企業(yè)融資管理存在問(wèn)題及優(yōu)化路徑探究

顧毓非

引言

隨著我國(guó)科技進(jìn)步，新興行業(yè)的逐漸增長(zhǎng)，融資的企業(yè)群體進(jìn)一步壯大。為了推進(jìn)企業(yè)的項(xiàng)目發(fā)展，維持企業(yè)有序運(yùn)營(yíng)，需要企業(yè)全面做好自身的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理工作，解決好企業(yè)在融資過(guò)程中出現(xiàn)的一系列問(wèn)題，解決好企業(yè)內(nèi)部資金流狀況與企業(yè)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃等多方面問(wèn)題。這不但與企業(yè)健康發(fā)展息息相關(guān)，更關(guān)乎市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)。因此企業(yè)務(wù)必有效措施來(lái)提升管理效果，減少融資風(fēng)險(xiǎn)。

一、企業(yè)的主要融資形式以及融資的重要作用

企業(yè)融資是指以企業(yè)自身為主體融通所需營(yíng)運(yùn)資金，使企業(yè)及內(nèi)部各環(huán)節(jié)之間資金供求由不平衡（即資金短缺或盈余）到平衡（適當(dāng)規(guī)模的資金）的運(yùn)動(dòng)過(guò)程，是企業(yè)在后續(xù)資金無(wú)以為繼或無(wú)法運(yùn)行時(shí)保障企業(yè)正常生產(chǎn)與運(yùn)行，解決運(yùn)營(yíng)危機(jī)財(cái)務(wù)危機(jī)等的行為。企業(yè)結(jié)合自身內(nèi)部條件以及未來(lái)生存發(fā)展的需要，既要籌集為滿足投資所需資本以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和發(fā)展所需資金，又要保證資金來(lái)源的穩(wěn)定和靈活性，力求降低融資成本，把融資風(fēng)險(xiǎn)降低到可控范圍內(nèi)，增強(qiáng)企業(yè)的融資競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)在制定融資策略時(shí)，要對(duì)自身有著充分地了解。在進(jìn)行融資機(jī)構(gòu)的選擇時(shí)，也需要對(duì)金融機(jī)構(gòu)以及其他融資群體十分熟悉。在企業(yè)融資過(guò)程中，資金來(lái)源主要分為外源式與內(nèi)源式融資。

內(nèi)源式融資主要為企業(yè)自身的積累與轉(zhuǎn)化，包含固定資產(chǎn)計(jì)提折舊、無(wú)形資產(chǎn)攤銷、出售閑置資產(chǎn)變現(xiàn)、盈余公積等，企業(yè)可以使用內(nèi)部留存進(jìn)行再投資，這是企業(yè)最普遍采用的方式。融資主要為企業(yè)內(nèi)部資金重組，其融資成本主要為資金重組后的差額，是企業(yè)短期內(nèi)解決資金問(wèn)題最重要的方式之一，在承擔(dān)融資成本與風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，更具承受能力。內(nèi)源融資較其他融資方式相比，有其獨(dú)特的自身優(yōu)勢(shì)，如操作簡(jiǎn)單、安全性能高、融資成本低、有效保護(hù)企業(yè)商業(yè)秘密、資金供給及時(shí)等。但對(duì)于正處快速擴(kuò)張階段的企業(yè)來(lái)說(shuō)，內(nèi)部融資的供給可能是杯水車薪，因此，需要外部資金的注入。當(dāng)前外源式融資主要包括銀行貸款、出售股權(quán)、發(fā)行股票與企業(yè)債券等。在承擔(dān)融資風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，其成本相較于內(nèi)源式融資成本更高。外源式融資一方面可以利用資本市場(chǎng)上的流通資金進(jìn)行募集包含債券與股票，另一方面，可以利用信貸機(jī)構(gòu)進(jìn)行長(zhǎng)期貸款與短期貸款，實(shí)現(xiàn)有效融入資金。

選擇合適的融資策略是企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的需求，并根據(jù)宏觀環(huán)境和自身發(fā)展階段不斷優(yōu)化、合理配置。優(yōu)化融資環(huán)節(jié)的重要性對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：第一，企業(yè)要開展投資戰(zhàn)略的首要條件是具有科學(xué)合理的融資策略?？茖W(xué)合理的融資方案可以預(yù)測(cè)投資需求量的大小，及時(shí)準(zhǔn)確抓住最佳融資機(jī)會(huì)，籌集規(guī)模適度的營(yíng)運(yùn)資金，合理組織資金供應(yīng)，保證滿足生產(chǎn)需求，經(jīng)營(yíng)管理需求，積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使企業(yè)投資戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。第二，企業(yè)發(fā)展的必要保障是具有合理的資本運(yùn)作的理念。有利的金融政策和完善的融資平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)+金融”經(jīng)營(yíng)理念，并不斷轉(zhuǎn)變更新。企業(yè)不斷提升自身融資的能力、改變單一融資模式等方法，來(lái)彌補(bǔ)資金缺口，利用財(cái)務(wù)杠桿進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)。力求降低融資成本，提高企業(yè)盈利水平，進(jìn)一步增進(jìn)企業(yè)健康有序發(fā)展。第三，進(jìn)一步加強(qiáng)融資管理能力有利于提高企業(yè)的潛在價(jià)值。通過(guò)優(yōu)化合理配置權(quán)益融資與負(fù)債融資兩者之間的比率關(guān)系，平衡企業(yè)權(quán)益成本和債務(wù)成本，來(lái)優(yōu)化企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)。一般認(rèn)為最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)能使企業(yè)投入資本最低而實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大，降低籌資成本，保證融資的安全性與規(guī)模適度，從而有效提升企業(yè)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力，最大限度地提升企業(yè)潛在的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

二、企業(yè)融資管理中常見的問(wèn)題

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)淡薄

在外源式融資過(guò)程中，企業(yè)要結(jié)合自身應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)能力做出科學(xué)客觀的評(píng)估。如果企業(yè)缺乏應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，運(yùn)營(yíng)成本管理意識(shí)低下，就可能出現(xiàn)融資規(guī)模擴(kuò)大，過(guò)度融資、資金浪費(fèi)，利用效率低下等情況出現(xiàn)。此外，一些初創(chuàng)企業(yè)公司架構(gòu)尚不完善，內(nèi)部運(yùn)行體系仍在發(fā)展中，無(wú)法對(duì)最佳融資金額進(jìn)行評(píng)估，一些融資機(jī)構(gòu)為獲得高昂的融資回報(bào)，采取高報(bào)價(jià)的方式，導(dǎo)致部分企業(yè)融資過(guò)剩，增加融資成本。在一些企業(yè)中，融資行為常常具有偶然性，這與企業(yè)創(chuàng)建時(shí)間較短，沒(méi)有制定正規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略評(píng)估方案有著較大關(guān)系。且部分企業(yè)在大量的融資過(guò)程中不具備行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行融資容易背負(fù)巨大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。部分企業(yè)項(xiàng)目周期的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，必須采取短期借款或長(zhǎng)期借款的方式維持生存與運(yùn)轉(zhuǎn)；加之對(duì)方企業(yè)破產(chǎn)，形成壞賬等，加劇企業(yè)損失，使得競(jìng)爭(zhēng)力逐漸減弱。

（二）部分企業(yè)融資渠道單一、未制定長(zhǎng)期融資戰(zhàn)略

現(xiàn)階段政策和法律保護(hù)支持體系，投資體制尚不完善，證券市場(chǎng)門檻很高，上市融資難度較大，很難使用股權(quán)投資，部分企業(yè)在選擇融資時(shí)更加偏向于貸款的方式。但是隨著國(guó)家政策對(duì)于貸款逐漸實(shí)行緊縮政策，雖然部分企業(yè)具有成長(zhǎng)潛力，由于成立時(shí)間不長(zhǎng)，發(fā)展規(guī)劃尚不明晰，或沒(méi)有好的項(xiàng)目和產(chǎn)品，未能充分顯示其成長(zhǎng)性，未能讓銀行充分識(shí)別；因此，銀行的放貸資金往往不能滿足需求，且貸款利息和后期監(jiān)控的成本相對(duì)而言比較高，加之企業(yè)的抵押品不夠充足，其評(píng)級(jí)也會(huì)受到影響，一般相對(duì)偏低。

（三）企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理

一般而言，基于企業(yè)發(fā)展生命周期和投資戰(zhàn)略的不同階段，對(duì)融資戰(zhàn)略的選擇是不同的。不同的融資決定了不同的資本結(jié)構(gòu)，不同的資本結(jié)構(gòu)決定了不同的公司治理結(jié)構(gòu)，從而會(huì)影響到公司的經(jīng)營(yíng)效果。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，融資成本低、安全性高、手續(xù)簡(jiǎn)單的企業(yè)積累資金已無(wú)法為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供足額的資金，必須從外部籌集資金。多數(shù)企業(yè)缺乏優(yōu)化的資本結(jié)構(gòu)，如：一些中小企業(yè)在資本市場(chǎng)中還處于不利地位，雖已準(zhǔn)入部分中小企業(yè)上市中小企業(yè)板塊，但為數(shù)較少。中小企業(yè)的股權(quán)資本融資渠道不暢，債權(quán)融資情況也不容樂(lè)觀?，F(xiàn)實(shí)狀況就導(dǎo)致了中小企業(yè)負(fù)債資本占據(jù)較大比重，負(fù)債經(jīng)營(yíng)往往是中小企業(yè)比較單一的選擇。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，合理利用債務(wù)籌資是一種正常的理財(cái)手段，利用財(cái)務(wù)杠桿可以降低資金成本增加企業(yè)的價(jià)值，較股權(quán)融資成本低且速度快。但債務(wù)性融資金額過(guò)多，超過(guò)合理區(qū)間，投資收益率未能彌補(bǔ)融資成本時(shí)，企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率越高，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就越大。就此引發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī)，在企業(yè)戰(zhàn)略不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)時(shí)，巨額本息壓力，直接加劇了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。而另一些企業(yè)為項(xiàng)目過(guò)多的運(yùn)用權(quán)益籌集資金，過(guò)多的權(quán)益性融資，使融資成本提高。在這種資本結(jié)構(gòu)下，企業(yè)無(wú)法使自身價(jià)值最大化，在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)也不能靈活調(diào)動(dòng)資金，當(dāng)企業(yè)需要的資金量較大時(shí)，股份容易被惡意收購(gòu)，易造成控制權(quán)更替，使企業(yè)失去實(shí)際控制權(quán)。因此，企業(yè)融資時(shí)必須考慮融資方式給企業(yè)資本結(jié)構(gòu)帶來(lái)的影響，根據(jù)企業(yè)實(shí)力和股權(quán)偏好以及科學(xué)合理的結(jié)構(gòu)比率來(lái)選擇合適的融資方式。最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)能合理地明確公司的資本結(jié)構(gòu)的安排和調(diào)整，實(shí)質(zhì)上也明確了融資選擇問(wèn)題，確定最優(yōu)的資本結(jié)構(gòu)點(diǎn)或區(qū)間，是公司實(shí)現(xiàn)融資決策的前提與核心所在。

（四）財(cái)務(wù)管理制度不健全

企業(yè)融資難、資金成本高，很大程度受企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的限制。首先，企業(yè)融資過(guò)程中，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略起著重要作用。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略體現(xiàn)企業(yè)整體戰(zhàn)略的要求，規(guī)劃了企業(yè)資金運(yùn)籌的總方向、總目標(biāo)、總方針，對(duì)企業(yè)資金運(yùn)籌進(jìn)行總體規(guī)劃，為企業(yè)籌集適度量的資金并有效合理投放，來(lái)挖掘潛力，實(shí)現(xiàn)其價(jià)值最大化。現(xiàn)階段不少企業(yè)的財(cái)務(wù)人員工作還停留在報(bào)銷、付款、報(bào)稅等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)上；其次，未嚴(yán)格按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》進(jìn)行核算，對(duì)企業(yè)應(yīng)收賬款、存貨、成本、利潤(rùn)、現(xiàn)金流量有顯著影響。無(wú)法通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)反映出公司實(shí)際的運(yùn)營(yíng)狀況，無(wú)法判斷企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在進(jìn)行融資時(shí)，融資渠道會(huì)對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力進(jìn)行評(píng)估，其中就包含企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、研發(fā)專利、企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)制度等。派出專業(yè)評(píng)估人員對(duì)企業(yè)價(jià)值進(jìn)行核算；再次，將企業(yè)提供的數(shù)據(jù)與實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，如實(shí)際審查結(jié)果與企業(yè)提供會(huì)計(jì)資料差距較大，影響企業(yè)信譽(yù)程度，則融資審核通過(guò)率極低；再次，企業(yè)現(xiàn)有的管理水平未能積極拓寬融資渠道，單一融資渠道阻礙了資金的獲得，阻礙了企業(yè)的發(fā)展；最后，企業(yè)內(nèi)部控制體系不完善，造成資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)不清晰、資金管理混亂，影響企業(yè)有效融資。

三、企業(yè)融資的優(yōu)化對(duì)策

（一）提升企業(yè)防范融資風(fēng)險(xiǎn)的能力與意識(shí)

企業(yè)融資戰(zhàn)略的首先要遵循的原則是風(fēng)險(xiǎn)可控，在明確融資目標(biāo)的同時(shí)必須把控融資全過(guò)程。做好融資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、評(píng)估、和采取相應(yīng)的措施，這就要求企業(yè)財(cái)務(wù)人員與企業(yè)管理者具備較高的專業(yè)水準(zhǔn)和良好的應(yīng)變能力。熟悉法律法規(guī)，把控行業(yè)經(jīng)濟(jì)周期，密切關(guān)注國(guó)家政策的影響與外部的宏觀環(huán)境動(dòng)態(tài)。必須加強(qiáng)關(guān)于財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，了解融資為企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，靈活運(yùn)用科學(xué)的預(yù)測(cè)方法。嚴(yán)格按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》進(jìn)行核算，做好各項(xiàng)指標(biāo)分析，如償債能力，營(yíng)運(yùn)能力，盈利能力等。其中對(duì)融資影響最大的資產(chǎn)負(fù)債率要保持在一個(gè)合理的區(qū)間，引入債務(wù)資金支持企業(yè)發(fā)展。充分運(yùn)用各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，采取橫向與縱向?qū)Ρ鹊姆绞竭M(jìn)行企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析。對(duì)于企業(yè)規(guī)模大小，內(nèi)部資產(chǎn)變現(xiàn)有效掌握，考慮企業(yè)在脫離管控或者融資審批階段可承受的資金壓力范圍。在獲取融資資金后，制定嚴(yán)格的會(huì)計(jì)制度，降低因融資金額過(guò)大，承受融資成本過(guò)高而引起的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）合理制定融資計(jì)劃，力求與資金需求相平衡

在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，務(wù)必熟知國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)以及國(guó)家政策，了解宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，根據(jù)國(guó)家財(cái)政政策和貨幣政策，采取科學(xué)、及時(shí)、理性的方法預(yù)測(cè)融資中的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，謀求最佳時(shí)機(jī)，積極采取措施應(yīng)對(duì)。在國(guó)家法律允許的范圍內(nèi)，利用政策優(yōu)勢(shì)，減少經(jīng)營(yíng)成本，提升自身營(yíng)業(yè)能力，開拓融資渠道，減少單一性融資帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。在制定額融資計(jì)劃的同時(shí)，企業(yè)需考慮自身規(guī)模問(wèn)題，對(duì)企業(yè)內(nèi)部而言，過(guò)早融資，會(huì)使資金閑置，過(guò)晚又會(huì)喪失投資最佳時(shí)機(jī)。從企業(yè)外部講，瞬息萬(wàn)變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，直接影響企業(yè)融資，融資成本和難度的加碼，促使企業(yè)要抓住有利時(shí)機(jī)，優(yōu)化融資決策。如企業(yè)規(guī)模過(guò)大導(dǎo)致資源過(guò)剩，再融資完成后，產(chǎn)生不必要的維護(hù)、管理費(fèi)用都是減少融資利用率的狀況。而企業(yè)規(guī)模過(guò)小時(shí)，企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)條件無(wú)法滿足，需要利用融資資金進(jìn)行其他資源的消耗。將融資總規(guī)劃與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，完成財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)，同時(shí)做好融資計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)相互支撐、相互指導(dǎo)、相互補(bǔ)充。企業(yè)應(yīng)該在合適的時(shí)間做出正確的決策，適時(shí)調(diào)整企業(yè)規(guī)模，完善融資計(jì)劃。達(dá)到融資和資金需求相平衡。

（三）適時(shí)調(diào)整融資結(jié)構(gòu)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

在一定的戰(zhàn)略期間，融資工作的行動(dòng)指南就是如何有效完成融資總?cè)蝿?wù)。主要解決采取何種融資方式，債務(wù)融資還是權(quán)益融資，如何確定兩者合理的結(jié)構(gòu)比例，籌得資金如何適度滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和投資項(xiàng)目的需要等問(wèn)題。根椐最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)，合理權(quán)衡債務(wù)融資和權(quán)益融資比率，權(quán)衡融資收益與融資風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系。融資風(fēng)險(xiǎn)受財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)程度和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大小的影響，因此，應(yīng)采取必要的措施避免融資帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)及其他不利影響。在目前的市場(chǎng)融資體系中，銀行貸款仍是一種較為便利的融資手段，在拓寬融資渠道方面其發(fā)揮著不可分割的作用，但是其他渠道的發(fā)展也為未來(lái)的融資市場(chǎng)帶來(lái)生機(jī)，企業(yè)在進(jìn)行銀行融資的同時(shí)，應(yīng)選擇其他渠道降低運(yùn)營(yíng)成本，減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。目前，一些企業(yè)采取信托的方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，也不失為一種降低風(fēng)險(xiǎn)的方式。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)從戰(zhàn)略需求出發(fā)，開拓融資渠道，合理配置資金，采用不同的融資方式，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)組合。最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)不僅能直接提高籌資效益，而且能影響加權(quán)資本成本和加強(qiáng)對(duì)籌資風(fēng)險(xiǎn)的掌控，有利于實(shí)現(xiàn)融資決策的終極目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，即實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。

（四）建立健全財(cái)務(wù)制度，提升內(nèi)部控制水平

健全財(cái)務(wù)制度，提升內(nèi)部控制水平，是推動(dòng)發(fā)展的必要保障。主要實(shí)行以下幾點(diǎn)：第一，嚴(yán)格按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》進(jìn)行核算,形成統(tǒng)一的資金賬戶、核算口徑，提升資金的管理效率。第二，提升企業(yè)管理水和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，建立健全內(nèi)部控的制制度，為資金安全運(yùn)行提供有力的制度保障。第三，對(duì)外披露的企業(yè)信息財(cái)務(wù)報(bào)告做到及時(shí)、真實(shí)，完整，有利于維護(hù)企業(yè)良好的聲譽(yù)和形象，提升企業(yè)的誠(chéng)信度和公信力。第四，促進(jìn)企業(yè)更快實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略，提高經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的盈利能力和管理效率，提高資金的使用效率。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)開展融資活動(dòng)的主要目的是為了推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行正常運(yùn)轉(zhuǎn)，推動(dòng)企業(yè)正常有序發(fā)展，占有市場(chǎng)份額以及獲取利益，但是企業(yè)在融資過(guò)程中，企業(yè)管理者容易受到內(nèi)外部因素的影響，采取錯(cuò)誤的融資策略，無(wú)視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在。因此，內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員，應(yīng)及時(shí)提供正確的財(cái)務(wù)建議，高度重視市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，認(rèn)真將主營(yíng)業(yè)務(wù)放在企業(yè)中心，維護(hù)企業(yè)發(fā)展根基。將經(jīng)營(yíng)目光從企業(yè)融資上轉(zhuǎn)移，如出現(xiàn)資金流緊張，可以采用多元融資的方式進(jìn)行企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，減少融資策略的不科學(xué)所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。