網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新思考

萬(wàn)麗欣

摘要：在發(fā)展新形勢(shì)下，社會(huì)進(jìn)入全新的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，我國(guó)大力推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，中小型企業(yè)面臨很大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中受到很多因素的限制?，F(xiàn)代中小企業(yè)應(yīng)采用信息技術(shù)等創(chuàng)新改進(jìn)財(cái)務(wù)管理模式，實(shí)時(shí)監(jiān)管資金及物力等資源的使用情況，加強(qiáng)各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理。本文探討了中小企業(yè)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)創(chuàng)新改進(jìn)財(cái)務(wù)管理模式的策略。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)環(huán)境;中小企業(yè);財(cái)務(wù)管理模式;創(chuàng)新

現(xiàn)階段，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)迅猛發(fā)展的態(tài)勢(shì)，企業(yè)在資源、人才等方面的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，尤其是中小企業(yè)的發(fā)展空間受到擠壓。對(duì)此，在信息化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，中小企業(yè)應(yīng)借助先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，創(chuàng)新優(yōu)化財(cái)務(wù)管理模式，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程實(shí)施系統(tǒng)化管控，切實(shí)提升自身的整體管理效能。

一、分析我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

在社會(huì)發(fā)展背景下，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新探索，借助網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)，有效彌補(bǔ)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理中的不足，更好地適應(yīng)新時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，促進(jìn)自身綜合實(shí)力的逐步提升。中小企業(yè)應(yīng)有效結(jié)合財(cái)務(wù)管理工作與先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)科技，探索高效的財(cái)務(wù)管理模式，強(qiáng)化整理管控能力，爭(zhēng)取更大的經(jīng)濟(jì)效益。中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，采用信息化財(cái)務(wù)管控模式，消除傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理中的弊端，能更好地滿足消費(fèi)群體的真實(shí)需求，實(shí)現(xiàn)整體管理水平的提升。當(dāng)前，有部分中小企業(yè)應(yīng)采用傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式，無(wú)法高效管控生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)管理活動(dòng)依賴固有的財(cái)務(wù)管理流程。這使得中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理缺乏實(shí)效性，采取的財(cái)務(wù)管理措施與實(shí)際情況存在不適性。這導(dǎo)致中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作無(wú)法為規(guī)劃決策提供全面的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支撐，容易對(duì)日常經(jīng)營(yíng)運(yùn)作造成阻礙，甚至?xí)怪行∑髽I(yè)走向下坡路。一些中小企業(yè)采用的財(cái)務(wù)管理模式與經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)出現(xiàn)不適應(yīng)的部分，部分運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)容易發(fā)生管理缺位的問(wèn)題。在新時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)下，中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)也容易受到政策調(diào)整等因素的影響，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式難以為日常生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行提供有力保障。

二、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中小企業(yè)創(chuàng)新改進(jìn)財(cái)務(wù)管理模式的積極作用

（一）有助于企業(yè)實(shí)施動(dòng)態(tài)化管控

在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作中，中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員只能通過(guò)靜態(tài)的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)等了解管控情況，存在一定的延時(shí)性。在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的支持下，中小企業(yè)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，能做到及時(shí)準(zhǔn)確地收集財(cái)務(wù)信息，立即將數(shù)據(jù)呈現(xiàn)給相關(guān)管理部門(mén)。通過(guò)新型財(cái)務(wù)管理模式的應(yīng)用，中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及管理者能有效控制事態(tài)發(fā)生的全過(guò)程，動(dòng)態(tài)化管控生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，消除以往事后管控的弊端。中小企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息能在網(wǎng)絡(luò)中快速傳遞，管理者及財(cái)務(wù)人員能及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中的異常，可使財(cái)務(wù)信息的價(jià)值最大限度地發(fā)揮出來(lái)，能提升企業(yè)規(guī)劃決策的科學(xué)性。

（二）可使財(cái)務(wù)管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等更加協(xié)調(diào)

在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，中小企業(yè)充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，創(chuàng)新優(yōu)化財(cái)務(wù)方面的管控，能使整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作更加專業(yè)，實(shí)際管理效率明顯提高，促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理效能的有效提升。同時(shí)，中小企業(yè)能協(xié)調(diào)管控財(cái)務(wù)管理工作、生產(chǎn)管理工作以及調(diào)整規(guī)劃工作等，實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)運(yùn)行過(guò)程的全面管控，促使資金、人力等資源達(dá)到最優(yōu)配置，切實(shí)提升企業(yè)管理的綜合效能。

三、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中小企業(yè)創(chuàng)新改進(jìn)財(cái)務(wù)管理模式的策略

（一）及時(shí)更新財(cái)務(wù)管理理念，提高對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的認(rèn)知

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)下，中小企業(yè)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)推進(jìn)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新，應(yīng)及時(shí)更新領(lǐng)導(dǎo)、管理者及財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理理念。中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及管理者等應(yīng)認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作結(jié)合網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的必要性，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)在財(cái)務(wù)管理中的融合，樹(shù)立符合企業(yè)發(fā)展的管理觀念，并落實(shí)到具體的財(cái)務(wù)管理、規(guī)劃決策等活動(dòng)中。中小企業(yè)管理者應(yīng)轉(zhuǎn)變管理思維，主動(dòng)引導(dǎo)相關(guān)部門(mén)將網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)融入業(yè)務(wù)活動(dòng)中，及時(shí)獲取企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量提高。這就需要中小企業(yè)管理者加大網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面的宣傳，強(qiáng)化所有員工網(wǎng)絡(luò)信息化管理意識(shí)，將經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)步驟結(jié)合網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，促使企業(yè)管理工作更加科學(xué)、高效。中小企業(yè)應(yīng)全面調(diào)查消費(fèi)群體的需求變化、產(chǎn)品發(fā)展等，對(duì)財(cái)務(wù)管理模式實(shí)施調(diào)整，全面管控生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

（二）加強(qiáng)培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)管理人才，創(chuàng)新優(yōu)化財(cái)務(wù)管理模式

面對(duì)日益加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，中小企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)培養(yǎng)信息化管理人才，充分應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行管理創(chuàng)新，增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)管理優(yōu)勢(shì)，有效促進(jìn)自身綜合實(shí)力的提升。中小企業(yè)應(yīng)高度重視人力資源的發(fā)展，培養(yǎng)具有較高網(wǎng)絡(luò)素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員，創(chuàng)新改進(jìn)管理人才培養(yǎng)體系，組建高水平的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。對(duì)此，中小企業(yè)應(yīng)安排財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)信息培訓(xùn)，將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用、財(cái)務(wù)管理升級(jí)等作為培訓(xùn)重點(diǎn)，完善相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)管控機(jī)制，全面管控各項(xiàng)管理活動(dòng)的開(kāi)展。同時(shí)，中小企業(yè)應(yīng)借助信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新，科學(xué)應(yīng)用多樣化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，促使財(cái)務(wù)管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、數(shù)據(jù)信息管理等有效融合。中小企業(yè)應(yīng)采用網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)管理模式，實(shí)時(shí)管控財(cái)務(wù)信息的動(dòng)態(tài)變化，合理利用現(xiàn)有的財(cái)務(wù)資源，優(yōu)化配置財(cái)務(wù)管控信息，更好地滿足財(cái)務(wù)管理發(fā)展的真實(shí)需求。在此基礎(chǔ)上，中小企業(yè)可借助網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)管理模式，及時(shí)獲取準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，進(jìn)行合理的規(guī)劃調(diào)整，制定更加科學(xué)的管控對(duì)策，切實(shí)提升財(cái)務(wù)管理實(shí)效性，有效拓展自身的發(fā)展空間。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息的安全防護(hù)，有效預(yù)防財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)

在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，中小企業(yè)應(yīng)高度重視財(cái)務(wù)信息的安全防護(hù)，增強(qiáng)管理者的安全管理意識(shí)，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息更加真實(shí)可靠。對(duì)此，中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)研究分析財(cái)務(wù)管理的全過(guò)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中的漏洞，增強(qiáng)保護(hù)財(cái)務(wù)信息安全的管控意識(shí)，采用針對(duì)性改進(jìn)措施，有效預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理操作等施加安全防護(hù)，對(duì)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)進(jìn)行安全控制。中小企業(yè)應(yīng)利用信息保護(hù)技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)管理，如設(shè)置身份驗(yàn)證管控、建設(shè)多層防火墻等，改進(jìn)相應(yīng)的管理制度，促進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的安全性提高。

總結(jié)

綜上，為更好地適應(yīng)新的市場(chǎng)需求，中小企業(yè)應(yīng)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，對(duì)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新改進(jìn)，更新管理者、財(cái)務(wù)人員等的財(cái)務(wù)管理理念，培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)管理人才，并對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行安全防護(hù)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理實(shí)效性，促進(jìn)自身整體管理水平的提升。

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