全過(guò)程工程造價(jià)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用

張怡

摘要：建筑經(jīng)濟(jì)管理屬于建筑工程管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在實(shí)踐過(guò)程中，為了有效的提高建筑管理水平，讓其具有更高的工作效率，就要在現(xiàn)實(shí)條件的基礎(chǔ)上，進(jìn)行全過(guò)程工程造價(jià)管理模式的應(yīng)用，能夠有效杜絕資源浪費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生，有助于節(jié)約項(xiàng)目成本，推動(dòng)整個(gè)建筑行業(yè)朝可持續(xù)的方向發(fā)展。

關(guān)鍵詞：全過(guò)程工程造價(jià);建筑經(jīng)濟(jì)管理;應(yīng)用策略

引言

建筑經(jīng)濟(jì)管理是建筑工程管理的核心組成部分之一，在管理和實(shí)踐工作中為了切實(shí)提升建筑管理工作的有效水平，就需要提升經(jīng)濟(jì)管理和控制能力，提升工作效率。在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上加以有效分析，應(yīng)用全過(guò)程工程造價(jià)基本模式，減少浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，節(jié)約成本，推動(dòng)整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展。

1建筑工程全過(guò)程造價(jià)中存在的問(wèn)題

在當(dāng)前全過(guò)程造價(jià)控制中存在著以下幾個(gè)方面的問(wèn)題有待解決：首先，管理制度的完善程度不高，因?yàn)楫?dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中，建筑工程的規(guī)模不斷增大，數(shù)量不斷增加，也就使得建筑工程造價(jià)管理的難度不斷增大，各方面工作復(fù)雜程度提升。而管理制度并沒(méi)有隨之發(fā)生改變，制度的完善需要一定的時(shí)間，制度制定和落實(shí)的時(shí)間差中可能造成建筑工程造價(jià)等多方面工作問(wèn)題。由于造價(jià)工作需要精細(xì)化管理和制度控制，完善的制度尤其關(guān)鍵。除了建筑工程造價(jià)管理制度，造價(jià)工程師管理制度完善程度也不高，造價(jià)工程師的準(zhǔn)入門(mén)檻不足，僅僅掌握理論知識(shí)難以勝任多方面復(fù)雜造價(jià)問(wèn)題處理工作，在長(zhǎng)期的建筑工程造價(jià)工作中無(wú)法發(fā)揮其作用，市場(chǎng)規(guī)范程度不足;其次，工期成本控制和管理能力不足，在實(shí)際工作中工期成本的制定與工期進(jìn)度密切相關(guān)，因?yàn)楣こ套陨淼囊?，施工單位就需要付出更多的人力、物力資源和設(shè)備等保證，資源利用和人工成本都會(huì)因此受到影響，而在當(dāng)前造價(jià)管理過(guò)程中對(duì)于此方面的認(rèn)識(shí)和工程規(guī)劃不夠清晰，工期成本不到位，造成了大量的資金浪費(fèi)現(xiàn)象。因此，在建筑工程全過(guò)程造價(jià)管理過(guò)程中需要將管理手段落實(shí)到位，缺乏有效的管理手段，就無(wú)法保證工作的安全性和質(zhì)量，工作人員的熱情也會(huì)受到影響，面臨著損失的風(fēng)險(xiǎn);最后，當(dāng)前建筑工程領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全過(guò)程造價(jià)管理工作的認(rèn)識(shí)依然不夠清晰，對(duì)于工程造價(jià)管理的重視程度不斷增多，但是在新型信息技術(shù)應(yīng)用、先進(jìn)的管理理念的應(yīng)用等方面都不夠深入。當(dāng)前許多工作人員的認(rèn)識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能、理論學(xué)習(xí)不夠深入，在當(dāng)前的控制中容易產(chǎn)生安全、管理、成本等多方面問(wèn)題，不良影響還會(huì)進(jìn)一步推廣，建筑工程的發(fā)展產(chǎn)生了阻礙。

2全過(guò)程造價(jià)管理的實(shí)踐應(yīng)用

2.1投資決策階段

在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，首先就要做好項(xiàng)目投資決策工作，對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生了重大的影響。在開(kāi)展工程項(xiàng)目施工建設(shè)時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人只有進(jìn)行高度科學(xué)化、合理化的決策的制定，才能夠進(jìn)一步通過(guò)決策，讓其在項(xiàng)目建設(shè)中發(fā)揮更加明顯的作用，有效降低投資風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生繼續(xù)。通過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得出，對(duì)于工程的造價(jià)管控方面的工作，其在投資決策這一時(shí)期進(jìn)行有效實(shí)施，要能夠在獲取審批建議書(shū)以后，按照國(guó)家的規(guī)定和要求，并且在行業(yè)的發(fā)展規(guī)律以及發(fā)展計(jì)劃的基礎(chǔ)之上，對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展進(jìn)一步研究，分析其可行性，并且能夠在經(jīng)濟(jì)、施工條件、技術(shù)、合同等多視角之下，對(duì)于工程項(xiàng)目投資決策項(xiàng)目所能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)收益、社會(huì)效益等，進(jìn)行判斷和考量，并且能夠充分考慮與其相接近的施工條件、合同、策略等等。另外，管理人員還要通過(guò)工程造價(jià)，能夠有效地預(yù)測(cè)和分析在項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中，可能會(huì)存在的風(fēng)險(xiǎn)要素，在實(shí)際情況充分考量的基礎(chǔ)之上，進(jìn)行高度真實(shí)、精確的相關(guān)數(shù)據(jù)的獲取。

2.2設(shè)計(jì)階段

在全過(guò)程工程造價(jià)的設(shè)計(jì)階段，要站在宏觀的角度對(duì)現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃，以此為基礎(chǔ)對(duì)后期的現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目給予科學(xué)合理的指導(dǎo)。現(xiàn)代建筑工程的設(shè)計(jì)主要包含三個(gè)階段，一是初步設(shè)計(jì)、二是技術(shù)設(shè)計(jì)、三是施工圖紙的設(shè)計(jì)。這不僅關(guān)系到現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目施工的工藝，還關(guān)系到施工的技術(shù)，對(duì)整體的全過(guò)程工程造價(jià)具有十分重要的意義。在開(kāi)展現(xiàn)代建筑工程設(shè)計(jì)工作時(shí)，要嚴(yán)格按照招標(biāo)的要求合理選擇相關(guān)的單位。

2.3項(xiàng)目施工階段

項(xiàng)目施工階段的工程造價(jià)控制，主要包括工程合同審核與設(shè)計(jì)變更審核。在施工合同中，對(duì)工程雙方的具體責(zé)任與義務(wù)都要進(jìn)行明確的說(shuō)明與規(guī)定，所以是工程雙方維護(hù)自身權(quán)益的主要法律依據(jù)。開(kāi)展施工合同管理，要重點(diǎn)審核合同中的各項(xiàng)條款，必要時(shí)候要開(kāi)展逐字分析工作，由此避免合同中因表達(dá)不明而出現(xiàn)合同糾紛的現(xiàn)象。開(kāi)展工程設(shè)計(jì)變更審核，能夠降低因設(shè)計(jì)變更現(xiàn)象而增大工程項(xiàng)目的成本投入。強(qiáng)化建筑工程中的設(shè)計(jì)變更審核與管控，能夠保障設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)得到嚴(yán)格的審查，并且及時(shí)開(kāi)展設(shè)計(jì)變更方案與原有設(shè)計(jì)方案的綜合對(duì)比，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)變更存在不可逆性，則要立即組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行再次審查與規(guī)劃，從而降低設(shè)計(jì)變更現(xiàn)象對(duì)工程項(xiàng)目的影響。

2.4結(jié)算階段

在全過(guò)程工程造價(jià)的結(jié)算階段，相關(guān)施工單位要在竣工結(jié)束后不斷增加審核的力度，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的情況與簽證的內(nèi)容保持一致，并且要求相關(guān)工作人員進(jìn)行配合審核，以簽證內(nèi)容作為審核工作的標(biāo)準(zhǔn)，在此基礎(chǔ)上預(yù)防并避免出現(xiàn)預(yù)算與實(shí)際支出相背離的情況。要嚴(yán)格按照現(xiàn)代建筑工程簽訂合同中的結(jié)算方式進(jìn)行全面的審核，有效限制預(yù)算外的成本。在結(jié)算工作開(kāi)展的過(guò)程中，應(yīng)該結(jié)合現(xiàn)代建筑工程實(shí)際的情況開(kāi)展審核其項(xiàng)目的單價(jià)，有出現(xiàn)漏單的情況時(shí)，要究其本源，做好與施工現(xiàn)場(chǎng)的比對(duì)，并針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及漏洞進(jìn)行及時(shí)的分析，制定相對(duì)應(yīng)的解決和彌補(bǔ)方案，進(jìn)而提升現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理的質(zhì)量及效率，保證整個(gè)現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目的順利完成。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，將全過(guò)程工程造價(jià)科學(xué)的應(yīng)用在建筑經(jīng)濟(jì)管理中，不僅能提升建筑經(jīng)濟(jì)管理的整體效果，還能提高建筑工程的施工質(zhì)量，科學(xué)縮短施工周期，保障建筑工程的綜合效益得到本質(zhì)上的提升。為此，施工企業(yè)要積極開(kāi)展建筑工程的全過(guò)程工程造價(jià)管理，并結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況制定科學(xué)合理的造價(jià)控制措施，確保全過(guò)程工程造價(jià)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)得到充分的發(fā)揮，由此在保障建筑質(zhì)量的基礎(chǔ)上提高建筑項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，引導(dǎo)建筑行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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