探究工程預(yù)算在建筑工程造價(jià)管理中的重要作用

冉朝光

摘 ?要：隨著科技技術(shù)持續(xù)革新，建筑業(yè)得到快速發(fā)展，其中預(yù)算管理顯得十分重要，為此建筑施工單位需要重視工程預(yù)算管理工作的開(kāi)展，根據(jù)預(yù)算管理制度落實(shí)工作內(nèi)容，從而建造出優(yōu)質(zhì)建筑物。另外，施工單位需要結(jié)合施工要求、當(dāng)?shù)貤l件，收集與工程相關(guān)信息數(shù)據(jù)，運(yùn)用合理的措施進(jìn)行項(xiàng)目分析以及科學(xué)配置項(xiàng)目的資金投入，從而促使建筑工程項(xiàng)目如期保質(zhì)竣工。

關(guān)鍵詞：工程預(yù)算;建筑工程造價(jià)管理;重要作用

引言：隨著社會(huì)不斷發(fā)展與進(jìn)步，我國(guó)建筑工程數(shù)量不斷增多，工程建設(shè)領(lǐng)域已經(jīng)成為促進(jìn)社會(huì)發(fā)展和進(jìn)步的重要支柱型產(chǎn)業(yè)。在開(kāi)展造價(jià)管理時(shí)，受到諸多因素的影響，要想確保工程造價(jià)管理工作順利開(kāi)展，就應(yīng)該將工程預(yù)算管理與工程造價(jià)管理工作相結(jié)合，將工程預(yù)計(jì)產(chǎn)生費(fèi)用和實(shí)際產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行動(dòng)態(tài)化整合，有效促進(jìn)工程順利開(kāi)展。

一、建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的作用

1.有效控制建筑工程造價(jià)成本

一般來(lái)說(shuō)，在制定造價(jià)預(yù)算時(shí)，需要考慮多方面的因素，如建筑材料價(jià)格、人工成本等，甚至還應(yīng)考慮各種突發(fā)狀況的影響，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，這樣才能制定出一個(gè)科學(xué)合理的造價(jià)預(yù)算。這樣科學(xué)合理的造價(jià)預(yù)算在建筑工程的施工過(guò)程中起著關(guān)鍵作用，為項(xiàng)目的資金運(yùn)營(yíng)提供引領(lǐng)作用。一般來(lái)說(shuō)，各種突發(fā)狀況是導(dǎo)致工程造價(jià)超預(yù)算的主要因素。而科學(xué)合理的造價(jià)預(yù)算針對(duì)突發(fā)狀況往往會(huì)有相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，從而能有效進(jìn)行預(yù)算控制，進(jìn)而能有效控制建筑工程的造價(jià)成本。

2.有效提高建筑工程管理水平

在整個(gè)建筑工程的施工過(guò)程中，造價(jià)預(yù)算往往發(fā)揮著基礎(chǔ)和引領(lǐng)作用。一般來(lái)說(shuō)，工程造價(jià)預(yù)算往往會(huì)對(duì)建筑施工，甚至項(xiàng)目質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。而在面對(duì)突發(fā)狀況時(shí)，科學(xué)有效的造價(jià)預(yù)算能提供針對(duì)性的解決方案，從而能有效避免出現(xiàn)工程項(xiàng)目停工、返工等現(xiàn)象，同時(shí)也能保證預(yù)算可控。因而，科學(xué)合理的工程造價(jià)預(yù)算通常能保障工程項(xiàng)目的施工進(jìn)程和建筑質(zhì)量。換句話說(shuō)，能在一定程度上有效提高建筑工程管理水平。

3.有效提升建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

通常而言，造價(jià)預(yù)算編制的目的在于為實(shí)際支出提供一定的控制標(biāo)準(zhǔn)，能有效防范建筑施工過(guò)程的資源浪費(fèi)，從而能起到節(jié)約資源的作用。因此，在實(shí)際工作中，當(dāng)預(yù)算編制人員能綜合考慮各種因素，科學(xué)合理制定造價(jià)預(yù)算，能為建筑工程項(xiàng)目的施工提供相應(yīng)的指引，從而能有效控制建筑施工成本?？茖W(xué)合理的造價(jià)預(yù)算能在一定程度上有效控制建筑工程的造價(jià)成本，進(jìn)而能有效提升建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、強(qiáng)化工程造價(jià)控制中建筑工程預(yù)算水平的有效對(duì)策

1.科學(xué)預(yù)測(cè)建筑材料市場(chǎng)價(jià)格

在建筑工程造價(jià)預(yù)算工作中，預(yù)算人員在推測(cè)未來(lái)建筑材料市場(chǎng)的價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)、明確建筑工程施工中對(duì)建筑材料各個(gè)方面的要求或其他方面的相關(guān)信息時(shí)，需要確保建筑材料價(jià)格有足夠的波動(dòng)空間。同時(shí)，在預(yù)測(cè)建筑材料市場(chǎng)價(jià)格時(shí)，預(yù)算人員需要按照建筑材料市場(chǎng)價(jià)格變化的具體情況，適當(dāng)?shù)卣{(diào)整實(shí)際建筑材料價(jià)格和預(yù)算價(jià)格之間的差價(jià)，以防止建筑工程的材料價(jià)格發(fā)生超預(yù)算的情況。

2.提高工程造價(jià)預(yù)算編制人員的綜合能力

雖然我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入信息化時(shí)代，但是建筑工程造價(jià)預(yù)算編制工作中的人為因素仍然是影響工程造價(jià)的主要因素。從某種意義來(lái)講，建筑工程造價(jià)預(yù)算編制效果主要是由建筑工程造價(jià)預(yù)算人員的綜合能力來(lái)決定的。因此，建筑企業(yè)需要了解工程造價(jià)預(yù)算人員的能力，提高他們的綜合能力。建筑企業(yè)提高工程造價(jià)預(yù)算人員綜合能力的措施主要包括以下幾點(diǎn)：（1）建筑企業(yè)應(yīng)為工程造價(jià)預(yù)算編制人員提供學(xué)習(xí)平臺(tái)，同時(shí)根據(jù)企業(yè)自身的條件來(lái)定期開(kāi)展教育培訓(xùn)工作，并且做好相關(guān)考核工作;（2）工程造價(jià)預(yù)算人員需要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)的價(jià)格變動(dòng)情況，以減小市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)對(duì)工程造價(jià)預(yù)算的影響。

3.強(qiáng)化施工過(guò)程預(yù)算的控制力度

對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，施工階段是非常重要的，也是工程資金使用量最多的階段。因此，為了能夠全面發(fā)揮出建筑工程預(yù)算在造價(jià)控制中的關(guān)鍵作用，需要不斷強(qiáng)化施工過(guò)程預(yù)算的控制力度。同時(shí)，需要采用有效的措施及手段，全面落實(shí)建筑工程預(yù)算管理工作，合理控制建筑工程的施工成本，減少超預(yù)算的情況出現(xiàn)。實(shí)際上，在建筑工程建設(shè)過(guò)程中，容易受到多方面因素的影響，導(dǎo)致建筑工程造價(jià)控制過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題和不足，進(jìn)而造成建筑材料浪費(fèi)的情況，不僅增加了建筑工程施工成本，也不利于建筑工程后續(xù)施工工作的開(kāi)展。首先，在建筑工程中，要全面保證施工現(xiàn)場(chǎng)簽證質(zhì)量水平，對(duì)施工階段各項(xiàng)材料及費(fèi)用支出等情況進(jìn)行明確，保證建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際支出情況與合同規(guī)定內(nèi)容相符合，提高建筑工程預(yù)算的準(zhǔn)確性。其次，如果在建筑工程施工階段出現(xiàn)超額預(yù)支的情況，需要及時(shí)制定出合理的解決方案，將其風(fēng)險(xiǎn)降低最低，進(jìn)而保證建筑工程施工階段造價(jià)的合理性，推動(dòng)建筑工程順利施工。

4.提高建筑工程預(yù)算管理的信息化水平

在現(xiàn)代化技術(shù)發(fā)展與創(chuàng)新的影響下，為了提升建筑工程造價(jià)控制水平，需要采用信息化技術(shù)及手段，保證建筑工程預(yù)算的準(zhǔn)確性和合理性。在實(shí)際的建筑工程預(yù)算過(guò)程中，需要積極轉(zhuǎn)變預(yù)算管理理念，通過(guò)先進(jìn)的工程預(yù)算管理方式，提高建筑工程預(yù)算的有效性。同時(shí)，在進(jìn)行建筑工程預(yù)算數(shù)據(jù)分析和處理的過(guò)程中，可以通過(guò)信息技術(shù)手段，提高對(duì)數(shù)據(jù)的處理效率，減少數(shù)據(jù)誤差和人為操作失誤等問(wèn)題，在最大程度上提高建筑工程預(yù)算的準(zhǔn)確性，進(jìn)而展現(xiàn)出建筑工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中的重要作用。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建筑工程項(xiàng)目的施工預(yù)算工作將會(huì)對(duì)整個(gè)建筑項(xiàng)目的施工收益造成直接影響。因此，施工企業(yè)在進(jìn)行施工之前一定要對(duì)整個(gè)施工過(guò)程做好相應(yīng)的施工預(yù)算工作，并且還需要對(duì)相關(guān)的預(yù)算成本進(jìn)行合理的管理與控制，確保整個(gè)成本預(yù)算的管理工作可以充分發(fā)揮出其應(yīng)有的效果，以此來(lái)推動(dòng)整個(gè)企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

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