轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)客戶需求與孵化服務(wù)之間的精準(zhǔn)匹配,進(jìn)而建立“實(shí)體+虛擬”的雙彈性服務(wù)鏈條,提高孵化平臺(tái)的價(jià)值服務(wù)能力。同時(shí),技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)在選擇投資企業(yè)時(shí)要考慮孵化企業(yè)之間在技術(shù)開發(fā)、技術(shù)應(yīng)用以及業(yè)務(wù)拓展等方面的相關(guān)性,從而為孵化企業(yè)構(gòu)建良好的創(chuàng)新協(xié)同體系和產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),促進(jìn)信息、資源和經(jīng)驗(yàn)的開放共享,發(fā)揮研發(fā)溢出效應(yīng)和產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng),促進(jìn)孵化企業(yè)之間協(xié)同有序發(fā)展。
2)技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)應(yīng)將關(guān)鍵資源和優(yōu)質(zhì)服務(wù)合理配置在價(jià)值創(chuàng)造過程中的不同階段,形成各具孵化側(cè)重點(diǎn)的孵化體系。在價(jià)值創(chuàng)造的初始起步階段,在篩選孵化種子基礎(chǔ)上,應(yīng)通過建立專屬服務(wù)團(tuán)隊(duì)、進(jìn)行新舊企業(yè)配對(duì)、提供對(duì)口專家服務(wù)等定制化機(jī)制深入挖掘孵化企業(yè)在技術(shù)積淀和市場(chǎng)拓展等方面的發(fā)展?jié)摿?;在價(jià)值創(chuàng)造的加速發(fā)展階段,應(yīng)樹立整體思維、提高行業(yè)影響力與紐帶作用、促進(jìn)被孵企業(yè)之間互動(dòng)等整合化機(jī)制,積極布局能夠幫助孵化企業(yè)獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的多層次網(wǎng)絡(luò);在價(jià)值創(chuàng)造的實(shí)質(zhì)推進(jìn)階段,應(yīng)通過直接參與被孵企業(yè)決策管理、發(fā)揮強(qiáng)有力的認(rèn)證作用、擴(kuò)展多元渠道、與外部專業(yè)機(jī)構(gòu)合作、構(gòu)建集群經(jīng)濟(jì)等功能化機(jī)制提高在孵企業(yè)戰(zhàn)略性資源的獲取與利用效率,進(jìn)而增強(qiáng)其孵育增值作用。
3)技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的技術(shù)領(lǐng)域選擇合適的面向重點(diǎn)專業(yè)技術(shù)的孵化平臺(tái),利用其優(yōu)勢(shì)網(wǎng)絡(luò)在企業(yè)發(fā)展的不同時(shí)期持續(xù)獲取所需的戰(zhàn)略性資源。①在企業(yè)創(chuàng)立初期,應(yīng)借助孵化平臺(tái)的專業(yè)培訓(xùn)和定制指導(dǎo)服務(wù)加快建設(shè)內(nèi)部規(guī)章制度和治理結(jié)構(gòu),完善股權(quán)激勵(lì)機(jī)制,引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人等,獲得關(guān)鍵的組織合法性資源;②在企業(yè)成長(zhǎng)期,應(yīng)充分利用孵化平臺(tái)的資源整合、輸送功能和網(wǎng)絡(luò)連接、紐帶優(yōu)勢(shì)獲取企業(yè)成長(zhǎng)所需的發(fā)展資金、技術(shù)信息、研發(fā)經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)知識(shí)等,爭(zhēng)取早日突破創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)瓶頸;③在企業(yè)發(fā)展期,應(yīng)依托孵化平臺(tái)積累的經(jīng)營管理和市場(chǎng)開發(fā)經(jīng)驗(yàn),挖掘市場(chǎng)技術(shù)缺口,提高自身的商業(yè)管理與運(yùn)營能力,加強(qiáng)與其他被孵企業(yè)在技術(shù)、產(chǎn)品和業(yè)務(wù)等方面的交流合作,利用集群優(yōu)勢(shì)加速實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展“質(zhì)”的飛躍。
本文的不足之處有如下3點(diǎn)。
1)我國經(jīng)濟(jì)在由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的過程中衍生出許多新型孵化平臺(tái),未來可將技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)與媒體依托孵化平臺(tái)(如“創(chuàng)業(yè)邦Bang Camp”)、地產(chǎn)主導(dǎo)孵化平臺(tái)(如“瑞安InnoSpace+”)等主體價(jià)值創(chuàng)造的主要環(huán)節(jié)進(jìn)行橫向比較,以此提升研究結(jié)果的外部效度。
2)本文主要以4家具有一定代表性的技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)為研究對(duì)象,并未涉及不同類型技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)價(jià)值創(chuàng)造過程的差異性研究。未來的研究可以按照投資主體、孵化對(duì)象以及業(yè)務(wù)類型的不同,進(jìn)一步挖掘、比較、梳理不同類型技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)價(jià)值創(chuàng)造過程作用機(jī)制的異同點(diǎn)。
3)本文的主要目的是歸納技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)的價(jià)值創(chuàng)造過程模型,并未對(duì)價(jià)值創(chuàng)造過程中技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)與其他合作主體、外部環(huán)境等的互動(dòng)關(guān)系進(jìn)行深入分析。未來的研究可以進(jìn)一步將其他合作主體、外部環(huán)境等因素納入研究框架,揭示其他合作主體、外部環(huán)境對(duì)技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)價(jià)值創(chuàng)造過程的影響機(jī)理。