淺談財務(wù)會計與管理會計的有機融合與創(chuàng)新發(fā)展

楊穎

摘要：管理會計和財務(wù)會計從根本上來講具有較大的共通性，兩者之間聯(lián)系密切，共同為企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展提供服務(wù)。在如今的社會發(fā)展形勢下，我國的市場經(jīng)濟(jì)在逐步的深化改革，企業(yè)之間的競爭在不斷的加劇，因此對財務(wù)會計和管理會計的要求也有了更大的提高。為了能夠使企業(yè)財會和管會工作的效率和質(zhì)量得到更好的提升，進(jìn)而推動企業(yè)獲得良好的發(fā)展，就需要充分了解兩者之間存在的聯(lián)系，并通過合理的方式實現(xiàn)兩者有機融合，使企業(yè)的會計體系更加完善。

關(guān)鍵詞：管理會計;財務(wù)會計;融合;創(chuàng)新

在會計系統(tǒng)中，財務(wù)會計和管理會計是兩個相互獨立的構(gòu)成部分，但是其功能方面具有共通性，主要是為企業(yè)提供會計方面的服務(wù)。現(xiàn)如今對兩者進(jìn)行有機融合，能夠更好推動企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。近些年來，企業(yè)在市場中的競爭在不斷加劇，這就給企業(yè)的工作提出了更高的要求，尤其是財務(wù)方面，管理會計和財務(wù)會計的融合創(chuàng)新發(fā)展，可以使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)更好實現(xiàn)。需要強調(diào)的是，在財會和管會進(jìn)行有機融合和創(chuàng)新發(fā)展時，需要對兩者之間的聯(lián)系進(jìn)行充分的了解，然后采取合理的措施實現(xiàn)兩者良好的融合。

一、財務(wù)會計和管理會計的內(nèi)容

（一）財務(wù)會計

財務(wù)會計的工作主要是由企業(yè)的財會人員核算和監(jiān)督企業(yè)的資金往來、資產(chǎn)情況、利潤等，將有關(guān)的信息整理成財務(wù)報表，以便反映企業(yè)的財務(wù)經(jīng)營情況，企業(yè)的管理人員以及投資人員等都能夠通過財務(wù)報表及時了解企業(yè)的經(jīng)營情況。財務(wù)會計在企業(yè)的發(fā)展過程中最突出的價值主要為：提供的財務(wù)報表能夠為企業(yè)的管理者提供決策參考，管理人員可以通過報表掌握企業(yè)現(xiàn)階段的經(jīng)營情況，并且能夠結(jié)合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)做出科學(xué)的決策，進(jìn)而使企業(yè)獲得更好的效益。另外，能夠使企業(yè)財務(wù)信息在內(nèi)部實現(xiàn)透明化，真實反映企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，避免出現(xiàn)會計信息失真問題。

（二）管理會計

管理會計的工作主要是給企業(yè)的管理人員帶來更好的決策方案，改進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營管理，以使企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。管理財會主要包括成本會計和管理控制的有關(guān)內(nèi)容，對企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、財務(wù)收支情況以及階段性的經(jīng)營情況等進(jìn)行合理的調(diào)控，給企業(yè)未來發(fā)展的方向確定帶來更精確的參考。管理會計人員需要有效整合和分析企業(yè)過去一段時間的財務(wù)情況，結(jié)合實際的經(jīng)營發(fā)展情況對企業(yè)目前的資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)的調(diào)節(jié)和控制，以使企業(yè)管理人員在預(yù)測和決策時更加科學(xué)。

二、財務(wù)會計和管理會計之間的聯(lián)系

（一）數(shù)據(jù)信息來源基本一致

關(guān)于財會和管會工作，從其本質(zhì)特征來看，財務(wù)會計工作的有關(guān)信息是管理會計工作的基礎(chǔ)，財務(wù)會計主要是對企業(yè)運營過程中的有關(guān)財務(wù)信息進(jìn)行記錄和整合，在企業(yè)的發(fā)展過程中起到非常重要的作用。財務(wù)會計人員為企業(yè)管理人員提供財務(wù)數(shù)據(jù)的真實有效性會直接影響企業(yè)決策的科學(xué)性。財務(wù)會計是通過一定的方法形成財務(wù)報表，而管理會計最重要的是整理加工相關(guān)數(shù)據(jù)信息，以便為企業(yè)的發(fā)展提供預(yù)測，是在財務(wù)會計提供的信息前提下進(jìn)行工作，從這就可以看出，管會和財會工作的信息數(shù)據(jù)來源基本一致。

（二）在目標(biāo)上具有一致性

管會和財會工作都是企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)的構(gòu)成部分，在職能上雖然存在差異，而且各自側(cè)重的內(nèi)容不同，但是在目標(biāo)上具有一致性，都是通過財務(wù)工作來有效提升企業(yè)的整體管理水平，以使企業(yè)獲取更多的利益，推動企業(yè)健康發(fā)展。財會工作主要是核算監(jiān)督企業(yè)的資金使用情況，認(rèn)真對待企業(yè)的財務(wù)信息，并且制定財務(wù)報告，使管理人員、投資人員等都能夠及時了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，對于企業(yè)的對外合作起到較好的幫助。管會工作則主要是在財會工作的基礎(chǔ)上進(jìn)行，通過掌握企業(yè)財務(wù)狀況來調(diào)控企業(yè)的管理方式，根據(jù)對數(shù)據(jù)信息的整合為企業(yè)決策提供參考，優(yōu)化改進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營方式。兩者最終都是為了實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的有效增長。

（三）都屬于會計系統(tǒng)，兩者之間相互聯(lián)系

管會和財會是企業(yè)財務(wù)管理在市場形勢不斷變化的過程中產(chǎn)生的兩個分支，是對財務(wù)工作職能的進(jìn)一步細(xì)分。這兩者都是企業(yè)財務(wù)會計系統(tǒng)的構(gòu)成部分，是隨著企業(yè)的發(fā)展逐漸形成了各自的會計職能、信息處理方式等。財會和管會在工作上雖然職能有所差異，但是從信息數(shù)據(jù)來源、目標(biāo)上都具有一致性，并且都在同一個財務(wù)系統(tǒng)中，兩者之間存在密切的聯(lián)系，共同為企業(yè)的發(fā)展提供有效的財務(wù)信息。

三、財務(wù)會計和管理會計有機融合與創(chuàng)新發(fā)展的措施

（一）通過信息化手段實現(xiàn)兩者的融合

在如今的社會發(fā)展形勢下，企業(yè)的財會和管會工作的有機融合可以利用信息化手段來達(dá)到目的?？梢詷?gòu)建有關(guān)的數(shù)據(jù)庫，利用數(shù)據(jù)的交互過程分類存儲財務(wù)工作中的有關(guān)原始數(shù)據(jù)，財務(wù)管理部門可以對有關(guān)的財務(wù)信息進(jìn)行檢索，利用信息技術(shù)手段對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行傳遞和處理，使財務(wù)數(shù)據(jù)的及時性得到有效提高。借助于信息化手段優(yōu)化改進(jìn)財務(wù)數(shù)據(jù)的管理，能夠更好達(dá)到財會和管會融合的需求，并且在如今的大數(shù)據(jù)環(huán)境下，可以對信息數(shù)據(jù)進(jìn)行實時檢索、管理以及遠(yuǎn)程管控，這樣企業(yè)的財務(wù)管理工作就可以更好滿足對相關(guān)報告的特色需求，幫助企業(yè)做出科學(xué)決策，使財務(wù)管理工作的效率提升，展現(xiàn)財會和管會融合的價值。

（二）對會計人員的綜合水平進(jìn)行有效提升

財會人員和管會人員在工作中缺乏有效的溝通聯(lián)系會影響兩者融合的效果，無法使其專業(yè)能力實現(xiàn)有效融合，這樣財務(wù)管理工作就得不到有效的提高。所以，為了實現(xiàn)財會和管會之間的融合創(chuàng)新發(fā)展，就需要從會計人員角度著手，對財會和管會人員的綜合水平進(jìn)行不斷的提升。主要從人員的篩選和培訓(xùn)兩個環(huán)節(jié)進(jìn)行，在進(jìn)行人才篩選時，要注重考查人才是否符合財務(wù)工作的需求，具體來講，需要對會計人員的專業(yè)知識和技能進(jìn)行考核，同時還要注重對其掌握會計政策的程度、對財務(wù)辦公軟件使用熟練度進(jìn)行考核，了解相關(guān)人員對企業(yè)狀況的掌握程度、對信息數(shù)據(jù)的收集和處理能力等。篩選最終的人才需要確保在知識儲備以及專業(yè)技能方面有良好的表現(xiàn)。另外，針對企業(yè)內(nèi)的會計人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，從會計制度、現(xiàn)代化技術(shù)應(yīng)用、業(yè)務(wù)經(jīng)營、市場發(fā)展形勢等角度開展培訓(xùn)。通過人才篩選和專業(yè)化的培訓(xùn)，為企業(yè)建立起具有較強綜合能力的會計人才團(tuán)隊，對企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展、信息技術(shù)使用等都有良好的掌握，這樣財會和管會融合后工作的開展才會更加順利，而且可以為企業(yè)經(jīng)營決策帶來可靠的決策支持。再者，企業(yè)需要不斷加強會計人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，對其工作的責(zé)任心進(jìn)行強化，完善會計人員的綜合素質(zhì)，從而推動企業(yè)會計工作順利開展。

（三）對相關(guān)的會計制度進(jìn)行完善建立

在進(jìn)行財會和管會融合創(chuàng)新時，企業(yè)相關(guān)財務(wù)制度的缺陷會影響融合的順利進(jìn)行，所以，為了實現(xiàn)兩者有效融合發(fā)展，就需要對原有的財務(wù)會計管理制度進(jìn)行改進(jìn)優(yōu)化，通過健全財務(wù)會計制度，為兩者融合提供制度上的保障。具體來講，首先，可以對企業(yè)的會計工作流程進(jìn)行重新構(gòu)建，財會工作和管會工作分離開來進(jìn)行職能的獨立發(fā)揮時，在工作流程上相互獨立，然而在具體的財務(wù)工作中，兩者的工作存在一定的重合性，關(guān)聯(lián)較為密切，使得企業(yè)在財務(wù)管理的水平上還有待提升。所以，需要實現(xiàn)兩者的有效融合，對財會和管會工作需要有全新的認(rèn)識，對其工作流程進(jìn)行優(yōu)化，將其中存在的重復(fù)環(huán)節(jié)去除，同時補足缺少的部分，以改善財務(wù)工作的效率，在會計工作流程上使管會和財會形成統(tǒng)一。另外，優(yōu)化了會計工作流程后，需要以此為前提，對財務(wù)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行完善建立，使財會和管會工作都在同一信息系統(tǒng)中進(jìn)行。再者，對會計管理制度進(jìn)行健全，對融合工作的方法進(jìn)行規(guī)范，以使財會和管會工作創(chuàng)新有一個規(guī)范化的氛圍。

（四）對會計報告體系的建立進(jìn)行創(chuàng)新

財會工作和管會工作之間在服務(wù)的對象、工作職能等方面存在一定的差異，因此，相關(guān)的會計報告體系也有所不同，其中涉及到的數(shù)據(jù)信息側(cè)重點存在差異。如果要實現(xiàn)財會和管會工作的有效融合，需要對會計報告體系進(jìn)行創(chuàng)新，使其能夠符合企業(yè)的現(xiàn)代化需求，有效實現(xiàn)兩者融合。財會人員可以依照管理會計的報告對財會報告要求進(jìn)行規(guī)定，使財務(wù)會計的職能能夠得到進(jìn)一步延伸。這樣的情況下，管理會計的報告與企業(yè)的實際發(fā)展需求就會更加貼合，其中涉及到的信息會更加全面化，體現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的有效性。

（五）實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的精細(xì)化管理

要實現(xiàn)財會和管會的融合發(fā)展，可以在財務(wù)管理中對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行精細(xì)化管理。由于兩者在數(shù)據(jù)信息的來源上具有一致性，工作過程中存在側(cè)重點的差異，要想達(dá)到財務(wù)管理的目標(biāo)，可以通過數(shù)據(jù)管控和數(shù)據(jù)庫進(jìn)行有效管理，收集財務(wù)信息數(shù)據(jù)，并且根據(jù)財會和管會各自所需的信息進(jìn)行檢索，使財務(wù)數(shù)據(jù)得到整體融合，為查詢原始憑證提供便利。

具體來講，在進(jìn)行財務(wù)數(shù)據(jù)的精細(xì)化管理時，首先，可以建立財務(wù)數(shù)據(jù)的篩選機制。財務(wù)工作中管理原始憑證是分類整理財務(wù)系統(tǒng)中的信息代碼，借助于存儲的原始數(shù)據(jù)減少重復(fù)性數(shù)據(jù)的篩查時間，檢索數(shù)據(jù)的效率得到有效的提升。另外，在存儲財務(wù)數(shù)據(jù)信息時，需要對數(shù)據(jù)的欄目進(jìn)行分類，依照管理會計工作中檢索的方式進(jìn)行信息檢索，并且輸入原始憑證建立單界面連接多界面的檢索形式，以使原始憑證具有更廣的使用范圍，確保財務(wù)數(shù)據(jù)管理的透明化。再者，兩者融合可以建立財務(wù)雙賬制度。以往的財務(wù)賬目管理工作中，是存在等級劃分的，要結(jié)合數(shù)據(jù)信息的實際內(nèi)容建立雙賬管理方式，財會賬簿和管會賬簿之間比較數(shù)據(jù)信息，實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的快速高質(zhì)量的審核，財務(wù)會計工作的前提下實現(xiàn)管理會計的有效實施，將財務(wù)管理的明細(xì)更加精細(xì)化的設(shè)置，使財務(wù)數(shù)據(jù)管理保證較高的質(zhì)量和效率。

四、結(jié)語

總而言之，在企業(yè)的會計系統(tǒng)工作中，管理會計和財務(wù)會計是兩個非常重要的構(gòu)成部分，兩者之間雖然獨立工作，但是存在密切的聯(lián)系，兩者之間只有實現(xiàn)有效融合，使其得到創(chuàng)新發(fā)展，才能使企業(yè)應(yīng)對當(dāng)下的市場發(fā)展形勢，使會計工作在企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮作用。因此，企業(yè)需要充分的認(rèn)清管會和財會工作之間的聯(lián)系，通過信息化手段實現(xiàn)兩者的融合，對會計人員的綜合水平進(jìn)行有效提升，完善建立相關(guān)的會計制度，對會計報告體系的建立進(jìn)行創(chuàng)新，實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的精細(xì)化管理這些手段達(dá)到兩者的融合發(fā)展，以便推動企業(yè)獲得穩(wěn)定健康的發(fā)展。

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【作者單位：江蘇徐州港務(wù)（集團(tuán)）有限公司】