全球通脹如何演繹

文/鐘正生 范城愷 編輯/孫艷芳

2021年，隨著美歐等主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體物價(jià)水平急劇攀升、全球大宗商品價(jià)格暴漲，通脹成為疫情暴發(fā)以來全球經(jīng)濟(jì)最鮮明的特征之一。自上世紀(jì)80年代以來，全球通脹水平已呈下降趨勢(shì)；2008年國(guó)際金融危機(jī)后，主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體通脹水平更是長(zhǎng)期低于2%。因此，2021年全球通脹壓力令人始料未及，而2022年全球通脹如何演繹仍存爭(zhēng)議。本文梳理2021年以來影響全球通脹的主要因素，并展望2022年多方因素的發(fā)展方向，最后就通脹帶來的三個(gè)問題進(jìn)行簡(jiǎn)要討論。

供給約束成為2021年全球通脹走高的關(guān)鍵推手

根據(jù)國(guó)際貨幣基金組織（IMF）2021年10月的最新預(yù)測(cè)，2021年全球消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)（CPI）同比增速將由2020年的3.2%上升至4.3%。美歐等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體消費(fèi)者物價(jià)水平更加急劇地攀升。2021年11月，美國(guó)CPI同比高達(dá)6.8%，創(chuàng)近40年以來新高；歐元區(qū)調(diào)和消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)（HICP）同比達(dá)4.9%，創(chuàng)1997年有統(tǒng)計(jì)以來最高；英國(guó)CPI同比達(dá)5.1%，創(chuàng)近10年以來新高。除終端消費(fèi)品外，全球大宗商品與生產(chǎn)材料價(jià)格也經(jīng)歷暴漲。2021年1—11月，IMF初級(jí)產(chǎn)品價(jià)格指數(shù)漲幅達(dá)50%，其中能源品價(jià)格指數(shù)漲幅更達(dá)100%。2021年11月，美國(guó)生產(chǎn)者物價(jià)指數(shù)（PPI）同比達(dá)9.6%，創(chuàng)2010年統(tǒng)計(jì)以來最高；2021年10月，中國(guó)PPI同比曾高達(dá)13.5%，創(chuàng)1996年統(tǒng)計(jì)以來最高。

2021年，全球經(jīng)濟(jì)在危機(jī)后復(fù)蘇，“通貨再膨脹”本是經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的正常現(xiàn)象。從歷史經(jīng)驗(yàn)看，各國(guó)經(jīng)濟(jì)在由通縮走向通脹的過程中，通脹率往往需要一定程度上超過危機(jī)前水平，以彌補(bǔ)危機(jī)時(shí)期物價(jià)水平的短暫失速。以美國(guó)為例，2008年次貸危機(jī)爆發(fā)使美國(guó)經(jīng)濟(jì)陷入通縮，美國(guó)CPI同比在2009年7月曾跌至-2%；隨著經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，美國(guó)物價(jià)水平企穩(wěn)回升，2010年上半年CPI同比基本回到2%以上；此后在美聯(lián)儲(chǔ)第二輪量化寬松政策（QE）的助推下，2011年8—9月美國(guó)CPI同比曾升至3.8%。2020年，新冠肺炎疫情重創(chuàng)全球經(jīng)濟(jì)，美國(guó)CPI同比在當(dāng)年5月僅為0.2%，全年同比僅1.3%。筆者測(cè)算，假設(shè)2020年3月以來美國(guó)CPI環(huán)比維持0.17%（同比維持2.1%）增長(zhǎng)，那么僅由于2020年新冠肺炎疫情沖擊帶來的通縮因素，2021年CPI當(dāng)月同比讀數(shù)將“自然地”達(dá)到2.6%—3.7%。不過，2021年美歐通脹率走勢(shì)顯然高于基數(shù)效應(yīng)(見圖1)，需求復(fù)蘇之快與供給修復(fù)之慢均超預(yù)期。

圖1 美國(guó)CPI走勢(shì)遠(yuǎn)高于“基數(shù)效應(yīng)”

2021年，新冠肺炎疫苗推廣為需求復(fù)蘇奠定基礎(chǔ)，而貨幣與財(cái)政刺激力度空前令需求復(fù)蘇顯著加快。截至2021年12月中旬，全球至少接種一劑新冠肺炎疫苗人數(shù)超過44.5億人，占比超過56%；其中，中國(guó)、美國(guó)、歐盟、日本等主要經(jīng)濟(jì)體完全接種比例均超過60%。盡管嚴(yán)格意義上的“群體免疫”尚未實(shí)現(xiàn)，但疫苗的保護(hù)顯著降低了死亡率與重癥率，繼而使得病毒對(duì)居民健康與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的沖擊大幅減弱。

貨幣政策方面，主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體央行一步到位地降息至歷史最低水平，包括美國(guó)、歐元區(qū)、英國(guó)、澳大利亞和加拿大在內(nèi)的眾多經(jīng)濟(jì)體央行進(jìn)一步實(shí)施QE。2020年新冠肺炎疫情暴發(fā)后，全球主要經(jīng)濟(jì)體（尤其發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體）貨幣供應(yīng)量激增并持續(xù)至今。2021年1—10月，美國(guó)、歐元區(qū)、英國(guó)、日本和中國(guó)的廣義貨幣供應(yīng)量（M2）分別擴(kuò)張了38.2%、17.5%、21.0%、12.7%和17.6%，而2019年同期其M2擴(kuò)幅分別僅為5.4%、5.3%、0.3%、1.9%和6.5%。

財(cái)政政策方面，根據(jù)IMF統(tǒng)計(jì)，截至2021年7月，主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體已經(jīng)動(dòng)用了規(guī)模達(dá)其全年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）的17.3%的財(cái)政資金（包括額外財(cái)政支出及放棄的財(cái)政收入）以應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情（見圖2）。其中，美國(guó)動(dòng)用的財(cái)政刺激金額超過GDP的25%。2021年，美國(guó)拜登政府推出1.9萬億美元“美國(guó)救援計(jì)劃”，其中有近1萬億美元用于補(bǔ)貼居民，使美國(guó)居民整體收入超過新冠肺炎疫情前水平，造就了終端消費(fèi)的強(qiáng)勁。此外，美國(guó)還推出初始價(jià)值高達(dá)4萬億美元的中長(zhǎng)期財(cái)政計(jì)劃，雖然法案尚未實(shí)施，但在預(yù)期層面提升了消費(fèi)和投資需求。值得一提的是，在事實(shí)上踐行現(xiàn)代貨幣理論（MMT）之下，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體實(shí)現(xiàn)了貨幣政策與財(cái)政政策的配合，財(cái)政融資成本的下降以及財(cái)政紀(jì)律的弱化，化作一劑“興奮劑”，更加明顯地刺激著需求的增長(zhǎng)。

圖2 發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體普遍動(dòng)用規(guī)模超過其GDP10%的財(cái)政資金以應(yīng)對(duì)疫情

2021年，新冠肺炎疫情反復(fù)、能源轉(zhuǎn)型、供應(yīng)鏈瓶頸與貿(mào)易保護(hù)主義等共同形成供給約束。理論上，物價(jià)水平是需求與供給的平衡器，當(dāng)需求增長(zhǎng)較快時(shí)，物價(jià)的上升將鼓勵(lì)企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)，加快供給端修復(fù)，直到供需達(dá)到新的平衡。但是，2021年全球供給修復(fù)遇到了一系列特殊的瓶頸，供給約束成為全球通脹走高的關(guān)鍵推手。

首先，2021年新冠肺炎疫情對(duì)“供給國(guó)”形成較大沖擊。2021年新冠肺炎疫情因變異病毒的出現(xiàn)而持續(xù)蔓延，由于全球疫苗普及程度分化，病毒對(duì)于以美歐為代表的“需求國(guó)”沖擊較小，但對(duì)于以東南亞為代表的“供給國(guó)”仍形成明顯沖擊。尤其2021年下半年以來，德爾塔（Delta）病毒的出現(xiàn)使東南亞制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)（PMI）重新驟降至緊縮區(qū)間。因此，疫情沖擊對(duì)全球商品供給端的抑制超過對(duì)于需求端的抑制，進(jìn)一步加大了供需缺口。

其次，全球能源轉(zhuǎn)型加速暫時(shí)引發(fā)能源緊缺。2021年以來，國(guó)際油價(jià)漲幅超過60%，英國(guó)天然氣價(jià)格暴漲300%以上，能源品價(jià)格的急漲凸顯供給的緊缺。美國(guó)能源信息署（EIA）的數(shù)據(jù)顯示，全球石油產(chǎn)品需求已基本回歸疫情前水平，而供給恢復(fù)過慢是能源緊缺的核心因素。此外，全球能源品供給又受到能源轉(zhuǎn)型浪潮的影響。2021年以來，全球綠色經(jīng)濟(jì)與能源轉(zhuǎn)型目標(biāo)更加明確。例如，中國(guó)不斷明確“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)，美國(guó)推出的中長(zhǎng)期財(cái)政計(jì)劃恰以“氣候變化與基建”為主題，歐盟的1.8萬億歐元財(cái)政計(jì)劃的重點(diǎn)恰是投資構(gòu)建氣候友好型經(jīng)濟(jì)等。全球能源轉(zhuǎn)型加速的另一面，是傳統(tǒng)能源資本開支動(dòng)力不足，例如美國(guó)石油企業(yè)的鉆井平臺(tái)投資明顯落后于需求和油價(jià)的變化。

再次，供應(yīng)鏈瓶頸與貿(mào)易保護(hù)主義進(jìn)一步阻礙商品供給。2021年以來，全球貿(mào)易與物流成本急劇上升，波羅的海干散貨指數(shù)（BDI）和衡量集裝箱運(yùn)價(jià)的貨運(yùn)指數(shù)（FBX）已分別上漲120%和230%以上。本輪供應(yīng)鏈問題背后有多個(gè)“瓶頸”：一是新冠肺炎疫情對(duì)交運(yùn)物流行業(yè)的就業(yè)修復(fù)產(chǎn)生持續(xù)壓制，限制了相關(guān)服務(wù)供給。二是以運(yùn)輸業(yè)為代表的物流能力遇到周期性瓶頸。例如，2019年至2020年年底，全球新造船產(chǎn)能周期逐漸下滑至底部，使本輪海運(yùn)運(yùn)力瓶頸更快到來。三是近年來貿(mào)易保護(hù)、產(chǎn)業(yè)保護(hù)行為持續(xù)不斷，而各國(guó)自身的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)很難及時(shí)跟上，使供應(yīng)鏈的脆弱性進(jìn)一步凸顯。

2022年影響全球通脹的因素分析

2022年，全球通脹率大概率在基數(shù)效應(yīng)下回落，但可能仍高于新冠肺炎疫情前水平。根據(jù)IMF最新預(yù)測(cè)，全球CPI同比增速將由2021年的4.3%回落至2022年的3.8%，但仍高于2019年的3.5%。其中，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體通脹率將由2.8%回落至2.3%，新興和發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體的通脹率將由5.5%回落至4.9%。與此同時(shí)，新冠肺炎疫情以來，防疫政策與復(fù)工復(fù)產(chǎn)的差異，加上各國(guó)消費(fèi)品產(chǎn)能周期本身有別，使部分國(guó)家與全球的通脹周期錯(cuò)位，例如中國(guó)、日本等經(jīng)濟(jì)體的通脹率將由底部上升，意味著不同經(jīng)濟(jì)體通脹走勢(shì)或趨于收斂。具體來看，2022年影響全球通脹的多個(gè)因子料將變化。

第一，2022年全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇斜率放緩，全球商品供需更趨平衡。根據(jù)IMF最新預(yù)測(cè)，2021年全球發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體和新興與發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體實(shí)際GDP增速分別為5.2%和6.4%，2022年將分別回落至4.5%和5.1%，但仍然高于2019年的1.6%和3.7%。除了全球經(jīng)濟(jì)增速的回落，2022年全球經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)性變化也可能進(jìn)一步緩解通脹壓力：美歐等國(guó)的需求增長(zhǎng)重心將由商品轉(zhuǎn)向服務(wù)，這意味著美歐消費(fèi)需求的外溢效應(yīng)將大幅弱化，全球商品總需求的增量將大幅受限。而美歐服務(wù)消費(fèi)的外溢性本身不強(qiáng)，且美國(guó)服務(wù)貿(mào)易出口的主要構(gòu)成為旅游業(yè)，考慮到大部分新興與發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體對(duì)于邊境開放更加謹(jǐn)慎，該部分外溢效應(yīng)更為有限。

第二，全球貨幣與財(cái)政刺激轉(zhuǎn)向或退坡，政策余量空間有限。貨幣政策方面，隨著經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇更加充分、通脹壓力持續(xù)攀升，2022年全球大部分央行均可能邁向緊縮，全球流動(dòng)性收緊是必然趨勢(shì)。美聯(lián)儲(chǔ)已經(jīng)于2021年12月宣布加快削減資產(chǎn)購(gòu)買，預(yù)計(jì)將于2022年3月結(jié)束QE，最新點(diǎn)陣圖預(yù)測(cè)2022年或加息3次。其他發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體央行方面，英國(guó)央行在2021年12月已經(jīng)首次加息，加拿大央行已于2021年10月結(jié)束QE，而澳洲央行的“鴿派”引導(dǎo)在市場(chǎng)失效。上述市場(chǎng)的短端國(guó)債利率自2020年10月以來已經(jīng)陡然上行，金融環(huán)境已開始趨緊。新興市場(chǎng)方面，有相當(dāng)一部分央行已經(jīng)于2021年“搶跑”加息，如俄羅斯、巴西、土耳其、墨西哥、智利等。

財(cái)政政策方面，2022年大部分經(jīng)濟(jì)體或開始縮減赤字，試圖向“穩(wěn)健財(cái)政”的基調(diào)回?cái)[。根據(jù)IMF最新預(yù)測(cè)，2022年發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體一般政府赤字率將大幅縮窄4個(gè)百分點(diǎn)左右，新興與發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體將縮窄0.8個(gè)百分點(diǎn)（見圖3）。雖然前期財(cái)政對(duì)居民的補(bǔ)貼可能仍有余量，但以美國(guó)為例，隨著居民可支配收入不斷消耗，截至2021年四季度，美國(guó)居民儲(chǔ)蓄率已經(jīng)基本降至新冠肺炎疫情前水平。因此，2022年財(cái)政刺激余量對(duì)居民收入和消費(fèi)能力的提升料將有限。

圖3 IMF預(yù)測(cè)的一般政府赤字/盈余占GDP比例變化

第三，全球新冠肺炎疫情發(fā)展仍存變數(shù)，但對(duì)供給端的壓制有望減弱。自2021年11月底，奧密克戎（Omicron）變異病毒的出現(xiàn)為全球新冠疫情發(fā)展增添了不確定性。不過，全球在抗擊新冠疫情方面已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的進(jìn)步也是不爭(zhēng)的事實(shí)。若不考慮Omicron病毒的未知性，在新冠肺炎疫苗保護(hù)和醫(yī)療經(jīng)驗(yàn)積累下，主要經(jīng)濟(jì)體的新冠重癥率和死亡率已經(jīng)顯著減輕。未來，隨著疫苗針對(duì)新病毒不斷改進(jìn)、“加強(qiáng)針”推廣、“特效藥”上市等，疫情對(duì)居民健康的威脅或更加可控。在此背景下，全球或逐步與新冠病毒更加“和平”地相處，例如各國(guó)政府將逐步開放線下經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與邊境管控，居民將更加積極地重回工作崗位等，因疫情造成的供給約束有望緩解。

第四，全球就業(yè)市場(chǎng)繼續(xù)修復(fù)，在提升供給的同時(shí)，也使貨幣政策轉(zhuǎn)向更加堅(jiān)決。就業(yè)市場(chǎng)是疫情以來的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇難點(diǎn)。根據(jù)國(guó)際勞工組織（ILO）測(cè)算，2021年四季度全球工作時(shí)間總數(shù)仍比2019同期水平低3.2%，對(duì)應(yīng)9640萬全職崗位缺失。以美國(guó)為例，2021年以來美國(guó)進(jìn)行大規(guī)模失業(yè)補(bǔ)貼，一定程度上抑制了居民重返就業(yè)的積極性，疊加疫情擾動(dòng)不斷，美國(guó)就業(yè)市場(chǎng)恢復(fù)不及預(yù)期。截至2021年11月，美國(guó)非農(nóng)就業(yè)人數(shù)缺口仍有近400萬人；同時(shí)，因勞動(dòng)參與意愿不高，勞動(dòng)力缺口仍高達(dá)240萬人。2022年，隨著失業(yè)補(bǔ)貼退坡，以及新冠肺炎疫情風(fēng)險(xiǎn)更加可控，全球就業(yè)市場(chǎng)復(fù)蘇有望更加充分。一方面，就業(yè)復(fù)蘇有助于提升商品和服務(wù)供給，直接緩解通脹；另一方面，在更加積極的就業(yè)數(shù)據(jù)支撐下，各國(guó)央行貨幣政策緊縮步伐或加快，間接提升貨幣政策對(duì)通脹的抑制。

第五，能源轉(zhuǎn)型、部分供應(yīng)鏈瓶頸以及貿(mào)易保護(hù)主義等屬中長(zhǎng)期問題，仍將持續(xù)為通脹加溫。首先，美國(guó)、歐盟及中國(guó)等主要經(jīng)濟(jì)體均已明確了中長(zhǎng)期減碳路徑，各國(guó)能源轉(zhuǎn)型并無退路。未來五年，清潔能源對(duì)傳統(tǒng)能源的充分替代尚需時(shí)日，全球能源轉(zhuǎn)型或處于供需錯(cuò)位的“尷尬期”。根據(jù)EIA預(yù)測(cè)，傳統(tǒng)燃料消費(fèi)需求在2025年以前仍會(huì)快速上升，之后才會(huì)放緩。因此，2022年，傳統(tǒng)能源投資或繼續(xù)受抑制，全球能源品價(jià)格或維持相對(duì)高位。其次，在國(guó)際供應(yīng)鏈瓶頸方面，貿(mào)易需求的降溫、勞動(dòng)力的逐漸修復(fù)等或幫助部分環(huán)節(jié)修復(fù)，但船舶等運(yùn)輸設(shè)備的供應(yīng)需時(shí)更久，美歐等發(fā)達(dá)國(guó)家相關(guān)基建基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀短期也很難改變。最后，“全球化”退潮趨勢(shì)或?qū)⒀永m(xù)。尤其在2022年，當(dāng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇較為充分、新冠肺炎疫情影響趨弱后，部分國(guó)家或?qū)⒏鼈?cè)重投入于自身供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)，一旦國(guó)際分工合作減少，全球商品生產(chǎn)成本與價(jià)格或被迫上升。

對(duì)通脹問題的三點(diǎn)思考

2021年全球通脹的上升，尤其美歐等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體通脹形勢(shì)大超預(yù)期，對(duì)貨幣政策帶來新的挑戰(zhàn)，也引發(fā)筆者對(duì)于下述三個(gè)問題的思考。

問題一：通脹如何影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)？雖然適度通脹有益于經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，但2021年美歐等經(jīng)濟(jì)體通脹顯然過高，而經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與就業(yè)恢復(fù)遲緩，形成“類滯脹”局面。當(dāng)通脹壓力達(dá)到一定程度時(shí)，“脹”很可能成為“滯”的催化劑。以美國(guó)為例，美國(guó)通脹對(duì)經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響至少體現(xiàn)在四個(gè)方面：一是物價(jià)上漲與通脹預(yù)期走高抑制消費(fèi)信心。2021年，美國(guó)密歇根大學(xué)調(diào)查的居民對(duì)未來1年通脹預(yù)期升破4%以后，居民消費(fèi)信心也見頂回落，并于11月創(chuàng)2011年以來最低。二是通脹壓力抑制制造業(yè)產(chǎn)出。2021年，美國(guó)供應(yīng)管理協(xié)會(huì)（ISM）制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)（PMI）中的物價(jià)分項(xiàng)顯著攀升，而制造業(yè)PMI產(chǎn)出指數(shù)以及非制造業(yè)PMI商業(yè)活動(dòng)指數(shù)自3月以后并未繼續(xù)上升，原材料價(jià)格攀升或?qū)ιa(chǎn)活動(dòng)形成抑制。三是工資上漲“跑輸”物價(jià)，進(jìn)一步抑制就業(yè)復(fù)蘇。2021年4月以來，美國(guó)非農(nóng)時(shí)薪同比和環(huán)比增速均未能“跑贏”CPI增速，居民就業(yè)意愿很難被調(diào)動(dòng)，這或解釋了四季度美國(guó)非農(nóng)就業(yè)數(shù)據(jù)的疲弱。四是美國(guó)國(guó)內(nèi)物價(jià)壓力抑制出口、擴(kuò)大貿(mào)易逆差。美國(guó)國(guó)內(nèi)物價(jià)上升，一方面將增加對(duì)低價(jià)商品的進(jìn)口需求，另一方面也可能抑制其出口表現(xiàn)。2021年下半年以來，美國(guó)貨物貿(mào)易逆差屢創(chuàng)歷史新高，對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)形成拖累。

問題二：通脹如何影響貨幣政策？對(duì)于新冠肺炎疫情以來的貨幣政策，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體央行似乎達(dá)成了一定共識(shí)，在貨幣政策天平中更加重視“滯”，而不是“脹”。其背后的邏輯，或許有過去近十年通脹一直低于目標(biāo)的坦然，也有歷史上過早加息引發(fā)經(jīng)濟(jì)衰退的教訓(xùn)。但是，面對(duì)疫情以來需求的快速?gòu)?fù)蘇和供給的滯后響應(yīng)，貨幣政策的猶豫不決正在引發(fā)通脹加速的風(fēng)險(xiǎn)，央行預(yù)期引導(dǎo)也將更加艱難。與此同時(shí)，與發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的“記憶”不同，大部分新興經(jīng)濟(jì)體更多經(jīng)歷的是資本外流之傷，因此更有動(dòng)機(jī)去選擇防御性加息（見圖4）。然而，本輪新興經(jīng)濟(jì)體的復(fù)蘇節(jié)奏整體上落后于發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體，提前加息勢(shì)必抑制其經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。往后看，通脹對(duì)于全球貨幣政策而言或是一個(gè)持續(xù)存在的挑戰(zhàn)。

圖4 各國(guó)央行政策利率變化

問題三：全球通脹格局會(huì)否長(zhǎng)期性改變？2008年國(guó)際金融危機(jī)以來，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體長(zhǎng)期陷入“低通脹、低增長(zhǎng)、低利率”格局。其背后可能包括三個(gè)原因：一是有效需求的不足（如長(zhǎng)期停滯理論所預(yù)言的），二是科技進(jìn)步后的生產(chǎn)效率提升，三是國(guó)際貿(mào)易帶來的消費(fèi)成本下降。目前來看，這些長(zhǎng)期抑制通脹的因素可能正在變化：一是美歐等經(jīng)濟(jì)體以綠色經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型為契機(jī)，在貨幣寬松窗口期加大中長(zhǎng)期財(cái)政投入，是否將系統(tǒng)抬升有效需求及潛在增長(zhǎng)率值得關(guān)注；二是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型長(zhǎng)期可能降低成本，但在新舊能源換擋的階段，能源行業(yè)的有效生產(chǎn)率或暫時(shí)下降，生產(chǎn)成本暫時(shí)上升；三是2021年全球通脹危機(jī)后，各國(guó)或更加重視內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定，如美國(guó)加強(qiáng)基建、重振“美國(guó)制造”等，全球經(jīng)貿(mào)關(guān)系可能繼續(xù)內(nèi)向收斂。綜上，未來的全球通脹格局有可能面臨重置。2022年以后，全球通脹中樞是否邁上新臺(tái)階，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體“三低”（低通脹、低增長(zhǎng)、低利率）格局會(huì)否聯(lián)動(dòng)扭轉(zhuǎn)，我們有了更多理由去關(guān)注。