大數(shù)據(jù)時代云會計的小微企業(yè)財務管理

李龍飛

如今，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應用在企業(yè)的財務管理中已經(jīng)非常普遍，為小微企業(yè)財務管理的發(fā)展帶來了巨大的幫助。但是，我國企業(yè)在長期的發(fā)展中，對于財務管理逐漸形成了自己的體系，在短時間內(nèi)往往無法充分的利用大數(shù)據(jù)技術(shù)。因此，在未來的發(fā)展中，財務管理部門必須不斷地研究大數(shù)據(jù)技術(shù)，充分把握大數(shù)據(jù)時代帶來的機遇，不斷提升小微企業(yè)財務管理工作的質(zhì)量。

一、大數(shù)據(jù)時代下小微企業(yè)財務管理面臨的挑戰(zhàn)

新時代，企業(yè)之間競爭越來越激烈，同時企業(yè)面臨的外部壓力也越來越大。為了進一步保持自己的競爭力，企業(yè)就必須通過新技術(shù)的不斷使用提升企業(yè)的效率，但是在具體的發(fā)展中，企業(yè)仍然會面對許多挑戰(zhàn)。

1.大數(shù)據(jù)的使用對管理人員提出了更高的要求。在大數(shù)據(jù)的時代下，小微企業(yè)財務管理工作迎來了巨大的變革，尤其是在信息傳輸方面，對于數(shù)據(jù)的管理開始逐步平臺化。信息處理的平臺化和系統(tǒng)化極大地提升了信息傳輸?shù)男?，但是，信息管理的平臺化也對財務管理部門的工作人員提出了更高的要求，因此也使得企業(yè)面臨了更多的挑戰(zhàn)。在大數(shù)據(jù)應用不斷廣泛的今天，企業(yè)的發(fā)展要僅僅依靠時代帶來的機遇，在大數(shù)據(jù)應用的影響下，企業(yè)的財務管理部門的工作取得了巨大的成效，尤其是在企業(yè)信息的集中上，企業(yè)相較于往常取得了巨大的進步。但是在具體的管理中，經(jīng)常會出現(xiàn)由于工作人員的管理素質(zhì)原因造成的工作失誤。因此，企業(yè)必須為大數(shù)據(jù)技術(shù)配套專門的管理人才。

2.財務管理服務逐步共享化對于管理觀念提出了新的要求。目前，在大數(shù)據(jù)的應用中，財務管理服務逐步的共享化，服務的共享幫助企業(yè)能夠更好的進行財務管理工作，充分的發(fā)揮小微企業(yè)財務管理的作用。通過財務管理的服務共享，能夠極大地節(jié)省人力，將一些繁瑣的信息統(tǒng)計工作同步到每一位工作人員進行同步收集，極大地提升了信息匯總的效率，在減少信息收集流程的同時也最大程度的降低了信息的出錯率。借助共享服務的平臺，小微企業(yè)財務管理部門還能夠解放一些金融方面的基礎(chǔ)工作，讓相關(guān)人員通過網(wǎng)絡平臺進行自我操作，提升了小微企業(yè)財務管理部門的管理能力。但是，在目前的發(fā)展中，中國居民對于服務共享依舊存在一定的誤解，認為服務共享的過程中其個人信息無法得到有效的保障，從而拒絕使用信息系統(tǒng)，這就為財務管理工作帶來了一定的阻礙。同時，目前的金融共享服務平臺建設還需要進一步完善，缺乏整體的體系思考，在未來的發(fā)展中必須進一步創(chuàng)新。

3.小微企業(yè)財務管理風險控制能力難以適應大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展。當前階段，各企業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出不同的水準，但是總體而言，各大小微企業(yè)財務管理風險控制的制度建設都比較薄弱，并不能滿足當前社會發(fā)展的需要，這是目前企業(yè)的共同問題。制度建設是企業(yè)財務部門正常開展工作的基礎(chǔ)，只有在制度的框架中進行正常業(yè)務工作的開展和辦理，才能真正發(fā)揮體制工作的效率，保證企業(yè)行為的合規(guī)化。在大數(shù)據(jù)時代，雖然各項服務更加得便利，但是在資源利用的同時，企業(yè)需要更多的公開自身的信息，這也進一步增加了小微企業(yè)財務管理的風險。

4.企業(yè)信息化發(fā)展程度明顯不足。目前，雖然我國的財務會計已經(jīng)取得了十分突出的發(fā)展，但是由于我國相關(guān)事業(yè)起步比較晚，所以在許多方面的制度發(fā)展依舊不完善。我國很多小微企業(yè)在信息化發(fā)展的建設方面還存在著很多問題。這與小微企業(yè)發(fā)展所處的環(huán)境要求還存在著較大的差距。一方面是企業(yè)的信息化建設的基礎(chǔ)較弱，在以往的發(fā)展中，企業(yè)一般并不會過于注重信息化的建設，當然也不會花費財力去購買信息化建設的設備，所以在小微企業(yè)的建設和創(chuàng)新的過程中，信息化建設不足的弊端就顯現(xiàn)了出來，嚴重影響了小微企業(yè)下財務會計的建設和發(fā)展，這是我國企業(yè)普遍存在的現(xiàn)象，并不只針對一家。另一方面主要體現(xiàn)在信息化建設中選擇的軟件與自身企業(yè)發(fā)展的不適應，這種不適應同樣會拖累小微企業(yè)的發(fā)展。在企業(yè)平時發(fā)展過程中，其本身對于信息化的建設并不高，在進行信息化軟件的選擇時，通常都是直接選擇市面上比較常見的財務會計信息化的軟件，對于這些軟件是否與自身企業(yè)的發(fā)展相吻合，企業(yè)往往容易忽視，在企業(yè)發(fā)展過程中我們一般不會發(fā)現(xiàn)問題，但是在進行小微企業(yè)的建設中，這類問題就出現(xiàn)了，網(wǎng)絡技術(shù)在使用深度方面會存在很大的不足。

二、大數(shù)據(jù)時代下小微企業(yè)財務管理工作的重點

1.企業(yè)財務工作的創(chuàng)新迫在眉睫。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，市場環(huán)境也變得越來越復雜，如今，企業(yè)要在市場中獲得一席之地，就必須不斷的壯大自己的實力，成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊。目前，為了進一步適應市場發(fā)展的需要，許多傳統(tǒng)的企業(yè)都在進行變革，開始注重企業(yè)更加精細化和環(huán)?；陌l(fā)展，企業(yè)在財務管理方式方面也從之前的人工統(tǒng)計管理轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的管理。在如今大數(shù)據(jù)時代發(fā)展的背景下，企業(yè)的財務管理工作也要積極地探索市場發(fā)展的方向，根據(jù)市場的具體變化調(diào)整自己的發(fā)展方式，必須緊緊依靠時代的技術(shù)推動自身的發(fā)展，將企業(yè)的財務管理工作不斷的數(shù)據(jù)化，提升財務管理的質(zhì)量。

2.推進小微企業(yè)財務管理模式的靈活化。在小微企業(yè)財務管理中，為了充分地發(fā)揮財務管理的作用，就必須不斷地改進財務管理工作的方式，保證財務管理工作符合企業(yè)發(fā)展的需要。目前，大多數(shù)的財務管理工作都是通過大數(shù)據(jù)技術(shù)進行的，通過大數(shù)據(jù)，企業(yè)可以充分的進行小微企業(yè)財務管理模式的改進。在具體的發(fā)展中，企業(yè)可以將財務管理的內(nèi)容進行細分，通過不同部門之間的相互配合進行各個部分工作質(zhì)量的保障，最后在進行具體的整合。另外，要進一步促進財務管理的偏平化。大數(shù)據(jù)時代對于企業(yè)的財務管理模式進行了重新的變革，更多的趨向于信息化，所有的財務管理信息基本都通過系統(tǒng)手機，幫助財務信息進行了更好地整合。

三、大數(shù)據(jù)時代下小微企業(yè)財務管理的創(chuàng)新對策

1.創(chuàng)新企業(yè)成本管理模式。為了進一步的適應大數(shù)據(jù)發(fā)展的需要，企業(yè)要進一步的改變傳統(tǒng)的成本管理模式，積極探索企業(yè)新的管理途徑，保證小微企業(yè)財務管理工作的高質(zhì)量發(fā)展。在成本管理中，小微企業(yè)財務管理工作需要更加得精細化，但是由于企業(yè)在利用信息技術(shù)的過程中會因為自身發(fā)展需求的不同而導致應用結(jié)果的不同，因此企業(yè)在利用網(wǎng)絡技術(shù)進行成本計算依舊存在一定的困難。由于目前企業(yè)的改革不斷的深入，因此財務管理中成本核算的工作量逐步增加。通過網(wǎng)絡技術(shù)不斷提高小微企業(yè)財務管理的效率就顯得非常的有必要。企業(yè)要進一步更新管理人員的觀念，積極利用時代發(fā)展的新技術(shù)，不斷提高小微企業(yè)財務管理的效率。

2.加強企業(yè)財務動態(tài)管理和風險控制能力。企業(yè)要及時的建立動態(tài)的財務管理系統(tǒng)，保證小微企業(yè)財務管理工作的有序進行。在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)要通過不斷地創(chuàng)新將網(wǎng)絡技術(shù)應用到財務管理的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)小微企業(yè)財務管理工作和企業(yè)發(fā)展目標的進一步融合。通過信息技術(shù)，企業(yè)可以及時的了解生產(chǎn)中的任何財務流動數(shù)據(jù)，保證企業(yè)的財務安全。另外，企業(yè)要不斷的加強企業(yè)風險管理的制度建設，制度建設是新形勢下企業(yè)提升自我合規(guī)風險管理的重要手段，企業(yè)要根據(jù)自身發(fā)展的實際情況，努力尋找目前合規(guī)風險管理中存在的不足，制定相應的制度，并在實施的過程中不斷的完善，確保企業(yè)合規(guī)風險管理形成穩(wěn)定的、有力的內(nèi)部系統(tǒng)，有效地促進銀行內(nèi)部人員合規(guī)業(yè)務辦理的能力，增強商企業(yè)合規(guī)風險管理的整體能力，保證企業(yè)的健康高效發(fā)展。

3.全方位的加強企業(yè)財務的資本管理。在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)對于財務管理方面的創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，進一步提升小微企業(yè)財務管理的質(zhì)量，加強小微企業(yè)財務管理工作人員的素質(zhì)提升，對于企業(yè)進一步拓展市場有著重要的作用。在傳統(tǒng)的企業(yè)管理中，財務管理工作在企業(yè)管理中相對獨立，這在實際的工作中是不利于企業(yè)發(fā)展的。在大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)要著眼于企業(yè)的整體，全方位的加強企業(yè)的資產(chǎn)管理，提升企業(yè)的競爭力。另外，企業(yè)要重視對于財務人員計算機使用素質(zhì)的培養(yǎng)提升，主要是加快財務管理人員網(wǎng)絡思維的轉(zhuǎn)變，要加快大數(shù)據(jù)技術(shù)在小微企業(yè)財務管理工作中的應用，利用先進的技術(shù)不斷提升小微企業(yè)財務管理的質(zhì)量。管理者要及時的從財務數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問題形成具體的決策，做好財務管理的預測，從而為全方位的資本管理提供依據(jù)。

4.不斷提升財務會計的信息化水平。計算機水平的提升并不是簡單的學習就可以完成，而對于企業(yè)的網(wǎng)絡發(fā)展而言，其必須擁有相應的信息化的水平，只有不斷促進企業(yè)信息化水平的建設和提升，才能真正保證企業(yè)財務會計水平的不斷提高。但是信息化的建設對于目前我國的大部分企業(yè)來說還是有一定的困難，最突出的就是因為企業(yè)財務會計信息化水平的提升需要不斷的提高信息化的硬件和軟件水平，而我國的大部分企業(yè)就是因為在硬件水平上沒有達到信息化建設的相關(guān)要求，我們必須從這兩個方面進行一定的建設發(fā)展。一方面信息化的基礎(chǔ)設施一定要完備，企業(yè)要通過采購相應的信息化建設的設備，從而為企業(yè)信息化建設的發(fā)展提供必要的硬件支持，這是企業(yè)信息化建設中必須要滿足的條件，只有通過這些基礎(chǔ)的硬件設施，才能保證企業(yè)信息化建設的順利開展。另一方面就是企業(yè)信息化建設的軟件設施，最主要的就是企業(yè)要選用真正適合自己企業(yè)發(fā)展需要的軟件設施，而不是簡單的到市場進行直接的購買。所以，企業(yè)要想提高財務會計水平，就要從信息化建設的硬件和軟件同時入手，不斷滿足財務會計創(chuàng)新的需要，為企業(yè)財務會計工作的發(fā)展提供強大的支撐。

四、結(jié)束語

在大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)要進一步的加強大數(shù)據(jù)技術(shù)的應用，通過最新的時代技術(shù)不斷創(chuàng)新小微企業(yè)財務管理部門工作方式，同時要及時的更新工作人員管理，全方位的進行小微企業(yè)財務管理改革，進一步加強企業(yè)的信息化建設，深入大數(shù)據(jù)技術(shù)的應用，從而更好地保證企業(yè)快速發(fā)展。

（作者單位：青島城市學院 ）