基于虛擬現(xiàn)實技術(shù)的云試戴應(yīng)用研究

嚴(yán)晗 施琦 劉沛恒 劉燕玲 白依荻

（湖北工業(yè)大學(xué) 湖北武漢 430068）

1 珠寶虛擬試戴技術(shù)的應(yīng)用、前景與意義

1.1 珠寶虛擬試戴技術(shù)的應(yīng)用

珠寶虛擬試戴技術(shù)的應(yīng)用主要體現(xiàn)在3 個方面：第一是將珠寶本身與虛擬試戴技術(shù)相結(jié)合；第二是通過虛擬試戴技術(shù)，可在網(wǎng)絡(luò)上挑選佩戴，吸引客戶；第三是在試戴結(jié)束后，可直接通過相關(guān)云平臺下單購買，操作便捷，增加銷量。目前，已有3～4種虛擬試戴設(shè)備被應(yīng)用于吸引客流、增加人氣及對銷售的信息化管理。虛擬現(xiàn)實技術(shù)是當(dāng)前熱門的研究領(lǐng)域，虛擬現(xiàn)實憑借其自身的技術(shù)特點正被各大行業(yè)發(fā)展探索并應(yīng)用，它具有沉浸感、交互性、構(gòu)想性等重要特征［1］，能通過攝像頭自動捕捉人體動作、佩戴部位與珠寶相結(jié)合，可觀看佩戴效果與拍照發(fā)到社交軟件，從而對珠寶品牌起到一個推廣的作用。

1.2 珠寶虛擬試戴技術(shù)的前景

珠寶虛擬試戴技術(shù)的前景在于打破了僅能在線下門店實體試戴的局面，特別是近兩年的新冠肺炎疫情對線下的珠寶行業(yè)影響重大，客戶的消費欲望不但沒有降低反而上升了，但礙于無法感受佩戴效果不愿盲目下單。傳統(tǒng)珠寶店對于珠寶陳列數(shù)量有限，且實體店陳列貴重珠寶也需承擔(dān)較高的成本與風(fēng)險，因此，線上虛擬試戴技術(shù)若能及時推廣應(yīng)用，既能擁有珠寶實體店的佩戴體驗，又能實現(xiàn)較好的線上引流，還能不受疫情的影響。2020年，我國虛擬現(xiàn)實市場硬件份額為43.2%，內(nèi)容份額為46.2%，兩者份額之和接近90%，發(fā)展空間巨大，是虛擬現(xiàn)實相關(guān)企業(yè)未來發(fā)展的主戰(zhàn)場。我們創(chuàng)新多元化的盈利模式，以提高用戶獲取效率，增強(qiáng)虛擬現(xiàn)實企業(yè)盈利能力［2］。

1.3 珠寶虛擬試戴技術(shù)的目的與意義

現(xiàn)代年輕人對時尚潮流十分喜愛，設(shè)計師針對年輕人設(shè)計的首飾迎合年輕人對首飾的需求，本團(tuán)隊在市場進(jìn)行調(diào)研，了解年輕人的需求，跟進(jìn)需求，進(jìn)行迭代。在疫情過后，人們的衛(wèi)生防范意識都會大大增強(qiáng)，針對這一現(xiàn)象，平臺于科技發(fā)展方向進(jìn)行行業(yè)改革，使用AR技術(shù)，使客戶可以全程零接觸地選款、云試戴、下單、購買，使客戶擁有一次全新的線上云購物體驗。整個系統(tǒng)采用零接觸服務(wù)，更加安全、放心。本平臺全新的服務(wù)系統(tǒng)意義在于，疫情使客戶的自我衛(wèi)生與防范意識增強(qiáng)，結(jié)合科技發(fā)展的趨勢與疫情的嚴(yán)峻形勢，對首飾行業(yè)進(jìn)行服務(wù)改革，零接觸的服務(wù)讓客戶更舒心、更安心。

2 珠寶虛擬試戴對珠寶行業(yè)的影響

相較于傳統(tǒng)的線下珠寶實體店及線上珠寶電商，珠寶虛擬試戴有著更加廣泛的應(yīng)用前景。相較于珠寶電商行業(yè)，大多國內(nèi)新興市場形態(tài)由網(wǎng)絡(luò)社區(qū)論壇開始起家發(fā)展，以致現(xiàn)在發(fā)展進(jìn)軍至微店及淘寶網(wǎng)店，如設(shè)計小眾，尤其一些小眾自創(chuàng)品牌，但這些品牌沒有順應(yīng)物聯(lián)網(wǎng)智能化的趨勢，輕視了顧客需要線下的體驗感，以及對首飾的解釋與宣傳不符。而線上珠寶虛擬云平臺可以在不接觸實物的情況下進(jìn)行首飾試戴，能讓客戶更好地挑選飾品，在一定程度上降低了退貨率。而傳統(tǒng)的線下珠寶實體店市場由知名珠寶公司所領(lǐng)軍的兩大軍團(tuán)組成：第一大軍團(tuán)為國內(nèi)老字號及港臺品牌（如老鳳祥、老廟、周生生、周大福、謝瑞麟等）；第二大軍團(tuán)為歐美品牌，包括一些奢侈品牌及輕奢品牌（如Cartier、寶格麗、Pandora 等）。疫情卻對傳統(tǒng)珠寶行業(yè)造成較大的沖擊，而珠寶虛擬云平臺有著與實體門店相同的試戴效果，同時還可以減少門店成本與員工成本［3］，并對于疫情防控有著很大的幫助。

3 珠寶虛擬試戴云平臺技術(shù)展示優(yōu)勢

3.1 線上平臺優(yōu)勢

不同于傳統(tǒng)的首飾，珠寶虛擬試戴云平臺不僅能實現(xiàn)美學(xué)上的表現(xiàn)，也賦予了首飾一個全方位的平臺，讓購買首飾獲得的不單是首飾，也讓顧客接受一個全方位服務(wù)過程，做到線上產(chǎn)品可視化。為了讓產(chǎn)品和App 平臺的預(yù)設(shè)功能得以實現(xiàn)，珠寶虛擬試戴云平臺在關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域作了一定的研究［4］，針對此次疫情應(yīng)保持社交距離，本產(chǎn)品可實現(xiàn)保持社交距離體驗產(chǎn)品，還可以在平臺上進(jìn)行云試戴、云社交、云咨詢、云互動、云比賽、云活動等，通過本平臺，可充分展現(xiàn)自我，與他人互動。

3.2 AR技術(shù)技術(shù)優(yōu)勢

AR技術(shù)也就是增強(qiáng)現(xiàn)實技術(shù)，是一種將虛擬信息與真實世界巧妙融合的技術(shù)，廣泛運用了多媒體、三維建模、實時跟蹤及注冊、智能交互、傳感等多種技術(shù)手段，將首飾通過平臺技術(shù)展現(xiàn)出三維效果。系統(tǒng)基于Unity3D 引擎開發(fā)，使用深度相機(jī)作為數(shù)據(jù)采集設(shè)備，主要包含3 個模塊：數(shù)據(jù)采集處理模塊用于實現(xiàn)人臉數(shù)據(jù)的采集和三維人臉模型的重構(gòu)工作；虛擬試戴模塊提供實時試戴和錄制視頻試戴兩種模式的顯示效果；尺寸輸出模塊用于提供虛擬飾品的尺寸和樣式信息［5］。將AR 與線下結(jié)合，產(chǎn)生AR 與人之間的互動?；诳臻g的人臉識別技術(shù)可基于人的臉部特征，準(zhǔn)確地定位首飾的佩戴角度。

3.3 原創(chuàng)優(yōu)勢

本產(chǎn)品為設(shè)計師品牌原創(chuàng)首飾及其配套利用AR技術(shù)所開發(fā)的微信小程序、公眾號與產(chǎn)品服務(wù)平臺，通過此微信小程序平臺，用戶可學(xué)習(xí)使用AR技術(shù)進(jìn)行虛擬佩戴，觀察佩戴效果是否滿意，同時也可模擬周邊環(huán)境，使客戶自行搭配服裝進(jìn)行沉浸式體驗。本產(chǎn)品針對疫情進(jìn)行產(chǎn)業(yè)變革，將技術(shù)服務(wù)與銷售連接在一起，使客戶既可以體驗AR技術(shù)，又可以減少密集人群的接觸，減少出行，低碳環(huán)保，體現(xiàn)了科技與服務(wù)所帶來的極致視覺感官體驗與服務(wù)便捷。

4 珠寶虛擬試戴云平臺基于SNS的B2C電子商業(yè)模式分析

目前，虛擬現(xiàn)實內(nèi)容平臺并沒有在市場上取得顯著的成績，其原因是一項新技術(shù)的規(guī)模化應(yīng)用不僅需要成熟的技術(shù)，還需要足夠的市場認(rèn)知、能為用戶創(chuàng)造價值的產(chǎn)品與服務(wù)、能產(chǎn)生商業(yè)價值的應(yīng)用場景等必要條件，而這些條件是企業(yè)商業(yè)模式中的主要構(gòu)成要素，各要素之間存在邏輯關(guān)聯(lián)，因此，需要完善其商業(yè)模式的各個要素，形成完整的價值創(chuàng)造邏輯［6］。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)發(fā)生了巨大的改變，社會化電子商務(wù)讓網(wǎng)絡(luò)購物有了新的大變革，從簡單的網(wǎng)絡(luò)購物發(fā)展成了良好的網(wǎng)絡(luò)購物體驗，這也是網(wǎng)絡(luò)購物近年來的大趨勢。社會化網(wǎng)絡(luò)發(fā)展形成了以下幾大特點。

第一，用戶對產(chǎn)品進(jìn)行反饋。用戶從單純的購物變成了新的信息的傳播者，從用戶自身出發(fā)，發(fā)表對產(chǎn)品的見解，從而形成二次傳播。第二，傳播的范圍更加廣泛。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展越來越迅速，用戶在線上購物的體驗感也在不斷提升，所受到的服務(wù)也越來越高級，用戶上傳的信息也因為互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展而得到迅速傳播。第三，多元化平臺?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展讓用戶們接觸到的平臺也越來越個性化，并非只能從唯一的渠道獲取傳播信息，更多會從自己喜歡的平臺上獲取、傳播、交流、討論等。第四，互動性的增強(qiáng)?；ヂ?lián)網(wǎng)會使用戶更加個性化、人性化、便捷化地交流。

基于SNS的B2C電子商務(wù)模式與普通的網(wǎng)絡(luò)購物模式有著明顯的不同。與普通的電子商務(wù)模式相比，其有著另一種溝通方式。基于SNS的電子商務(wù)模式是建立在用戶之間相互分享的基礎(chǔ)上的，如果遇到問題，可以有效地與用戶群體進(jìn)行溝通，從而得到解決，減少了普通的電子商務(wù)模式中的人工客服的工作量，會更加具有真實性。網(wǎng)站需要審核用戶評論才可發(fā)表，盈利模式廣泛，可以通過網(wǎng)站建立自己的銷售渠道，銷售自己的產(chǎn)品，也可通過合作抽取分成［7］。

與一般的拼團(tuán)的網(wǎng)站相比，其也有著許多的不同。第一，拼團(tuán)強(qiáng)調(diào)的是多人拼團(tuán)購買，實現(xiàn)薄利多銷，從價格入手吸引客戶，但客戶并不能在平團(tuán)網(wǎng)站自由發(fā)揮評價。而云平臺的商業(yè)模式就是鼓勵用戶發(fā)表自己的見解，與朋友分享自己的見解等多人互動，在互動中實施推廣，吸引客流，還可以根據(jù)用戶需求實現(xiàn)個性化的定制，盡可能地滿足用戶的需求。第二，普通的拼團(tuán)網(wǎng)站是企業(yè)面向消費者的推銷，而云平臺則是聚集有共同消費理念的消費者，讓這些消費者帶動更多理念相合的消費者來進(jìn)行同樣的消費行為。

5 云試戴平臺商務(wù)模式架構(gòu)

5.1 商務(wù)模式框架

云試戴項目是一個后互聯(lián)與新零售結(jié)合時代的提供多項服務(wù)設(shè)計以達(dá)到科技與產(chǎn)品結(jié)合的項目。利用增強(qiáng)現(xiàn)實的AR技術(shù)，將人們對于傳統(tǒng)物質(zhì)化的首飾體驗的需求轉(zhuǎn)化為非物質(zhì)化線上顧客體驗需求，增加云試戴服務(wù)，從而增強(qiáng)了客戶體驗感，做到線上、線下零差異化。

同時，該項目基于“互聯(lián)網(wǎng)+”，借助體驗式營銷模式、網(wǎng)絡(luò)營銷模式、興奮點營銷模式，充分利用好互聯(lián)網(wǎng)科技發(fā)展的形勢，深挖對傳統(tǒng)線上購買首飾的顧客體驗感不滿足的消費人群，以首飾本身的定義為主，加入增強(qiáng)現(xiàn)實的非物質(zhì)化概念。本項目立足于18～25歲的大學(xué)生群體，以有一定時尚追求的人為目標(biāo)顧客，采用網(wǎng)絡(luò)營銷商業(yè)模式，以增強(qiáng)現(xiàn)實的顧客體驗感為核心概念，以新社群營銷的銷售模式為創(chuàng)新點。本項目的產(chǎn)品為設(shè)計師品牌首飾及線上APP 小程序，將首飾放在獨立的自創(chuàng)小程序上販賣，并且提供AR 試戴服務(wù)、AR 首飾拍照、售后服務(wù)等功能。針對現(xiàn)代青年人對于時尚潮流的追求，對足不出戶也可以感受到全面客戶體驗感的優(yōu)勢，團(tuán)隊針對現(xiàn)在傳統(tǒng)線上首飾在現(xiàn)如今市場上的需求，尋求一定的突破，進(jìn)行首飾購買客戶體驗感的研發(fā)，項目旨在解決傳統(tǒng)首飾服務(wù)與銷售存在的問題，將首飾的服務(wù)全面化、快速化、科技化、模塊化生產(chǎn)。

5.2 價值主張

該項目的首飾針對18～25 歲的客戶分類人群，產(chǎn)品以服務(wù)全面化、快速化、科技化為理念，設(shè)計一款能夠滿足客戶快速時尚體驗需求的產(chǎn)品。在受眾群體層面上，迎合了青年的消費觀念；在社會層面上，這也是創(chuàng)新時代青年人使用物品從實物到虛擬的跨越式項目。利用手機(jī)這一簡單的硬件與網(wǎng)絡(luò)、交互設(shè)計、面向硬件的軟件設(shè)計相互結(jié)合，設(shè)計出全面高效增強(qiáng)現(xiàn)實的微信小程序，在功能上有所突破，利用手機(jī)，加入交互設(shè)計，包括搭配課程、娛樂等方面。在樣式上，本項目在設(shè)計上使用原創(chuàng)獨立的設(shè)計理念；在客戶體驗感上，本項目利用AR現(xiàn)實增強(qiáng)技術(shù)和銷售人員的新管理方式，讓客戶足不出戶也可以體驗到試戴服務(wù)。

5.3 營銷策略

第一，研發(fā)微信小程序提供AR試戴服務(wù)。該策略是用自己開發(fā)的以AR技術(shù)來試戴首飾的微信小程序，提供試戴、拍照和穿搭、AR試戴教學(xué)服務(wù)。通過AR技術(shù)，將首飾模型通過增強(qiáng)現(xiàn)實技術(shù)將虛擬的首飾信息應(yīng)用到真實世界，真實的環(huán)境和虛擬的首飾實時地疊加到了同一個畫面或空間同時存在，讓用戶可以足不出戶就可以快速、真實地感受首飾上身的效果，并且通過AR 顯示出首飾的功能、首飾信息等，可以測量用戶手腕、手指直徑等尺寸，實現(xiàn)精準(zhǔn)的試戴服務(wù)，它可以實現(xiàn)讓客戶在微信平臺上挑選和購買，以及讓他們感受與線下實體店一樣的試戴服務(wù)（AR 試戴服務(wù)）的一整套服務(wù)流程。同時，我們還允許用戶導(dǎo)出AR首飾佩戴圖片及視頻，允許用戶在其他視頻平臺上傳，間接宣傳我們的小程序。

第二，價格策略是企業(yè)以盈利為目制定的產(chǎn)品售價，并根據(jù)市場變化和競爭對手的價格策略適時調(diào)整。對于以當(dāng)下大學(xué)生為目標(biāo)客群的本項目來說，該部分群體的經(jīng)濟(jì)來源較有限，對于飾品的選擇并不會特別地追求昂貴的品牌，該群體個人風(fēng)格強(qiáng)烈，通過各種各樣風(fēng)格的首飾來搭配自己的穿搭風(fēng)格，首飾更換速度較為頻繁，受到外觀為導(dǎo)向的購買趨勢較強(qiáng)，同時會考慮對價格的承受能力。因此，微信AR首飾試戴小程序滿足了他們快速體驗首飾上身的需求，以及首飾的真實質(zhì)感和風(fēng)格是否匹配自身，該功能對于目前的首飾市場并未普及，但考慮到消費者對價格的承受能力，首飾價格設(shè)置在200～300元之間。

5.4 結(jié)構(gòu)競爭分析

奢侈品公司總部分布集中，奢侈品公司百強(qiáng)中，88家公司總部位于9 個國家，且其奢侈品銷售額占百強(qiáng)的93.4%。法國奢侈品公司的規(guī)模最大，平均營收達(dá)到82.9億美元，顯著高于百強(qiáng)24.7億美元的平均營收，2017財年，法國奢侈品銷售復(fù)合增長率達(dá)到18.7%，同時貢獻(xiàn)了奢侈品公司百強(qiáng)總銷售額的最大份額。奢侈品行業(yè)頭部企業(yè)排名整體保持穩(wěn)定，前三名公司保持不變，依次為路易威登、雅詩蘭黛及歷峰集團(tuán)，其中，路易威登營收規(guī)模穩(wěn)居奢侈品行業(yè)第一，達(dá)到480.57 億美元，主要系通過收購及公司的香水、化妝品、手表和珠寶等業(yè)務(wù)線推動了其強(qiáng)勁增長。開云集團(tuán)以27.5%的年增長率排在第四位；香奈兒有限公司于2017財年實現(xiàn)營收96.23 億美元，進(jìn)入排名第六位，且其凈利率水平為18.6%，在行業(yè)前十中最高；我國黃金珠寶企業(yè)周大福超過了PVH Corporation 排在第9位；而拉爾夫·勞倫公司由于其銷售額持續(xù)下降，從2016財年下降了四位至第12位。

6 PEST分析

本節(jié)采用PEST 分析從政治、經(jīng)濟(jì)、社會文化和技術(shù)4 個維度分析公司所處宏觀環(huán)境，并對公司云飾戴的未來發(fā)展進(jìn)行宏觀戰(zhàn)略分析。面對國內(nèi)外珠寶公司的激烈競爭，公司云飾戴如果要脫穎而出，快速搶占市場份額，除了關(guān)注飾品定制產(chǎn)品本身外，對公司所處的宏觀環(huán)境因素的分析也十分重要，只有在大方向上把握好公司宏觀環(huán)境因素，適時作出戰(zhàn)略調(diào)整，才能擁有更強(qiáng)的競爭力。

6.1 政治環(huán)境

包括政治體制、經(jīng)濟(jì)管理體制、企業(yè)的稅收政策等，其隨著政治經(jīng)濟(jì)形勢的變化而不斷發(fā)生變化，直接或間接地影響企業(yè)活動。改革開放以來，我國政府積極鼓勵發(fā)展首飾行業(yè)，先后出臺了一系列有利的政策與措施，同時制訂和修訂了一系列行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，它將對提升中國珠寶業(yè)整體水平、促進(jìn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展、參與國際競爭發(fā)揮積極作用。

6.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境

經(jīng)濟(jì)環(huán)境包含宏觀和微觀兩個層面。宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境主要指一國的國民收入、人口趨勢等，反映國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平；微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境關(guān)注企業(yè)所處地區(qū)消費者的收入水平、消費偏好等。中產(chǎn)階級引領(lǐng)奢侈品消費，“千禧一代”成為奢侈品消費主力。自2015年以來，中國奢侈品消費增長的主要驅(qū)動力已從首次購買奢侈品的消費者轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)有奢侈品消費者的增量消費，中產(chǎn)階級則是潛在的現(xiàn)有奢侈品消費者。對于中國奢侈品市場而言，中產(chǎn)階級目前以“千禧一代”（1982—2000年出生）為代表，他們大多受過良好教育且收入在10萬至30 萬元人民幣，愿意且有能力購買奢侈品。同時，90 后群體主要為首次購買奢侈品的消費者，截至2019年4月，92%的人群在過去3年內(nèi)才開始接觸奢侈品；而我國的“65 后”和“70 后”多為奢侈品忠實客戶，近一半人群多年接觸奢侈品品牌。即便“千禧一代”近幾年才開始接觸奢侈品，但其貢獻(xiàn)了大部分的中國奢侈品消費，2018年，“千禧一代”奢侈品消費占中國奢侈品消費的75.98%，其中，“80 后”貢獻(xiàn)了4150 億人民幣的銷售額，占中國奢侈品消費的53.9%；“90后”貢獻(xiàn)了22.08%。貝恩公司在世界經(jīng)濟(jì)論壇上發(fā)布的研究指出，到2027年，我國中產(chǎn)階級的規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大，約占家庭總數(shù)的65%。我國人均可支配收入隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)固提升，中產(chǎn)階級群體的擴(kuò)大也為奢侈品消費提供了穩(wěn)固支撐。

6.3 社會文化環(huán)境

“奢侈”一詞起源于拉丁語，意為不顧一切地享受感官的放縱。在我國傳統(tǒng)文化中，奢侈歷來與想要享受一部分帝王生活的欲望有關(guān)，因此具有一種短暫的宏偉感，當(dāng)皇室專屬特權(quán)地位下降時，“通過奢侈品而得到體現(xiàn)的地位將這一特權(quán)擴(kuò)大到了那些最起碼比起他人更富有的人身上”，這使得部分帝王特權(quán)可以被物質(zhì)財富所取代。如今，“奢侈”一詞包羅萬象，從依賴于廣泛分銷但具有令人夢寐以求的吸引力的優(yōu)質(zhì)快速消費品FMCG 品牌，到以獨特性來定義自身的品牌等。我國“奢侈”的概念也遵循了全球模式，它也始于購買更多的物質(zhì)商品和便利設(shè)施，然后發(fā)展成為追求具有全球知名度的經(jīng)典品牌，借助經(jīng)驗，大多數(shù)消費者都會從注重外在所“公認(rèn)”的產(chǎn)品過渡到注重內(nèi)在的產(chǎn)品，以獲得奢侈體驗或自我滿足感。

6.4 技術(shù)環(huán)境

移動線上平臺作為消費和社交的流量入口已經(jīng)廣泛普及，移動與數(shù)字渠道上的互聯(lián)互通已成為中國消費者日常生活中不可分割的一部分，但人們也開始注重親密關(guān)系的聯(lián)結(jié)與新鮮事物的嘗試，而這也適用于消費者與品牌之間的關(guān)系?，F(xiàn)有的AR 技術(shù)已經(jīng)成熟，各大平臺都已推出相應(yīng)的增強(qiáng)現(xiàn)實服務(wù)接口，能夠使普通開發(fā)者以較低成本開發(fā)具有沉浸式體驗的產(chǎn)品，并給消費者帶來新的樂趣。

7 結(jié)語

本文提出了“基于虛擬現(xiàn)實技術(shù)的云端飾品佩戴平臺”，能讓傳統(tǒng)首飾的銷售與試戴服務(wù)和AR 技術(shù)結(jié)合起來。云試戴平臺以首飾本身的定義為主，加入AR 技術(shù)的非物質(zhì)化試戴概念，將首飾非物質(zhì)化、數(shù)字化和定制化和AR 技術(shù)結(jié)合在一起，提供零社交距離的服務(wù)、首飾虛擬化試戴服務(wù)、云社區(qū)、穿搭教學(xué)、售后等服務(wù)，其很好地融合了智能與美觀這兩點要素，既滿足了人們生活中對美的追求，也滿足了當(dāng)代社會智能的趨勢。當(dāng)前的市場情況是還沒有一家公司能夠很好地兼顧時尚與智能，而本文在此基礎(chǔ)上還增加了非物質(zhì)化試戴服務(wù)與定制化等功能，針對現(xiàn)代青年人對于時尚潮流的快速追求、彰顯個性、符合自己風(fēng)格、適合自己的需求，快速試戴、精準(zhǔn)定位的產(chǎn)品凸顯出越來越大的優(yōu)勢，為消費者帶來良好的消費體驗。