杜娟
很多人是從“世紀(jì)之藥”——阿司匹林認(rèn)識拜耳公司的。這家成立于1863年的德國企業(yè),已跟隨著歷史的長河走過了近160個春秋。在這一發(fā)展歷程中,拜耳從未停止過可持續(xù)創(chuàng)新的腳步,不斷運用自身的創(chuàng)新成果幫助人們提高生活質(zhì)量,而這個過程也成就了拜耳在生命科學(xué)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位和百年品牌。是什么讓拜耳的步伐如此堅定而有力?
“近160年以來,拜耳發(fā)展的靈魂從未改變,那就是創(chuàng)新,拜耳始終是一家創(chuàng)新型公司。”拜耳中國公共與政府事務(wù)及可持續(xù)發(fā)展副總裁高勇博士在接受本刊記者獨家專訪時強調(diào),“這不僅是拜耳的優(yōu)良傳統(tǒng),同時也體現(xiàn)著我們一貫秉承的使命和承諾,以及在我們企業(yè)目標(biāo)指導(dǎo)下‘共享健康,消除饑餓’的企業(yè)愿景。”
面向未來的生存之道
從染料業(yè)務(wù)到現(xiàn)在處方藥、健康消費品和作物科學(xué)業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展,在近160年的時光里,由包含化工、材料科學(xué)、醫(yī)藥和農(nóng)業(yè)向?qū)W⑸茖W(xué)的轉(zhuǎn)變,在大趨勢和大方向的引領(lǐng)下,成就了今天的拜耳。
站在更長遠的視角,為可持續(xù)發(fā)展做出貢獻已成為拜耳公司戰(zhàn)略的核心要素,致力于通過業(yè)務(wù)活動實現(xiàn)可持續(xù)的未來,憑借在醫(yī)療健康和農(nóng)業(yè)科學(xué)領(lǐng)域的核心競爭力,通過創(chuàng)新能力、產(chǎn)品、解決方案及服務(wù),為實現(xiàn)聯(lián)合國2030可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)做出努力。
2050年,全球人口增長預(yù)計將達到100億。人口的快速增長要求在健康、營養(yǎng)以及環(huán)境領(lǐng)域具有足夠快速應(yīng)對的策略。這引發(fā)了拜耳的思考,也成為結(jié)合拜耳自身可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略方向:如何確保不斷增長的人口獲得更好的醫(yī)療服務(wù)?在氣候變化的挑戰(zhàn)下,如何優(yōu)化種植,收獲更加高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的食物?如何減少溫室氣體的排放和能源消耗,減少對氣候變化的影響?
這些思考構(gòu)成了拜耳使命的核心點。拜耳將可持續(xù)發(fā)展視為戰(zhàn)略重點,致力于使其可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)與聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)保持一致且產(chǎn)生影響,并努力將企業(yè)愿景變?yōu)楝F(xiàn)實。
“根據(jù)聯(lián)合國至2030年的17個可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),拜耳設(shè)定了我們自己到2030年的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),并已經(jīng)把它作為我們業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略機制?!睂τ谶@些目標(biāo),高勇介紹到:到2030年,拜耳將每年直接服務(wù)和支持全球1億小農(nóng)戶,以改善他們的生計;每年幫助欠發(fā)達地區(qū)或低收入人群的1億民眾自我健康服務(wù),賦能健康每一天;每年為中低收入國家和地區(qū)的1億女性提供現(xiàn)代避孕產(chǎn)品。生態(tài)足跡方面,到 2030 年,拜耳將在自己的生產(chǎn)基地、工廠和辦公地實現(xiàn)碳中和,并減少整個價值鏈中的碳排放;在較高度使用拜耳良種、植保產(chǎn)品和農(nóng)田解決方案的主要農(nóng)作物生產(chǎn)上,減少30%溫室氣體足跡,并減少30%作物保護產(chǎn)品對環(huán)境的不利影響。
這些具體目標(biāo)的設(shè)定,體現(xiàn)的正是拜耳對于可持續(xù)發(fā)展的深刻理解。高勇提到:“可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的制定,應(yīng)和企業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域緊密契合,以科學(xué)為依據(jù),制定出可以實現(xiàn),又具有一定挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。同時,企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)應(yīng)與業(yè)務(wù)發(fā)展互相促進,把可持續(xù)發(fā)展視為促進企業(yè)更好發(fā)展的推動力,創(chuàng)新商業(yè)模式,更好地平衡經(jīng)濟、社會和環(huán)境的關(guān)系?!?/p>
同時,為了支持公司實施其可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,2020年,拜耳成立了可持續(xù)發(fā)展咨詢委員會。委員會成員包括來自醫(yī)療保健、營養(yǎng)、農(nóng)業(yè)和環(huán)境等領(lǐng)域或任職于非營利組織、基金會的外部專家,就所有可持續(xù)發(fā)展事宜為拜耳管理委員會提供咨詢和監(jiān)督服務(wù)。
拜耳在其發(fā)布的2021年度財務(wù)報告和可持續(xù)發(fā)展報告中指出,拜耳堅持向可持續(xù)轉(zhuǎn)型,并正在逐步轉(zhuǎn)型為碳中和公司。
持久彌新的責(zé)任之道
“拜耳的企業(yè)社會責(zé)任是持久的,又是彌新的,持久在于百年來,我們始終堅持為社會和社區(qū)發(fā)展做出貢獻,彌新在于我們堅持以滿足不同國家和地區(qū)、不同社會階段的不同發(fā)展需求為目標(biāo),創(chuàng)新而行?!备哂卤硎?。
在通過創(chuàng)新解決方案應(yīng)對現(xiàn)代社會所面臨的全球性挑戰(zhàn)下,拜耳將可持續(xù)發(fā)展行動實踐于其渴望實現(xiàn)的目標(biāo),在為社會帶來積極價值貢獻的同時保護生態(tài)系統(tǒng),肩負(fù)自身的企業(yè)社會責(zé)任。
拜耳始終秉承著可持續(xù)發(fā)展的理念,努力實現(xiàn)到2030年的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。今年正值拜耳進入中國140周年,深耕中國多年,承載著“在中國、為中國”的初心,拜耳堅持履行在華承諾,身體力行地支持國家政策,其企業(yè)愿景“共享健康,消除饑餓”也與當(dāng)前國家的重要戰(zhàn)略方向,如“健康中國”“鄉(xiāng)村振興”“共同富?!薄疤贾泻汀钡雀叨绕鹾?。
在拜耳追求“持久彌新”的責(zé)任體系中,讓高勇感到自豪的還有一系列在中國傳遞可持續(xù)理念的行動。拜耳中國公益支持“健康中國行”科普巡講會,自2020年活動開展以來,已在6大城市持續(xù)開展22場公眾感興趣的科普講座,普及科學(xué)健康知識;在2007年啟動的“走進西部”衛(wèi)生人才培訓(xùn)項目中,已在全國30個省、市和自治區(qū)培訓(xùn)了超過8.2萬名醫(yī)師和衛(wèi)生管理人員;2019年拜耳發(fā)起的“擁抱綠色”公益培訓(xùn)項目,已先后為超過10個省、市和自治區(qū),覆蓋700余個縣市的約2000名學(xué)員開展線下培訓(xùn),線上直播培訓(xùn)超過12萬人次,提高了中國農(nóng)業(yè)從業(yè)人員的綠色可持續(xù)農(nóng)業(yè)技術(shù)和知識。
“可持續(xù)發(fā)展不僅僅是企業(yè)的責(zé)任,而且是推動企業(yè)增長的機遇;可持續(xù)發(fā)展必須融入企業(yè)的價值觀和業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略決策與運營中;可持續(xù)發(fā)展的績效和公司財務(wù)的績效必須同時并重?!弊鳛橹袊才c政府事務(wù)及可持續(xù)發(fā)展負(fù)責(zé)人,高勇認(rèn)為,一如拜耳百年征程所見證的,這也正是企業(yè)的長青之道。