中原油田培育高質(zhì)量發(fā)展“頂級(jí)智庫(kù)”

□ 本刊記者 楊 君 通訊員 吳春茂

作為大型油氣勘探開(kāi)發(fā)企業(yè)，中原油田在進(jìn)入開(kāi)發(fā)末期之后，面臨著大量發(fā)展困難，而理論和科技上的短板尤為明顯。2001年，在集團(tuán)公司支持下，中原油田博士后科研工作站順利建成。20多年來(lái)，中原油田高度重視博士后科研工作站建設(shè)，如今博士后制度已經(jīng)成為中原油田培養(yǎng)高層次創(chuàng)新型青年人才的重要制度，油田博士后群體已經(jīng)成為油田創(chuàng)新型人才中的骨干力量，成為油田高質(zhì)量發(fā)展的“頂級(jí)智庫(kù)”。

自2017 年取得獨(dú)立招收博士后人員資質(zhì)以來(lái)，中原油田博士后科研工作站已累計(jì)引進(jìn)154人，留用54人，在站21人。先后承擔(dān)科研項(xiàng)目680余項(xiàng)，獲國(guó)家專利326項(xiàng)，獲國(guó)家、河南省和濮陽(yáng)市博士后基金資助87項(xiàng)、科技進(jìn)步獎(jiǎng)294項(xiàng)（國(guó)家科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)1項(xiàng)），在核心期刊發(fā)表論文500余篇。2005年、2010年、2015年、2020年連續(xù)四屆被評(píng)為“全國(guó)優(yōu)秀博士后科研工作站”，2019年被授予“全國(guó)青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。

量身定制引來(lái)鳳凰筑巢

梧高鳳必至，花香蝶自來(lái)。為引進(jìn)油田急需的高質(zhì)量適用人才，中原油田綜合考慮薪酬、團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目、成長(zhǎng)等因素，為博士后“量身定制”配套政策，提升對(duì)優(yōu)秀博士的吸引力。

參照市場(chǎng)價(jià)位，合理確定博士年薪，對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，動(dòng)態(tài)調(diào)整薪酬；增設(shè)科研獎(jiǎng)項(xiàng)，按照成果等級(jí)、排名、類型，制定獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，逐年加大獎(jiǎng)勵(lì)力度。目前，油田博士后年收入居行業(yè)上游水平。

聚焦油氣主業(yè)和新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域，按照“油田急需、周期適宜”，著眼制約油田發(fā)展的瓶頸技術(shù)，組織專家“問(wèn)診把脈”；遴選深層礁灘相儲(chǔ)層精細(xì)描述等國(guó)家重大專項(xiàng)、中國(guó)石化“十條龍”和科技攻關(guān)項(xiàng)目，引導(dǎo)博士發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展科研攻關(guān)。

中原油田石油工程技術(shù)研究院博士團(tuán)隊(duì)在討論創(chuàng)新工作方案。楊君 攝

暢通人才成長(zhǎng)通道，助力博士發(fā)展進(jìn)步。對(duì)思維活躍、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的博士，賦予行政職務(wù)；對(duì)科研能力強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)好的博士，安排擔(dān)任專家或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。目前，張誠(chéng)等10名博士成長(zhǎng)為油田中層干部，34名博士被聘為基層干部或?qū)＜衣殑?wù)。2020年，李曉東博士入選集團(tuán)公司“三百三千”計(jì)劃；徐田武等3名博士被聘為油田專家；徐菲等8名博士被聘為基層副職。

搭臺(tái)唱戲磨礪尖兵利器

實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值、發(fā)揮人才作用，是博士所愿，更是企業(yè)所盼。油田本著以用為本的原則，從科技攻關(guān)、技術(shù)決策、人才培養(yǎng)等方面搭建平臺(tái)，引導(dǎo)和支持博士后大膽工作，勇于創(chuàng)新，使他們成為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的“尖兵利器”。

科研攻關(guān)建平臺(tái)。瞄準(zhǔn)制約油田持續(xù)發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)課題，組織他們開(kāi)展聯(lián)合攻關(guān)，突破技術(shù)瓶頸，確保多出成果、快出成果、出好成果。設(shè)站以來(lái)，博士后承擔(dān)、參與科研項(xiàng)目435項(xiàng)，其中國(guó)家和省部級(jí)226項(xiàng)，獲得國(guó)家科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)1項(xiàng)，省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)40項(xiàng)，申請(qǐng)國(guó)家專利260項(xiàng)。齊仁理博士參與完成的內(nèi)蒙探區(qū)勘探項(xiàng)目榮獲中國(guó)石化油氣勘探重大發(fā)現(xiàn)二等獎(jiǎng)；牛保倫博士創(chuàng)新工作室聚焦提高老油田采收率、儲(chǔ)氣庫(kù)建設(shè)，攻克完成的“二氧化碳/水交替驅(qū)提高采收率技術(shù)”達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，獲得河南省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。

技術(shù)決策搭舞臺(tái)。組織博士后積極參與企業(yè)重大科技工程論證、重要學(xué)術(shù)研討、重點(diǎn)施工方案制定等會(huì)議，為科研、生產(chǎn)建言獻(xiàn)策、提供支持。近年來(lái)，博士后以提高方案先進(jìn)性和可行性為重點(diǎn)，參與制定內(nèi)蒙探區(qū)高效開(kāi)發(fā)、文23儲(chǔ)氣庫(kù)建設(shè)等國(guó)家重點(diǎn)工程方案；以提高規(guī)劃針對(duì)性和準(zhǔn)確性為重點(diǎn)，參與編制油田和單位發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度科研計(jì)劃；以提高勘探開(kāi)發(fā)科學(xué)性和高效性為重點(diǎn)，為技術(shù)發(fā)展方向、技術(shù)路線和重要課題提供決策咨詢。

人才培養(yǎng)給講臺(tái)。充分發(fā)揮博士后知識(shí)優(yōu)勢(shì)、專業(yè)優(yōu)勢(shì)、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展技術(shù)報(bào)告會(huì)、成果展示會(huì)等活動(dòng)，向廣大專業(yè)技術(shù)人員介紹最新動(dòng)態(tài)、展示最新成果、傳遞最新思維。組織博士后“送知識(shí)下基層”活動(dòng)，幫助基層技術(shù)人員拓寬視野，提高能力，破解難題。通過(guò)選配博士后助手的方式，為油田培養(yǎng)了560余名優(yōu)秀年輕科研骨干。

真情服務(wù)營(yíng)造溫馨家園

留住高層次人才，既要比拼事業(yè)平臺(tái)大不大、福利待遇高不高，也要比感情培養(yǎng)深不深、人文環(huán)境好不好。多年來(lái)，油田堅(jiān)持從制度保障、跟蹤服務(wù)、人文關(guān)懷等方面綜合發(fā)力，為博士后提供全方位、一站式服務(wù)，使他們安心、安身、安業(yè)。

完善全流程保障體系。建立“四級(jí)服務(wù)、五項(xiàng)考核”管理模式，實(shí)行工作站、分站、基層單位和項(xiàng)目組“四級(jí)服務(wù)”模式，細(xì)化職責(zé)，明確分工，涵蓋政策制定、宣傳引進(jìn)、在站管理、出站留用、成果轉(zhuǎn)化等內(nèi)容，形成了各有側(cè)重、高效協(xié)作的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；統(tǒng)籌把握日常、月度、季度、中期和期滿“五項(xiàng)考核”關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，通過(guò)查閱資料、座談交流、考核答辯等方式，全程跟蹤博士綜合表現(xiàn)和課題進(jìn)展，對(duì)階段成果不理想、項(xiàng)目進(jìn)展緩慢的博士，協(xié)調(diào)導(dǎo)師、專家?guī)头?，及時(shí)解決困難，確保項(xiàng)目按計(jì)劃運(yùn)行。近3年來(lái)，博士后中期、期滿考核優(yōu)秀率達(dá)95%以上。

堅(jiān)持全天候真心服務(wù)。無(wú)論是“5+2”，還是“白+黑”，博士每次來(lái)油田結(jié)合課題，第一時(shí)間組織專家組對(duì)接；根據(jù)項(xiàng)目需要，及時(shí)劃撥充足科研經(jīng)費(fèi)，開(kāi)辟購(gòu)買材料儀器、外送實(shí)驗(yàn)“綠色通道”；對(duì)99套博士后公寓實(shí)行24小時(shí)專業(yè)化管理、人性化服務(wù)；隨時(shí)協(xié)調(diào)安排博士后子女入學(xué)入園，解決兩地分居等問(wèn)題，使博士安心工作、舒心生活。

落實(shí)全方位人文關(guān)懷。深化“五必訪兩座談兩激勵(lì)”措施，重要節(jié)日、親屬來(lái)訪、博士結(jié)婚、生育和患病時(shí)進(jìn)行走訪慰問(wèn)，送去組織溫暖；春節(jié)、中秋節(jié)召開(kāi)座談會(huì)，通報(bào)油田形勢(shì)，聽(tīng)取意見(jiàn)建議；堅(jiān)持情感激勵(lì)和榮譽(yù)激勵(lì)并重，建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系博士后制度，優(yōu)先安排參與油田重大活動(dòng)、觀看文娛演出，定期開(kāi)展評(píng)先推優(yōu)，選樹(shù)先進(jìn)典型。杜莉等21名博士分獲“全國(guó)五一巾幗標(biāo)兵”“全國(guó)青年崗位能手”“中央企業(yè)青年崗位能手”“閔恩澤青年科技人才獎(jiǎng)”“河南省優(yōu)秀博士后”等榮譽(yù)稱號(hào)，提高了博士的歸屬感和認(rèn)同感。