尋找傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型密鑰

摘要：隨著新媒體的強(qiáng)勢(shì)崛起，傳統(tǒng)媒體生態(tài)環(huán)境發(fā)生了巨大變化，轉(zhuǎn)型不僅成為傳統(tǒng)媒體逢會(huì)必講的話(huà)題，更切實(shí)體現(xiàn)在日常工作的每個(gè)細(xì)節(jié)中。從戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新，到體制機(jī)制改革；從內(nèi)容生產(chǎn)創(chuàng)新，到人才隊(duì)伍重塑；從技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新到用戶(hù)連接再造；從服務(wù)模式創(chuàng)新到運(yùn)營(yíng)方式變革……轉(zhuǎn)型之路對(duì)于傳統(tǒng)媒體來(lái)說(shuō)困難重重，沒(méi)有“一招鮮吃遍天”的成功路徑可循。傳統(tǒng)媒體實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型的案例并不多，其中新華社和澎湃新聞的表現(xiàn)可圈可點(diǎn)，有許多值得其他媒體借鑒和學(xué)習(xí)的地方。

關(guān)鍵詞：傳統(tǒng)媒體；轉(zhuǎn)型；原創(chuàng)內(nèi)容；新商業(yè)模式

以紙媒和廣電媒體為代表的傳統(tǒng)媒體，正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型的陣痛期，在傳統(tǒng)媒體時(shí)代，人們通常將其稱(chēng)為主流媒體、強(qiáng)勢(shì)媒體。如今，對(duì)它們的定義多為中性的傳統(tǒng)媒體。在新媒體潮流的沖擊下，傳統(tǒng)媒體還是主流嗎？傳統(tǒng)媒體還強(qiáng)勢(shì)嗎？答案是肯定的。并不存在傳統(tǒng)媒體的消亡，只是在受眾群體更加細(xì)分的當(dāng)下，傳統(tǒng)媒體和新媒體在各自的領(lǐng)域分別扮演主角，它們相輔相成，互為補(bǔ)充。傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型并沒(méi)有摒棄原本的優(yōu)勢(shì)，而是在優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步強(qiáng)化、融合和延展，從而孕育出新的發(fā)展模式和優(yōu)勢(shì)。從新華社和澎湃新聞的典型案例中，我們可以觸摸到傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的底層邏輯和發(fā)展脈絡(luò)，對(duì)仍在轉(zhuǎn)型期苦苦探索的傳統(tǒng)媒體具有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。

一、“剛剛體”火了，新華社出圈

2017年6月21日，“新華社”微信公眾號(hào)一條題為《剛剛，沙特王儲(chǔ)被廢了》的短新聞在網(wǎng)上“火”了。當(dāng)日數(shù)據(jù)驚人——10分鐘內(nèi)，這條短新聞閱讀量已突破10萬(wàn)+，當(dāng)天閱讀量突破800萬(wàn)，點(diǎn)贊量也突破10萬(wàn)?！靶氯A社”微信公眾號(hào)24小時(shí)內(nèi)“漲粉”近50萬(wàn)，成為網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)象級(jí)話(huà)題。該標(biāo)題也被網(wǎng)友調(diào)侃賦名為“剛剛體”，成為各新媒體熱議和爭(zhēng)相效仿的對(duì)象。

看似一夜成名的“剛剛體”，其背后有許多“功夫在詩(shī)外”的積累，集中體現(xiàn)了新媒體語(yǔ)境下的許多新特點(diǎn)和對(duì)媒體從業(yè)者的新要求，值得深入分析研究。

第一，“反差萌”。指人物或事物表現(xiàn)出與原本形象不同的特征或多種互為矛盾的特征而產(chǎn)生萌的狀態(tài)，這兩種或多種萌點(diǎn)相互矛盾，產(chǎn)生反差卻又相互襯托。提到新華社，往往給人莊重、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母杏X(jué)，而“剛剛體”為傳統(tǒng)稿件賦予了更輕松活潑的新媒體語(yǔ)態(tài)，改變了人們對(duì)新華社的固有印象，“國(guó)社也賣(mài)萌”成為人們爭(zhēng)相議論的話(huà)題，拉近了媒體與受眾的距離。新媒體產(chǎn)品放下姿態(tài)、轉(zhuǎn)變語(yǔ)態(tài)、創(chuàng)新形態(tài)，把宏大的理論、深刻的思想和嚴(yán)肅的政治話(huà)語(yǔ)，轉(zhuǎn)變?yōu)樾迈r活潑、易于傳播的大眾語(yǔ)言，才能實(shí)現(xiàn)話(huà)語(yǔ)通融，突圈破壁。如今，傳統(tǒng)媒體都開(kāi)辟了新媒體平臺(tái)，但許多只是把報(bào)紙上的內(nèi)容直接搬到新媒體上，甚至標(biāo)題也不做加工。轉(zhuǎn)型新媒體不僅是平臺(tái)的騰挪，更重要的是表達(dá)方式、互動(dòng)方式的改變。突破傳統(tǒng)媒體產(chǎn)品創(chuàng)作的格式和標(biāo)準(zhǔn)，做到標(biāo)題有趣、內(nèi)容有料、圖文并茂，盡可能地用最淺顯易懂、有趣、輕松、活潑的方式表達(dá)新聞事件，讓受眾更加容易接受和喜歡，甚至對(duì)作品有所反饋。傳統(tǒng)媒體中的黨報(bào)黨刊，嚴(yán)肅有余、活潑不足。如果能夠不斷強(qiáng)化用戶(hù)體驗(yàn)的場(chǎng)景感、交互感和沉浸感，像新華社一樣，在新媒體平臺(tái)上敢于突破常規(guī)，“放開(kāi)膽子，放下架子，講好段子”，重新定位新媒體的風(fēng)格，瞄準(zhǔn)受眾特點(diǎn)，用活潑表達(dá)包裝嚴(yán)肅內(nèi)容，或者用幽默詼諧的形式報(bào)道權(quán)威消息，將會(huì)呈現(xiàn)耳目一新的效果。

第二，“強(qiáng)互動(dòng)”。新華社“剛剛體”消息的走紅，除了標(biāo)題的吸睛，更得益于編輯與網(wǎng)友的有趣互動(dòng)。上文提到的消息下面有一條超10萬(wàn)點(diǎn)贊量的留言這樣調(diào)侃：“就這九個(gè)字還用了三個(gè)編輯?！毙【巹t機(jī)智回復(fù)：“王朝負(fù)責(zé)剛剛，關(guān)開(kāi)亮負(fù)責(zé)被廢，陳子夏負(fù)責(zé)沙特王儲(chǔ)。有意見(jiàn)？？？”（王朝、關(guān)開(kāi)亮、陳子夏均為編輯姓名），小編用調(diào)侃回復(fù)調(diào)侃，似乎還能透過(guò)文字看到傲嬌的小表情，讓人忍俊不禁。該條回復(fù)獲得了超12萬(wàn)的點(diǎn)贊量，可見(jiàn)這樣的回復(fù)并沒(méi)有冒犯讀者，反而增加了趣味性，在更廣泛的讀者群中產(chǎn)生了共鳴。一條普普通通的國(guó)際新聞，通過(guò)留言互動(dòng)、網(wǎng)友表達(dá)觀點(diǎn)、編輯風(fēng)趣作答，你來(lái)我往，就成為數(shù)十萬(wàn)人共同參與的大型社交現(xiàn)場(chǎng)。最能引起大家討論的是情緒化的事件，是有參與感的話(huà)題，留言區(qū)是為廣大網(wǎng)友提供發(fā)言的平臺(tái)，參與事件討論讓網(wǎng)友找到了存在感，可以說(shuō)是網(wǎng)友和記者編輯共同促成了這一現(xiàn)象級(jí)事件的發(fā)生。此后，“新華社”微信公眾號(hào)也將“剛剛體”和網(wǎng)友互動(dòng)風(fēng)格加以保留和延續(xù)，收獲了大批粉絲，成為網(wǎng)絡(luò)上最“出圈”的新聞媒體之一。從新華社的案例可以看出，新媒體的互動(dòng)性體現(xiàn)在一個(gè)新聞事件變成現(xiàn)象級(jí)網(wǎng)絡(luò)話(huà)題的整個(gè)事件中。從傳統(tǒng)媒體“我寫(xiě)你看”“我說(shuō)你聽(tīng)”的模式，轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙黄鹆牧摹薄岸紒?lái)圍觀”的情境。新媒體語(yǔ)境下受眾和傳播者的界限已經(jīng)模糊，信息是雙向流動(dòng)的，這種雙向有別于傳統(tǒng)媒體的單向傳播模式，姿態(tài)更加平等，空間更加開(kāi)放。新媒體互動(dòng)的重要性不言而喻，反觀一些傳統(tǒng)媒體新聞客戶(hù)端或微信公眾號(hào)的留言區(qū)，有的幾乎沒(méi)有留言，有的即便推出幾條精選留言，但觀點(diǎn)要么高度雷同，要么空洞無(wú)物。背后的原因有很多種，有的思想認(rèn)識(shí)上不足，認(rèn)為文章發(fā)了，傳播就完成了，評(píng)論不重要；有的是怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，知道評(píng)論區(qū)很重要，但擔(dān)心評(píng)論內(nèi)容出問(wèn)題，所以一關(guān)了之；有的無(wú)法適應(yīng)新媒體的表達(dá)方式，想好好運(yùn)營(yíng)，但話(huà)語(yǔ)方式死板、沒(méi)有溫度，無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效互動(dòng)。而新華社的案例證明，傳統(tǒng)媒體運(yùn)用好“互動(dòng)”這一武器，完全可以在網(wǎng)絡(luò)媒體中占領(lǐng)一席之地。

第三，“思想解放”。在對(duì)新華社編輯的一篇采訪報(bào)道中采訪對(duì)象透露，在新華社，領(lǐng)導(dǎo)層給予年輕人很大的發(fā)揮空間，很多新奇的想法會(huì)得到尊重和采納。例如，有人會(huì)在網(wǎng)絡(luò)上問(wèn)：“這篇稿子這么皮，你們領(lǐng)導(dǎo)知道嗎？”編輯回復(fù)：“領(lǐng)導(dǎo)比我們還皮?！痹偃纾拔乙?jiǎng)⊥?，但是被領(lǐng)導(dǎo)捂住了嘴?！毕襁@樣公開(kāi)調(diào)侃領(lǐng)導(dǎo)在新華社的新媒體平臺(tái)上是被允許的，這大幅釋放了年輕人的腦洞和創(chuàng)造力，給創(chuàng)新提供了很大的空間。

2016年全國(guó)“兩會(huì)”時(shí)，新華社領(lǐng)導(dǎo)要求在圖片稿件上進(jìn)行創(chuàng)新，不拘泥于刊發(fā)真人發(fā)言的大頭照，而希望做些不一樣的產(chǎn)品。幾名編輯靈光一閃，把真人照片和他們的發(fā)言主旨結(jié)合，用涂鴉的形式展現(xiàn)出來(lái)。領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場(chǎng)同意，決定同時(shí)播發(fā)新媒體線路和通稿線路。第二天，這些卡通涂鴉不僅被各大網(wǎng)站采用，而且在很多主流報(bào)紙的顯著位置也得到了展示，這是新華社圖片發(fā)稿以來(lái)破天荒的一次。更值得稱(chēng)道的是，被涂鴉的對(duì)象之一中國(guó)外交部部長(zhǎng)王毅特別喜歡他的涂鴉照片，還專(zhuān)門(mén)找到新華社收藏了那副照片。

傳統(tǒng)媒體的式微并不代表新聞的消亡，“賣(mài)萌體”的盛行也不意味著嚴(yán)肅新聞的消失。只是那些不適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的舊有模式將會(huì)被時(shí)代淘汰。錢(qián)毅等新聞前輩們?cè)?jīng)為報(bào)紙的“大眾化、通俗化”實(shí)踐付出了巨大心力。如今，新聞?dòng)浾呱钊牖鶎樱钊肴罕?，增?qiáng)“腳力、眼力、腦力、筆力”。其本質(zhì)和核心恰恰就是密切聯(lián)系群眾，與新聞前輩提出的通俗化一脈相承。堅(jiān)持“內(nèi)容為王”，傳統(tǒng)媒體所擁有的重要品質(zhì)和核心價(jià)值——權(quán)威性、公信力，并不會(huì)隨著媒介的轉(zhuǎn)變而發(fā)生改變，反而會(huì)因?yàn)楸磉_(dá)的形式更接地氣，閱讀起來(lái)更輕松簡(jiǎn)單，為更廣泛的人群所接受，促進(jìn)了傳播，增強(qiáng)了影響力。

二、澎湃新聞，敏銳的市場(chǎng)開(kāi)拓者

澎湃新聞是傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的先鋒，脫胎于上海報(bào)業(yè)《東方早報(bào)》，是近年來(lái)傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型最為成功的案例之一。澎湃新聞2014年正式上線，8年來(lái)，澎湃新聞在傳播力、影響力、引導(dǎo)力等各方面穩(wěn)居國(guó)內(nèi)主流媒體第一方陣。2017-2020年間，澎湃新聞獲得中國(guó)新聞獎(jiǎng)、亞洲出版協(xié)會(huì)SOPA、美國(guó)SND全球數(shù)字媒體設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)等近150個(gè)國(guó)內(nèi)外獎(jiǎng)項(xiàng)榮譽(yù)。2022年8月，澎湃新聞獲得“2021-2022年度中國(guó)新媒體發(fā)展年會(huì)排行榜：年度全國(guó)十大省市級(jí)新聞客戶(hù)端”。作為中國(guó)媒體融合發(fā)展的探路者，澎湃新聞?dòng)性S多獨(dú)到之處，值得傳統(tǒng)媒體學(xué)習(xí)借鑒。

第一，定位精準(zhǔn)人群。移動(dòng)優(yōu)先是融合變革以來(lái)的轉(zhuǎn)型重點(diǎn)，一張報(bào)紙打天下的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返，主流媒體通過(guò)廣泛連接，創(chuàng)新多平臺(tái)、多終端的矩陣傳播系統(tǒng)，形成1+N的全媒體發(fā)布矩陣。澎湃新聞現(xiàn)有APP、IPAD、PC和WAP四端，同時(shí)開(kāi)辟微信、微博、抖音、快手等多個(gè)平臺(tái)，新聞內(nèi)容全網(wǎng)分發(fā)，多渠道傳播，實(shí)現(xiàn)受眾最大范圍的覆蓋，形成了自己強(qiáng)大的媒體矩陣。不同的知識(shí)結(jié)構(gòu)、收入水平、興趣愛(ài)好，導(dǎo)致人們的閱讀習(xí)慣和興趣也不同。不同于傳統(tǒng)媒體的“我發(fā)什么你看什么”，在新媒體時(shí)代，人們有更多的選擇自由，媒體所要爭(zhēng)取的是受眾有限的時(shí)間。澎湃新聞給自己的定位是專(zhuān)注時(shí)政與思想，為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)生產(chǎn)、聚合優(yōu)質(zhì)時(shí)政思想財(cái)經(jīng)文化類(lèi)內(nèi)容。澎湃新聞的受眾更加針對(duì)都市人群和精英人士，這類(lèi)人群的時(shí)間顆粒度更小，講求高效、高質(zhì)和高頻。針對(duì)這一需求，澎湃新聞在內(nèi)容選擇、呈現(xiàn)方式和傳播渠道上都做了相應(yīng)的調(diào)整和取舍。明確受眾是誰(shuí)，這是未來(lái)媒體都要尋找的方向。即使是新媒體，也不可能吸引所有用戶(hù)。傳統(tǒng)媒體不應(yīng)只看到自己的劣勢(shì)，而是更要強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)守自己的風(fēng)格，牢牢吸引自己的用戶(hù)，守住大本營(yíng)，才有機(jī)會(huì)開(kāi)疆拓土。地方傳統(tǒng)媒體的受眾往往是當(dāng)?shù)氐娜罕?，本地新聞是最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，繼續(xù)關(guān)注當(dāng)?shù)貢r(shí)政、民生、教育、環(huán)保、生活等新聞話(huà)題，發(fā)揮新聞采寫(xiě)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，不論媒體形式怎么改變，都可牢牢鎖住精準(zhǔn)人群，持續(xù)強(qiáng)化影響力，在當(dāng)?shù)卣碱I(lǐng)一席之地，獲得權(quán)威話(huà)語(yǔ)權(quán)。在新媒體來(lái)勢(shì)洶洶的沖擊下，傳統(tǒng)媒體和新媒體爭(zhēng)奪信息傳播主導(dǎo)權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，傳統(tǒng)媒體必須加強(qiáng)傳播意識(shí)、效率意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，才能在新一輪的競(jìng)爭(zhēng)中不落下風(fēng)。

傳統(tǒng)媒體時(shí)代，新聞播出后媒體的工作就結(jié)束了，新媒體時(shí)代，傳播方式和渠道發(fā)生了巨大的改變，社群、線下、矩陣、互推等模式綜合運(yùn)用，才能最大范圍實(shí)現(xiàn)傳播效果。媒體人也應(yīng)加強(qiáng)傳播意識(shí)，適應(yīng)新的傳播規(guī)律，變被動(dòng)為主動(dòng)，積極參與“后傳播”的工作。在新媒環(huán)境的影響下，傳統(tǒng)媒體的發(fā)布速度有明顯的提升，移動(dòng)優(yōu)先已經(jīng)成為共識(shí)。除了速度的提升，效率也體現(xiàn)在不同媒體的不同表達(dá)方式上。同一個(gè)新聞事件，在新媒體的表達(dá)上要言簡(jiǎn)意賅、活潑輕松，突出一個(gè)“快”字，特別是標(biāo)題，在傳播過(guò)程中形成自己的特色和規(guī)律，做好新媒體的標(biāo)題是傳播成功的重要一環(huán)。在報(bào)紙、微信公眾號(hào)、新聞客戶(hù)端等以文字為主的平臺(tái)上，則要更多關(guān)注新聞事件的深度剖析和脈絡(luò)梳理，用通訊、系列報(bào)道等形式提升可讀性，打好差異化。加強(qiáng)服務(wù)性。一方面，要站在用戶(hù)角度，提供有用信息。新媒體就像一個(gè)大型的過(guò)濾器，在傳播過(guò)程中，篩掉大量無(wú)用的、冗長(zhǎng)的信息，只留下更有可看性、可讀性的內(nèi)容和平臺(tái)；另一方面，要加強(qiáng)互動(dòng)，回應(yīng)用戶(hù)需求，暢通溝通渠道，有用的信息和平臺(tái)才是最有生命力的。

第二，專(zhuān)注高質(zhì)量原創(chuàng)內(nèi)容。澎湃新聞的前身是《東方早報(bào)》，大批經(jīng)驗(yàn)豐富的記者編輯成為其優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)的保障。澎湃新聞?chuàng)碛谐^(guò)400名記者與編輯，通過(guò)圖文、視頻、VR、動(dòng)畫(huà)等全媒體新型傳播方式的綜合運(yùn)用，轉(zhuǎn)戰(zhàn)新的戰(zhàn)場(chǎng)，繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，提供適合新媒體平臺(tái)和閱讀習(xí)慣的產(chǎn)品。

從質(zhì)的層面滿(mǎn)足受眾需求。數(shù)字時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)海量信息魚(yú)龍混雜，同質(zhì)化、娛樂(lè)化、碎片化特征明顯。澎湃新聞定位中高端人群，他們時(shí)間顆粒度更小，對(duì)內(nèi)容的質(zhì)量、專(zhuān)業(yè)性和特定領(lǐng)域的話(huà)題更感興趣。澎湃新聞設(shè)置的時(shí)事、財(cái)經(jīng)、科技、思想、智庫(kù)、評(píng)論等欄目，有意識(shí)地瞄準(zhǔn)受眾群需求，也更加明確了媒體的定位。

從量的層面滿(mǎn)足受眾需求。澎湃新聞的報(bào)道內(nèi)容海量而且分類(lèi)清晰。在澎湃新聞網(wǎng)頁(yè)版的主頁(yè)上，橫向排列近20個(gè)欄目標(biāo)簽，每個(gè)下拉菜單中又細(xì)分二級(jí)目錄，總數(shù)近100個(gè)。在澎湃主打的時(shí)事版塊中，二級(jí)子菜單共25個(gè)標(biāo)簽，每小時(shí)發(fā)布內(nèi)容數(shù)十條，中國(guó)政庫(kù)、中南海、初心之路、輿論場(chǎng)、打虎記等欄目在業(yè)內(nèi)形成了一定的影響力。

從真的層面滿(mǎn)足受眾需求?；ヂ?lián)網(wǎng)上充斥著大量來(lái)源不明的信息，嘩眾取寵或以訛傳訛的內(nèi)容很容易形成輿論熱點(diǎn)，干擾民眾判斷。在澎湃新聞的傳播矩陣中，開(kāi)設(shè)有澎湃明查號(hào)，迄今已發(fā)布原創(chuàng)內(nèi)容280多篇，主要是為公眾澄清國(guó)際上的不實(shí)新聞，讓流言止于智者，還原真實(shí)的世界，供受眾做出自己的判斷。

從新的層面滿(mǎn)足受眾需求。傳統(tǒng)媒體給人的印象較為刻板，少有新意。因此，創(chuàng)新的需求迫在眉睫。表達(dá)方式的創(chuàng)新，不同語(yǔ)境下的不同表達(dá)方式，是向傳統(tǒng)媒體記者提出的新要求，接受、適應(yīng)、轉(zhuǎn)變是必經(jīng)之路。傳播方式的創(chuàng)新，傳播的終點(diǎn)站是受眾，“能看到”是大前提，傳統(tǒng)媒體的到達(dá)率已經(jīng)大幅下降，摸索并發(fā)現(xiàn)新的有效的傳播方式才能繼續(xù)保持影響力。產(chǎn)品內(nèi)容的創(chuàng)新，無(wú)論是新聞產(chǎn)品還是品牌宣傳，都需要發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)、熱點(diǎn)、閃光點(diǎn)，無(wú)論媒體環(huán)境如何改變，“內(nèi)容為王”是不變的主題和核心競(jìng)爭(zhēng)。

第三，探索新的商業(yè)模式。在深度融合中，媒體通過(guò)激發(fā)制度優(yōu)勢(shì)、挖掘特色資源，形成具有競(jìng)爭(zhēng)力的自有品牌，實(shí)現(xiàn)文化價(jià)值和商業(yè)價(jià)值的突破，提升自我造血能力。澎湃新聞?dòng)?022年8月8日宣布正式完成B輪融資，上海文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金獨(dú)家出資4億元，對(duì)澎湃新聞運(yùn)營(yíng)主體——上海東方報(bào)業(yè)有限公司增資入股。宣布B輪融資消息同時(shí)，澎湃新聞還發(fā)布了新一輪的發(fā)展戰(zhàn)略，5個(gè)涉及內(nèi)容、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)的新版塊全面啟動(dòng)。澎湃新聞在橫向和縱向的產(chǎn)業(yè)空間上不斷嘗試，實(shí)現(xiàn)從全媒體平臺(tái)跨越發(fā)展成為全鏈條內(nèi)容生態(tài)服務(wù)商。

新聞是使命，經(jīng)營(yíng)是生命，雙輪驅(qū)動(dòng)是媒體的生存之道?，F(xiàn)在的傳統(tǒng)媒體大多還依賴(lài)于廣告收益和活動(dòng)的落地執(zhí)行，產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度慢、效率低，機(jī)制不靈活。新媒體的流量變現(xiàn)是現(xiàn)下通用的打法，反觀現(xiàn)在傳統(tǒng)媒體旗下的新媒平臺(tái)，訂閱數(shù)和瀏覽量已經(jīng)達(dá)到一定量級(jí)，但變現(xiàn)的渠道和方向還不明確，想要通過(guò)新媒體方式盈利還需要探索和實(shí)踐。

三、結(jié)語(yǔ)

傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型必須堅(jiān)定擁抱新媒體，網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、分眾化、年輕化都是大勢(shì)所趨。傳統(tǒng)媒體不會(huì)消亡，只會(huì)變化，或與新媒體融合，新聞宣傳和廣告客戶(hù)都不會(huì)單純依靠某一個(gè)媒體。傳統(tǒng)媒體只要發(fā)現(xiàn)并發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，仍然可以牢牢抓住自己的讀者群和用戶(hù)群。