海潮
當初設(shè)立和發(fā)展珠澳跨境工業(yè)區(qū)是發(fā)揮“一國兩制”優(yōu)勢,在《內(nèi)地與澳門關(guān)於建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)係的安排》框架內(nèi),澳門與珠海加強經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)合作的重要舉措,目的是擴大澳門就業(yè),推動澳門產(chǎn)業(yè)適度多元化。然而,由於客觀經(jīng)濟形勢發(fā)展變化和管理體制僵化等主客觀多種原因,園區(qū)發(fā)展滯後,與當初設(shè)想相去甚遠。筆者建議,珠澳跨境工業(yè)區(qū)的未來發(fā)展,可以借鑒飛地經(jīng)濟模式,創(chuàng)新管理體制,以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),促使澳門融入粵港澳大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈,這對後疫情時代促進澳門適度多元化和保持澳門長期繁榮穩(wěn)定具有重要意義。
珠澳跨境工業(yè)區(qū)發(fā)展困境的原因
珠澳跨境工業(yè)區(qū)發(fā)展並不理想,與原先設(shè)想差距較大,主要原因有:
第一,澳門勞工形勢變化導(dǎo)致澳門園區(qū)發(fā)展動力不足??缇彻I(yè)區(qū)建設(shè)初衷之一是為澳門提供就業(yè)機會,目的主要是充分利用珠海土地資源優(yōu)勢和生產(chǎn)成本相對低廉優(yōu)勢,承接澳門紡織制造等本地加工業(yè)因配額逐步取消,需向投資成本低地區(qū)轉(zhuǎn)移的趨勢,緩解澳門勞工就業(yè)壓力。但園區(qū)落成不久,澳門經(jīng)濟形勢發(fā)生重大可喜變化。澳門實行賭牌改革,加上內(nèi)地實行“個人遊”,博彩業(yè)高速發(fā)展,整體經(jīng)濟快速好轉(zhuǎn),由此澳門就業(yè)形勢大為好轉(zhuǎn),勞動力已顯不足,甚至還需引進大量外勞。根據(jù)澳門統(tǒng)計暨普查局數(shù)據(jù),過去近20年境外勞工雇員數(shù)量不斷攀升。設(shè)立園區(qū)之初的2003年,境外勞工雇員只有2.49萬人,2009年則增長到7.49萬人,2019年進一步增長到19.65萬人,2020年因為疫情而下降到17.76萬人。相比之下,澳門2020年總?cè)丝诤涂偩蜆I(yè)人口只有68.31萬人和40.54萬人。如此背景下,過去澳門發(fā)展跨境工業(yè)區(qū)既無動力也無勞工人力資本。
第二,澳門薄弱且不斷萎縮的工業(yè)製造業(yè)基礎(chǔ),難以支撐“工業(yè)”園區(qū)的發(fā)展。珠澳跨境工業(yè)區(qū)最初定位以發(fā)展工業(yè)為主,兼顧物流、中轉(zhuǎn)貿(mào)易、產(chǎn)品展銷等功能,但澳門的工業(yè)製造業(yè)基礎(chǔ)極其薄弱。據(jù)統(tǒng)計,澳門製造業(yè)(含採礦業(yè))行業(yè)增加值佔本地生產(chǎn)總值的比重,由2009年0.99%下滑到2019年的0.56%。2019年澳門製造業(yè)(含採礦業(yè))行業(yè)增加值只有24.92億澳門元,相比之下,澳門本地生產(chǎn)總值和第三產(chǎn)業(yè)總增加值分別為4451.18億澳門元和4185.9億澳門元。從就業(yè)人口來看,2009年澳門制造業(yè)就業(yè)人口1.64萬人,到2019年下降到只有0.63萬人,佔澳門2019年總就業(yè)比重為1.56%。根據(jù)以上行業(yè)增加值和就業(yè)人口的佔比,還可以推算出,澳門採造業(yè)人均的行業(yè)增加值大約只有全澳門所有行業(yè)的平均值三成左右。由此可見,澳門製造業(yè)的人、財、物等各種資源在基礎(chǔ)薄弱的情況下,仍然不斷轉(zhuǎn)移到旅遊博彩業(yè)等其他產(chǎn)業(yè),這顯然難以支撐園區(qū)“工業(yè)”發(fā)展。由此,澳門園區(qū)由“工業(yè)園區(qū)”自然逐漸淪為當前的“蔬菜園區(qū)”,主要經(jīng)營產(chǎn)業(yè)以蔬菜副食品批發(fā)、各類物資倉儲物流等為主,成為供應(yīng)澳門社會民生類商品的物流供應(yīng)周轉(zhuǎn)倉儲基地。
第三,園區(qū)的有限面積限制了空間拓展,難以形成規(guī)模經(jīng)濟。園區(qū)面積只有約0.4平方公里,其中珠海園區(qū)面積約0.29平方公里,澳門園區(qū)面積約0.11平方公里。園區(qū)最初的功能定位是粵澳經(jīng)濟深層合作的實驗區(qū)、新型工業(yè)化的示範區(qū)、現(xiàn)代物流展銷區(qū)和自由貿(mào)易試點區(qū),目標是在有限的土地空間上,園區(qū)能夠引進若幹海內(nèi)外有影響的大型企業(yè),形成總部經(jīng)濟?,F(xiàn)在看來,空間過小,難以形成規(guī)模經(jīng)濟,目前與早期規(guī)劃目標有較大差距。
第四,珠澳兩地經(jīng)濟特點和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)制約了珠澳兩城工業(yè)和園區(qū)的融合發(fā)展。從珠海經(jīng)濟特點來看,相比珠三角地區(qū)其他城市,經(jīng)濟總量偏小,甚至不如江門市,這制約了珠海園區(qū)的經(jīng)濟輻射力和產(chǎn)業(yè)鏈延伸度。而澳門的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向來以“旅遊博彩業(yè)”為主,可謂“一業(yè)獨大”,其他產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,影響力弱,而且企業(yè)規(guī)模以中小企業(yè)為主,缺乏大型的企業(yè)。園區(qū)早期規(guī)劃雖然考慮了區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)長遠目標是發(fā)展科技含量高、資本密集型、智力密集型和附加值更高的現(xiàn)代新型產(chǎn)業(yè)。但是,珠海的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)競爭力相比珠三角地區(qū)優(yōu)勢不明顯,而澳門資金對於投資於高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興趣不大。在這種背景下,珠澳兩地經(jīng)濟合作長期以來缺乏產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟基礎(chǔ),遠遠落後於類似的深港經(jīng)濟合作。珠澳跨境工業(yè)區(qū)的發(fā)展顯然同樣也受到這種歷史客觀條件的制約。
第五,管理體制僵化是制約園區(qū)發(fā)展的重要原因。眾所周知,珠澳跨境工業(yè)區(qū)分澳門園區(qū)和珠海園區(qū),且各自運營管理。其中,澳門園區(qū)不設(shè)圍網(wǎng)不封閉,由澳門方面負責管理。珠海園區(qū)設(shè)有圍網(wǎng),屬於海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū),由珠海方面按保稅區(qū)管理。兩個園區(qū)之間由兩地界河鴨涌河隔開。這種位置和管理體制,名義上叫“一個園區(qū)”,實際上就是“各自為政”的兩個“獨立王國”。對於澳門而言,只是重新規(guī)劃了一塊城市用地而已;對於珠海而言,也僅僅是多辦了另一個保稅區(qū)而已;對兩地來說,只是多了一個貨物通關(guān)口岸而已。結(jié)果,園區(qū)空有戰(zhàn)略規(guī)劃,而無具體協(xié)同措施,各自為政,各自根據(jù)本地的經(jīng)濟形勢變化而獨立發(fā)展。在這種背景下,珠海園區(qū)的工業(yè)企業(yè)逐漸退出,被日益興起的跨境電商所取代;而澳門園區(qū)則發(fā)展成為以蔬菜副食品批發(fā)、各類物資倉儲物流基地。
以上諸原因,澳門勞工形勢變化、澳門工業(yè)基礎(chǔ)薄弱且不斷萎縮、園區(qū)有限面積、珠澳兩城經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點是客觀原因,管理體制僵化是主觀原因。如何破解跨境工業(yè)園區(qū)發(fā)展困境?一方面要尊重客觀事實,因為客觀事實難以立刻改變,另一方面要從主觀上創(chuàng)新管理體制上入手,主觀上求變才能闖出一條新路。如何創(chuàng)新管理體制?筆者認為,可以借鑒中國大陸正方興未艾的飛地經(jīng)濟模式。
飛地經(jīng)濟:跨區(qū)域經(jīng)濟合作新模式
“飛地”的出現(xiàn)最初是一個地理學(xué)和國際法概念,隨著世界經(jīng)濟全球化和區(qū)域經(jīng)濟合作的迅速發(fā)展,“飛地”的經(jīng)濟概念越來越突出,由此衍生出“飛地經(jīng)濟”。
飛地經(jīng)濟一般指兩個互相獨立、經(jīng)濟發(fā)展特點不同的行政地區(qū),通過跨空間的行政管理和經(jīng)濟開發(fā),實現(xiàn)兩地資源互補、經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的一種區(qū)域經(jīng)濟合作新模式。
飛地經(jīng)濟的一般做法是甲乙兩城打破原有行政區(qū)劃限制,把甲城招入的資金和產(chǎn)業(yè)項目放到行政上隸屬於乙城的產(chǎn)業(yè)園區(qū),由乙城向甲城讓渡產(chǎn)業(yè)園區(qū)的部分或全部經(jīng)濟事務(wù)管轄權(quán),雙方通過權(quán)責劃分、收益分配等一系列科學(xué)機制來實現(xiàn)經(jīng)濟合作??梢?,該產(chǎn)業(yè)園雖地處乙城,卻由甲城擁有經(jīng)濟事務(wù)管轄權(quán)。由此,該產(chǎn)業(yè)園就如同甲城飛到乙城的“經(jīng)濟飛地”。其中,甲城對地處乙城該產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟事務(wù)管轄權(quán)的程度大小,由於甲乙兩城地理位置不同、產(chǎn)業(yè)發(fā)展梯度不同、合作模式不同等,並沒有統(tǒng)一的規(guī)範。
實際上,飛地經(jīng)濟的核心特徵在於打破傳統(tǒng)行政管理體制,創(chuàng)新園區(qū)事務(wù)管理體制,擴大兩地合作廣度,加深兩地合作深度,最終實現(xiàn)園區(qū)發(fā)展和互利共贏。
由此可見,飛地經(jīng)濟模式對於破解珠澳跨境工業(yè)區(qū)中澳門園區(qū)和珠海園區(qū)各自為政的困境,是個很好的借鑒,澳門和珠海方面可以考慮在“一國兩制”下對園區(qū)管理創(chuàng)新體制,讓渡經(jīng)濟事務(wù)管轄權(quán),互利共贏,深化珠澳產(chǎn)業(yè)合作、提升珠澳經(jīng)濟融合度。
中國大陸的飛地經(jīng)濟是21世紀10年代中西部地區(qū)承接?xùn)|部發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大背景出現(xiàn)的。經(jīng)過多年發(fā)展,飛地經(jīng)濟已成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和跨區(qū)域經(jīng)濟合作的新型有效模式。很多地方政府已將飛地經(jīng)濟寫入地方經(jīng)濟規(guī)劃中,用以指導(dǎo)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、共建產(chǎn)業(yè)園區(qū),創(chuàng)新管理體制,促進跨區(qū)域經(jīng)濟合作。在這種背景下,中央政府也非常支持飛地經(jīng)濟的發(fā)展,2017年6月國家發(fā)改委聯(lián)合八部委出臺了《關(guān)於支持“飛地經(jīng)濟”發(fā)展的指導(dǎo)意見》(發(fā)改地區(qū)﹝2017﹞922號),支持和指導(dǎo)飛地經(jīng)濟發(fā)展。
促進珠澳跨境工業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的建議
澳門回歸祖國後,經(jīng)濟實現(xiàn)跨越發(fā)展,居民生活持續(xù)改善,開創(chuàng)了澳門歷史上最好的發(fā)展局面。後疫情時代,站在新的歷史起點上,新冠疫情沖擊與一業(yè)獨大的澳門產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)之間矛盾加劇的背景下,澳門經(jīng)濟結(jié)構(gòu)適度多元化的緊迫性再一次提升。
珠澳跨境工業(yè)區(qū)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,可以成為新時代澳門經(jīng)濟結(jié)構(gòu)適度多元化的突破口。筆者建議,在“一國兩制”框架下,根據(jù)《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》,借鑒飛地經(jīng)濟模式,創(chuàng)新珠澳跨境工業(yè)區(qū)管理模式,深化珠澳經(jīng)濟合作,提升澳門同粵港澳大灣區(qū)城市群的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度。
第一,創(chuàng)新管理體制,將珠海園區(qū)和澳門園區(qū)合並為一個園區(qū)統(tǒng)一管理。具體措施包括組建珠澳兩方人員共同參與的統(tǒng)一管理委員會,下設(shè)運營機構(gòu)則由珠海方面主導(dǎo)。這樣,澳門園區(qū)就成為珠海的“飛地”。下設(shè)運營機構(gòu)之所以由珠海方面主導(dǎo)的原因是由兩地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等特點決定的。根據(jù)澳門2019年統(tǒng)計數(shù)據(jù),按澳門本地生產(chǎn)總值計,博彩業(yè)“一業(yè)獨大”佔比50.9%,不動產(chǎn)服務(wù)業(yè)排名第二、佔比只有9.1%,批發(fā)零售業(yè)排名第三、佔比僅有5.6%,而制造業(yè)和採礦業(yè)前文已述佔比為0.56%、絕對值只有24.92億澳元、排名最後。如此產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加上澳門本身市場小、人口少,如果讓澳門主導(dǎo)園區(qū)發(fā)展,既無產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)也無動力。相比之下,珠海2020年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成增加值1200.56億元,考慮人民幣與澳元匯率因素,珠海工業(yè)規(guī)模是澳門的50倍以上。另一方面,珠海與粵港澳大灣區(qū)城市群乃至中國大陸的產(chǎn)業(yè)直接關(guān)聯(lián)度遠高於澳門。產(chǎn)業(yè)、人口、市場等諸多因素決定了園區(qū)運營應(yīng)由珠海方面主導(dǎo)。作為“飛地”的澳門園區(qū),其產(chǎn)業(yè)、就業(yè)人員、市場一旦通過珠海融入粵港澳大灣區(qū)乃至中國大陸經(jīng)濟腹地,澳門經(jīng)濟由一業(yè)獨大轉(zhuǎn)變?yōu)檫m度多元化也就水到渠成。
第二,園區(qū)運營雖然由珠海方面主導(dǎo),但政策規(guī)劃上要求重點吸納澳門勞工。眾所周知,後疫情時代,澳門經(jīng)濟因博彩業(yè)、旅遊業(yè)等遭受較大衝擊而面臨諸多困難,其中勞工就業(yè)壓力加大。據(jù)統(tǒng)計,澳門失業(yè)率由2019年的1.8%攀升至2020年的2.5%,2021年再度上升到3.2%(本地居民失業(yè)率則為4.2%),失業(yè)人口總數(shù)由2019年0.68萬人攀升至2020年1.03萬人,2021年再度上升到1.24萬人。也許有人會擔心園區(qū)若吸納澳門勞工會導(dǎo)致生產(chǎn)成本遠高於珠海,但在筆者看來,這種成本差距即使存在,在當前的形勢下也是可以通過補貼、職業(yè)技能培訓(xùn)等扶持政策化解的。根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù),澳門中低端產(chǎn)業(yè)的行業(yè)收入相比珠海的優(yōu)勢並不明顯。2020年,澳門總體就業(yè)人口收入中位數(shù)為1.5萬澳元/月,其中就業(yè)人數(shù)排名第二的酒店及飲食業(yè),收入中位數(shù)為1.1萬澳元/月,就業(yè)人數(shù)排名第三的批發(fā)及零售業(yè),收入中位數(shù)為1.2萬澳元/月。相比之下,根據(jù)智聯(lián)招聘發(fā)布了2022年第一季度《中國企業(yè)招聘薪酬報告》,珠海最新平均工資為10248元/月??梢姡楹Ec澳門的勞工成本在不斷縮小,園區(qū)吸納澳門勞工已具有現(xiàn)實基礎(chǔ),成本壓力並不大。
第三,為了擴大園區(qū)對澳門產(chǎn)業(yè)和就業(yè)人口的影響,可以適度擴大澳門園區(qū)面積和適用範圍。
(一)重新定位珠澳跨境工業(yè)區(qū),以工業(yè)經(jīng)濟為基礎(chǔ),適度發(fā)展高端物流、會展,金融服務(wù)、文化創(chuàng)意、信息服務(wù)、旅遊休閒等配套產(chǎn)業(yè),加強土地集約節(jié)約利用,充分發(fā)揮澳門作為獨立關(guān)稅區(qū)和自由港等優(yōu)勢,以及珠海在制造、技術(shù)、人才和產(chǎn)業(yè)鏈輻射等方面的優(yōu)勢,實現(xiàn)兩地優(yōu)勢互補,延伸產(chǎn)業(yè)鏈、拓展城市功能。
(二)堅持政府引導(dǎo)、市場運作。在政府引導(dǎo)和規(guī)劃下,園區(qū)建設(shè)需遵循市場規(guī)律,引導(dǎo)海內(nèi)外企業(yè)積極參與,提升合作園區(qū)開發(fā)建設(shè)、經(jīng)營管理的市場化和專業(yè)化水平,實現(xiàn)互利共贏,走可持續(xù)發(fā)展道路。
陳紅泉
深圳大學(xué)中國經(jīng)濟特區(qū)研究中心研究員