工會組織在企業(yè)改制中應充分發(fā)揮作用

吳霞

如果將企業(yè)看作多個組織共同構(gòu)成的整體，那么工會組織就是其中必不可少的一部分，對企業(yè)內(nèi)部員工開展的思政教育也需要借助工會組織來完成。在對企業(yè)內(nèi)員工進行思政教育期間，需要工會組織充分遵從黨的領導方針，將自身的思政教育價值和思政推動力充分展現(xiàn)出來。通過近些年的發(fā)展，國內(nèi)社會經(jīng)濟在迅速崛起，使得部分企業(yè)員工在收入和生活上都有了很大改觀，間接地提高了企業(yè)中工會組織的工作難度。眾多企業(yè)處在調(diào)整改制的大環(huán)境中，企業(yè)員工的壓力和各類矛盾問題慢慢涌現(xiàn)，假如這部分問題得不到妥善解決，會嚴重影響企業(yè)走上長久良性的發(fā)展道路。所以，工會人員應該不斷學習、創(chuàng)新和優(yōu)化自身的工作開展方式和工作內(nèi)容，以期在自己的努力下充分提升企業(yè)員工的整體素養(yǎng)和集體榮譽感，助力企業(yè)走上長久、穩(wěn)定的發(fā)展之路。

一、引言

企業(yè)的調(diào)整改制應以黨的十八屆三中全會精神為指導。企業(yè)中的工會組織，作為職工利益的代表者和維護者，面對企業(yè)調(diào)整改制，需要更加主動承擔起相應責任，更加有效地表達和維護好職工的合法權(quán)利，在調(diào)整改制中構(gòu)建和諧企業(yè)發(fā)揮工會的積極作用。工會組織在企業(yè)調(diào)整改制中，要努力營造企業(yè)和諧氛圍，追求建立調(diào)整有序穩(wěn)定、改制環(huán)境和諧、發(fā)展方向明確的和諧企業(yè)環(huán)境。其特點包括：一是內(nèi)部組織之間和諧，各司其職，各負其責，基層黨的組織凝聚力強;二是經(jīng)營秩序和諧有序，以調(diào)整改制目標為中心，既追求穩(wěn)定運行，又注重改革調(diào)整;三是內(nèi)部人際關系和諧，堅持以人為本，實行民主管理，職工利益得到保障，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工成長相互協(xié)調(diào)。

二、工會在構(gòu)建“和諧企業(yè)”中能夠發(fā)揮重要作用

1.發(fā)揮工會在民主管理中的推進作用。在《工會法》中給予了工會組織員工一項權(quán)利，也就是可以參加民主管理工作。工會人員需要綜合企業(yè)調(diào)整改制的核心工作內(nèi)容，抓住契機，將民主管理在企業(yè)順利發(fā)展上的促進作用和維護作用，保護企業(yè)每個員工的基本權(quán)益，想要充分提升民主管理的效果，可以采用領導人員民主測評方式、提升黨務與常務的透明化、對職代會與會員大會機制進行優(yōu)化等手段。尤其是企業(yè)調(diào)整改制發(fā)展期間產(chǎn)生的和員工利益有關的嚴重問題，工會更是需要加強督導力度，將維護員工的合法權(quán)益落到實處，構(gòu)建公開透明、公平正義的發(fā)展氛圍，最大限度的激發(fā)員工潛質(zhì)，使其積極主動的參與到企業(yè)的調(diào)整改制事業(yè)上來。

2.發(fā)揮工會在職工權(quán)益維護中的協(xié)調(diào)作用。企業(yè)在調(diào)整改制發(fā)展的過程中，企業(yè)員工對工會組織的基本期許就是維護員工的基本權(quán)利和利益，這也屬于工會組織的基礎責任。所以，工會成員應該嚴格執(zhí)行維護任務，保證員工的權(quán)益不會受到損害。另外，在企業(yè)調(diào)整改制工作不斷推進期間，應該對法律規(guī)范進行充分利用，總結(jié)排除難題妥善安排工作，不管是保護廣大員工的基本權(quán)益，又或是增加員工福利的新政，均需要相應的法律規(guī)范作為參照對象。應該始終牢記“員工利益無小事”這一做事原則，必須將維護公平、公正當作企業(yè)調(diào)整改制發(fā)展中的核心點。工會就是企業(yè)員工權(quán)益的伸張者與維護人，嚴格監(jiān)督簽署勞動合同、員工薪資待遇等方面任務的執(zhí)行情況，企業(yè)調(diào)整改制發(fā)展中員工的福利待遇、工作內(nèi)容等是否被員工所接受，會給企業(yè)和員工的共同發(fā)展帶來較大影響。

3.發(fā)揮工會在調(diào)整改制中的促進作用。工會人員應該充分依照企業(yè)調(diào)整改制發(fā)展中的任務內(nèi)容開展自身工作。首先，應該做好員工的思想工作，使其自愿參與到改革工作中，而后將理解調(diào)整當作自身的工作重心，對于能夠提升和調(diào)整員工自主積極性的新政表示贊成，讓員工變成企業(yè)調(diào)整改制的主導力量;其次，可以采用符合工會組織特性的工作內(nèi)容和工作方式，通過科學適用的方法貫穿到企業(yè)的生產(chǎn)運營實際中，激發(fā)與展現(xiàn)員工的創(chuàng)新意識，為企業(yè)的調(diào)整改制發(fā)展提供助力，尤其應該引導員工根據(jù)企業(yè)調(diào)整改制發(fā)展中的核心任務與工作難題給出自身的建設性意見，幫助企業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展道路。

4.發(fā)揮工會在企業(yè)維穩(wěn)中的服務作用。在企業(yè)調(diào)整改制工作不斷推進的過程中，工會組織在執(zhí)行任務期間經(jīng)常會碰到各種各樣的新舊問題。因為員工的思想不夠統(tǒng)一、員工隊伍的構(gòu)成十分復雜，導致在企業(yè)中形成了不同的利益群;差異化的思想與文化碰撞交織，頻繁改變著員工的價值觀念。在建立和諧企業(yè)的過程中，工會組織主要價值為：對企業(yè)的調(diào)整改制事務和員工的利益進行合理調(diào)節(jié)，將企業(yè)和員工之間的關系處理好，將企業(yè)中出現(xiàn)的各種不良問題扼殺在搖籃中，為員工的成長提供助力，進而促進員工為企業(yè)排憂解難，推動企業(yè)與員工的和諧共處，將工會組織的思想教育價值、問題協(xié)調(diào)作用更好的展現(xiàn)出來。

三、企業(yè)改制中工會思想政治工作開展現(xiàn)狀分析

1.對企業(yè)工會管理工作的重視力度不足。就現(xiàn)階段的實際情況來講，我國部分企業(yè)在執(zhí)行內(nèi)部管理事務時依然受傳統(tǒng)觀念的束縛較為嚴重，通常會將經(jīng)濟效益放于首位。部分私營企業(yè)沒有對工會組織的作用價值和工作任務給予足夠的關注，在企業(yè)中重要事務的推進上，通常未經(jīng)工會商議便自行決定，致使工會失去了存在的意義。在這種情況下，企業(yè)中工會組織的價值根本無法得到展現(xiàn)，一些職員也未能針對工會提出的疑問給予解決，嚴重降低了企業(yè)中員工的工作積極性和主動性。在進行思政教育工作期間，由于工會的價值很難得到展現(xiàn)，給其他思政工作的推進帶來較大阻力，沒有充分調(diào)動其職工參加思想政治活動的主動性，進而降低了思想政治活動開展的成效。

2.缺乏有序的管理機制。企業(yè)中工會組織在進行思政教育期間，需要建立一整套優(yōu)質(zhì)的管理機制，以充分確保其開展成效。但是就現(xiàn)階段的實際情況來講，部分企業(yè)的工會組織并未建立優(yōu)質(zhì)的思政活動管理機制，在活動推進期間沒有明確的目標，不但會給思想政治活動的正常推進帶來影響，還會嚴重降低工會有關人員的工作積極性，最終無法收獲預計的成效?，F(xiàn)階段，思想政治活動在推進期間，大都選擇定性考核的方式，思想政治工作者在執(zhí)行任務過程中無法收獲顯著成效，從而降低了工會領導的積極性，最終嚴重降低了企業(yè)思政活動的開展成效。

四、調(diào)整改制企業(yè)應充分展示工會組織的作為

1.保持穩(wěn)定是實現(xiàn)企業(yè)調(diào)整改制目標的基礎。企業(yè)想要在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟、穩(wěn)步發(fā)展，就一定要提升自己的競爭優(yōu)勢，這就必須獲得改革調(diào)整戰(zhàn)略的支持。助力調(diào)整改制活動正常推進，確保企業(yè)發(fā)展的平穩(wěn)性使基本點。所以，維護企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展屬于調(diào)整改制工作的首要任務，一定要充分了解平穩(wěn)發(fā)展的真正含義，從政治角度深入認知企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的關鍵性。企業(yè)在調(diào)整改制的過程中，工會領導應該充分了解并執(zhí)行自身的政治職責，將思政工作的優(yōu)點展現(xiàn)出來，和員工打成一片，詳細了解他們的訴求，盡量幫他們排除難題，對于無法排除的難題應該詳細解釋。企業(yè)在調(diào)整改制的實際工作中，應該引導員工從宏觀角度看待問題，深入了解調(diào)整改制的價值;教會員工如何保護自己的合法權(quán)益;同時教會員工依照流程反映自己的問題與需求，通過正確途徑排除自己的難題;教會員工依照法律排除自身問題，規(guī)避過激問題的出現(xiàn)。

2.為構(gòu)建和諧企業(yè)，工會還要充分發(fā)揮民主監(jiān)督職能作用。第一，將代表團組長會、職代會以及各個轉(zhuǎn)對組會的價值充分展現(xiàn)出來，引導其正確利用自身職責，將各種問題的審議、評價與決策工作落實到位;企業(yè)在執(zhí)行調(diào)整改制任務期間，尤其應該組織好職代會活動，重要的決策都應該有全體員工的參與。第二，將民主評議人員的價值充分展現(xiàn)出來，為領導組織的構(gòu)建提供助力。利用民主評議對干群和黨群的關系進行緊密處理，嚴格要求領導人員的工作行為。第三，將廠務的公開作用充分展現(xiàn)出來，使企業(yè)的運行變得更加規(guī)范合理。企業(yè)運營與革新的重要戰(zhàn)略、黨風廉政工作的核心內(nèi)容、和員工利益息息相關的內(nèi)容均需要公開透明化，企業(yè)未來發(fā)展計劃、業(yè)務招待費用的支出詳情、財務的收入和支出詳情，都必須定期上報給職代會，另外各種和員工密切相關的利益問題均需要公開透明。

3.建立和諧穩(wěn)定的勞動關系是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要方面。部分調(diào)整改制企業(yè)中的勞資問題表面看正常和諧，但過去滯留下的問題依然沒有妥善解決，例如：企業(yè)中員工身份的轉(zhuǎn)變、工傷問題、工齡問題、保險問題、檔案的確認問題等，這部分內(nèi)容通常都匯聚在小群體中，而小的群體又能帶來較大影響，假如不予以妥善安排，便會嚴重干擾調(diào)整改制工作的正常推進?；诖耍髽I(yè)工會應該積極面對這些問題，展現(xiàn)自身的協(xié)調(diào)作用，監(jiān)督企業(yè)遵紀守法，快速排除過去滯留的問題，不但能夠保護員工的合法權(quán)益，還可以為企業(yè)的良好發(fā)展提供助力。

五、結(jié)束語

總的來講，工會應該將自己置于員工之家的角度，擔負著起為員工排憂解難的責任，為員工服務屬于工會組織所有事務執(zhí)行的基本原則與出發(fā)點。將員工是否滿意、是否擁護、是否答應當作自身工作開展效果的參照。第一，應該將工會組織在企業(yè)調(diào)整改制中的職業(yè)培訓作用、就業(yè)幫扶作用、職業(yè)介紹作用于職業(yè)引導作用等充分展現(xiàn)出來，完成幫扶失業(yè)人員再上崗的任務。第二，應該執(zhí)行好送溫暖的任務，強化對調(diào)整改制企業(yè)內(nèi)員工的扶持工作，將每個符合要求的員工都匯集到低保范圍內(nèi)，構(gòu)建扶持困難員工迅速處理機制，用真心對待每個員工。第三，為員工謀取福利，強化送溫暖項目的執(zhí)行力度。工會組織對于家庭條件十分困難的問題，可以利用補助、互助、金秋助學等活動，降低員工的生活壓力和負擔，滿足員工的正常需求，展現(xiàn)出工會組織的人性化。

（作者單位：霍州煤電集團煤矸石熱電廠）