企業(yè)文化軟實(shí)力與核心競(jìng)爭(zhēng)力探討

劉靜

摘 要：我國(guó)的企業(yè)文化不斷發(fā)展，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，國(guó)有企業(yè)的工作體質(zhì)以及管理理念出現(xiàn)了本質(zhì)的變化，這樣在進(jìn)行企業(yè)文化管理的過(guò)程中，就會(huì)體現(xiàn)出十分重要的工作文化內(nèi)容和發(fā)展意義。如今增強(qiáng)企業(yè)文化的軟實(shí)力也是提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要一環(huán)，因此就需要引導(dǎo)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，保證企業(yè)工作調(diào)節(jié)能力。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；軟實(shí)力；核心競(jìng)爭(zhēng)力

我國(guó)的國(guó)有企業(yè)在不斷發(fā)展，這為企業(yè)文化的戰(zhàn)略性建設(shè)帶來(lái)契機(jī)。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的工作起到引導(dǎo)、調(diào)節(jié)、凝聚的作用。因此在進(jìn)行文化培育時(shí)，需要注重實(shí)際的文化效用，幫助企業(yè)樹(shù)立品牌形象，提升企業(yè)的綜合創(chuàng)造力。建立有效的工作與學(xué)習(xí)途徑，讓企業(yè)文化教育工作形成良性循環(huán)，循序漸進(jìn)地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

一、企業(yè)軟實(shí)力的結(jié)構(gòu)組成

一是體制文化。體制文化是在獨(dú)特的企業(yè)工作管理制度下形成的獨(dú)特文化內(nèi)容。在這一文化背景下，企業(yè)的制度環(huán)境優(yōu)化了企業(yè)的文化氛圍。企業(yè)完善了規(guī)章制度，這體現(xiàn)出組織工作的規(guī)范性以及人員管理方式的有效性。企業(yè)在成長(zhǎng)過(guò)程中會(huì)接觸各種社會(huì)關(guān)系，例如國(guó)家伙伴、社會(huì)經(jīng)濟(jì)制度、法律法規(guī)等因素。這些都是體制文化工作范疇，可以在工作發(fā)展環(huán)境中體現(xiàn)出更協(xié)調(diào)的發(fā)展因素。將體制文化和精神文化將結(jié)合很好促進(jìn)了企業(yè)與員工之間的交流。這樣在體制文化的工作范疇中，個(gè)體之間的合作管理和合作理念之間也會(huì)出現(xiàn)一定的變化，企業(yè)內(nèi)部形成了工作部門(mén)之間彼此監(jiān)督、相互約束的工作環(huán)境，保證企業(yè)的管理工作順利開(kāi)展。

二是精神文化。精神文化是指在物質(zhì)文化的基礎(chǔ)上，人們追求的工作目標(biāo)和理想，也可認(rèn)為是職工的精神食糧。在物質(zhì)文化的基礎(chǔ)上，人們通常會(huì)表現(xiàn)出獨(dú)特的意識(shí)形態(tài)，它幫助人們?cè)趯?shí)踐過(guò)程中掌握知識(shí)。對(duì)于企業(yè)而言，企業(yè)的成長(zhǎng)和精神文化的發(fā)展關(guān)系密切，精神文化是企業(yè)文化的核心，精神文化保證企業(yè)文化在探索過(guò)程中得到延續(xù)。精神文化可以更好滿足企業(yè)與員工的精神需求，其文化思想建立在企業(yè)員工對(duì)生活以及理想的工作追求上，應(yīng)用時(shí)文化的核心價(jià)值觀念網(wǎng)絡(luò)也可以體現(xiàn)出組織擁有的奮斗目標(biāo)，幫助企業(yè)職工更清晰地理解工作含義。

三是價(jià)值理念。企業(yè)進(jìn)行價(jià)值理念管理過(guò)程中，主要體現(xiàn)在人才管理、資源管理、安全風(fēng)險(xiǎn)管理、創(chuàng)新學(xué)習(xí)管理等方面，這些管理理念會(huì)隨著企業(yè)的發(fā)展逐漸成熟，幫助企業(yè)更好適應(yīng)企業(yè)環(huán)境變化。在企業(yè)環(huán)境變化過(guò)程中，需要了解企業(yè)的核心價(jià)值觀念，結(jié)合企業(yè)實(shí)際的工作特性，確定企業(yè)的發(fā)展方向。

四是物質(zhì)文化。物質(zhì)文化對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，在發(fā)展過(guò)程中會(huì)表現(xiàn)出不同的文化需求，它包括人們的衣食住行等多個(gè)要素。企業(yè)建立了物質(zhì)文化以后，產(chǎn)品的管理和服務(wù)水平也有了很大的提升。它幫助企業(yè)更好適應(yīng)市場(chǎng)變化，提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，目的是幫助企業(yè)更好適應(yīng)社會(huì)環(huán)境，保證企業(yè)文化的服務(wù)有形化，更好體現(xiàn)無(wú)形的服務(wù)方式。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，顧客的利益得到保證，這樣才能幫助企業(yè)獲得更多的生產(chǎn)訂單。員工的利益得到保證，才能更好發(fā)揮企業(yè)的發(fā)展價(jià)值。讓員工在工作過(guò)程中保證自己的工作熱情，生活得到保障，精神得到滿足。

五是管理文化。對(duì)于企業(yè)而言，管理文化至關(guān)重要，它包含了企業(yè)的文化思想、管理理念以及管理形態(tài)，可以讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方式更加規(guī)范。過(guò)去企業(yè)管理層和領(lǐng)導(dǎo)層研討出一套企業(yè)管理工作流程，這套工作流程就可以幫助企業(yè)更好進(jìn)行企業(yè)管理，它貫穿在整個(gè)企業(yè)組織工作中，讓企業(yè)的組織領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)更順利進(jìn)行下去。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)管理文化就是以實(shí)踐方式進(jìn)行的。

二、企業(yè)文化與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之間的關(guān)聯(lián)

企業(yè)文化和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力相互作用、相輔相成。對(duì)于企業(yè)的管理工作而言，企業(yè)文化的核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的重要組成部分。從涵蓋范圍的角度來(lái)看，企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一種，在企業(yè)管理過(guò)程中，很好實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的工作目標(biāo)。企業(yè)文化具有多變性，它會(huì)隨著的企業(yè)發(fā)展變化，調(diào)整企業(yè)的核心價(jià)值觀念，保證與企業(yè)之間形成利益共同體，在文化演變的過(guò)程中，更好提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三、企業(yè)文化軟實(shí)力對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，企業(yè)對(duì)工作環(huán)境和發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了有效的探索，在發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)文化密切關(guān)聯(lián)，為企業(yè)吸納更多的管理人才，制定更多的發(fā)展戰(zhàn)略，幫助企業(yè)留住優(yōu)秀的技術(shù)管理工作者。

另外就是企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，企業(yè)的發(fā)展和工作營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略息息相關(guān)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員在進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)時(shí)，需要考慮產(chǎn)品的綜合屬性，良好掌握市場(chǎng)信息，從多個(gè)方面進(jìn)行文化理念的探究，確立工作文化主體，幫助企業(yè)員工發(fā)揮出實(shí)際的工作水平。

四、結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)久以來(lái)的發(fā)展歷史和文化積淀，每一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化都會(huì)隨著時(shí)間的推移變得更加成熟，在相同的工作目標(biāo)下，豐厚的文化底蘊(yùn)可以更好提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)企業(yè)進(jìn)行良好的引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化目標(biāo)。endprint