智能化背景下制造企業(yè)轉(zhuǎn)型模式及創(chuàng)新策略研究

伍文秀 徐佳敏

摘 要：近年來(lái)，智能化發(fā)展迅速，為我國(guó)制造業(yè)提供了新的發(fā)展契機(jī)，但是智能化發(fā)展對(duì)我國(guó)制造業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新能力、市場(chǎng)環(huán)境及勞動(dòng)力水平等方面都提出了更高的要求，所以智能化背景下我國(guó)制造業(yè)想要加速發(fā)展就必須抓住機(jī)遇轉(zhuǎn)型升級(jí)，改變?cè)械纳a(chǎn)方式，創(chuàng)新發(fā)展策略，促進(jìn)我國(guó)制造業(yè)向智能化方向發(fā)展。

關(guān)鍵詞：智能化背景;轉(zhuǎn)型模式;創(chuàng)新策略

中圖分類號(hào)：F426.4 ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A ? ? 文章編號(hào)：1003-5168（2022）7-0150-04

DOI：10.19968/j.cnki.hnkj.1003-5168.2022.07.034

Abstract： In recent years， the rapid development of intelligence has provided new development opportunities for our country's manufacturing industry. However， intelligent development has higher requirements on the R&D and innovation capabilities， market environment and labor level of our manufacturing industry. Therefore， this paper believes that under the background of intelligence， if our country's manufacturing industry wants to accelerate development， it must seize the opportunity to transform and upgrade， change the original production mode， innovate development strategies， and promote the development of our country's manufacturing industry in the direction of intelligence.

Keywords： intelligent background; transformation mode; innovation strategy

1 研究背景

智能化升級(jí)已經(jīng)成為制造業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，從2013年德國(guó)提出的“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略到2015年我國(guó)提出的“中國(guó)制造2025”，各國(guó)紛紛開始實(shí)施智能制造戰(zhàn)略，推進(jìn)制造業(yè)加快邁向智能化時(shí)代。黨的十九大報(bào)告指出，加快建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)，加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合。智能制造為中國(guó)制造企業(yè)搶占制高點(diǎn)和實(shí)現(xiàn)“彎道超車”提供了契機(jī)，是制造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升與高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在，成為制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要方向，對(duì)實(shí)現(xiàn)制造強(qiáng)國(guó)具有重要的戰(zhàn)略意義。左世全[1]（2017）認(rèn)為，現(xiàn)階段的智能制造已經(jīng)不僅僅是簡(jiǎn)單地在生產(chǎn)制造過(guò)程中應(yīng)用智能技術(shù)，而是利用先進(jìn)制造技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等將整個(gè)生產(chǎn)制造過(guò)程銜接起來(lái)，是傳統(tǒng)制造方式的一種變革，能夠產(chǎn)生新的業(yè)態(tài)。周濟(jì)[2]（2015）認(rèn)為，智能制造是一個(gè)系統(tǒng)的大工程，它涵蓋了產(chǎn)品、生產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)模式改革四個(gè)維度。肖靜華、毛蘊(yùn)詩(shī)[3]（2016）等人基于互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)提出如何利用智能制造來(lái)提升制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

制造業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體，是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的根基，也是未來(lái)我國(guó)“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，轉(zhuǎn)型升級(jí)”主要參與力量。改革開放以來(lái)，我國(guó)制造業(yè)發(fā)展迅速，而智能化則為制造企業(yè)提供了新的發(fā)展機(jī)遇。智能化是一場(chǎng)技術(shù)革命，智能化技術(shù)在制造業(yè)中的應(yīng)用具有很多優(yōu)勢(shì)。它不僅能夠減少一定的人力勞動(dòng)，同時(shí)還能代替人類進(jìn)行部分決策，推進(jìn)信息快速傳達(dá)。我國(guó)制造業(yè)發(fā)展速度雖然很快，但總體實(shí)力與發(fā)達(dá)國(guó)家還存在著一定的差距，所以我國(guó)制造企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)制造智能化意識(shí)，抓住發(fā)展機(jī)遇，提升企業(yè)創(chuàng)新能力，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，加速推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

2 現(xiàn)狀與問(wèn)題

2.1 制造企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

制造業(yè)是我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐，它的發(fā)展對(duì)其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著重要的影響，不但可以為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供技術(shù)支持，也是服務(wù)業(yè)需求的重要部分。自改革開放以來(lái)40多年間，我國(guó)制造業(yè)的發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)，中國(guó)也從農(nóng)業(yè)大國(guó)逐漸發(fā)展成制造大國(guó)。中國(guó)制造業(yè)發(fā)展取得顯著成效，生產(chǎn)總值持續(xù)快速增長(zhǎng)，相繼超越美國(guó)、日本、德國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家。2010年，中國(guó)制造業(yè)增加值達(dá)到1.92萬(wàn)億美元，產(chǎn)值接近世界總量的20%，首次超過(guò)美國(guó)，中國(guó)成為世界第一制造大國(guó)。2021年，我國(guó)制造業(yè)增加值達(dá)到31.4萬(wàn)億元，接近全球的30%，連續(xù)12年保持世界第一的位置。從2015—2021年的數(shù)據(jù)來(lái)看，與2015年的19.94萬(wàn)億元相比，2021年我國(guó)制造業(yè)增加值增長(zhǎng)了約57%，總體增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)在平穩(wěn)上升，總體規(guī)模迅速擴(kuò)大。中國(guó)制造業(yè)增加值占GDP的比重均在30%左右，2021年中國(guó)制造業(yè)增加值占GDP比重達(dá)到27.4%，同比提高1.1個(gè)百分點(diǎn)，時(shí)隔多年終于實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)。

目前中國(guó)制造業(yè)規(guī)模位居世界第一，但是現(xiàn)階段全球各國(guó)都在加速發(fā)展制造業(yè)。賀倩[4]（2016）研究發(fā)現(xiàn)，許多發(fā)達(dá)國(guó)家如美國(guó)、日本、德國(guó)等基于全球智能制造技術(shù)的發(fā)展，大力投入資金或建設(shè)平臺(tái)以促進(jìn)智能制造技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展，以期能夠加速制造業(yè)朝智能化方向發(fā)展。所以我國(guó)制造業(yè)如果想要保持地位不被趕超，就需要不斷發(fā)展智能技術(shù)，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新提升智能化水平，從而提高競(jìng)爭(zhēng)力。左世全[5]（2014）指出，制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的獲取主要在于突破關(guān)鍵核心技術(shù)，推動(dòng)智能制造技術(shù)發(fā)展并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。我國(guó)制造企業(yè)大都有自己固定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，且長(zhǎng)期都是依靠廉價(jià)勞動(dòng)力而獲得低成本的優(yōu)勢(shì)。但是，近年來(lái)制造業(yè)的勞動(dòng)力成本持續(xù)上升，以制造業(yè)城鎮(zhèn)單位就業(yè)人員年平均工資來(lái)看，從2011年的36 665元到2020年的82 783元，增長(zhǎng)了將近126%。隨著勞動(dòng)力成本不斷上升，這種優(yōu)勢(shì)也在逐漸減弱。

2.2 智能化背景下制造企業(yè)面臨的問(wèn)題

2.2.1 缺乏核心技術(shù)，自主創(chuàng)新能力有待提升。技術(shù)創(chuàng)新是指通過(guò)使用新的知識(shí)、技術(shù)、工藝以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，來(lái)創(chuàng)造新產(chǎn)品的過(guò)程。技術(shù)創(chuàng)新水平體現(xiàn)了制造業(yè)智能化發(fā)展的自主創(chuàng)新能力的大小，而自主創(chuàng)新能力則影響智能化技術(shù)的實(shí)現(xiàn)。制造業(yè)要想在智能化快速發(fā)展的時(shí)代謀求機(jī)遇，就必須突破關(guān)鍵核心技術(shù)的壁壘，提升自主創(chuàng)新能力。研發(fā)投入是制造業(yè)在智能化背景下轉(zhuǎn)型的必要條件。全球研發(fā)投入前10名的企業(yè)中有7家都是制造業(yè)企業(yè)，美國(guó)專利總量的90%都屬于制造業(yè)，研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入的2/3來(lái)源于制造業(yè)。相比于以前，我國(guó)制造業(yè)的研發(fā)投入增長(zhǎng)很多，但是相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家而言還有差距。目前我國(guó)制造業(yè)的許多關(guān)鍵核心技術(shù)都依賴進(jìn)口，而缺乏自主核心技術(shù)和創(chuàng)新能力使得我國(guó)制造業(yè)陷入了“高端產(chǎn)業(yè)，低端制造”的困境，從而阻礙了我國(guó)制造業(yè)智能化的發(fā)展。

2.2.2 內(nèi)外部環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)業(yè)環(huán)境有待優(yōu)化。我國(guó)制造業(yè)在發(fā)展過(guò)程中有著較為良好的制度環(huán)境。2015年，國(guó)務(wù)院正式發(fā)布了“中國(guó)制造2025”，將智能制造作為制造業(yè)未來(lái)發(fā)展的主要方向，隨之頒布的一系列扶持政策，為我國(guó)制造企業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型提供支持。發(fā)布的政策主要還是集中在規(guī)劃類及管控類，鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新發(fā)展的政策不多;另外，相關(guān)法規(guī)中用來(lái)激勵(lì)制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)的金融支持和稅收優(yōu)惠的比重較小，這無(wú)法激發(fā)制造業(yè)的創(chuàng)新動(dòng)力和提升其競(jìng)爭(zhēng)力。在應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，我國(guó)制造業(yè)面臨著雙重壓力：制造業(yè)強(qiáng)國(guó)一直在增強(qiáng)自身的技術(shù)創(chuàng)新能力，瓜分了技術(shù)領(lǐng)先帶來(lái)的高效益;而制造業(yè)后起國(guó)家也在不斷進(jìn)行改革創(chuàng)新，提升自身實(shí)力，以期能夠在全球市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟。我國(guó)制造業(yè)要想保持自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就必須利用智能制造技術(shù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)朝著智能化方向轉(zhuǎn)型。

2.2.3 勞動(dòng)力受教育水平較低，與企業(yè)需求匹配度不高。人才是制造業(yè)發(fā)展過(guò)程中的關(guān)鍵要素。制造企業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展的過(guò)程中不僅僅需要自主創(chuàng)新研發(fā)人員，還需要高技能的一線技術(shù)工人以及數(shù)字化營(yíng)銷人才。以往的數(shù)據(jù)和調(diào)查結(jié)果顯示，現(xiàn)階段大部分制造企業(yè)從業(yè)人員學(xué)歷不高，學(xué)歷水平主要集中在初中和高中。隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化，制造企業(yè)對(duì)從業(yè)人員的學(xué)歷要求不斷提高，相應(yīng)地，對(duì)于制造業(yè)的相關(guān)師資力量要求也會(huì)有所提高。尤其是隨著智能制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，設(shè)置了許多新興崗位，而學(xué)校設(shè)置的技能專業(yè)方向如果未能及時(shí)跟著調(diào)整，就會(huì)出現(xiàn)就業(yè)市場(chǎng)上崗位匹配度不高的現(xiàn)象[6-8]。

3 智能化轉(zhuǎn)型模式

針對(duì)我國(guó)制造業(yè)在智能化背景下亟須轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展需求，本文從以下幾個(gè)方面探索制造業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型模式。

3.1 產(chǎn)品智能化

一是提升產(chǎn)品的智能化水平，推動(dòng)產(chǎn)品向帶有數(shù)字技術(shù)的服務(wù)轉(zhuǎn)化，降低成本;二是推進(jìn)產(chǎn)品向智能化方向研發(fā)，形成以數(shù)據(jù)、模型為核心競(jìng)爭(zhēng)力的軟硬件一體化產(chǎn)品體系。例如，長(zhǎng)虹空調(diào)能夠自動(dòng)感知識(shí)別人體物理、生理、心理狀態(tài)的變化，通過(guò)人體狀態(tài)特征識(shí)別算法滿足用戶需求，實(shí)現(xiàn)自優(yōu)化、自學(xué)習(xí)，提高用戶的體驗(yàn)感。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品智能化的企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中，可以基于通用組件的快速配置，開發(fā)數(shù)字化產(chǎn)品以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化;基于通用算法，加快檢測(cè)速度并自動(dòng)進(jìn)行檢測(cè)路徑規(guī)劃，增強(qiáng)產(chǎn)品檢測(cè)能力以實(shí)現(xiàn)智能化。

3.2 生產(chǎn)智能化

由過(guò)去傳統(tǒng)制造業(yè)的“人工分析決策+自動(dòng)生成”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的“人工智能分析決策+自主生產(chǎn)”的智能化制造方式，由原來(lái)大規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)制造轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在小批次滿足個(gè)性化需求的差異化生產(chǎn)方式。通過(guò)智能化將消費(fèi)者的需求與企業(yè)的生產(chǎn)高度匹配，這樣既能避免產(chǎn)能過(guò)剩，又能高效地滿足消費(fèi)者的需求。利用數(shù)字化技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)將生產(chǎn)制造過(guò)程中的設(shè)備連接起來(lái)，讓數(shù)據(jù)、信息能夠在同一個(gè)平臺(tái)上交互，同時(shí)讓智能技術(shù)賦予機(jī)器自主學(xué)習(xí)能力，自主調(diào)節(jié)參數(shù)及調(diào)配自身資源，找到最優(yōu)的生產(chǎn)方式，提高生產(chǎn)效率是企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)智能化的實(shí)踐。2020年9月，阿里巴巴旗下的犀牛工廠利用犀牛制造平臺(tái)把數(shù)字化技術(shù)運(yùn)用到制造生產(chǎn)環(huán)節(jié)，真正做到了按消費(fèi)者需求定制生產(chǎn)智能化服裝。

3.3 組織管理智能化

智能化的發(fā)展會(huì)使得制造企業(yè)運(yùn)用人工智能技術(shù)替換掉部分生產(chǎn)員工，制造業(yè)將朝著無(wú)人化生產(chǎn)方向發(fā)展，甚至組織管理方面的控制、協(xié)調(diào)等工作也將由人工智能完成，組織架構(gòu)將扁平化。例如，電動(dòng)客車行業(yè)正在探索搭建電動(dòng)客車現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)維修組織管理智能化平臺(tái)，只需要在平臺(tái)里面輸入和各項(xiàng)工作有關(guān)的信息及條件，系統(tǒng)就可以智能生成派工單并自動(dòng)跟蹤各項(xiàng)工作完成的進(jìn)度。同時(shí)，借助互聯(lián)網(wǎng)、信息化等技術(shù)將產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售、物流、售后、與客戶關(guān)系的維護(hù)等實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合，利用智能化管理分析企業(yè)資源的調(diào)配、人員行為的發(fā)生及組織績(jī)效的變化，找出企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的瓶頸，并針對(duì)具體問(wèn)題給出具體的解決優(yōu)化方案。

3.4 商業(yè)應(yīng)用智能化

傳統(tǒng)制造業(yè)是根據(jù)客戶需求來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品，是一種被動(dòng)的需求生產(chǎn)方式。智能化背景下，被動(dòng)的需求生產(chǎn)方式已轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的需求生產(chǎn)方式，即通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)收集數(shù)據(jù)并進(jìn)行整理和分析，挖掘客戶內(nèi)心真正的需求，引導(dǎo)客戶主動(dòng)消費(fèi)，在向客戶提供產(chǎn)品的同時(shí)融入智能化的增值服務(wù)，增加客戶良好的體驗(yàn)感。2016年初，海爾推出智能制造COSMO平臺(tái)，該平臺(tái)將用戶和企業(yè)連接起來(lái)，實(shí)現(xiàn)了用戶與產(chǎn)品、設(shè)備的互聯(lián)互通;并且通過(guò)智慧物流服務(wù)、智能生態(tài)服務(wù)和用戶智能交互服務(wù)進(jìn)一步提升用戶體驗(yàn)感。商業(yè)應(yīng)用智能化需要通過(guò)智能化平臺(tái)將消費(fèi)者與企業(yè)連接起來(lái)，讓消費(fèi)者能夠全程參與訂單從接收到完成并發(fā)出及享受售后服務(wù)的過(guò)程，促進(jìn)企業(yè)與消費(fèi)者良好關(guān)系的建立。

4 制造業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中的創(chuàng)新策略

4.1 加大研發(fā)投入，掌握產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)

我國(guó)制造企業(yè)應(yīng)該持續(xù)加大研發(fā)創(chuàng)新投入，突破核心技術(shù)壁壘，提升自主創(chuàng)新能力，掌握基本技能，從而實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。具體可以從以下幾個(gè)方面入手。首先，加大投入建立創(chuàng)新中心，為制造業(yè)智能化發(fā)展提供技術(shù)支持。其次，企業(yè)要與高校合作，加大投入，培養(yǎng)高新技術(shù)人才，充分發(fā)揮職業(yè)教育優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)應(yīng)用型人才;成立自己的研發(fā)中心或者研發(fā)合作機(jī)構(gòu)，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研一體化，提高自主創(chuàng)新能力。再次，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)研發(fā)，掌握核心技術(shù)，轉(zhuǎn)變制造企業(yè)生產(chǎn)方式，以期能夠適應(yīng)市場(chǎng)及時(shí)代背景的變化，促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新水平提升。最后，立足于原始創(chuàng)新，促進(jìn)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，促進(jìn)保護(hù)政策的落地，營(yíng)造一個(gè)良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境，促進(jìn)不同領(lǐng)域在合作中分享創(chuàng)新知識(shí)成果，從而吸引外資進(jìn)入。

4.2 加大政策扶持力度，構(gòu)建良好的市場(chǎng)環(huán)境

制造業(yè)智能化不僅僅關(guān)系著企業(yè)自身的發(fā)展，還關(guān)系著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，所以國(guó)家應(yīng)該加大政策扶持力度，充分發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用。我國(guó)應(yīng)提高對(duì)外開放水平，一是加大“引進(jìn)來(lái)”的力度，使國(guó)外高技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，同時(shí)使其在國(guó)內(nèi)落地生根;二是引導(dǎo)企業(yè)“走出去”，整合并宏觀調(diào)配現(xiàn)有資源，促進(jìn)我國(guó)制造業(yè)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的智能化產(chǎn)品，提升我國(guó)制造企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)際影響力;三是加強(qiáng)不同國(guó)家和地區(qū)間的合作與交流，共同構(gòu)建智能化標(biāo)準(zhǔn)體系，解決國(guó)內(nèi)外企業(yè)信息不對(duì)等的問(wèn)題，優(yōu)化國(guó)際環(huán)境，使制造企業(yè)在智能化發(fā)展過(guò)程中擁有一個(gè)良好的市場(chǎng)環(huán)境。

4.3 產(chǎn)學(xué)研一體化，培養(yǎng)制造業(yè)核心需要的人才

人才是一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要資源，制造業(yè)中人才的數(shù)量及質(zhì)量是影響制造企業(yè)績(jī)效提升的關(guān)鍵。在智能化背景下，制造企業(yè)要想轉(zhuǎn)型升級(jí)就必須認(rèn)識(shí)到人才的重要性，結(jié)合高校及研究機(jī)構(gòu)，深入開展產(chǎn)學(xué)研用合作，挖掘和培養(yǎng)滿足企業(yè)需要的人才，逐步提高制造企業(yè)人員的整體受教育水平。同時(shí)，根據(jù)我國(guó)現(xiàn)有的教育方式并借鑒其他國(guó)家優(yōu)秀人才培養(yǎng)方式，培養(yǎng)適合我國(guó)制造業(yè)發(fā)展的人才，或者將我國(guó)的人才送去國(guó)外深造，提高他們的能力，拓寬他們的眼界，給制造業(yè)的就業(yè)人員創(chuàng)造良好的發(fā)展空間。

5 結(jié)語(yǔ)

制造業(yè)是我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體，是我國(guó)發(fā)展實(shí)力的重要體現(xiàn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展及智能化時(shí)代的到來(lái)，我國(guó)制造業(yè)需要加快轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，朝著智能化方向轉(zhuǎn)型升級(jí)，并解決轉(zhuǎn)型過(guò)程中的市場(chǎng)環(huán)境、勞動(dòng)力、創(chuàng)新能力等方面的問(wèn)題。這些需要政府、企業(yè)和相關(guān)科研機(jī)構(gòu)的相互配合，給制造企業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型提供一個(gè)良好的市場(chǎng)環(huán)境，引進(jìn)并培養(yǎng)適合我國(guó)制造企業(yè)發(fā)展的高技術(shù)人才，提高企業(yè)自主研發(fā)的積極性并逐步減弱關(guān)鍵技術(shù)的進(jìn)口依賴性，加速制造企業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型，推動(dòng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

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