新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)稅收管理措施研究

作者簡(jiǎn)介：周宏，（1976.07.13），男，漢族，四川成都人，大專，會(huì)計(jì)師，財(cái)稅管理，會(huì)計(jì)管理方向。

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)于企業(yè)而言，在國(guó)家政策開放、經(jīng)濟(jì)全球化背景中迎來(lái)了全新的發(fā)展常態(tài)，但不可忽視的就是財(cái)務(wù)稅收管理的這項(xiàng)工作，它不僅能夠確保企業(yè)在資產(chǎn)資金使用效率上發(fā)揮更高價(jià)值，同時(shí)也可提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)造更高效益。對(duì)此，在全新的市場(chǎng)背景下企業(yè)怎樣才能針對(duì)于財(cái)務(wù)稅收管理這項(xiàng)工作加以優(yōu)化是必須要加以重視的。財(cái)務(wù)稅收作為國(guó)家強(qiáng)制性的政策、無(wú)論是任何類型的企業(yè)都必須遵守。本文從財(cái)務(wù)稅收管理的意義入手，就新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)稅收管理措施進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：企業(yè);財(cái)務(wù);稅收管理;措施

引言：經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展趨勢(shì)下，國(guó)內(nèi)企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，愈發(fā)的復(fù)雜與激烈，我國(guó)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)若想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，占據(jù)更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須要重視自身的財(cái)務(wù)管理工作。尤其是財(cái)務(wù)稅收管理工作會(huì)關(guān)乎到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，所以有必要對(duì)其加以重視，管理的措施上不斷更新，這樣才能帶來(lái)更好的效益。

1財(cái)務(wù)稅收管理的意義

企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)稅收管理是確保企業(yè)在財(cái)務(wù)工作上進(jìn)行稅收管理相關(guān)活動(dòng)順利開展的前提，同時(shí)也是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。在新的社會(huì)背景下，各類型企業(yè)開展優(yōu)化稅收管理工作有著很重要的現(xiàn)實(shí)意義，因?yàn)樗軌蚪档妥陨淼亩悇?wù)風(fēng)險(xiǎn)。一旦風(fēng)險(xiǎn)存在很有可能是因?yàn)槠髽I(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理上出現(xiàn)決策失誤導(dǎo)致，也有可能是在納稅的時(shí)候出現(xiàn)了偏差，如此企業(yè)就必須承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任從而影響到自身的發(fā)展。所以企業(yè)有必要進(jìn)行稅收管理，在做好這方面工作的前提下把稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)率降到最低，以此來(lái)避免風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)，通過科學(xué)的稅收籌劃工作讓企業(yè)在合法的基礎(chǔ)上運(yùn)營(yíng)才能獲得國(guó)家政府的稅收政策支持從而不斷減少應(yīng)交稅款增加自身的盈利效果。企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升需要進(jìn)一步落實(shí)稅收工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，這是企業(yè)必須加以重視的問題。通過不斷的探索找到企業(yè)稅收管理工作上的問題然后將其解決，確保稅收管理的質(zhì)量和效率。另外，新形勢(shì)下對(duì)企業(yè)的稅收工作進(jìn)行管理能提高自身的經(jīng)濟(jì)效益，目前中國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)都已經(jīng)意識(shí)到財(cái)務(wù)稅收這項(xiàng)工作的管理重要性，也明確在法律條件下必須要繳納稅款，但怎樣才能在納稅之后提高自身的經(jīng)濟(jì)價(jià)值這就必須要對(duì)各方面資金合理的使用。還有就是稅收管理的時(shí)候合理的進(jìn)行統(tǒng)籌稅收方式，能幫助企業(yè)進(jìn)行良好的規(guī)劃和計(jì)算，從而讓財(cái)務(wù)管理工作達(dá)到理想效果，提高稅收質(zhì)量。

2企業(yè)財(cái)務(wù)稅收管理存在的問題

2.1財(cái)務(wù)稅收管理意識(shí)低下

企業(yè)財(cái)務(wù)稅收管理面臨很多問題，其中財(cái)務(wù)管理意識(shí)較為低下問題比較突出，很多人員并不注重財(cái)務(wù)管理，普遍現(xiàn)象是，認(rèn)為財(cái)務(wù)管理與自身并無(wú)較大的關(guān)系，財(cái)務(wù)管理是財(cái)務(wù)人員的工作范疇，鑒于思想意識(shí)較低，將制約整個(gè)管理工作的正常進(jìn)度，也不利于綜合實(shí)力的提升。同時(shí)，一些企業(yè)在實(shí)際財(cái)務(wù)管理過程中，針對(duì)內(nèi)部問題也沒有采取有效措施去處理，再加上各級(jí)工作人員缺乏創(chuàng)新意識(shí)，致使財(cái)務(wù)管理工作停留于表面層次，這樣就會(huì)拉低企業(yè)綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使其難以在變幻莫測(cè)的市場(chǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。

2.2財(cái)務(wù)稅收管理制度不完善

企業(yè)財(cái)務(wù)稅收管理的工作沒有制定比較科學(xué)完善的管理制度體系，所以具體的工作上財(cái)務(wù)稅收管理很難滿足于現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求。因?yàn)槠髽I(yè)在納稅的時(shí)候開展管理工作自身必須承擔(dān)相應(yīng)的資金壓力，同時(shí)也會(huì)受到國(guó)家政策法規(guī)的約束，絕對(duì)不能出現(xiàn)偷稅和漏稅等不法行為。對(duì)此，企業(yè)的稅務(wù)管理工作者必須要對(duì)國(guó)家政府的法律政策和法規(guī)有充分的了解。

2.3稅收籌劃工作中存在的問題

稅收籌劃是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)國(guó)家稅收政策要求進(jìn)行分析，以在不規(guī)范國(guó)家稅收法律的前提下，采取科學(xué)合理的方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的避稅目的。但從實(shí)質(zhì)上而言，稅收籌劃不屬于漏稅行為，也不屬于偷稅行為，是符合我國(guó)稅收政策的要求，是正常的避稅行為。然而，很多企業(yè)在開展稅收籌劃工作時(shí)，未能立足于正確的角度，看待稅收籌劃的目的與作用，這使得企業(yè)會(huì)采取不法的方式，規(guī)避各種稅收的開支。此種方式下，企業(yè)的稅收籌劃工作，不僅會(huì)無(wú)法達(dá)到避稅目的，也會(huì)出現(xiàn)各方面的稅收風(fēng)險(xiǎn)，影響到企業(yè)的長(zhǎng)久化發(fā)展。大部分企業(yè)對(duì)于稅收籌劃工作，有著高度的認(rèn)知和重視，會(huì)通過合理開展稅收籌劃的方式，幫助企業(yè)減少稅費(fèi)開支。但受到各種因素的影響，部分企業(yè)未能采取正確的方式，有效開展稅收籌劃工作，使稅收籌劃工作在不規(guī)范與合理的情況下，極易出現(xiàn)稅收方面的風(fēng)險(xiǎn)。如部分企業(yè)為保證市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)外發(fā)布的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告，與企業(yè)實(shí)際財(cái)務(wù)報(bào)告，會(huì)存有較大的差異。此種內(nèi)外財(cái)務(wù)報(bào)告不一致的情況，使企業(yè)缺乏統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)，不能正確計(jì)算企業(yè)的營(yíng)收，無(wú)法做出正確的運(yùn)營(yíng)策略，進(jìn)而會(huì)阻礙到企業(yè)的發(fā)展。

2.4會(huì)計(jì)核算不夠規(guī)范

稅收管理水平高低關(guān)乎行業(yè)發(fā)展，我們應(yīng)采取有效的措施加強(qiáng)管理，以此來(lái)提高經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)和社會(huì)收益。但是企業(yè)在實(shí)際稅收管理過程中，相應(yīng)的會(huì)計(jì)核算方法不夠規(guī)范，致使賬目核算不實(shí)，甚至存在偷稅、漏稅等問題。同時(shí)也存在著其他問題，如：營(yíng)業(yè)收入申報(bào)不真實(shí)，無(wú)形之中，也加大了財(cái)務(wù)工作管理難度系數(shù)。其次，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員在財(cái)務(wù)管理過程中，由于會(huì)計(jì)核算不夠規(guī)范，致使整個(gè)成本支出隨意性比較大，而成本支出也包含很多方面，比如：人工費(fèi)、廣告費(fèi)等內(nèi)容，然而由于會(huì)計(jì)核算不規(guī)范影響稅收管理工作進(jìn)度。

3新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)稅收管理措施

3.1提高人員財(cái)務(wù)管理意識(shí)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也得到大幅度的提高，同時(shí)隱藏在財(cái)務(wù)管理中的問題也逐漸顯露出來(lái)，所以為了健康可持續(xù)發(fā)展，首先，工作人員要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的重要性，其是行業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容，而領(lǐng)導(dǎo)人員也要以身作則，積極參與財(cái)務(wù)管理工作并樹立正確管理意識(shí)，也要根據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行資金管理，針對(duì)財(cái)務(wù)管理中的問題要及時(shí)采取措施解決，進(jìn)而降低資金不足、資金閑置等問題的出現(xiàn)，且促進(jìn)各項(xiàng)工作能夠順利有序的展開。其次，也要加強(qiáng)內(nèi)部人員技能培訓(xùn)，不斷提高財(cái)務(wù)工作人員業(yè)務(wù)能力，這都是降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的一個(gè)有效舉措，需要各級(jí)人員予以高度重視。本身企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)過程中所涉及的內(nèi)容就比較多，對(duì)提高財(cái)務(wù)管理意識(shí)具有現(xiàn)實(shí)意義。

3.2健全相應(yīng)財(cái)務(wù)管理制度

健全財(cái)務(wù)管理制度是提高企業(yè)財(cái)稅管理水平的一個(gè)重要內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)管理過程中所存在的問題制定相應(yīng)的管理制度，比如：針對(duì)各種操作不規(guī)范、不合理的問題，應(yīng)制定一個(gè)可行的管理制度，并引導(dǎo)各級(jí)人員嚴(yán)格執(zhí)行制度內(nèi)容，必要的前提下，也要設(shè)立相應(yīng)的懲處制度，并將制度與員工薪資相掛鉤，這有助于在最大限度上調(diào)動(dòng)員工工作積極性，進(jìn)而讓其主動(dòng)參與到財(cái)務(wù)管理工作中來(lái)，不斷提高管理水平和質(zhì)量，最重要的是能夠發(fā)揮所設(shè)立的財(cái)務(wù)管理制度價(jià)值。此外，為了有效防止財(cái)務(wù)漏洞，相關(guān)管理人員也要規(guī)范指導(dǎo)預(yù)算模式，必要的前提下，我們還應(yīng)建立分級(jí)財(cái)務(wù)管理模式，現(xiàn)如今，分級(jí)管理也是現(xiàn)在行業(yè)發(fā)展中的重要組成部分，這能夠起到增強(qiáng)預(yù)算編制能力、提高資金利用率的目的。再者也可以通過金蝶軟件對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一化管理，并通過就其報(bào)表系統(tǒng)進(jìn)行財(cái)務(wù)編報(bào)，而在控制工程業(yè)財(cái)融合層面，初步擬定可以使用遠(yuǎn)光軟件來(lái)進(jìn)行，進(jìn)而為企業(yè)財(cái)稅管理水平的提高提供幫助，并朝著現(xiàn)代化方向快速發(fā)展。

3.3重視風(fēng)險(xiǎn)，合理安排稅收任務(wù)

無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)還是管理人員，都必須在稅收管理上加以重視，不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，盡最大可能防止經(jīng)營(yíng)當(dāng)中出現(xiàn)任何的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。其實(shí)很多企業(yè)展開稅收管理之后他們大多都會(huì)面臨著風(fēng)險(xiǎn)，如果制度體系不完善有稅收工作人員不按程序展開任務(wù)或者是管理人員在決策上失誤，這一定會(huì)對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展趨勢(shì)造成重要影響甚至有可能讓企業(yè)瀕臨破產(chǎn)。從企業(yè)的稅收管理工作上分析他會(huì)直接關(guān)乎到自身的未來(lái)發(fā)展，所以財(cái)務(wù)稅收管理工作人員他們必須要立足于國(guó)家的政策法規(guī)來(lái)展開稅收工作，然后再用有效的途徑去降低稅收負(fù)擔(dān)，同時(shí)財(cái)務(wù)稅收管理人員也能在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過程中努力的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，尤其是要改變?cè)械哪切┐址攀胶捅粍?dòng)的管理模式，稅收的風(fēng)險(xiǎn)上應(yīng)當(dāng)深入解剖出現(xiàn)原因，避免傳統(tǒng)稅收工作中存在風(fēng)險(xiǎn)的那些錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，把工作的重心放到財(cái)務(wù)活動(dòng)開展之前的稅收風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)上，做好防范工作，完善發(fā)票管理，一旦出現(xiàn)稅收上的困難要立即向相關(guān)稅務(wù)機(jī)關(guān)咨詢和尋求幫助。企業(yè)的財(cái)務(wù)在稅收工作上科學(xué)的展開規(guī)劃和設(shè)計(jì)，讓稅收能夠合理合法的展開，以此來(lái)避免風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。還有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的時(shí)候需要將稅收管理這項(xiàng)工作和目前企業(yè)所處的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景綜合到一起去分析和考慮。簽訂各種業(yè)務(wù)活動(dòng)的時(shí)候，財(cái)務(wù)稅收管理工作者必須要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)項(xiàng)目科學(xué)的進(jìn)行安排，只有確保所有項(xiàng)目都能正常穩(wěn)定發(fā)展才能讓企業(yè)提高盈利效果，就算所簽訂的合同出現(xiàn)虧損也不會(huì)對(duì)自身造成太大影響。另外，企業(yè)的財(cái)務(wù)稅收管理工作人員他們還要針對(duì)于中國(guó)或者各地方政府在稅收上出臺(tái)的優(yōu)惠政策，因?yàn)檫@都有可能對(duì)自身企業(yè)形成降低稅收的途徑，所以是有必要去認(rèn)真對(duì)待，這是提高企業(yè)運(yùn)行發(fā)展效率和水平的主要路徑。

3.4稅收籌劃的優(yōu)化

提高企業(yè)財(cái)務(wù)稅收籌劃工作的水平，企業(yè)需要在日常運(yùn)營(yíng)過程中，正確認(rèn)識(shí)稅收籌劃工作，深入認(rèn)知稅收籌劃的概念、目標(biāo)與方式。即企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的發(fā)展戰(zhàn)略，組織各部門管理人員，對(duì)企業(yè)稅收籌劃的方式與內(nèi)容，展開深入的分析與探討，以在組織會(huì)議結(jié)束后，制定出稅收籌劃方案。在實(shí)際開展稅收籌劃工作前，企業(yè)需明確各部門的管理責(zé)任，同步建立起稅收籌劃理念，完善企業(yè)財(cái)會(huì)管理的理念與文化。在此基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)各部門對(duì)稅收籌劃的認(rèn)識(shí)，讓員工能夠以長(zhǎng)遠(yuǎn)性的眼光，做好與配合企業(yè)的稅收籌劃工作，推動(dòng)稅收籌劃工作的深度落實(shí)。對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)稅收籌劃工作而言，減少企業(yè)的稅費(fèi)開支，是企業(yè)稅收籌劃的核心目標(biāo)。為此，企業(yè)在進(jìn)行稅收籌劃目標(biāo)制定前，應(yīng)當(dāng)安排專業(yè)的技術(shù)人員，對(duì)我國(guó)現(xiàn)有的稅費(fèi)法律政策，展開全面的調(diào)查與分析，明確了解稅收法律的各項(xiàng)要求。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向、規(guī)模與類型，初步確定企業(yè)稅收籌劃的目標(biāo)，并結(jié)合實(shí)際情況，適當(dāng)優(yōu)化稅收籌劃目標(biāo)內(nèi)容。在稅收籌劃目標(biāo)制定完成后，企業(yè)可在日常財(cái)務(wù)管理過程中，根據(jù)稅收籌劃目標(biāo)的周期性目標(biāo)，加大力度落實(shí)稅收籌劃工作內(nèi)容，以發(fā)現(xiàn)稅收籌劃的新突破口，利用稅收政策的漏洞，實(shí)現(xiàn)更多方式的避稅。進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)稅收籌劃工作的落實(shí)，企業(yè)需要重視稅收籌劃人才的培養(yǎng)。即在選擇稅收籌劃人才時(shí)，根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的需求，選擇專業(yè)對(duì)口、綜合能力較強(qiáng)的人才。初步完成人才選拔工作后，依據(jù)企業(yè)稅收籌劃工作的要求，對(duì)稅收籌劃人員進(jìn)行全方位的培養(yǎng)工作，進(jìn)而不斷強(qiáng)化稅收籌劃人員的綜合能力。同時(shí)，可引進(jìn)企業(yè)稅收籌劃新理念與技術(shù)，定期、長(zhǎng)期或邀請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員，對(duì)稅收籌劃人員進(jìn)行多方面培訓(xùn)，以此促進(jìn)稅收籌劃人員的能力提升，組建出綜合能力較強(qiáng)的人才隊(duì)伍，為企業(yè)提供必要的人才支持。

3.5互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的有效運(yùn)用

基于“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”的背景，企業(yè)需要不斷完善內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)稅收風(fēng)險(xiǎn)與管理控制，確保企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)?；谕晟频膬?nèi)部控制系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)涉及的稅務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)建檔，全面降低涉稅風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格審查企業(yè)稅務(wù)信息化管理系統(tǒng)的功能，涵蓋稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)鏈的管理，有效降低企業(yè)稅負(fù);構(gòu)建納稅指標(biāo)評(píng)估系統(tǒng)，針對(duì)異常數(shù)據(jù)進(jìn)行識(shí)別，以此為依據(jù)評(píng)估企業(yè)面臨的稅收風(fēng)險(xiǎn);構(gòu)建財(cái)稅協(xié)同核算系統(tǒng)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)需要兼具稅收風(fēng)險(xiǎn)管控功能，確保稅務(wù)數(shù)據(jù)的完整性;建立發(fā)票查詢系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)稅務(wù)涉及的發(fā)票進(jìn)行嚴(yán)格查詢，避免存在有污點(diǎn)的發(fā)票。企業(yè)的財(cái)務(wù)部門需要正確處理財(cái)務(wù)管理與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系，學(xué)會(huì)合理使用計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，保證稅收風(fēng)險(xiǎn)與管理控制的高效性和智能化。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理的過程中，需要避免出現(xiàn)社會(huì)問題，日常做好稅收業(yè)務(wù)處理，保證稅收證據(jù)的完整性，從而提高涉稅數(shù)據(jù)的安全性。財(cái)務(wù)部門在處理業(yè)務(wù)時(shí)，需要嚴(yán)格管理涉稅的合同、發(fā)票等數(shù)據(jù)。簽署合同前需要分析稅收風(fēng)險(xiǎn)等情況，完善合同簽署的流程，確保合同能夠降低企業(yè)稅負(fù)，避免合同的簽署產(chǎn)生不必要的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格控制發(fā)票，企業(yè)的各部門需要做好發(fā)票的管理工作，避免出現(xiàn)開假發(fā)票等情況，為企業(yè)帶來(lái)稅收問題，確保企業(yè)的法務(wù)部門和稅務(wù)部門能夠保持工作的協(xié)調(diào)性。企業(yè)稅務(wù)部門需要正確使用云計(jì)算管理系統(tǒng)，在“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”的背景下，信息化的管理平臺(tái)才能滿足稅務(wù)機(jī)關(guān)的工作需要。采用云計(jì)算管理模式，對(duì)海量的稅務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，將分散的信息進(jìn)行集中處理，提高稅務(wù)管理工作的高效性。企業(yè)構(gòu)建云平臺(tái)，加強(qiáng)稅收風(fēng)險(xiǎn)與管理控制的智能化操作，為企業(yè)降低稅收風(fēng)險(xiǎn)提供技術(shù)保障。

3.6擴(kuò)大稅收監(jiān)督管理范圍

為進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)蓬勃發(fā)展，在實(shí)際財(cái)稅處理過程中，我們還應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大稅收監(jiān)督管理范圍，這直接關(guān)乎財(cái)稅管理水平的高低，需要予以高度重視，這就要從以下做起。首先，應(yīng)積極拓充稅源信息渠道，這樣能夠確保相應(yīng)的稅源信息準(zhǔn)確真實(shí)且可靠，當(dāng)然，我們也要做好稅源監(jiān)控與管理工作，并將項(xiàng)目管理有效的落實(shí)和貫徹下去。其次，在項(xiàng)目竣工之前，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員也要做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收手續(xù)工作，以及健全相應(yīng)的信息交換與聯(lián)系制度，這都是擴(kuò)大稅收監(jiān)督管理范圍的一個(gè)有效途徑。再者，在進(jìn)行納稅籌劃工作的過程中，也應(yīng)注意與當(dāng)?shù)氐亩愂諆?yōu)惠政策進(jìn)行有機(jī)結(jié)合， 并注意在稅務(wù)管理機(jī)構(gòu)繳納稅款、領(lǐng)用發(fā)票。同時(shí)，對(duì)于企業(yè)的派出機(jī)構(gòu)，需要由企業(yè)總部統(tǒng)一對(duì)發(fā)票領(lǐng)用事項(xiàng)進(jìn)行辦理，并向各下屬部門進(jìn)行分發(fā)處理。對(duì)于增值稅的管理問題，需要有各部門在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行預(yù)交處理，并在一個(gè)稅務(wù)結(jié)算周期向企業(yè)總部進(jìn)行統(tǒng)一匯交。個(gè)人所得稅部分的繳納，需要由各下屬部門進(jìn)行分別繳納匯算，并由企業(yè)總部進(jìn)行統(tǒng)一化清交。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在現(xiàn)代化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)和發(fā)展過程中，財(cái)務(wù)稅收管理工作發(fā)揮的重要性已經(jīng)不言而喻，企業(yè)必須要意識(shí)到這些問題，從根本上提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。必須對(duì)國(guó)家的政策法規(guī)全面認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)稅收管理制度體系的創(chuàng)新和完善，致力于培養(yǎng)綜合實(shí)踐型的財(cái)務(wù)稅收管理人才，才能確保企業(yè)的稅收壓力降低，從而帶來(lái)更高的效益，以此來(lái)為自身的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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