馬婷婷
(蘭州文理學(xué)院旅游學(xué)院 甘肅 蘭州 730000)
2017 年10 月18 日,習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中指出“中國特色社會主義進(jìn)入了新時代”,國家全面部署實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,優(yōu)先發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村,鄉(xiāng)村成為未來30 年中國建設(shè)的藍(lán)海領(lǐng)域。鄉(xiāng)村旅游在促進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)、城鄉(xiāng)融合發(fā)展方面發(fā)揮著重要作用,是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要力量。鄉(xiāng)村旅游管理是鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的重要內(nèi)容,新時代對鄉(xiāng)村旅游管理理論和管理實(shí)踐有了新的要求,實(shí)踐是理論發(fā)展的先驅(qū),理論是推進(jìn)實(shí)踐工作的科學(xué)依據(jù),二者的充分互動和利用是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必要條件,鄉(xiāng)村旅游管理的內(nèi)涵和方法也需要新的詮釋和探討。
我國學(xué)界對鄉(xiāng)村旅游的研究隨著鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展逐漸豐富和深入。1986 年誕生的“徐家大院”農(nóng)家樂是鄉(xiāng)村旅游的雛形,1995 年以前關(guān)于鄉(xiāng)村旅游研究基本為零,此后隨著我國周末雙休制度的實(shí)施,國內(nèi)休閑旅游開始升溫。1995—2005 年鄉(xiāng)村旅游研究進(jìn)入起步階段,2005—2015 年是鄉(xiāng)村旅游研究進(jìn)入較快發(fā)展階段,2015—2019 年是鄉(xiāng)村旅游研究的高速發(fā)展階段,2019 年達(dá)到高峰值。新時代背景下,隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施,我國鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,產(chǎn)業(yè)鏈縱橫延伸,產(chǎn)業(yè)形態(tài)、產(chǎn)業(yè)模式、產(chǎn)品種類不斷創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)融合打破原有的產(chǎn)業(yè)邊界,鄉(xiāng)村旅游已經(jīng)進(jìn)入轉(zhuǎn)型與可持續(xù)發(fā)展階段,鄉(xiāng)村旅游研究正式進(jìn)入全面深化高質(zhì)量發(fā)展階段。見圖1。
圖1 中國1995—2020 年鄉(xiāng)村旅游研究文獻(xiàn)數(shù)量曲線圖
鄉(xiāng)村旅游研究中“管理”的研究是重要方面,但長期以來,由于鄉(xiāng)村旅游和鄉(xiāng)村的發(fā)展緊密相連,“管理”的研究具有很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)屬性,我國城鄉(xiāng)發(fā)展的差距,以及鄉(xiāng)村發(fā)展的滯后性,導(dǎo)致針對我國鄉(xiāng)村旅游“管理”的研究相對較少。以“鄉(xiāng)村旅游管理”關(guān)鍵詞知網(wǎng)檢索顯示,相關(guān)研究出現(xiàn)在近5年(共96 篇),研究主要集中在以下幾個方面:一是將鄉(xiāng)村旅游的管理和經(jīng)營合并,主要研究鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營模式。二是鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營管理中的問題和對策研究,以具體的鄉(xiāng)村旅游目的地為研究對象,集中在發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的對策探討。三是鄉(xiāng)村旅游中管理人才的培養(yǎng)和管理課程的建設(shè),從人力資源管理角度尋找答案,例如人才培養(yǎng)制度、人才培養(yǎng)課程等。四是基于鄉(xiāng)村旅游中的某一視域,從特定角度出發(fā)提出具體的管理措施,例如鄉(xiāng)村振興視角、全域旅游視角、生態(tài)旅游視角、行政視角、網(wǎng)紅宣傳視角等。五是鄉(xiāng)村旅游的管理體制研究,主要集中在體制的規(guī)范化、體制的創(chuàng)新、體制的改革等。
綜上所述,學(xué)界對鄉(xiāng)村旅游管理的基礎(chǔ)理論研究還沒有獨(dú)立成熟的體系,主要還是和企業(yè)管理等同,但是鄉(xiāng)村旅游有其特殊性,鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)是一二三產(chǎn)的混合,鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品和企業(yè)產(chǎn)品也有根本的區(qū)別,有必要對鄉(xiāng)村旅游管理做單獨(dú)的理論闡述。本文將經(jīng)典的管理學(xué)理論和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展結(jié)合,依據(jù)新時代中國特色社會主義的管理體制和產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景,找到鄉(xiāng)村旅游管理的適用方法和路徑,充分利用管理學(xué)的理論指導(dǎo),對鄉(xiāng)村旅游管理作出科學(xué)定義、內(nèi)涵的解釋,對鄉(xiāng)村旅游管理方法作出實(shí)踐分析。
“鄉(xiāng)村旅游管理”的概念應(yīng)從“鄉(xiāng)村”“旅游”“管理”三個層面探討?!班l(xiāng)村”(Rural,又稱Country),又稱農(nóng)村,居民以農(nóng)業(yè)為經(jīng)濟(jì)活動基本內(nèi)容的一類聚落的總稱?!掇o源》一書中,鄉(xiāng)村被解釋為主要從事農(nóng)業(yè)、人口分布較城鎮(zhèn)分散的地方。以美國學(xué)者R·D·羅德菲爾德為代表的部分外國學(xué)者認(rèn)為,“鄉(xiāng)村是人口稀少、比較隔絕、以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主要經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、人們生活基本相似,而與社會其他部分,特別是城市有所不同的地方。”“旅游”的定義有狹義和廣義兩種,狹義的定義主要從旅游者的角度關(guān)注旅游行為,例如法國學(xué)者讓·梅特森(1966)定義:“旅游是一種消遣活動,它包括旅游或在離定居地點(diǎn)較遠(yuǎn)的地方逗留。其目的在于消遣、休息或為了豐富他的經(jīng)歷或文化教養(yǎng)?!睆V義的定義從整個旅游業(yè)角度出發(fā),涵蓋提供和參與旅游業(yè)的眾多要素。《旅游概論》一書的定義:“旅游是在一定的社會經(jīng)濟(jì)條件下產(chǎn)生的一種社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,是人們以游覽為主要目的的非定居者的旅行,和暫時居留引起的一切現(xiàn)象和關(guān)系的總和”[1]?!班l(xiāng)村旅游”也存在多種定義,從行為學(xué)角度出發(fā),歐盟和世界經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織指出:“鄉(xiāng)村旅游是發(fā)生在鄉(xiāng)村的旅游活動,并且“鄉(xiāng)村性”是其整體推銷的核心?!笔澜缏糜谓M織指出:“鄉(xiāng)村旅游是指旅游者在鄉(xiāng)村(通常是偏遠(yuǎn)地區(qū)的傳統(tǒng)鄉(xiāng)村)及其附近逗留、學(xué)習(xí)、體驗鄉(xiāng)村生活模式的活動?!编l(xiāng)村旅游的概念包含了兩個方面:一是發(fā)生在鄉(xiāng)村地區(qū),二是以鄉(xiāng)村性作為旅游吸引物[2]?!肮芾怼钡亩x也存在狹義和廣義之分。狹義的定義指企業(yè)為了提高生產(chǎn)效率采取的一列措施,管理主體為企業(yè)。廣義的定義由“管理理論之父”亨利·法約爾(Henri Fayol)提出,他認(rèn)為:管理是所有的人類組織都有的一種活動,這種活動由5 項職能組成:計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。這一學(xué)說受到學(xué)界和業(yè)界的肯定和推崇,形成了管理過程學(xué)派。法約爾指出這一管理理論同樣適用于工商企業(yè)、政府、教會、社會團(tuán)體、軍事組織以及其他各種事業(yè)[3]。
“鄉(xiāng)村旅游管理”的概念界定首先要明確鄉(xiāng)村旅游的管理對象。在傳統(tǒng)行為學(xué)角度的定義中,鄉(xiāng)村旅游的管理限定在鄉(xiāng)村旅游微觀層面的旅游主體、旅游客體和旅游行為中。旅游主體大多指城市居民(隨著旅游業(yè)的不斷發(fā)展,農(nóng)民也會成為鄉(xiāng)村旅游的主體);旅游吸引物(旅游客體)是鄉(xiāng)村中的自然景觀、人文現(xiàn)象和鄉(xiāng)村旅游商品;旅游活動(旅游行為)是觀光、娛樂、休閑、度假和購物等體驗性消費(fèi)行為。但這已經(jīng)不能滿足現(xiàn)階段我國鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展需求。我國旅游已從旅游事業(yè)轉(zhuǎn)變成旅游大產(chǎn)業(yè),新時代要求旅游管理工作必須立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀角度,推動旅游活動縱向和橫向延伸至全產(chǎn)業(yè)鏈、全要素,所以鄉(xiāng)村旅游的管理對象是鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的全構(gòu)成要素。結(jié)合法約爾廣義管理理論,可以將鄉(xiāng)村旅游管理定義為:“鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展中,旅游管理主體對鄉(xiāng)村旅游管理要素的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的全過程活動?!?/p>
本文研究的鄉(xiāng)村旅游是指“鄉(xiāng)村旅游業(yè)”,是鄉(xiāng)村旅游狹義概念的廣義衍伸,將管理對象擴(kuò)大到鄉(xiāng)村旅游行業(yè)發(fā)展的各參與要素,是鄉(xiāng)村旅游全產(chǎn)業(yè)鏈的宏觀范圍。
“管理主體”是指在管理活動中,承擔(dān)和實(shí)施管理職能的人或組織,包括各級各類領(lǐng)導(dǎo)者、管理者和各種管理機(jī)構(gòu)。鄉(xiāng)村旅游管理中的“管理主體”有兩層含義,分別指政府管理者和鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)營者,產(chǎn)業(yè)經(jīng)營者包括旅游企業(yè)、旅行社、旅游協(xié)會(包括農(nóng)民合作組織)等非政府盈利性組織形式。
“管理要素”由科學(xué)管理學(xué)派,美國著名管理學(xué)家弗雷德里克·溫斯洛·泰勒(Frederick Winslow Taylor)提出,指企業(yè)中人員(Men)、資金(Money)、方法(Method)、機(jī)器設(shè)備(Machine)、物料(Material)、市場(Market),也稱 6M,之后學(xué)者又補(bǔ)充了士氣(Morale),共構(gòu)成經(jīng)典的管理7 要素(7M),強(qiáng)調(diào)管理旨在提高企業(yè)的勞動生產(chǎn)率[4]。鄉(xiāng)村旅游的組織形態(tài)、產(chǎn)品類型和經(jīng)營模式不同于傳統(tǒng)企業(yè),對管理7 要素進(jìn)行分析轉(zhuǎn)換,對應(yīng)到鄉(xiāng)村旅游中,7 要素分別是人、資金、運(yùn)營模式、配套設(shè)施、旅游產(chǎn)品、市場營銷,以及組織文化。
“計劃”指管理主體制定一定時期內(nèi)的奮斗目標(biāo),有效利用組織中的人力、物力、財力資源,協(xié)調(diào)安排好鄉(xiāng)村旅游發(fā)展中的各項事宜和活動,取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。計劃包括8 個方面,即計劃的目的和內(nèi)容(What)、計劃相關(guān)人(Who)、實(shí)施場地(Where)、實(shí)踐范圍(When)、原因(Why)、實(shí)施方法(How)、預(yù)算(Howmuch)、效果(Effect),稱為“5W2H1E”。政府管理者主體主要是制定全國及區(qū)域內(nèi)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的總體規(guī)劃和項目計劃,保證區(qū)域內(nèi)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的科學(xué)性及均衡性。旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)營者制定具體的項目實(shí)施計劃、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營計劃,優(yōu)化資源配置,提高經(jīng)營效益。
“組織”包含兩層含義:一是鄉(xiāng)村旅游中的組織結(jié)構(gòu),包括人、職位、分工,劃分管理部門和管理層級。二是將鄉(xiāng)村旅游中各要素、各環(huán)節(jié),從時間和空間上科學(xué)地組織起來,完成經(jīng)營目標(biāo)的行為。鄉(xiāng)村旅游中實(shí)行科學(xué)組織可以使員工都能接受領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)行動,實(shí)現(xiàn)新的、大于個人和小集體功能簡單相加的整體職能。鄉(xiāng)村旅游中的組織模式主要有:“公司+業(yè)戶”模式、“協(xié)會+公司+業(yè)戶”模式、“政府+公司+業(yè)戶”模式、“政府+公司+協(xié)會+旅行社”模式等。
“指揮”指管理主體對旅游活動開展實(shí)施的指導(dǎo),是落實(shí)“計劃”的首要行為。鄉(xiāng)村旅游的組織形式不同于一般企業(yè),往往存在組織松散、意見多元等現(xiàn)象,更應(yīng)重視鄉(xiāng)村旅游管理中組織的權(quán)威性,需要滿足兩方面的要求,一是領(lǐng)導(dǎo)的影響力、號召力和吸引力,二是權(quán)力體系設(shè)置的層次性、科學(xué)性、有效性。滿足這兩點(diǎn),團(tuán)隊建立向心力,指揮才能充分發(fā)揮作用。
“協(xié)調(diào)”指管理主體對旅游活動中各類資源、人力、物力、財力的優(yōu)化和調(diào)度,使其充分協(xié)作,實(shí)現(xiàn)效益最大化。協(xié)調(diào)是對指揮的協(xié)助和補(bǔ)充,主要包括人際關(guān)系的協(xié)調(diào)和工作的協(xié)調(diào)兩方面,協(xié)調(diào)是鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)和基層組織人員重要的工作內(nèi)容。鄉(xiāng)村旅游的組織者和參與者有政府人員、企業(yè)人員、農(nóng)民、個體戶等多種身份,文化和思維差異較大,如何讓這些成員取長補(bǔ)短、有序配合、積極協(xié)作是保證鄉(xiāng)村旅游順利發(fā)展的重要手段。
“控制”指管理主體對旅游活動實(shí)施過程的質(zhì)量監(jiān)督,審核“計劃”實(shí)施的完整度和準(zhǔn)確度,并檢驗完成效果。從一定意義上說,鄉(xiāng)村旅游管理的過程也是控制的過程,旅游提供的主要產(chǎn)品是體驗和服務(wù),旅游管理要實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理,這樣旅游反饋可以促進(jìn)新一輪的旅游消費(fèi)活動,帶動鄉(xiāng)村旅游發(fā)展良性循環(huán)。
新時代鄉(xiāng)村旅游管理概念擴(kuò)展,內(nèi)涵延伸,相應(yīng)地對具體的管理方法和手段也提出了新的要求。在產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;⒁?guī)范化發(fā)展背景下,科學(xué)的管理方法才能保證鄉(xiāng)村旅游大產(chǎn)業(yè)的高速高效可持續(xù)發(fā)展。所謂管理方法就是實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的方法和手段的總稱,可以分為法律、行政、經(jīng)濟(jì)、教育和技術(shù)5 種途徑。鄉(xiāng)村旅游管理涉及多種職能和多種要素,5 大管理方法在鄉(xiāng)村旅游管理中的適用研究有重要意義。
法律方法是指國家根據(jù)廣大人民群眾的根本利益,通過各種法律、法令、條例和司法、仲裁工作,調(diào)整社會經(jīng)濟(jì)的總體活動和各組織、單位在微觀活動中所發(fā)生的各種關(guān)系,以保證和促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的管理方法。法律方法對建立和健全科學(xué)的管理制度與管理模式有著十分重要的作用,是保證鄉(xiāng)村旅游正常運(yùn)行的基本底線,是鄉(xiāng)村旅游管理的首要方法,所有的組織者、工作者、參與者都要在符合社會法律規(guī)范的前提下進(jìn)行活動。比如說鄉(xiāng)村旅游中關(guān)于農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民發(fā)展和保障的一些法律法規(guī),對鄉(xiāng)村環(huán)境保護(hù)的法律,關(guān)于土地利用的法律以及旅游人身安全、消費(fèi)保障、食品安全等一些列法律法規(guī),都要遵照執(zhí)行,這是不能觸碰的紅線。有部分鄉(xiāng)村為了眼前的利益鉆法律的空子,獲得了短期的利益,但是為未來的長遠(yuǎn)發(fā)展埋下隱患。所以,嚴(yán)格遵照法律,使用法律方法管理鄉(xiāng)村發(fā)展,是保障鄉(xiāng)村安全生產(chǎn)生活,保障鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展的最基本要求。
行政方法是指依靠行政組織的權(quán)威,運(yùn)用命令、規(guī)定、指示、制度、標(biāo)準(zhǔn)以及具有約束性的計劃等行政手段,按照行政系統(tǒng)和層次,以權(quán)威和服從為前提,直接指揮下屬工作的管理方法。它的主要內(nèi)容包括:規(guī)章制度、行政指令、說服引導(dǎo)。行政管理方法具有權(quán)威性、強(qiáng)制性、直接性、無償性、時效性特點(diǎn)。
行政管理的方法是鄉(xiāng)村旅游在國家戰(zhàn)略方針層面實(shí)施的保證,是保持鄉(xiāng)村旅游工作開展實(shí)際與政策方向及原則統(tǒng)一的手段。鄉(xiāng)村旅游管理中,行政管理主要是政府層面對鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營主體的管理,通過行政規(guī)范、政策文件、調(diào)研、考察、監(jiān)督等方式對鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營的合法性、合理性進(jìn)行規(guī)范管理。我國從中央到各級省、市、縣對鄉(xiāng)村旅游發(fā)展都出臺了很多相應(yīng)的指導(dǎo)文件,對鄉(xiāng)村旅游的建設(shè)和發(fā)展提出指導(dǎo)性意見,各基層政府也出臺了很多具體的實(shí)施辦法等。
新時代,鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須依靠政府的力量,響應(yīng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要求,抓住時代機(jī)遇。鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營主體在具體的運(yùn)營管理中要認(rèn)真解讀政策,最大化實(shí)現(xiàn)發(fā)展效益,實(shí)現(xiàn)從上到下的統(tǒng)籌發(fā)展,同步發(fā)展。
經(jīng)濟(jì)方法的實(shí)質(zhì)是圍繞物質(zhì)利益,運(yùn)用各種經(jīng)濟(jì)手段正確處理企業(yè)、部門與勞動者個人三者之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,最大限度地調(diào)動各方面的積極性、主動性、創(chuàng)造性和責(zé)任感,促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
鄉(xiāng)村旅游管理中也可以運(yùn)用經(jīng)濟(jì)方法。鄉(xiāng)村旅游的組織架構(gòu)和一般的企業(yè)團(tuán)體有所不同,具有一定的分散性和多元性。例如“村民+村協(xié)會+旅游企業(yè)”的組織管理模式中,涉及的利益主體是多方的,分工和價值衡量在鄉(xiāng)村和企業(yè)之間有不同的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),村民會以土地和勞動付出為衡量標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)會以資本和智力投入等為衡量標(biāo)準(zhǔn),這就需要一個平衡點(diǎn)。在具體的項目中,要進(jìn)行具體的研究,但一定要根據(jù)經(jīng)濟(jì)管理方法的特點(diǎn)去開展工作,那就是要注重利益性、關(guān)聯(lián)性、靈活性、平等性。在利益的分配中要考慮到其引導(dǎo)的結(jié)果,利益分配是否公平,分配機(jī)制是否合理,對于不同的人員應(yīng)該采取什么不同的方法。
經(jīng)濟(jì)方法的主要形式有:價格、稅收、信貸、經(jīng)濟(jì)核算、利潤、工資、獎金、罰款、定額管理、經(jīng)營責(zé)任制等。價格、稅收、信貸、經(jīng)濟(jì)核算主要是上級管理部門對于企業(yè)的管理手段,對于鄉(xiāng)村旅游來說,是政府相關(guān)部門對鄉(xiāng)村旅游組織的宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控和管理。微觀層面是經(jīng)營主體對內(nèi)部各部門和員工的管理,用到的手段有工資、獎金、罰款、定額管理、經(jīng)營責(zé)任等。工資是最直接的經(jīng)濟(jì)管理手段,勞動者根據(jù)自己在鄉(xiāng)村旅游中付出的價值獲得報酬,需要合理有效的工資定級,應(yīng)著重考慮以下幾點(diǎn):市場的薪資標(biāo)準(zhǔn);當(dāng)?shù)氐氖杖牒拖M(fèi)水平;工作性質(zhì)的稀缺性、安全性、競爭性;個人的特殊情況等。獎金和罰款分別是激勵和懲罰機(jī)制實(shí)施的主要手段,合理地制定獎金和罰款的條件和金額可以激發(fā)員工的積極性,并且提高工作效率,避免工作失誤等,但是獎金和罰金的制定也要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和工作的性質(zhì)來確定。在鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期,農(nóng)民收入有限,經(jīng)濟(jì)方法是管理中最重要和有效的方法。將工作積極性、服務(wù)滿意度、紀(jì)律情況作為獎罰評判標(biāo)準(zhǔn),有利于提高管理效率。同時,也要考慮鄉(xiāng)村旅游的特殊性,例如在鄉(xiāng)村旅游接待中,工作時間是彈性制的,如果像企業(yè)一樣固定上下班時間,因為遲到一分鐘扣上百塊工資,這樣的獎罰是不切實(shí)際的。定額管理和經(jīng)營責(zé)任,就是以部門或團(tuán)隊為單位制定目標(biāo)責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)或者業(yè)績,以是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)或者完成業(yè)績來考核,考核達(dá)標(biāo)可以獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)收益。定額管理和經(jīng)營責(zé)任在鄉(xiāng)村旅游管理中的應(yīng)用需要詳細(xì)地調(diào)研,比如說對于餐飲部門的食品采購,就很難做到定額,因為食品的價格、需求還有保質(zhì)期等都是有彈性變化的,所以定額管理一般適用于價格固定、流程簡單的工作。
教育方法是指組織者根據(jù)一定目的和要求,對被管理者進(jìn)行有針對性的思想道德教育,啟發(fā)其思想覺悟,以便其自覺地根據(jù)組織目標(biāo)去調(diào)節(jié)各自行為的管理方法。在任何一種組織的管理中,管理者面對的都是人,任何一個成功的組織都離不開人的努力和奉獻(xiàn),經(jīng)濟(jì)方法對人的物質(zhì)需求層面進(jìn)行調(diào)節(jié)和管理,而人類的最大特點(diǎn)就是具有精神情感的需求,在滿足一定的物質(zhì)需求后,精神情感的需求變得非常重要。追求幸福以及最終實(shí)現(xiàn)人的自我價值是每個人工作生活的目標(biāo),所以在工作中,如何給員工一種幸福感和價值感,讓員工有充分的責(zé)任心和上進(jìn)心,需要通過教育的方法來實(shí)現(xiàn)。
一方面要提高員工個人的職業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)。可以通過組織員工培訓(xùn)、外出進(jìn)修、階段性技術(shù)考核等方式實(shí)現(xiàn)。管理者要對員工的思想狀況有所了解,注意用積極正面的引導(dǎo)而不是粗暴簡單的批評,從以“事”為中心的管理到以“人”為中心的管理,充分調(diào)動員工的積極性和員工民主參與的熱情,讓組織能自發(fā)地運(yùn)作起來。另一方面要提高鄉(xiāng)村旅游組織的整體文化氛圍,要組織文化建設(shè)和團(tuán)隊建設(shè),這需要有專門的企業(yè)文化和宣傳人員來實(shí)施。有的鄉(xiāng)村旅游組織認(rèn)為文化建設(shè)看不見摸不著從而忽略組織建設(shè),最終因為團(tuán)隊的散漫和不負(fù)責(zé)任等行為走向失敗。游客到鄉(xiāng)村就是要追求身心的一種放松,鄉(xiāng)村旅游管理者應(yīng)該有較高的文化素養(yǎng),從業(yè)人員應(yīng)該有質(zhì)樸善良的態(tài)度,良好的道德,這樣才能提高鄉(xiāng)村旅游的品質(zhì)。廣大鄉(xiāng)村旅游管理者應(yīng)該積極推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作,提高鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員的整體文化水平。
技術(shù)方法是指組織中各個層級的管理者根據(jù)工作需要,運(yùn)用的各種技術(shù),包括信息技術(shù)、決策技術(shù)、計劃技術(shù)、組織技術(shù)和控制技術(shù)等,這些技術(shù)方法具有客觀性、規(guī)律性、精準(zhǔn)性、動態(tài)性的特征。管理者學(xué)習(xí)各種管理技術(shù),并且將理論和實(shí)踐相結(jié)合,才能獲得適合于自己的經(jīng)驗。
如今,互聯(lián)網(wǎng)科學(xué)技術(shù)發(fā)展快速,旅游業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)的需求更是不斷增加。鄉(xiāng)村是信息技術(shù)發(fā)展相對滯后的地方,管理者更要重視鄉(xiāng)村旅游中網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)?;ヂ?lián)網(wǎng)各種軟件和小程序讓企業(yè)管理便捷可控,如采購系統(tǒng)軟件、客戶管理軟件、財務(wù)管理軟件等,讓旅游企業(yè)內(nèi)部管理井然有序;餐飲、住宿、門票等一系列軟件和互聯(lián)網(wǎng)預(yù)定平臺讓旅游產(chǎn)品有更多的銷售和傳播渠道。鄉(xiāng)村旅游管理者和從業(yè)人員要充分利用互聯(lián)網(wǎng)軟件和平臺提高運(yùn)營和管理效益。
技術(shù)方法因其客觀性、準(zhǔn)確性等特征,讓企業(yè)的管理具有連續(xù)性和可持續(xù)性。如客戶管理軟件,可儲存客戶信息,并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,避免了因銷售人員變動而導(dǎo)致客戶流失的情況,工作中程序性和合法性得到保證。管理軟件唯一的缺點(diǎn)是不夠靈活,所以如何選擇軟件系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)平臺,要根據(jù)每個企業(yè)或者項目的實(shí)際情況來定。如果企業(yè)規(guī)模不大,但是用很多種管理軟件,反而讓工作流程變得復(fù)雜,耗時耗力,都是不可取的。
新時代鄉(xiāng)村振興的發(fā)展背景下,鄉(xiāng)村旅游成為鄉(xiāng)村物質(zhì)和精神文明共同發(fā)展的良好載體,旅游的內(nèi)容和形式發(fā)生了質(zhì)的改變。鄉(xiāng)村旅游管理是鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的重要工作,管理的內(nèi)涵已突破傳統(tǒng)的行為視角限制,管理的組織模式多元化,管理對象打破邊界,從簡單的農(nóng)家樂消費(fèi)活動,擴(kuò)展到旅游全產(chǎn)業(yè)要素的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌管理。探索適應(yīng)鄉(xiāng)村的現(xiàn)代化管理方法,將法律方法、行政方法、經(jīng)濟(jì)方法、教育方法、技術(shù)方法充分運(yùn)用于鄉(xiāng)村旅游管理,對完成鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級具有重要意義。