內(nèi)蒙古能源：精心配良方 快掘再突破

□ 通訊員 商霞 徐進(jìn) 孫立虎

“力爭用1 至2 年時間，實(shí)現(xiàn)各礦采場布局合理、‘三量’穩(wěn)定，營造接續(xù)寬松、安全高效的生產(chǎn)秩序，有效支撐中長期高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)。”進(jìn)入2022 年，山東能源新礦集團(tuán)副總經(jīng)理，內(nèi)蒙古能源黨委書記、副董事長、總經(jīng)理肖慶華多次就“掘進(jìn)提效”作出部署。

新礦內(nèi)蒙古能源有限責(zé)任公司爭分奪秒、早謀快干，以開展“掘進(jìn)攻堅年”活動為抓手，全面“會診”制約快速掘進(jìn)的“卡脖子”問題，精配“良方”，提升單進(jìn)，確保掘進(jìn)工效提升30%，為安全高效采煤打好前站。

升級裝備加速度

近日，在長城二礦井下掘進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場，一臺新投用的單軌液壓錨桿鉆車成為高效掘進(jìn)的“利器”，在機(jī)械支護(hù)平臺與巷道頂板無縫銜接的安全支護(hù)下，兩組機(jī)械臂“馬力全開”，正有序打錨桿和錨索孔。

老工人們高興地說：“托舉鋼帶、鐵絲網(wǎng)的活交給機(jī)械手就行了，我們只需遠(yuǎn)程操作，就能安全高效完成支護(hù)任務(wù)。”與傳統(tǒng)掘進(jìn)作業(yè)相比，錨桿鉆車的投用，增強(qiáng)了作業(yè)安全性，提高了鉆孔速度和巷道單進(jìn)水平，減少了2/3 以上循環(huán)作業(yè)次數(shù)，使長城二礦掘進(jìn)生產(chǎn)班組由定員10人降至7人，收獲了安全和效益“雙提升”。

為加快巷道的開拓速度，新礦內(nèi)蒙古能源持續(xù)推進(jìn)掘進(jìn)裝備自動化升級，在各權(quán)屬單位井下全巖巷道推廣使用故障率低、生產(chǎn)效率高的EBZ-318 型掘進(jìn)機(jī)，全面淘汰EBZ-132 型掘進(jìn)機(jī)，全巖巷道掘進(jìn)單班進(jìn)尺由1.3 米提升至3 米。同時，他們積極對EBZ-318 型掘進(jìn)機(jī)進(jìn)行遙控系統(tǒng)升級改造，掘進(jìn)機(jī)司機(jī)可通過遙控裝置，實(shí)現(xiàn)一鍵啟停、前進(jìn)、后退和切割的遠(yuǎn)程操作，提高了職工作業(yè)的安全系數(shù)，減少了粉塵帶來的職業(yè)危害。

內(nèi)蒙古能源新設(shè)備分裝下井

“對長度超過200 米的巖石巷道，我們優(yōu)先選用皮帶運(yùn)輸，且皮帶寬度不低于1 米，并全面推廣應(yīng)用永磁電動滾筒、自移式機(jī)尾等成熟可靠的設(shè)備，提高皮帶運(yùn)輸效率，保障掘進(jìn)運(yùn)輸連續(xù)化。”新礦內(nèi)蒙古能源機(jī)電運(yùn)輸部運(yùn)輸專業(yè)業(yè)務(wù)高級主管劉法存介紹說。

此外，他們使用挖掘式裝載機(jī)替換耙裝機(jī)、巷修機(jī)替代人力擴(kuò)修巷道，創(chuàng)新應(yīng)用氣動聯(lián)網(wǎng)機(jī)、風(fēng)動扭矩扳手、液壓錨桿鉆機(jī)等，單頭日掘進(jìn)水平提高30%，權(quán)屬礦井軟巖煤巷綜掘進(jìn)尺連續(xù)兩月超500 米。

支護(hù)改革提工效

“上海廟礦區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜，部分礦井煤層頂、底板呈現(xiàn)低強(qiáng)度、弱膠結(jié)、強(qiáng)風(fēng)化等特點(diǎn)，圍巖穩(wěn)定性差，遇水泥化、遇風(fēng)坍塌，易造成巷道失穩(wěn)。”新礦內(nèi)蒙古能源總工程師張京泉說，只有積極探索支護(hù)工藝改革，做實(shí)快速掘進(jìn)技術(shù)保障，減少巷道支護(hù)工作量，才能既保障安全又提高勞動工效。

內(nèi)蒙古能源外景

為此，他們?nèi)娣治鲅芯可畈块_采圍巖變形破壞機(jī)理，對癥下藥，精準(zhǔn)施策，摸索出了安全可靠、經(jīng)濟(jì)高效的最佳方案。按照“一次成巷不返修”支護(hù)理念，全面推廣全錨索支護(hù)，有效降低了巷道修復(fù)工程量，較之前全錨桿支護(hù)，排距由0.8 米優(yōu)化為1.2 米，既縮短了支護(hù)用時，又減輕了職工勞動強(qiáng)度，而且支護(hù)成本每米降低了492 元。

“我們在上海廟礦區(qū)大力推廣新型沿空留巷工藝，以‘全風(fēng)壓、支得住、切得開、封得嚴(yán)’為綱領(lǐng)，應(yīng)用‘注漿錨索+深孔切頂爆破’等技術(shù)，解決傳統(tǒng)沿空留巷存在的問題，提高煤炭資源回收率，萬噸掘進(jìn)率同比降低5 米，實(shí)現(xiàn)同煤層連續(xù)開采?！睆埦┤f。

與此同時，他們將巷道設(shè)計優(yōu)化作為第一創(chuàng)效源，堅持方面工程盡量按照直線布置，減少調(diào)線影響。巷道施工設(shè)計保證滿足掘進(jìn)排矸連續(xù)運(yùn)輸要求，巖巷掘進(jìn)排矸實(shí)現(xiàn)分時分運(yùn)。在巷道斷面設(shè)計上，除滿足運(yùn)輸、通風(fēng)、行人等需求外，還把滿足“快速掘進(jìn)裝備需求”作為先決條件，主要大巷凈寬不低于4.5 米，為后續(xù)掘進(jìn)裝備“大功效、重型化、智能化”選型留足空間。

制度保障激活力

“咱們中班完成4排工作量，班組多拿1000機(jī)動分！”

“大家都緊緊手，工作銜接再緊湊點(diǎn)，能拿更多獎勵?！?/p>

近日，在長城二礦綜掘工區(qū)會議室，職工們圍在區(qū)務(wù)公開欄前，查看前一天日清日結(jié)得分情況。由于超額完成當(dāng)班掘進(jìn)進(jìn)尺，這個班組獲得額外的“機(jī)動”獎勵，大家心里都樂開了花，紛紛表示會繼續(xù)擼起袖子加油干。

為打贏“掘進(jìn)攻堅”硬仗，新礦內(nèi)蒙古能源根據(jù)各單位生產(chǎn)接續(xù)實(shí)際，制定掘進(jìn)攻堅奮斗目標(biāo)及獎懲標(biāo)準(zhǔn)，從單位到區(qū)隊再到班組逐級分解任務(wù)，達(dá)到攻堅目標(biāo)則進(jìn)行獎勵。將獎勵金額按責(zé)任大小分解到個人，做到獎勵額度的10%分配給班子成員，20%分配給相關(guān)專業(yè)管理人員，70%分配給區(qū)隊人員，尤其是向解決掘進(jìn)瓶頸和難點(diǎn)問題的個人和區(qū)隊傾斜，充分調(diào)動職工的積極性。

“不光追求速度，更要注重質(zhì)量?！遍L城二礦快掘中心主任郭洪濤說，掘進(jìn)高效體現(xiàn)在回采順利，要嚴(yán)抓工程質(zhì)量“精益化”管理，實(shí)行巷道終身責(zé)任制以及支護(hù)材料全生命周期管理，從而保證掘進(jìn)的內(nèi)在質(zhì)量和外在形象。

立足“掘進(jìn)提效”這一目標(biāo)，新礦內(nèi)蒙古能源鼓勵研究、推廣應(yīng)用掘進(jìn)新裝備、新技術(shù)、新工藝、新材料，創(chuàng)新破解掘進(jìn)勞動效率和安全系數(shù)提升的制約因素，提高系統(tǒng)生產(chǎn)能力。對月度單進(jìn)達(dá)到新礦集團(tuán)獎勵標(biāo)準(zhǔn)的單位，按期兌現(xiàn)獎勵，切實(shí)讓為掘進(jìn)事業(yè)付出勞動和智慧的單位與個人收獲“真金白銀”。

“掘進(jìn)主動，全盤皆贏?！毙c華表示，將持續(xù)抓好示范快掘隊伍建設(shè)，在裝備配套、技術(shù)支撐、施工條件、后勤保障、經(jīng)濟(jì)政策等方面加碼用力，發(fā)揮人員、設(shè)備優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)單進(jìn)水平再突破，不斷探索高效掘進(jìn)經(jīng)驗，為礦井優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能充分釋放備足條件。