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    東道國經(jīng)濟(jì)政策不確定性對企業(yè)OFDI的影響研究
    ——基于中國企業(yè)大型投資數(shù)據(jù)庫的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)

    2022-04-28 02:57:28張馨月吳信如
    關(guān)鍵詞:母國東道國不確定性

    張馨月 吳信如

    (華東師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)部,上海 200062)

    引 言

    近年來,中國對外直接投資(OFDI)既蓬勃發(fā)展,又遭遇挑戰(zhàn)。蓬勃發(fā)展體現(xiàn)在自2013年 “一帶一路”倡議提出以來,中國企業(yè)大力走出去,對外投資規(guī)??焖偕仙?。聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議 《2021年世界投資報告》顯示,中國2020年對外投資規(guī)模全球第一,規(guī)模為1330億美元。而遭遇的挑戰(zhàn)體現(xiàn)在包括:中國對外投資遭遇 “逆全球化”浪潮的沖擊——貿(mào)易保護(hù)主義和世界投資活動縮減,外部環(huán)境發(fā)生明顯變化,國際投資環(huán)境日趨復(fù)雜;來自東道國、母國和全球的經(jīng)濟(jì)政策不確定性①——近年來,包括由政府穩(wěn)定性、對外資的抵觸情緒和政策限制、地緣政治風(fēng)險引發(fā)的政治問題,以及由匯率、利率、債務(wù)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)金融問題,使得經(jīng)濟(jì)政策頻繁變動所導(dǎo)致的各國經(jīng)濟(jì)政策不確定性水平上升成為常態(tài)。從商務(wù)部近些年發(fā)布的《中國對外直接投資統(tǒng)計公報》提供的宏觀數(shù)據(jù)看,2017年以來中國企業(yè)對外直接投資規(guī)模下降。從微觀企業(yè)看,我國企業(yè)屢屢遇到不測事件、遭受巨額損失。在此背景下,探究經(jīng)濟(jì)政策不確定性對中國企業(yè)對外直接投資的影響、作用機(jī)制以及異質(zhì)性差異,有助于厘清在當(dāng)前復(fù)雜多變的國際環(huán)境中我國企業(yè)對外直接投資面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,對于我國政府制定企業(yè)對外投資的監(jiān)督和引導(dǎo)政策,幫助企業(yè)更加高效、穩(wěn)健地 “走出去”,乃至更好地推進(jìn) “一帶一路”倡議,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

    有關(guān)東道國經(jīng)濟(jì)政策不確定對中國對外直接投資影響的研究可以追溯到東道國風(fēng)險(政治風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)金融風(fēng)險)對中國OFDI的負(fù)面效應(yīng) (韋軍亮和陳漓高,2009; 王海軍和齊蘭,2011)[1,2]。 得益于Baker等 (2016)[3]根據(jù)經(jīng)濟(jì)政策不確定性相關(guān)的詞語在新聞報道中出現(xiàn)頻率構(gòu)造的經(jīng)濟(jì)政策不確定性指數(shù),在此之后,已有少量文獻(xiàn)開始關(guān)注經(jīng)濟(jì)政策不確定性對中國對外直接投資影響這一話題。其中絕大多數(shù)都是研究母國經(jīng)濟(jì)政策不確定性對中國OFDI的影響,如楊棟旭等 (2019)[4]利用企業(yè)層面數(shù)據(jù),證實(shí)了我國經(jīng)濟(jì)政策不確定性與企業(yè)對外直接投資之間存在正相關(guān)關(guān)系。宮汝凱 (2019)[5]運(yùn)用省份層級數(shù)據(jù)實(shí)證分析了轉(zhuǎn)型期間中國OFDI快速擴(kuò)張的原因,結(jié)果發(fā)現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)政策不確定性越高,地區(qū)OFDI的規(guī)模越大。有關(guān)東道國經(jīng)濟(jì)政策不確定性對中國OFDI的研究,僅有楊永聰和李正輝 (2018)[6]利用國別層級數(shù)據(jù),研究發(fā)現(xiàn)中國對外直接投資與本國經(jīng)濟(jì)政策不確定性顯著正相關(guān),與東道國經(jīng)濟(jì)政策不確定性顯著負(fù)相關(guān)。然而深入到微觀企業(yè)層面,對于經(jīng)濟(jì)政策不確定性尤其是東道國經(jīng)濟(jì)政策不確定性與中國OFDI之間的關(guān)系仍需深入探討。

    本文可能的貢獻(xiàn)有:(1)從微觀企業(yè)層面,基于 “投資企業(yè)-東道國”視角,考察經(jīng)濟(jì)政策不確定性對企業(yè)對外直接投資行為的影響及驅(qū)動因素,豐富了企業(yè)對外直接投資影響因素的相關(guān)文獻(xiàn);(2)將母國的經(jīng)濟(jì)政策不確定性同時納入分析框架,考慮到中國企業(yè) “走出去”過程中,源自中國經(jīng)濟(jì)政策不確定性相對水平的作用力;(3)目前微觀企業(yè)層面對外直接投資研究中較多使用商務(wù)部 《境外投資企業(yè)名錄》數(shù)據(jù),但該數(shù)據(jù)僅到2014年,存在時間滯后的問題,不能反應(yīng)自2013年 “一帶一路”倡議提出至今中國企業(yè)OFDI的全貌,特別是 “逆全球化”以來中國企業(yè)對外投資面臨種種新的挑戰(zhàn)。本文采用 “中國全球追蹤數(shù)據(jù)庫”②分析近年來中國對外直接投資的影響因素,試圖彌補(bǔ)以往研究因數(shù)據(jù)不足所導(dǎo)致的缺陷;(4)多方面考察了經(jīng)濟(jì)政策不確定性對企業(yè)OFDI的異質(zhì)性影響,涉及影響機(jī)制、投資方式、不同經(jīng)濟(jì)體、不同行業(yè)和所有制企業(yè)、不同投資時期等。

    1 理論分析與研究假設(shè)

    經(jīng)濟(jì)政策不確定性水平是企業(yè)投資決策的重要影響因素。近年來大量研究證實(shí),經(jīng)濟(jì)政策不確定性通過實(shí)物期權(quán)效應(yīng)、金融摩擦機(jī)制、預(yù)防儲蓄機(jī)制對企業(yè)投資決策產(chǎn)生影響。根據(jù)實(shí)物期權(quán)效應(yīng),經(jīng)濟(jì)政策不確定性的上升增加了企業(yè)觀望、等待的期權(quán)價值,由于投資具有不可逆性,企業(yè)變得更加謹(jǐn)慎,從而抑制或者延遲投資,直至經(jīng)濟(jì)政策不確定性得到緩解 (饒品貴等,2017)[7]。根據(jù)金融摩擦機(jī)制,經(jīng)濟(jì)政策不確定性水平的升高加大了金融市場中的摩擦——信貸供給減少,投資和融資成本升高,此時企業(yè)傾向于推遲或減少投資 (Gilchrist等,2014; Alessandri和Mumtaz,2014)[8,9]。 根據(jù)預(yù)防儲蓄機(jī)制,面對經(jīng)濟(jì)政策不確定性沖擊,企業(yè)為預(yù)防意外支出,傾向于持有更多的現(xiàn)金 (靳光輝等,2011)[10],以應(yīng)對未來可能發(fā)生的未知事件,從而減少或推遲當(dāng)期投資。

    經(jīng)濟(jì)政策不確定水平實(shí)際上反映了一個國家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策的穩(wěn)定性,是企業(yè)投資該國面臨的外部環(huán)境變化的一個重要來源。東道國經(jīng)濟(jì)政策不確定水平越高意味著一國經(jīng)濟(jì)政策波動越大、穩(wěn)定性越差,企業(yè)投資該國面臨的外部環(huán)境變化越大,那么企業(yè)的預(yù)期收益也越不穩(wěn)定。因此,出于投資風(fēng)險規(guī)避和資本保值增值的需求,企業(yè)往往更傾向于在宏觀經(jīng)濟(jì)政策較為穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)政策不確定性水平相對較低的國家進(jìn)行投資活動。據(jù)此,本文提出如下假設(shè):

    假設(shè)1a:東道國經(jīng)濟(jì)政策不確定性與中國企業(yè)對外直接投資負(fù)相關(guān),即東道國經(jīng)濟(jì)政策不確定性會抑制中國企業(yè)對外直接投資。

    假設(shè)1b:東道國經(jīng)濟(jì)政策不確定性降低了中國企業(yè)對外直接投資的成功率,增加了企業(yè)對外直接投資過程中出現(xiàn)問題投資的可能性。

    從母國角度來看,一國經(jīng)濟(jì)政策不確定性增加意味著國內(nèi)企業(yè)面臨經(jīng)營環(huán)境變化。在相對封閉(不存在資本跨國流動)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策不確定性升高時,企業(yè)會增加現(xiàn)金或其他資產(chǎn)的配置而減少對內(nèi)投資。然而考慮在開放的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)可以通過對外投資的方式,在全球范圍內(nèi)尋求更加穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境和收益更為穩(wěn)健的投資項(xiàng)目,將資本在全球范圍內(nèi)進(jìn)行更為有效的配置 (Julio和 Yook,2016;Bonaime等,2018)[11,12]。 因此,倘若一國國內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策不確定性上升導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營環(huán)境變化,為規(guī)避國內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策不確定性,企業(yè) “被迫”轉(zhuǎn)向國際市場尋求機(jī)遇、謀求生存和發(fā)展,換句話說,倒逼企業(yè)通過國際化尋求技術(shù)升級并進(jìn)一步拓展國外市場(賈憲軍和胡海峰,2018)[13],這意味著企業(yè) “走出去”過程中,源自母國經(jīng)濟(jì)政策不確定性相對水平的作用力,構(gòu)成了企業(yè) “外向型”發(fā)展的 “推手”。據(jù)此,本文提出如下假設(shè):

    假設(shè)2a:母國經(jīng)濟(jì)政策不確定性與中國企業(yè)對外直接投資正相關(guān),即母國經(jīng)濟(jì)政策不確定性會促進(jìn)中國企業(yè)對外直接投資。

    假設(shè)2b:母國經(jīng)濟(jì)政策不確定性不影響中國企業(yè)對外直接投資的成功率,與中國企業(yè)對外直接投資過程中出現(xiàn)問題的可能性無關(guān)。

    2 研究設(shè)計

    2.1 計量模型設(shè)定

    為檢驗(yàn)東道國經(jīng)濟(jì)政策不確定性對企業(yè)對外直接投資的影響,本文在投資引力模型的基礎(chǔ)上,借鑒楊連星等 (2016)[14]的研究思路,構(gòu)造如下計量方程:

    其中,i代表企業(yè),j代表東道國,t代表年份。OFDIi,j,t表示中國企業(yè)在東道國j年份t的對外投資情況。DEPUj,t表示東道國j在年份t的經(jīng)濟(jì)政策不確定性水平。Zj,t是控制變量。Countryi,t、Yeari,j分別代表國別和年度固定效應(yīng),εi,j,t為誤差項(xiàng)。

    考慮到國內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策不確定性對企業(yè)對外投資的相對水平的作用力(假設(shè)2),本文進(jìn)一步引入母國經(jīng)濟(jì)政策不確定性,構(gòu)建如下計量方程:

    其中,CEPUj,t表示中國在年份t的經(jīng)濟(jì)政策不確定性水平。其他符號和變量的含義與式 (1)相同。

    2.2 變量與數(shù)據(jù)說明

    (1)被解釋變量:對外直接投資

    本文基于 “投資企業(yè)-東道國”視角,將投資主體的微觀數(shù)據(jù)加總到國家層面,得到某一年中國企業(yè)對某一東道國的對外投資情況面板數(shù)據(jù)集。采用對外投資企業(yè)數(shù)量(Investnum)作為企業(yè)投資意愿的代理變量。采用對外投資企業(yè)投資金額(Investment)作為企業(yè)投資規(guī)模的代理變量。采用問題投資企業(yè)占總投資企業(yè)數(shù)量比例(Trouble)作為企業(yè)投資成敗的代理變量。對外直接投資計算的相關(guān)數(shù)據(jù)來源于中國 “全球投資跟蹤”數(shù)據(jù)庫。基于數(shù)據(jù)可獲得性以及中國OFDI的區(qū)位分布情況,本文的研究對象為16個年份在內(nèi)的440家企業(yè)完成的1311個對外直接投資項(xiàng)目。

    (2)解釋變量:經(jīng)濟(jì)政策不確定性水平

    東道國經(jīng)濟(jì)政策不確定性是本文關(guān)注的核心解釋變量,考慮到不同國家之間的經(jīng)濟(jì)政策不確定性指標(biāo)不可橫向比較 (Baker等,2016)[3],使用式 (3)計算當(dāng)年經(jīng)濟(jì)政策不確定性指數(shù)較上年的變動率,來衡量東道國經(jīng)濟(jì)政策不確定(DEPU)和中國經(jīng)濟(jì)政策不確定性(CEPU)。為了進(jìn)一步增加不同國家之間的可比性,本文還加入全球經(jīng)濟(jì)政策不確定性(GEPU)作為控制變量。經(jīng)濟(jì)政策不確定性指標(biāo)的數(shù)據(jù)來源于斯坦福大學(xué)和芝加哥大學(xué)聯(lián)合發(fā)布的月度經(jīng)濟(jì)政策不確定性指數(shù)(E-conomic Policy Uncertainty,EPU)。

    (3)東道國宏觀控制變量

    考慮到中國企業(yè)對外直接投資的存在市場尋求動機(jī)、資源尋求動機(jī)、技術(shù)尋求動機(jī)等方面(Dunning 和 Lundan,2008)[15],本文設(shè)置東道國宏觀控制變量Zj,t,數(shù)據(jù)來源于世界銀行世界發(fā)展指標(biāo)(WDI)數(shù)據(jù)庫:東道國GDP(lnGDP)與東道國人均GDP(lnPGDP)。選取東道國GDP和人均GDP的自然對數(shù)兩個指標(biāo)來衡量該國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平;東道國的貿(mào)易依賴度(Trade)。選取東道國貿(mào)易總額占其GDP的比重衡量該國的貿(mào)易依賴度;東道國人力資源(Labor)。以東道國勞動力規(guī)模(實(shí)際參與勞動的人數(shù))衡量該國的人力資源;東道國自然資源(Resource)。以燃料、礦石和金屬的出口比例來衡量該國的資源豐裕度。

    3 實(shí)證檢驗(yàn)及結(jié)果分析

    3.1 基準(zhǔn)回歸

    本文使用面板負(fù)二項(xiàng)回歸計數(shù)模型進(jìn)行基準(zhǔn)回歸,以避免出現(xiàn)數(shù)量偏差而導(dǎo)致異方差問題。表1列 (1)和列 (3)報告了東道國經(jīng)濟(jì)政策不確定性(DEPU)與企業(yè)對外直接投資意愿(Invest-num)和投資規(guī)模(Investment)之間的關(guān)系。表1列(2)和列 (4)報告了加入母國經(jīng)濟(jì)政策不確定性(CEPU)的回歸結(jié)果。結(jié)果顯示:東道國經(jīng)濟(jì)政策不確定性(DEPU)的系數(shù)對中國企業(yè)對外投資意愿與投資規(guī)模的估計系數(shù)在1%水平上顯著為負(fù),表明東道國經(jīng)濟(jì)政策不確定性顯著抑制了企業(yè)對外直接投資。母國經(jīng)濟(jì)政策不確定性(CEPU)對中國企業(yè)對外投資意愿與投資規(guī)模的估計系數(shù)在1%水平上顯著為正,表明母國經(jīng)濟(jì)政策不確定性顯著促進(jìn)了企業(yè)對外直接投資。假設(shè)1a、2a得以驗(yàn)證,這意味著,東道國經(jīng)濟(jì)政策不確定性水平的下降以及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策不確定性水平的上升,分別在中國企業(yè) “走出去”中發(fā)揮了 “引力”和“推力”的作用。

    表1 經(jīng)濟(jì)政策不確定性對企業(yè)對外直接投資的影響:基準(zhǔn)回歸

    為了檢驗(yàn)經(jīng)濟(jì)政策不確定性對企業(yè)對外直接投資成敗的影響,本文采用問題投資次數(shù)(Trouble)作為企業(yè)投資成敗的代理變量進(jìn)行回歸分析,結(jié)果見表1列 (5)和列 (6)??梢园l(fā)現(xiàn),經(jīng)濟(jì)政策不確定性(DEPU)對問題投資次數(shù)的估計系數(shù)顯著為正,表明東道國經(jīng)濟(jì)政策不確定性顯著降低了企業(yè)對外直接投資的成功率,換句話說,顯著增加了企業(yè)對外直接投資過程中出現(xiàn)問題投資的可能性。這是由于一旦東道國經(jīng)濟(jì)政策不確定上升,東道國政府可能將成本轉(zhuǎn)移到境內(nèi)的國外企業(yè) (Büthe 和 Milner,2008)[16],因此當(dāng)東道國存在較高的經(jīng)濟(jì)政策不確定時,主要表現(xiàn)為投資成本的增加,這會直接影響企業(yè)投資的成敗。假設(shè)1b得以驗(yàn)證。與此同時本文還發(fā)現(xiàn),母國經(jīng)濟(jì)政策不確定性(CEPU)對問題投資次數(shù)的估計系數(shù)不顯著,這說明母國經(jīng)濟(jì)政策不確定性不影響中國企業(yè)對外直接投資的成功率,并未顯著增加企業(yè)對外直接投資過程中出現(xiàn)問題投資的可能性,與理論預(yù)期一致。假設(shè)2b得以驗(yàn)證。

    控制變量結(jié)果與以往研究結(jié)果一致,全球經(jīng)濟(jì)政策不確定性(GEPU)對中國企業(yè)對外投資次數(shù)與投資金額的估計系數(shù)顯著為正。如前所述,在開放的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)可以將資本在全球范圍內(nèi)進(jìn)行更為有效的配置,此時的全球經(jīng)濟(jì)政策不確定性相當(dāng)于機(jī)會成本,倘若全球經(jīng)濟(jì)政策不確定性整體升高,一國的經(jīng)濟(jì)政策不確定性相對減少,那么投資該國就具有比較優(yōu)勢。東道國自然資源(Resource)的回歸系數(shù)值顯著為正,表明中國OFDI的資源尋求動機(jī)較為明顯。東道國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平度量指標(biāo)GDP和人均GDP與中國在東道國OFDI并沒有表現(xiàn)出顯著的相關(guān)性,表明中國企業(yè)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模更大的國家投資的傾向不明顯。

    3.2 穩(wěn)健性檢驗(yàn)

    表2列示了本文所采用的兩種穩(wěn)健性檢驗(yàn)方法的檢驗(yàn)結(jié)果:(1)采用替換核心被解釋變量的方法。由于CGIT數(shù)據(jù)庫僅搜集了投資額在1億美元以上對外直接投資的詳細(xì)信息,為了更加全面地考慮經(jīng)濟(jì)政策不確定與對外直接投資之間的關(guān)系,本文分別采用中國第t年對j國的直接投資額流量(OFDI_f)③,中國第t年對j國的直接投資量存量(OFDI_s)進(jìn)行穩(wěn)健性檢驗(yàn),數(shù)據(jù)來源于商務(wù)部歷年發(fā)布的 《中國企業(yè)對外投資統(tǒng)計公報》。列 (1)~(4)報告了替換核心被解釋變量的回歸結(jié)果,需要指出的是,這里根據(jù)變量類型采用的是面板固定效應(yīng)模型,結(jié)果顯示,東道國經(jīng)濟(jì)政策不確定性(DEPU)系數(shù)顯著為負(fù),母國經(jīng)濟(jì)政策不確定性(CEPU)系數(shù)顯著為正;(2)由于前文中企業(yè)對外直接投資的數(shù)據(jù)既包括對外投資,還包括對外承包工程。本文的第2種穩(wěn)健性采用剔除對外承包工程子樣本的方法,估計結(jié)果如列(5)~(8)所示,可以看出,東道國經(jīng)濟(jì)政策不確定性(DEPU)系數(shù)顯著為負(fù),母國經(jīng)濟(jì)政策不確定性(CEPU)系數(shù)顯著為正。綜合來看,無論是替換被解釋變量或是篩選樣本,本文的基準(zhǔn)回歸結(jié)論依然是穩(wěn)健可信的。

    表2 經(jīng)濟(jì)政策不確定性對企業(yè)對外直接投資的影響:穩(wěn)健性檢驗(yàn)

    4 經(jīng)濟(jì)政策不確定性影響企業(yè)對外直接投資的異質(zhì)性分析

    4.1 不同投資方式

    企業(yè)會選擇不同的投資方式進(jìn)入東道國進(jìn)行對外直接投資,而不同投資方式下經(jīng)濟(jì)政策不確定性對企業(yè)OFDI的影響可能存在差異。CGIT數(shù)據(jù)庫提供了企業(yè)投資方式的信息,本文據(jù)此進(jìn)行分組檢驗(yàn),結(jié)果見表3。分樣本來看,東道國經(jīng)濟(jì)政策不確定性(DEPU)在跨國并購、承包工程、綠地投資3個子樣本中均存在負(fù)向影響。相較于承包工程合同和綠地投資,東道國經(jīng)濟(jì)政策不確定性對跨國并購的抑制作用最強(qiáng)(在1%的水平上顯著為正)。原因可能是,跨國并購是 “購買性”投資,沉沒成本低,一旦發(fā)生東道國經(jīng)濟(jì)政策不確定性的沖擊,企業(yè)可以出于規(guī)避風(fēng)險的需要選擇投資或者不投資。而承包工程合同和綠地投資建設(shè)周期長,沉沒成本高,企業(yè)退出不易,前期所付出的多種成本大多不可逆轉(zhuǎn) (Carvalho,2015)[17],即使出現(xiàn)由于經(jīng)濟(jì)政策不確定性沖擊導(dǎo)致的投資不順,企業(yè)也很難出于規(guī)避風(fēng)險的需要選擇投資或者不投資。與此同時,母國經(jīng)濟(jì)政策不確定性(CEPU)在這3個子樣本中均存在正向影響,且對跨國并購和綠地投資的影響較大(在1%的水平上顯著為正),這意味著母國經(jīng)濟(jì)政策不確定性對這些企業(yè) “走出去”的推動作用也就較大。

    表3 經(jīng)濟(jì)政策不確定性與對外直接投資:不同投資方式

    4.2 不同所有制企業(yè)

    中國企業(yè)OFDI與政府存在密切關(guān)聯(lián),國有企業(yè)的對外投資行為更多的是服務(wù)國家戰(zhàn)略目標(biāo)。那么,東道國經(jīng)濟(jì)政策不確定性對中國不同所有制企業(yè)的OFDI有何影響?基于此,本文將CGIT數(shù)據(jù)庫與Wind數(shù)據(jù)庫進(jìn)行手工匹配,得到各投資主體的所有權(quán)性質(zhì)。表4的分組檢驗(yàn)結(jié)果發(fā)現(xiàn),相較于國有企業(yè)而言,非國有企業(yè)的對外直接投資行為更為敏感,即東道國經(jīng)濟(jì)政策不確定性上升時,非國有企業(yè)的對外投資意愿和投資規(guī)模下降的程度更高。究其原因,由于國有企業(yè)具有 “特定所有權(quán)優(yōu)勢”和 “非市場動機(jī)”(蔣冠宏和蔣殿春,2012)[18],抵抗外部環(huán)境變化的能力較強(qiáng),即使面臨外部經(jīng)濟(jì)政策不確定性,國有企業(yè)的對外投資行為受到的負(fù)面影響也將非常有限。然而,對于非國有企業(yè),其投資決策行為更加符合競爭市場的發(fā)展規(guī)律,因而非國有企業(yè)對經(jīng)濟(jì)政策的波動更加敏感,當(dāng)經(jīng)濟(jì)政策不確定上升時,需要通過及時調(diào)整發(fā)展策略以應(yīng)對激烈的市場競爭,因此其對外投資行為受到的影響更大。

    表4 經(jīng)濟(jì)政策不確定性與對外直接投資:不同股權(quán)性質(zhì)

    4.3 不同行業(yè)

    除企業(yè)所有權(quán)性質(zhì)外,經(jīng)濟(jì)政策不確定性對企業(yè)OFDI的抑制作用可能因行業(yè)屬性差別而產(chǎn)生差異。根據(jù)前文分析,本文選取對外投資占比較大的能源行業(yè)、交通業(yè)和房地產(chǎn)業(yè),分行業(yè)構(gòu)建 “年份-國別”面板數(shù)據(jù)集。表5的分行業(yè)檢驗(yàn)結(jié)果顯示,交通業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的東道國經(jīng)濟(jì)政策不確定性(DEPU)估計系數(shù)顯著為正,而能源行業(yè)和科技行業(yè)的東道國經(jīng)濟(jì)政策不確定性(DEPU)估計系數(shù)為負(fù)但不顯著。原因可能在于:交通業(yè)易遭受雙邊政治形勢沖擊 (楊連星等,2016)[14],房地產(chǎn)業(yè)屬于自身風(fēng)險較高的資本密集型行業(yè),因此受到經(jīng)濟(jì)政策不確定的負(fù)面影響較大;而能源行業(yè)屬于體現(xiàn)國家戰(zhàn)略意圖的資源獲取型行業(yè),多為政府主導(dǎo)下的國有企業(yè)開展。如前所述,國有企業(yè)擔(dān)負(fù)著保障國家資源供應(yīng)的 “非市場動機(jī)”,抵抗外部風(fēng)險的能力較強(qiáng),因而受到經(jīng)濟(jì)政策不確定的負(fù)面影響較小。

    表5 經(jīng)濟(jì)政策不確定性與對外直接投資:不同行業(yè)

    續(xù) 表

    4.4 不同經(jīng)濟(jì)體

    由于發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家無論是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度上還是在投資環(huán)境上均存在較大的差異,因而不同經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)政策不確定性可能對中國企業(yè)OFDI的影響有所不同。據(jù)此,本文將全體樣本劃分為發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體和新興經(jīng)濟(jì)體兩個子樣本進(jìn)行分組檢驗(yàn),結(jié)果如表6所示??梢钥闯?,發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體樣本中經(jīng)濟(jì)政策不確定性(DEPU)顯著抑制了中國企業(yè)向發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體OFDI的投資意愿和投資規(guī)模,新興經(jīng)濟(jì)體樣本中經(jīng)濟(jì)政策不確定性(DEPU)則沒有通過顯著性檢驗(yàn)。這說明相較于新興經(jīng)濟(jì)體,發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)政策不確定性對中國企業(yè)OFDI的抑制作用表現(xiàn)得更為明顯??赡艿脑蛟谟?,發(fā)達(dá)國家國際投資保護(hù)和增設(shè)投資壁壘等行為給中國企業(yè)OFDI帶來了較大阻力。

    表6 經(jīng)濟(jì)政策不確定性與對外直接投資:不同經(jīng)濟(jì)體

    續(xù) 表

    5 經(jīng)濟(jì)政策不確定性影響企業(yè)對外直接投資的拓展性分析

    5.1 機(jī)制討論:集約邊際還是擴(kuò)展邊際?

    前文發(fā)現(xiàn)東道國經(jīng)濟(jì)政策不確定性抑制了中國企業(yè)OFDI,這一政策效應(yīng)可能來源于不同的機(jī)制。東道國經(jīng)濟(jì)政策不確定性影響初次到某國投資的中國企業(yè),即通過擴(kuò)展邊際(Extensive Margin)產(chǎn)生最終抑制效應(yīng);另外,東道國經(jīng)濟(jì)政策不確定性影響已經(jīng)進(jìn)入某國的中國企業(yè)加大投資力度,即通過集約邊際(Intensive Margin)產(chǎn)生最終抑制效應(yīng)。參考金剛和沈坤榮 (2019)[19]的研究思路,本文根據(jù)企業(yè)所在行業(yè)是否首次在某個國家投資,整理得到 “已有投資者”和 “新入投資者”的對外投資情況面板數(shù)據(jù)集,進(jìn)行分組檢驗(yàn)。從表7列 (1)和列 (2)的OFDI擴(kuò)展邊際估計結(jié)果來看,對于新投資企業(yè)而言,東道國經(jīng)濟(jì)政策不確定性(DEPU)的估計系數(shù)在1%的水平上顯著為負(fù)。從表7列 (3)和列 (4)的OFDI集約邊際估計結(jié)果來看,對于已有投資企業(yè)而言,東道國經(jīng)濟(jì)政策不確定性(DEPU)的估計系數(shù)為負(fù)但并不顯著。以上結(jié)果表明,東道國經(jīng)濟(jì)政策不確定性對企業(yè)OFDI的抑制作用,主要通過新進(jìn)入企業(yè)的投資(擴(kuò)展邊際)而非已有企業(yè)的再投資(集約邊際)。根據(jù)二元邊際理論,可能的解釋是,當(dāng)東道國經(jīng)濟(jì)政策不確定上升時,企業(yè)在東道國的投資成本會隨之增加 (王剛等,2021)[20],企業(yè)投資門檻上升,東道國經(jīng)濟(jì)政策不確定對新進(jìn)入企業(yè)的投資影響顯著;另外,已投資企業(yè)由于考慮到初始投資的沉沒成本和固定成本,以及可變成本的遞減效應(yīng),東道國經(jīng)濟(jì)政策不確定對已有企業(yè)的再投資影響不顯著。

    表7 經(jīng)濟(jì)政策不確定性與對外直接投資:機(jī)制討論

    5.2 分時期對比:金融危機(jī)和“逆全球化”

    自2008年全球金融危機(jī)爆發(fā)以來,全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到巨大沖擊,世界各國紛紛出臺了一系列經(jīng)濟(jì)刺激政策,以推動經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,使得全球經(jīng)濟(jì)政策不確定性水平大幅上升?;诖?,本文對金融危機(jī)前后進(jìn)行對比分析,結(jié)果見表8,可以發(fā)現(xiàn):金融危機(jī)之前,2005~2008年,東道國經(jīng)濟(jì)政策不確定性(DEPU)與企業(yè)OFDI呈現(xiàn)正相關(guān)關(guān)系,表明這一時期東道國經(jīng)濟(jì)政策不確定對企業(yè)OFDI起到了一定的促進(jìn)作用。這與前人研究的中國企業(yè)偏好在東道國政治風(fēng)險較高的國家投資的結(jié)論相一致;金融危機(jī)之后,2008~2015年,東道國經(jīng)濟(jì)政策不確定性(DEPU)的系數(shù)為負(fù),且通過了5%的顯著性檢驗(yàn)。進(jìn)一步的,加入 “逆全球化”④之后,2008~2015年,東道國經(jīng)濟(jì)政策不確定性(DEPU)的系數(shù)為負(fù),且通過了1%的顯著性檢驗(yàn),顯著性出現(xiàn)較大提升。綜合來看,東道國經(jīng)濟(jì)政策不確定性對企業(yè)OFDI的影響呈現(xiàn)出明顯的時變特征,這種抑制作用主要體現(xiàn)在2008年金融危機(jī)后,特別是在 “逆全球化”之后。

    表8 經(jīng)濟(jì)政策不確定性與對外直接投資:不同時期

    6 結(jié)論與政策建議

    本文基于2005~2020年微觀企業(yè)層面的數(shù)據(jù),實(shí)證檢驗(yàn)了東道國經(jīng)濟(jì)政策不確定性對企業(yè)OFDI的影響。實(shí)證結(jié)果表明:東道國經(jīng)濟(jì)政策不確定性顯著抑制了中國企業(yè)OFDI的投資意愿和投資規(guī)模,并且降低了中國企業(yè)OFDI的成功率。母國經(jīng)濟(jì)政策不確定性對中國企業(yè)OFDI也有影響,具體來說,母國經(jīng)濟(jì)政策不確定性與中國OFDI的投資意愿和投資規(guī)模正相關(guān),但是與中國企業(yè)OFDI的成功率之間的關(guān)系不顯著。

    東道國經(jīng)濟(jì)政策不確定性對企業(yè)OFDI的影響有明顯的異質(zhì)性,具體來看:區(qū)分不同投資方式的結(jié)果表明,無論是東道國經(jīng)濟(jì)政策不確定性還是母國經(jīng)濟(jì)政策不確定性均對跨國并購影響較大;相較于國有企業(yè),非國有企業(yè)的對外直接投資行為更為敏感;相較于新興經(jīng)濟(jì)體,發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)政策不確定性對中國企業(yè)OFDI的抑制作用表現(xiàn)得更為明顯;區(qū)分不同投資行業(yè)的結(jié)果表明,對于基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)行業(yè)(房地產(chǎn)業(yè)和交通業(yè)),東道國經(jīng)濟(jì)政策不確定性具有顯著的抑制作用。對于體現(xiàn)國家戰(zhàn)略意圖的資源獲取型行業(yè)(能源行業(yè)),東道國經(jīng)濟(jì)政策不確定性的抑制作用不顯著。

    進(jìn)一步研究發(fā)現(xiàn),東道國經(jīng)濟(jì)政策不確定性主要通過擴(kuò)展邊際而非集約邊際抑制企業(yè)的對外直接投資。東道國經(jīng)濟(jì)政策不確定性對企業(yè)對外直接投資的抑制作用主要體現(xiàn)在2008年金融危機(jī)后,特別是在 “逆全球化”之后。

    本文研究結(jié)果有以下幾方面政策含義:

    (1)東道國經(jīng)濟(jì)政策不確定性總體上抑制了中國企業(yè)的對外直接投資,降低了中國企業(yè)對外直接投資的成功率,增加了出現(xiàn)問題投資的可能性。企業(yè) “走出去”的進(jìn)程中,應(yīng)關(guān)注東道國經(jīng)濟(jì)政策的穩(wěn)定性,著力提升自身所有權(quán)優(yōu)勢,增強(qiáng)抵御投資風(fēng)險的能力。

    (2)適度把握中國自身的經(jīng)濟(jì)政策不確定性對于OFDI的逆向調(diào)節(jié)作用,穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)政策不但會增加外資流入的吸引力,而且有助于減少國內(nèi)資本外流的傾向。在保持貨幣、財政、匯率以及貿(mào)易政策穩(wěn)健性的基礎(chǔ)上,加大對中高端領(lǐng)域制造業(yè)的投資力度,加快推進(jìn)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略,改善科技創(chuàng)新環(huán)境,吸引其以國內(nèi)投資為主,跨境投資為輔。

    (3)經(jīng)濟(jì)政策不確定性對不同類型的企業(yè)存在異質(zhì)性影響。對于不同類別的對外直接投資,應(yīng)實(shí)行有針對性、更細(xì)化的分類監(jiān)管,不斷完善“走出去”的風(fēng)險防控體系。具體來說,對于受東道國經(jīng)濟(jì)政策不確定性負(fù)面影響較小的能源行業(yè),可以考慮給予一定的政策支持,鼓勵這一類企業(yè)“走出去”。對于受經(jīng)濟(jì)政策不確定性負(fù)面影響較大的交通和房地產(chǎn)行業(yè),應(yīng)加強(qiáng)行業(yè)關(guān)注和政策支持,加強(qiáng)與世界各國的合作,為企業(yè) “走出去”創(chuàng)造良好的國際環(huán)境。

    (4)主要結(jié)論對 “一帶一路”政策啟示:“一帶一路”沿線國家地緣政治經(jīng)濟(jì)復(fù)雜,地緣政治風(fēng)險程度高,我國企業(yè)特別需要增強(qiáng) “一帶一路”建設(shè)過程中的風(fēng)險防控能力,有效防范投資過程中面臨的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。

    注釋:

    ①《2021年世界投資報告》顯示,2020年全球?qū)ν庵苯油顿Y降至1萬億美元,不到峰值水平2015年2.03萬億美元的一半。

    ② “中國全球投資跟蹤”數(shù)據(jù)庫(China Global Investment Tracker)搜集整理了2005年以來中國企業(yè)對外投資額超過1億美元的每筆投資信息(每筆投資額1億美元以上),該數(shù)據(jù)庫既包括綠地投資、也包括跨國并購,還包括承包工程合同數(shù)據(jù)。值得一提的是,這也是目前唯一一個公開中國企業(yè)對外投資是否出現(xiàn)問題的數(shù)據(jù)庫,當(dāng)非商業(yè)因素干擾導(dǎo)致項(xiàng)目擱淺(東道國政府終止投資或承包合同),則該投資被視為問題投資。

    ③由于流量數(shù)據(jù)中涵蓋了大量零值和負(fù)值,本文使用ln[OFDI+(OFDI2+1)1/2]進(jìn)行轉(zhuǎn)換。

    ④2016年作為 “逆全球化”前后的分界點(diǎn)是考慮到,2016年發(fā)生了諸如英國脫歐、特朗普當(dāng)選美國總統(tǒng)、意大利修憲公投失敗等多起阻礙全球化進(jìn)程的 “黑天鵝”事件,被廣泛認(rèn)為標(biāo)志著 “逆全球化”的出現(xiàn)。

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