石油安全環(huán)保監(jiān)督管理的實踐與簡析

劉建華

摘 要：現(xiàn)階段，我國的經(jīng)濟發(fā)展水平越來越高，各個行業(yè)都迎來了新的發(fā)展機遇，在此過程中，一些傳統(tǒng)的行業(yè)中存在的問題逐漸凸顯出來，這其中就包括石油行業(yè)，因此，在今后的發(fā)展過程中，石油行業(yè)要想保證未來的不斷發(fā)展，就必須做好石油行業(yè)的安全環(huán)保監(jiān)督工作，在本文中，針對做好石油行業(yè)安全環(huán)保監(jiān)督工作的重要措施進行了詳細的探討，僅供參考。

關鍵詞：石油;安全環(huán)保;監(jiān)督管理

1 引言

現(xiàn)階段我國石油行業(yè)不斷發(fā)展，但是在發(fā)展過程中，安全環(huán)保問題也越來越嚴峻。在石油行業(yè)的不斷發(fā)展過程中，對于自然環(huán)境產(chǎn)生的破壞，不僅給石油行業(yè)帶來了經(jīng)濟損失，也對相關人員的生命安全產(chǎn)生了一定的危險。所以現(xiàn)階段相關部門對于石油行業(yè)的安全環(huán)保監(jiān)督工作越來越重視。近年來，石油企業(yè)不斷加強對于安全環(huán)保的監(jiān)督力度，并積極引進國內(nèi)外的先進經(jīng)驗，提升監(jiān)督管理能力，而且在實際的應用過程中也已經(jīng)取得了很好的應用效果。

2 石油安全環(huán)保監(jiān)督管理的重要性

隨著石油行業(yè)發(fā)展規(guī)模的不斷壯大，對于石油行業(yè)的管理工作也采取了多元化的管理模式，但是管理過程中也出現(xiàn)了很多的不足，嚴重影響了石油行業(yè)的未來發(fā)展。國家對于石油安全環(huán)保監(jiān)督管理工作越來越重視，要求石油企業(yè)必須加強安全環(huán)保方面的監(jiān)督管理力度，確保石油行業(yè)的健康發(fā)展。由于石油的開采和運輸都是在很小的空間內(nèi)完成，所以對于石油的生產(chǎn)環(huán)境會產(chǎn)生很大的影響，同時也給石油的生產(chǎn)帶來了一定的安全隱患。石油行業(yè)中，各種不同的設備經(jīng)常會受到外界環(huán)境的影響，在使用過程中就會出現(xiàn)安全隱患，導致安全事故的發(fā)生。石油開采完成以后，需要進行運輸和儲存工作，在這一過程中，特別容易出現(xiàn)火災事故。所以加強石油行業(yè)的安全環(huán)保監(jiān)督力度是非常重要的，在石油行業(yè)發(fā)展過程中要求必須嚴格按照相關標準進行監(jiān)督管理，加大管理力度，確保石油開采運輸過程中的安全性，保證石油行業(yè)的快速發(fā)展。

3 石油安全環(huán)保監(jiān)督管理的工作實踐

3.1 按著石油行業(yè)的安全要求，提升現(xiàn)場監(jiān)督質量

在石油企業(yè)中必須對于相關操作人員的違章情況進行通報批評，嚴格遵守企業(yè)制定的獎懲制度，這樣就可以防止操作過程中出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。對于企業(yè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全事故，也要對事故進行科學的分析，找出事故發(fā)生的原因，定制定相應的措施進行解決。根據(jù)公司制度的要求，對于生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全檢查，確保石油生產(chǎn)現(xiàn)場的安全環(huán)保工作有序進行。按照公司的實際情況，對于公司制定的安全環(huán)保監(jiān)督模式進行科學的優(yōu)化。企業(yè)還應該加強對于現(xiàn)場管理人員的培訓力度，確保管理人員能夠切實掌握生產(chǎn)現(xiàn)場的管理知識和管理方法，提升管理水平，確保石油生產(chǎn)過程的安全環(huán)保監(jiān)督工作順利開展。

3.2 引進國外先進經(jīng)驗，完善石油管理工作

在石油企業(yè)中，安全生產(chǎn)管理的每一個環(huán)節(jié)都應該具備相關的標準，生產(chǎn)中任意一個環(huán)節(jié)發(fā)生問題，都有可能會影響整個企業(yè)的安全環(huán)保監(jiān)督工作。所以必須不斷完善石油企業(yè)的安全管理，積極引進國外先進企業(yè)的特有經(jīng)驗，根據(jù)我國石油企業(yè)的實際狀況，進行相應的改善，應用到我國石油企業(yè)管理過程中去，建立完善的管理體系。要想保證石油企業(yè)安全環(huán)保工作能夠順利開展，就必須有豐富的經(jīng)驗作為指導，采用多元化的管理模式，確保石油企業(yè)安全環(huán)保監(jiān)督工作能夠順利開展。另外，石油企業(yè)還應該擺脫傳統(tǒng)的工作模式，積極引進先進的工作方法和管理理念，將先進的技術方法與企業(yè)實際狀況相結合，提升我國石油企業(yè)安全環(huán)保監(jiān)督管理的水平。

3.3 加強管理，定期組織安全演習

對于一個石油企業(yè)來說，一旦生產(chǎn)過程中出現(xiàn)安全事故，那么就會帶來很大的經(jīng)濟損失和負面影響，所以為了最大限度的減少事故帶來的負面影響，就要定期組織相關人員進行專業(yè)的安全演習工作，建立應急處理體系。在生產(chǎn)過程中嚴格按照相關流程進行工作，盡量減少生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，一旦出現(xiàn)安全事故，就要及時采取防范措施，石油企業(yè)還要做好定期模擬演習工作，確保操作人員在安全事故發(fā)生的時候能夠從容應對，盡量減少傷亡，這也是提升石油行業(yè)安全環(huán)保監(jiān)督管理工作的關鍵內(nèi)容。

3.4 提高廣大職工干部的安全環(huán)保意識

要想確保石油行業(yè)安全環(huán)保監(jiān)督工作的順利進行，開展安全環(huán)保宣傳工作是非常必要的，可以利用新聞媒體等方式加大宣傳力度，切實提高相關管理人員的安全意識，對企業(yè)的操作人員進行安全培訓工作，制定完善的安全環(huán)保管理制度，并保證制度能夠正確落實，全面提升每一位員工的安全意識。在石油企業(yè)中，還要確保操作人員能夠嚴格遵守安全管理制度的規(guī)定，進行石油生產(chǎn)工作，管理人員對施工中的每一個環(huán)節(jié)做好監(jiān)督管理工作，確保生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié)都能夠有序進行，只有每一位員工都有正確的安全意識。

4 結束語

綜上所述，要想保證石油行業(yè)的良好發(fā)展，就必須做好安全環(huán)保監(jiān)督工作，對于生產(chǎn)過程中各種有可能導致安全隱患的因素，提前做好防范措施，加強管理力度，保證每一位操作人員的人身安全，這才是促進我國石油行業(yè)進一步發(fā)展的關鍵點。

參考文獻：

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