科技企業(yè)投資管理存在的問題研究

韓瑜

摘要：投資管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理乃至戰(zhàn)略管理的重要組成部分，特別是對于科技企業(yè)來說，只有大力加強(qiáng)投資管理工作，才能使其具有可持續(xù)發(fā)展的能力。從當(dāng)前科技企業(yè)投資管理的整體運(yùn)行情況來看，盡管普遍給予了重視，但在組織實(shí)施方面仍然存在諸多問題，需要優(yōu)化和完善。文章對此進(jìn)行了研究和探討，在分析科技企業(yè)投資管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)分析了科技企業(yè)投資管理存在的問題，并就如何解決科技企業(yè)投資管理存在的問題、促進(jìn)投資管理科學(xué)化和效能化提出對策建議。

關(guān)鍵詞：科技企業(yè);投資管理;問題;對策

在我國大力實(shí)施“科技強(qiáng)國”戰(zhàn)略的時(shí)代背景下，我國科技企業(yè)的數(shù)量不斷增加，規(guī)模不斷擴(kuò)大，具有較強(qiáng)的發(fā)展能力。由于科技企業(yè)的特殊性，投資規(guī)模相對較大，需要高度重視投資管理工作，最大限度提升投資的科學(xué)性和效能性。從當(dāng)前科技投資管理的整體運(yùn)行情況來看，盡管絕大多數(shù)科技企業(yè)都給予了一定的重視，也呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，但有的科技企業(yè)在投資管理方面仍然存在不足之處，甚至出現(xiàn)了重大投資失誤，需要引起重視，并認(rèn)真改進(jìn)，否則會(huì)制約科技企業(yè)的發(fā)展?？萍计髽I(yè)要深刻認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)投資管理工作的重要性，特別是要對存在的突出問題有清醒地認(rèn)識(shí)，采取切實(shí)有效措施，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，運(yùn)用系統(tǒng)思維，進(jìn)一步優(yōu)化和完善投資管理體系與運(yùn)行機(jī)制，努力使投資管理步入科學(xué)化軌道。

一、科技企業(yè)投資管理現(xiàn)狀

通過對當(dāng)前科技企業(yè)投資管理的整體運(yùn)行情況進(jìn)行調(diào)查與分析，從總體上來看，絕大多數(shù)科技企業(yè)特別是大型科技企業(yè)在投資管理方面都給予了一定的重視，而且在組織實(shí)施的過程中更加注重規(guī)范化建設(shè)，使科技企業(yè)投資管理的整體水平相對較高，但一些中小科技企業(yè)在投資管理方面還存在問題，應(yīng)當(dāng)辨證地分析當(dāng)前科技企業(yè)投資管理的基本現(xiàn)狀。

投資管理是科技企業(yè)財(cái)務(wù)管理、金融管理乃至戰(zhàn)略管理的重要組成部分，很多科技企業(yè)在開展投資管理的過程中更加重視規(guī)范化建設(shè)，如有的科技企業(yè)建立了相對完善的投資管理制度，使投資管理的規(guī)范化水平相對較高，而且重視制度的執(zhí)行力，進(jìn)一步健全和完善了激勵(lì)和約束機(jī)制，投資管理制度的執(zhí)行情況相對較好。但個(gè)別中小科技企業(yè)在這方面還沒有形成比較有效的運(yùn)行機(jī)制，投資管理制度的系統(tǒng)性不足，甚至存在“照抄照搬”的現(xiàn)象，不符合自身投資管理的需要。有的企業(yè)則更加高度重視投資管理組織體系建設(shè)，進(jìn)一步健全和完善了相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，如有的大型科技企業(yè)由于投資規(guī)模較大，建立了專門的投資管理部門，專門負(fù)責(zé)投資管理工作，這也使投資管理的整體水平比較高，投資管理不僅比較規(guī)范，而且專業(yè)化水平較強(qiáng)。有的科技企業(yè)則不斷優(yōu)化和完善科技企業(yè)投資管理機(jī)制，除了加強(qiáng)制度建設(shè)、健全和完善組織機(jī)構(gòu)之外，還將投資管理與融資管理等進(jìn)行了結(jié)合，形成了良性互動(dòng)，促進(jìn)了投資管理向縱深發(fā)展?？傮w來看，目前絕大多數(shù)科技企業(yè)在投資管理方面都給予了高度重視，而且能夠發(fā)揮作用，使投資業(yè)務(wù)的整體水平能夠滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。個(gè)別中小科技企業(yè)在投資管理方面相對比較薄弱，甚至出現(xiàn)了很多問題和矛盾，制約了投資業(yè)務(wù)的健康發(fā)展，需要引起重視，并采取切實(shí)有效措施。

二、科技企業(yè)投資管理存在的問題

深入分析科技企業(yè)投資管理的基本情況，盡管很多科技企業(yè)重視投資管理工作，也取得了一定的成效，但在組織實(shí)施的過程中仍然存在諸多問題，需要引起重視并加以解決。具體來說，科技企業(yè)投資管理存在的問題主要有四個(gè)方面。

（一）投資管理理念缺乏創(chuàng)新

從科技企業(yè)投資管理存在的問題來看，比較突出的就是投資管理理念缺乏創(chuàng)新，沒有深刻認(rèn)識(shí)到投資管理的重要價(jià)值，直接導(dǎo)致在組織實(shí)施的過程中缺乏思路創(chuàng)新。有的科技企業(yè)不注重將投資管理納入到整體發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)中，投資管理的綜合性、全面性、系統(tǒng)性不強(qiáng)，還沒有建立相對比較完善的投資管理機(jī)制，缺乏規(guī)范化管理，如不注重對投資管理內(nèi)容、領(lǐng)域、范圍進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)，投資管理的整體效能化水平還不高，已經(jīng)成為制約投資管理有效開展的重要瓶頸之一，需要引起重視。

（二）投資管理體系不夠完善

健全和完善的投資管理體系，對于促進(jìn)投資管理取得更大成效具有支撐作用。目前，科技企業(yè)開展投資管理，還存在運(yùn)行體系不完善的問題，特別是制度體系、資源體系建設(shè)方面。有的科技企業(yè)沒有建立比較完善的投資管理制度，投資決策管理制度、投資流程管理制度、財(cái)務(wù)分析制度等。有的企業(yè)還沒有將投資管理納入到“業(yè)財(cái)融合”體系當(dāng)中，也沒有有效發(fā)揮“財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心”的功能與作用，如沒有建立“投資管理工作組”等，專業(yè)化水平不高。投資管理體系不完善，有的科技企業(yè)沒有構(gòu)建有效的人才支撐體系，投資管理人員的能力和素質(zhì)還不適應(yīng)發(fā)展需要，在開展投資管理工作的過程中不注重創(chuàng)新性。

（三）投資風(fēng)險(xiǎn)管理相對薄弱

作為投資管理的重要組成部分，加強(qiáng)和改進(jìn)投資風(fēng)險(xiǎn)管理至關(guān)重要，但目前有的科技企業(yè)在投資風(fēng)險(xiǎn)管理方面還比較薄弱。有的科技企業(yè)不注重投資風(fēng)險(xiǎn)管理，在實(shí)施的過程中缺乏針對性和實(shí)效性，如不加強(qiáng)投資決策風(fēng)險(xiǎn)管理工作，投資決策隨意性相對較大，財(cái)務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門等缺乏有效交流與互動(dòng)，在共同防范和控制投資決策風(fēng)險(xiǎn)方面缺乏合力。有的科技企業(yè)則不注重優(yōu)化和完善投資風(fēng)險(xiǎn)管理模式，如在財(cái)務(wù)分析方面欠缺，財(cái)務(wù)分析主要是對過去進(jìn)行分析，對未來進(jìn)行預(yù)測相對缺乏，同時(shí)也缺乏針對性的投資風(fēng)險(xiǎn)管理與控制措施。

三、科技企業(yè)投資管理的優(yōu)化對策

（一）創(chuàng)新投資管理理念

創(chuàng)新是進(jìn)步的靈魂?？萍计髽I(yè)開展投資管理要取得更好的成效，還要在創(chuàng)新投資管理理念方面加大力度，努力使其更具有實(shí)效性。在具體的實(shí)施過程中，科技企業(yè)應(yīng)當(dāng)將投資管理納入到財(cái)務(wù)管理、金融管理、戰(zhàn)略管理體系，大力加強(qiáng)和改進(jìn)投資管理模式，不斷完善投資管理方法。要進(jìn)一步優(yōu)化和完善投資管理機(jī)制，大力加強(qiáng)相關(guān)制度建設(shè)，特別是在組織實(shí)施的過程中應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化投資管理的針對性、全面性和實(shí)效性建設(shè)，進(jìn)一步健全和完善投資管理組織體系，規(guī)模較大的科技企業(yè)應(yīng)當(dāng)成立專門的投資管理部門，規(guī)模相對較小的科技企業(yè)也應(yīng)當(dāng)配備專業(yè)化的投資管理人員，只有這樣，才能取得更好的成效。創(chuàng)新投資管理理念，也需要科技企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理與外部管理的有效結(jié)合，如加強(qiáng)市場調(diào)查與分析，了解和掌握最新的投資趨勢，同時(shí)還要結(jié)合自身的實(shí)際情況不斷進(jìn)行探索;應(yīng)當(dāng)根據(jù)科技企業(yè)的特點(diǎn)，對投資活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，研究制定投資戰(zhàn)略。并對其進(jìn)行分解，根據(jù)每年的投資情況做出投資計(jì)劃，制定專門投資方案。6122E2CD-BCF3-4BEC-BBFD-EF58EDAB3679

（二）完善投資管理體系

投資管理涉及到方方面面，只有不斷健全和完善投資管理體系，才能為投資管理工作的深入開展提供保障?？萍计髽I(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況，著眼于促進(jìn)投資管理科學(xué)化、規(guī)范化、全面化建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化和完善投資管理制度，既要對現(xiàn)有的制度進(jìn)行完善，也要根據(jù)投資的實(shí)際情況及未來的發(fā)展趨勢制定有針對性的投資管理制度，要進(jìn)一步強(qiáng)化投資管理制度的執(zhí)行力建設(shè)。要大力加強(qiáng)投資管理合力，將投資管理納入到“業(yè)財(cái)融合”體系當(dāng)中，強(qiáng)化財(cái)務(wù)部門對投資業(yè)務(wù)的指導(dǎo)與監(jiān)督，財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門之間也要加強(qiáng)交流與互動(dòng)，共同研究和落實(shí)投資管理工作，對于出現(xiàn)的問題應(yīng)當(dāng)共同制定整改措施。要充分發(fā)揮科技企業(yè)“財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心”的功能與作用，建立專門的“投資管理工作組”，努力提升投資管理的專業(yè)化水平。完善投資管理體系，還要大力加強(qiáng)投資管理資源體系建設(shè)，進(jìn)一步拓展投資管理領(lǐng)域和范圍，如建立“投資管理協(xié)調(diào)機(jī)制”，各個(gè)部門負(fù)責(zé)人都應(yīng)當(dāng)參與到“投資管理協(xié)調(diào)機(jī)制”中來，努力構(gòu)建具有較強(qiáng)協(xié)同性、協(xié)調(diào)性的投資管理模式。

（三）突出投資風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理是投資管理的重要組成部分，對于防范和控制科技企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)、提升投資效益至關(guān)重要。因而，科技企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步強(qiáng)化投資風(fēng)險(xiǎn)管理工作，努力使投資風(fēng)險(xiǎn)管理取得更好的成效。在具體的實(shí)施過程中，科技企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步提高投資風(fēng)險(xiǎn)管理的重視程度，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理效能，如在開展投資業(yè)務(wù)之前，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)市場調(diào)查、項(xiàng)目調(diào)查和趨勢分析，并且要將財(cái)務(wù)分析與投資風(fēng)險(xiǎn)管理有效結(jié)合，財(cái)務(wù)分析要從過去、現(xiàn)在、將來三個(gè)層面進(jìn)行分析，既分析風(fēng)險(xiǎn)，也要提出對策。要將信息技術(shù)應(yīng)用于投資風(fēng)險(xiǎn)管理當(dāng)中，大力推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+投資風(fēng)險(xiǎn)管理”模式，強(qiáng)化信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，能夠有效提升投資風(fēng)險(xiǎn)管理效能化水平。要將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于投資風(fēng)險(xiǎn)管理當(dāng)中，建立“大數(shù)據(jù)平臺(tái)”，既要收集與投資業(yè)務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息，也要在綜合分析方面加大力度，同時(shí)還要建立“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”監(jiān)測機(jī)制?？萍计髽I(yè)在開展投資風(fēng)險(xiǎn)管理的過程中，還要更加高度重視各類風(fēng)險(xiǎn)的綜合管理。將投資風(fēng)險(xiǎn)管理納入到績效考核當(dāng)中，可以使員工的投資風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)得到提升。

綜上所述，在我國高度重視科技創(chuàng)新的時(shí)代背景下，科技企業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。由于科技企業(yè)自身的特殊性，只有大力加強(qiáng)投資管理工作，才能使其具有較強(qiáng)的可持續(xù)發(fā)展能力。科技企業(yè)在經(jīng)營與發(fā)展的過程中，應(yīng)當(dāng)將投資管理上升到更高層面，采取科學(xué)的方法和措施，著眼于解決投資管理面臨的問題與困境，大力推動(dòng)投資管理模式改革與創(chuàng)新，重點(diǎn)在創(chuàng)新投資管理理念、完善投資管理體系、突出投資風(fēng)險(xiǎn)管理等方面加大力度，努力使科技企業(yè)投資管理取得更好成效。

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（作者單位：天津市科技創(chuàng)新發(fā)展中心）6122E2CD-BCF3-4BEC-BBFD-EF58EDAB3679