以快準(zhǔn)穩(wěn)跑出生產(chǎn)加速度

文 / 崔華杰 張琳琳 張蓮

今年以來，中原石油工程公司西南工區(qū)指揮部、西南鉆井分公司（統(tǒng)稱為西南工區(qū)）牢固樹立“起步就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)”的意識(shí)，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作高效運(yùn)行。目前，西南工區(qū)共開鉆28口，交井8口，累計(jì)鉆井進(jìn)尺10.12萬米。

“12分工時(shí)”激發(fā)大潛力

鉆井提速是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，打得快不僅要在技術(shù)上提速、裝備上提速，更重要的是要在環(huán)節(jié)上提速。

今年以來，西南工區(qū)累計(jì)創(chuàng)11項(xiàng)鉆井新紀(jì)錄、高指標(biāo)，平均機(jī)械鉆速達(dá)到7.46m/h，較去年同期提高了14.77%。這得益于西南工區(qū)指揮部、西南鉆井分公司正全力推廣實(shí)施的“12分工時(shí)”考核法。

一年之計(jì)始于春，61部鉆機(jī)高歌猛進(jìn)。

“為積極發(fā)揮基層員工主觀能動(dòng)性，更大發(fā)揮班組自主化管理的職能，我們把12小時(shí)工作工時(shí)分為安全分4分、工作分3分、衛(wèi)生分3分、輔助分（設(shè)備保養(yǎng)）2分。每天由司鉆下班后，依據(jù)12小時(shí)工作表現(xiàn)，對(duì)班組員工參照項(xiàng)點(diǎn)要求考核打分，值班干部監(jiān)督，平臺(tái)經(jīng)理審核，最后交成本員匯總，作為班組員工每月績(jī)效工資考核發(fā)放的依據(jù)?！蔽髂瞎^(qū)黨工委書記、常務(wù)副總指揮，西南鉆井分公司經(jīng)理、黨委副書記趙潤(rùn)琦介紹說，“按著這樣的方式考核，做到了按勞取酬、獎(jiǎng)勤罰懶，為工區(qū)低成本、高質(zhì)量發(fā)展模式創(chuàng)造良好條件?！?/p>

不僅如此，在施工過程中，西南工區(qū)嚴(yán)格落實(shí)區(qū)域各開次鉆井周期對(duì)標(biāo)提升，開展單井技術(shù)承包，壓實(shí)技術(shù)專家、項(xiàng)目部技術(shù)人員責(zé)任，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)幫扶，提供強(qiáng)力技術(shù)支撐保障。

誤工時(shí)間少了，生產(chǎn)時(shí)效自然就上去了。開春以來，他們順利完成了12口井的搬安作業(yè)。其中,川東北區(qū)域6支隊(duì)伍集中搬遷，平均搬安周期11.66天，刷新區(qū)域平均搬安周期的最高指標(biāo)。

“安全感”跑出加速度

“不安全進(jìn)尺不搶一米，不安全時(shí)效不爭(zhēng)一秒，提速的前提是安全，我們要快，更要穩(wěn)?！壁w潤(rùn)琦始終認(rèn)為，“只有安全有保障，才能有生產(chǎn)的加速度?！?/p>

該指揮部積極組織工區(qū)各單位開展安全環(huán)保宣傳季、事故案例警示教育及“百日安全無事故”活動(dòng)，累計(jì)開展教育活動(dòng)447場(chǎng)次，參與11439人次，持續(xù)提升全員的安全素養(yǎng)，確保安全生產(chǎn)。

“安全感”更需裝備綜合保障力提供硬支撐。該指揮部注重抓好鉆機(jī)升級(jí)改造，努力提升裝備實(shí)力。目前已完成3部70LDB鉆機(jī)電動(dòng)化、2部50型復(fù)合鉆機(jī)的升級(jí)改造。同時(shí)，完善工區(qū)內(nèi)部設(shè)備資源調(diào)劑機(jī)制，重點(diǎn)針對(duì)頂驅(qū)、網(wǎng)電、泥漿泵和發(fā)電機(jī)組等重要設(shè)備，加強(qiáng)利用率考核，累計(jì)完成14臺(tái)套重點(diǎn)設(shè)備調(diào)劑，設(shè)備利用率大幅提升。

“大討論”助力提質(zhì)效

為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)、強(qiáng)化精細(xì)管理，實(shí)現(xiàn)低成本高質(zhì)量發(fā)展，2月22日，西南鉆井分公司組織開展“低成本高質(zhì)量發(fā)展”大討論暨成果展評(píng)活動(dòng)。

圍繞扭虧脫困、降本增效、黨建共建、員工關(guān)愛等主題，16家單位通過召開科務(wù)會(huì)、黨員大會(huì)進(jìn)行分組討論、主題討論，員工們結(jié)合實(shí)際工作提出了節(jié)約鉆井隊(duì)視頻監(jiān)控傳輸費(fèi)用、盤活鉆井隊(duì)氣防設(shè)施和建立工區(qū)油基泥漿機(jī)動(dòng)轉(zhuǎn)運(yùn)站等43項(xiàng)優(yōu)秀建議。“下步，我們將組織專家共同討論研究大家提出的新成果、好建議，對(duì)于可行性、推廣性和時(shí)效性強(qiáng)的舉措，爭(zhēng)取最快時(shí)間落實(shí)到各項(xiàng)工作中。”西南鉆井分公司黨委書記郭建華說。

一季度，西南工區(qū)緊緊圍繞“遏故障、控復(fù)雜”工作目標(biāo)，全力推進(jìn)故障復(fù)雜治理年行動(dòng)，組織開展司鉆培訓(xùn)班、鉆井液培訓(xùn)班專項(xiàng)靶點(diǎn)治理，項(xiàng)目部落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)司鉆操作巡回宣貫、坐崗工培訓(xùn)全面覆蓋。工區(qū)故障復(fù)雜時(shí)效較上年四季度下降2.32個(gè)百分點(diǎn)，井下故障復(fù)雜治理成效初顯。