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    新形勢(shì)下煤炭企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)化解探討
    ——以ZM煤炭集團(tuán)為例

    2022-04-08 04:11:09于澤陽(yáng)
    關(guān)鍵詞:煤炭行業(yè)煤炭企業(yè)煤炭

    于澤陽(yáng)

    [鄭州煤炭工業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司,河南 鄭州 450000]

    煤炭是我國(guó)主要能源產(chǎn)品,在一次能源生產(chǎn)和消費(fèi)中占有主體地位,煤炭企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐,是國(guó)家實(shí)現(xiàn)能源安全的壓艙石。近年來(lái),隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的加快轉(zhuǎn)換,煤炭企業(yè)面臨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增幅放緩、行業(yè)發(fā)展增量受限、落實(shí)供給側(cè)改革、執(zhí)行“僵尸企業(yè)”處置政策、企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難等新形勢(shì)。在新形勢(shì)影響下,煤炭企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成為制約改革發(fā)展亟須解決的問(wèn)題。2016年以來(lái),川煤集團(tuán)、永泰能源、永城煤電、冀中能源等大型煤炭企業(yè)先后直接出現(xiàn)債務(wù)違約或技術(shù)性違約現(xiàn)象,煤炭企業(yè)債務(wù)規(guī)模大、風(fēng)險(xiǎn)化解難具有較高的普遍性。如何落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于防范和化解重大風(fēng)險(xiǎn)重要指導(dǎo)精神,積極探索新形勢(shì)下煤炭企業(yè)債務(wù)化解思路和途徑,加快改善煤炭企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展環(huán)境,成為當(dāng)務(wù)之急。

    一、新形勢(shì)對(duì)煤炭企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響

    2016年以來(lái),煤炭企業(yè)面臨著一系列宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面的新形勢(shì),企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不斷加大,對(duì)煤炭企業(yè)生存發(fā)展帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)。

    (一)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增速放緩是引起煤炭企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的宏觀原因

    (二)煤炭行業(yè)發(fā)展受控是加劇煤炭企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要原因

    近幾年,國(guó)家實(shí)施“雙碳”清潔能源戰(zhàn)略,逐步降低煤炭在一次能源消費(fèi)中的比例,2016年至2021年,全國(guó)煤炭消費(fèi)占一次能源消費(fèi)的比重由62.3%下降至56%,非化石能源消費(fèi)占比從13.5%提高至15.8%[1]。根據(jù)中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)的判斷,“十四五”時(shí)期,煤炭在一次能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)中的比重將持續(xù)下降。2016年2月1日,國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于煤炭行業(yè)化解過(guò)剩產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)脫困發(fā)展的意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)〔2016〕7號(hào))將煤炭行業(yè)列入產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè),同時(shí)開(kāi)展“僵尸企業(yè)”處置,關(guān)閉一大批煤礦企業(yè)。截至2021年底,全國(guó)煤炭礦井?dāng)?shù)量減少至4500對(duì),與2016年底相比,降幅為50%(2)參見(jiàn)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布數(shù)據(jù),參考網(wǎng)址http://www.stats.gov.cn/。。根據(jù)煤炭行業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃,預(yù)計(jì)到“十四五”末,煤礦進(jìn)一步減少到4000處左右[2]。大量礦井關(guān)閉后,需要計(jì)提大量資產(chǎn)減值,造成煤炭企業(yè)虧損嚴(yán)重,報(bào)表質(zhì)量惡化,信用評(píng)級(jí)被迫下調(diào)。同時(shí),大量統(tǒng)借統(tǒng)還債務(wù)由煤炭企業(yè)母公司或總部承擔(dān),形成了沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān),部分煤炭企業(yè)陷入債務(wù)危機(jī)。

    (三)煤炭企業(yè)自身問(wèn)題是引起債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的根本原因

    一方面,雖然2002年至2012年是煤炭行業(yè)黃金十年,但由于高投入、高負(fù)債的粗放式發(fā)展,截至2021年底,規(guī)模以上煤炭企業(yè)負(fù)債總額達(dá)4.4萬(wàn)億元,資產(chǎn)負(fù)債率接近70%,煤炭企業(yè)債務(wù)規(guī)模大、債務(wù)結(jié)構(gòu)不優(yōu)的局面仍然存在(3)參見(jiàn)中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)公布數(shù)據(jù),參考網(wǎng)址https://news.bjx.com.cn/html/20220218/1205209.shtml。。另一方面,煤炭企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力嚴(yán)重不足,除部分央企具備較為完善的產(chǎn)業(yè)鏈外,大部分煤炭企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈單一,當(dāng)市場(chǎng)行情下行時(shí),長(zhǎng)期虧損嚴(yán)重,資金鏈條持續(xù)吃緊,造成到期債務(wù)無(wú)力償還,繼而爆發(fā)債務(wù)違約。

    二、新形勢(shì)下煤炭企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)化解難點(diǎn)

    (一)國(guó)家層面,部分政策執(zhí)行性不強(qiáng),統(tǒng)借債務(wù)無(wú)法化解

    傳統(tǒng)大型煤炭企業(yè)資金管理多實(shí)施集中管理、統(tǒng)借統(tǒng)還模式。按照金融市場(chǎng)統(tǒng)一授信貸款政策,先由企業(yè)總部統(tǒng)一向外貸款,收到金融機(jī)構(gòu)貸款后,由企業(yè)總部通過(guò)內(nèi)部借款方式將貸款貸給下屬煤礦,由于大部分被關(guān)閉礦井沒(méi)有直接外部貸款,導(dǎo)致礦井破產(chǎn)或清算時(shí)外部融資無(wú)法獲得充足豁免,“行政化去產(chǎn)能,市場(chǎng)化去債務(wù)”“去得了產(chǎn)能,去不了債務(wù)”問(wèn)題突出。為解決去產(chǎn)能和“僵尸企業(yè)”處置過(guò)程中的統(tǒng)借統(tǒng)還債務(wù)問(wèn)題,國(guó)務(wù)院11部委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步做好“僵尸企業(yè)”及去產(chǎn)能企業(yè)債務(wù)處置工作的通知》(發(fā)改財(cái)金〔2018〕1756號(hào))規(guī)定,“清分‘僵尸企業(yè)’和去產(chǎn)能企業(yè)統(tǒng)借統(tǒng)還債務(wù)并納入直接債務(wù)處置。允許相關(guān)企業(yè)和債權(quán)人根據(jù)借款合同約定、‘僵尸企業(yè)’和去產(chǎn)能企業(yè)資產(chǎn)或營(yíng)業(yè)收入在企業(yè)集團(tuán)中的占比、所去產(chǎn)能在企業(yè)集團(tuán)總產(chǎn)能中的占比等情況自主協(xié)商一致后從企業(yè)集團(tuán)的統(tǒng)借債務(wù)中清分出實(shí)際用于‘僵尸企業(yè)’及去產(chǎn)能企業(yè)的債務(wù),清分后的統(tǒng)借統(tǒng)還債務(wù)可納入‘僵尸企業(yè)’和去產(chǎn)能企業(yè)的直接債務(wù)中一同處置”。由于上述文件屬于指導(dǎo)性文件,在實(shí)際操作中,涉及如何確定清分統(tǒng)借債務(wù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),如何將清分到“僵尸企業(yè)”和去產(chǎn)能企業(yè)的統(tǒng)借統(tǒng)還債務(wù)再進(jìn)一步分?jǐn)偟教峁┙y(tǒng)借統(tǒng)還債務(wù)的金融機(jī)構(gòu),如何對(duì)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行政策補(bǔ)貼及免責(zé)等,這些問(wèn)題還需要出臺(tái)實(shí)施細(xì)則進(jìn)一步明確界定。目前缺乏相關(guān)細(xì)則導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)參與積極性不高,統(tǒng)借統(tǒng)還債務(wù)處置工作推動(dòng)遇到障礙,沒(méi)有取得實(shí)質(zhì)性突破和進(jìn)展。

    (二)煤炭行業(yè)層面,銀行信貸政策收緊,加重了債務(wù)化解難度

    由于國(guó)家將煤炭行業(yè)列入產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè),2016年以來(lái),煤炭行業(yè)是金融機(jī)構(gòu)壓縮退出行業(yè),金融機(jī)構(gòu)對(duì)煤炭企業(yè)融資政策持續(xù)收緊。煤炭企業(yè)債務(wù)規(guī)模大,加上煤炭行業(yè)不景氣,經(jīng)營(yíng)資金彌補(bǔ)不了抽貸、斷貸、壓貸形成的資金缺口,造成資金鏈斷裂,債務(wù)違約現(xiàn)象頻頻發(fā)生。另外,即使能夠續(xù)貸或發(fā)債,多數(shù)也增加了提升貸款利率、縮短還款周期等附加條件。2020年11月10日,永城煤電因未能按期兌付“20永煤SCP 003”(超短期融資券)到期應(yīng)付10.32億元本息[3],構(gòu)成實(shí)質(zhì)違約,在債券市場(chǎng)掀起驚濤駭浪,“國(guó)企信仰”被打破。隨著事件的發(fā)酵,金融機(jī)構(gòu)緊急終止了部分煤炭企業(yè)債券的發(fā)行審批,煤炭企業(yè)的債券發(fā)行規(guī)模下降明顯,且發(fā)行利率上升明顯。隨后,山西、陜西、河北等煤炭大省的政府機(jī)構(gòu)紛紛出臺(tái)措施,極力維護(hù)金融市場(chǎng)穩(wěn)定,雖然取得了一定的維穩(wěn)成效,但煤炭行業(yè)融資市場(chǎng)仍然持續(xù)呈現(xiàn)偏緊的局面,抽貸、斷貸、壓貸成為常態(tài),極大增加了債務(wù)化解的難度,部分煤炭企業(yè)債務(wù)化解陷入無(wú)力走出的泥潭。2020年以來(lái),川煤集團(tuán)、重慶能源等煤炭企業(yè)申請(qǐng)破產(chǎn)重整,山西七家省屬煤炭企業(yè)也進(jìn)入整合重組,黑龍江、山東等地的煤炭企業(yè)或抱團(tuán)取暖,或進(jìn)入債務(wù)重整,煤炭行業(yè)開(kāi)啟了新一輪整合重組之路。

    (三)企業(yè)層面,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理,促使債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)

    一是整體債務(wù)規(guī)模大,負(fù)債融資比例高。截至2021年底,規(guī)模以上煤炭企業(yè)負(fù)債總額達(dá)到4.4萬(wàn)億元,資產(chǎn)負(fù)債率接近70%,同時(shí)煤炭企業(yè)主要通過(guò)銀行貸款和發(fā)行債券等負(fù)債融資,并且存在短期債務(wù)比重大的情況。由于負(fù)債融資的剛性?xún)陡?,特別是債券融資,一旦違約,對(duì)企業(yè)本身甚至整個(gè)行業(yè)和金融市場(chǎng)都會(huì)產(chǎn)生很大沖擊。2019年至2021年,多家煤炭企業(yè)都曾出現(xiàn)債務(wù)集中到期、債務(wù)壓頂?shù)那闆r。永城煤電債券違約后,中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)曾表示其原因是“債務(wù)結(jié)構(gòu)沒(méi)安排好,短、長(zhǎng)期債務(wù)未調(diào)整過(guò)來(lái)”[4]。實(shí)際上,這種情況在煤炭企業(yè)普遍存在。二是短債長(zhǎng)投現(xiàn)象嚴(yán)重。由于煤炭行業(yè)的特殊性,礦井從資源摘牌、前期勘探、采礦權(quán)辦理、礦井設(shè)計(jì)、建井建礦到生產(chǎn)投產(chǎn),短則3~5年,長(zhǎng)則5~8年,特別是當(dāng)下國(guó)家宏觀方面控制煤炭產(chǎn)能,嚴(yán)批礦井建設(shè),導(dǎo)致礦井建設(shè)周期不斷延長(zhǎng),投資回報(bào)周期增加。中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),“2003年至2017年,規(guī)模以上煤炭企業(yè)累計(jì)投資4.46萬(wàn)億元”(4)參見(jiàn)煤炭資訊網(wǎng),參考網(wǎng)址http://www.cwestc.com/newshtml/2019-3-4/550020.shtml。,短債長(zhǎng)投、資產(chǎn)負(fù)債率過(guò)高問(wèn)題嚴(yán)重,大大加重了債務(wù)違約風(fēng)險(xiǎn)。三是不良資產(chǎn)多,拉低了償債能力。在煤炭企業(yè)完成去產(chǎn)能、“僵尸企業(yè)”處置任務(wù)后,存在大量無(wú)效資產(chǎn)。特別是山西、河南等地,2012年國(guó)有大型煤炭企業(yè)在政府的主導(dǎo)下進(jìn)行了“小煤礦兼并重組”,山西重組小煤礦達(dá)到2000處(5)參見(jiàn)煤炭資訊網(wǎng),參考網(wǎng)址http://www.cwestc.com/newshtml/2009-8-19/144221.shtml。,河南近500處(6)參見(jiàn)中國(guó)能源網(wǎng),參考網(wǎng)址https://www.china5e.com/news/news-115504-1.html。,但兼并后的小煤礦受政策等因素影響,大部分關(guān)閉或處于停工停產(chǎn)狀態(tài),而這些投入也都形成無(wú)效投資,加重了煤炭企業(yè)的債務(wù)負(fù)擔(dān),致使其陷入債務(wù)危機(jī)。

    三、ZM煤炭集團(tuán)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)化解實(shí)踐

    ZM煤炭集團(tuán)產(chǎn)能規(guī)模1600萬(wàn)噸,主要產(chǎn)品以電煤為主,截至2021年底,資產(chǎn)規(guī)模365億元(以下相關(guān)數(shù)據(jù)均來(lái)自ZM煤炭集團(tuán)),擁有一家上市公司。ZM煤炭集團(tuán)經(jīng)過(guò)60多年的發(fā)展,基本形成了“以煤為主、相關(guān)多元”的經(jīng)營(yíng)格局,屬于河南省管煤炭骨干企業(yè),在區(qū)域性煤炭市場(chǎng)具有較高的影響力。2016年以來(lái),在新形勢(shì)影響下,ZM煤炭集團(tuán)債務(wù)問(wèn)題日益突出,企業(yè)生存受到嚴(yán)重挑戰(zhàn)。在推動(dòng)企業(yè)脫危解困、防范化解債務(wù)過(guò)程中,探索出一些有益經(jīng)驗(yàn),防住了債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局穩(wěn)定,維護(hù)了區(qū)域金融市場(chǎng)。ZM煤炭集團(tuán)與其他煤炭企業(yè)在外部市場(chǎng)環(huán)境、金融信貸政策、企業(yè)運(yùn)行模式、經(jīng)營(yíng)管理方式等方面相似性較高,以ZM煤炭集團(tuán)債務(wù)情況為研究對(duì)象,具有較高的普遍性和代表性,其債務(wù)化解的思路和實(shí)踐具有較為現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。

    (一)債務(wù)狀況

    截至2018年12月底,ZM煤炭集團(tuán)的債務(wù)呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn):一是債務(wù)規(guī)模大,帶息負(fù)債規(guī)模高達(dá)201.24億元,資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到84%。二是債務(wù)分布不均衡,主要集中在集團(tuán)總部及所屬上市公司總部,債務(wù)總額達(dá)到198.65億元,占總債務(wù)的98.71%。三是短期債務(wù)比重過(guò)高。1年內(nèi)到期債務(wù)達(dá)到193.3億元,占總債務(wù)比重96.05%;2年內(nèi)到期及2年以上到期債務(wù)分別為7.67億元、0.27億元,兩項(xiàng)合計(jì)僅占到總債務(wù)的3.95%;債務(wù)集中到期多,償還壓力大。四是全部為間接性融資。其中銀行貸款118.54億元,占比58.9%;債券20億元,占比9.94%;非銀行金融機(jī)構(gòu)融資12.7億元,占比6.31%;其他企業(yè)間借款50億元,占比24.85%。債務(wù)結(jié)構(gòu)單一。

    (二)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因

    一是受宏觀因素影響,企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難。由于煤炭行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩,煤炭?jī)r(jià)格不斷走低,煤炭企業(yè)普遍虧損,ZM煤炭集團(tuán)2016年至2019年收入大幅減少,經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量均為負(fù)數(shù),經(jīng)營(yíng)資金支撐不足,無(wú)法對(duì)債務(wù)償還形成支撐。二是金融市場(chǎng)政策收緊,企業(yè)失血嚴(yán)重。由于煤炭行業(yè)被列入產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè),包括銀行在內(nèi)的金融機(jī)構(gòu)持續(xù)收緊信貸政策,煤炭企業(yè)信用評(píng)級(jí)下降,喪失發(fā)行債務(wù)融資資格,銀行限制增量貸款,壓貸、抽貸傾向嚴(yán)重。2016年至2021年,ZM煤炭集團(tuán)遭抽貸近10億元,造成企業(yè)嚴(yán)重失血,加劇了債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。三是企業(yè)短債長(zhǎng)投問(wèn)題嚴(yán)重。ZM煤炭集團(tuán)2012年為購(gòu)置煤炭資源貸款近55億元,為落實(shí)省政府“小煤礦兼并重組”政策貸款投入近50億元,兩項(xiàng)合計(jì)超過(guò)總債務(wù)的50%,與長(zhǎng)期債務(wù)比為131。所購(gòu)資源尚未建礦,所投小煤礦大部分關(guān)閉,投入無(wú)法收回,造成債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重。四是統(tǒng)借統(tǒng)還債務(wù)金額大。ZM煤炭集團(tuán)去產(chǎn)能煤礦統(tǒng)借債務(wù)23.7億元、“僵尸企業(yè)”統(tǒng)借債務(wù)31.1億元,合計(jì)占到總債務(wù)的27%,這部分債務(wù)目前無(wú)法通過(guò)破產(chǎn)程序解決,加重了企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。五是閑置資產(chǎn)金額大。2013年,國(guó)家重要交通路線(xiàn)壓覆LLD煤礦資源,該礦尚未投產(chǎn)就被迫關(guān)停,ZM煤炭集團(tuán)累計(jì)投入25億元。2014年,水泥項(xiàng)目被當(dāng)?shù)卣原h(huán)境問(wèn)題強(qiáng)制關(guān)停,ZM煤炭集團(tuán)累計(jì)投入12億元。兩項(xiàng)投資合計(jì)37億元,占總債務(wù)的13%,加重了企業(yè)債務(wù)負(fù)擔(dān)。

    (三)債務(wù)化解的措施

    債務(wù)化解是系統(tǒng)性工作,需要從安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、資本運(yùn)行、資金管理等方面進(jìn)行整體規(guī)劃與設(shè)計(jì),整個(gè)集團(tuán)形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制,做到明確階段目標(biāo)、任務(wù)層層分解、措施相互支撐。2019年,ZM煤炭集團(tuán)對(duì)債務(wù)化解主要做了如下工作:一是成立了以企業(yè)負(fù)責(zé)人為首的債務(wù)化解領(lǐng)導(dǎo)工作小組,強(qiáng)化債務(wù)化解的組織保障。二是摸清家底,對(duì)所有債務(wù)進(jìn)行全面梳理、分析,同時(shí)摸清企業(yè)相關(guān)資源、資產(chǎn)、資金等情況。三是制定了針對(duì)性債務(wù)化解方案,明確了債務(wù)化解目標(biāo)任務(wù)和方法路徑。

    世界著名心理學(xué)家威廉·詹姆士有段名言:播下一個(gè)行動(dòng),收獲一種習(xí)慣;播下一種習(xí)慣,收獲一種性格;播下一種性格,收獲一種命運(yùn)。習(xí)慣對(duì)于人的一生都是至關(guān)重要的。我們所處的時(shí)代,是一個(gè)高速發(fā)展的時(shí)代,我們都希望把孩子培養(yǎng)成優(yōu)秀的人,使孩子擁有良好的思想道德,擁有健康的人格,才擁有健康的人生,快樂(lè)的生活,我們的社會(huì)才能進(jìn)步,國(guó)家才有希望。所以,我們應(yīng)該從培養(yǎng)幼兒良好習(xí)慣開(kāi)始,強(qiáng)化孩子的思想道德教育,這是我們留給孩子最為寶貴、受用終生的財(cái)富。

    在安全生產(chǎn)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,主要采取了幾大舉措。

    1.實(shí)施土地轉(zhuǎn)增資本金,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),降低資產(chǎn)負(fù)債率

    ZM煤炭集團(tuán)屬于國(guó)有全資性質(zhì),是省政府授權(quán)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)集團(tuán),按照相關(guān)政策,可以將企業(yè)集團(tuán)擁有的劃撥土地評(píng)估后作為國(guó)家資本金。由于土地轉(zhuǎn)增資本金并無(wú)成功案例可循,因而工作難度很大。經(jīng)過(guò)土地評(píng)估和土地主管部門(mén)的審核,最終ZM煤炭集團(tuán)上報(bào)的50塊230.82公頃、評(píng)估值12.86億元土地轉(zhuǎn)增資本金獲得批復(fù)。這優(yōu)化了企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率3個(gè)百分點(diǎn),為企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)化解夯實(shí)了基礎(chǔ)。

    2.實(shí)施債務(wù)重組,化解重點(diǎn)債務(wù),降低債務(wù)規(guī)模

    ZM煤炭集團(tuán)有兩項(xiàng)重點(diǎn)債務(wù),分別欠兩家企業(yè)23億元、28億元委托借款,兩項(xiàng)共計(jì)51億元。ZM煤炭集團(tuán)以所擁有的煤炭資源探礦權(quán)、LLD煤礦資源壓覆補(bǔ)償作為債務(wù)重組置換對(duì)象,通過(guò)多輪談判和相關(guān)政府主管部門(mén)協(xié)調(diào),完成了協(xié)議簽訂,推動(dòng)ZM煤炭集團(tuán)整體債務(wù)規(guī)模下降近四分之一,同時(shí)年節(jié)約利息費(fèi)用3億元。

    3.實(shí)施資本運(yùn)作,引入戰(zhàn)略合作者,支撐債務(wù)化解

    利用所屬上市公司股價(jià)高位運(yùn)行機(jī)遇,篩選優(yōu)質(zhì)潛在合作對(duì)象,在不喪失控制權(quán)的情況下,通過(guò)戰(zhàn)略合作,適時(shí)出讓一定比例上市公司股票,增加近4億元資金留存量,支撐債務(wù)化解。

    4.實(shí)施閑置資產(chǎn)盤(pán)活,回籠變現(xiàn)資金,增強(qiáng)債務(wù)化解能力

    一是將部分閑置產(chǎn)能指標(biāo)納入煤炭產(chǎn)能指標(biāo)交易平臺(tái),進(jìn)行全國(guó)交易,增加資金收入。二是掛牌出售閑置房產(chǎn)、土地,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金收入近億元。三是積極推動(dòng)水泥項(xiàng)目破產(chǎn)重整、重新開(kāi)工。按照當(dāng)前水泥市場(chǎng)行情,復(fù)工后預(yù)計(jì)年實(shí)現(xiàn)收入10億元,其中利潤(rùn)3億元,能夠有效提升債務(wù)化解的能力。

    5.強(qiáng)化資金集中管理,嚴(yán)格資金預(yù)算,確保資金運(yùn)行安全

    一是充分發(fā)揮資金集中管理優(yōu)勢(shì),將所屬子公司分公司的資金全部歸集到母公司資金池,統(tǒng)籌調(diào)劑使用,提升資金使用效率。二是進(jìn)一步強(qiáng)化資金預(yù)算管理,堅(jiān)持量入為出,按月制定資金使用計(jì)劃,杜絕計(jì)劃外資金,按照業(yè)務(wù)輕重緩急合理分配使用,防止資金鏈條斷裂。三是確保應(yīng)收款項(xiàng)回收,做到應(yīng)收盡收,同時(shí)加大以前年度欠款催收,增加現(xiàn)金回籠。

    6.加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),維護(hù)銀企關(guān)系,保障融資渠道暢通

    一是強(qiáng)化與各家銀行協(xié)調(diào)溝通,積極主動(dòng)宣傳企業(yè)改革發(fā)展和債務(wù)化解的成果,立足ZM煤炭集團(tuán)是維護(hù)區(qū)域能源安全的主要力量,增強(qiáng)相互理解和信心。二是發(fā)揮債委會(huì)作用。在上級(jí)主管部門(mén)的協(xié)調(diào)下,積極組織和主導(dǎo)召開(kāi)債委會(huì),宣講國(guó)家關(guān)于幫扶企業(yè)融資、防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的有關(guān)政策,達(dá)成穩(wěn)定債務(wù)規(guī)模、暢通融資渠道的有關(guān)倡議或者約定。

    (四)取得的成效及存在的瓶頸

    取得如下成效:一是ZM煤炭集團(tuán)防住了債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,維護(hù)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定和區(qū)域金融市場(chǎng)穩(wěn)定。二是企業(yè)債務(wù)規(guī)模減少近50億元,實(shí)現(xiàn)四分之一的債務(wù)化解,企業(yè)負(fù)擔(dān)和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大大降低。三是企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,部分閑置資產(chǎn)盤(pán)活,為下一步持續(xù)推進(jìn)債務(wù)化解打下基礎(chǔ)。

    存在如下瓶頸:一是統(tǒng)借統(tǒng)還債務(wù)政策無(wú)法落地,金融機(jī)構(gòu)積極性不高,遲遲無(wú)法推進(jìn)工作。二是金融環(huán)境維護(hù)難度大,銀行等金融機(jī)構(gòu)仍存在抽貸、斷貸傾向,對(duì)企業(yè)提出的以長(zhǎng)債置換短債或進(jìn)行債轉(zhuǎn)股的訴求無(wú)意談判。三是企業(yè)自身債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制亟須進(jìn)一步強(qiáng)化提升。

    四、啟示及政策建議

    黨的十八大以來(lái),習(xí)近平總書(shū)記多次做出重要指示、批示,反復(fù)強(qiáng)調(diào)防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的重要性,明確要堅(jiān)持底線(xiàn)思維,增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí),提高防控能力,著力防范化解重大風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)安全發(fā)展。針對(duì)煤炭企業(yè)在債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)化解過(guò)程中面臨的宏觀形勢(shì)、行業(yè)特點(diǎn)和自身難點(diǎn),結(jié)合ZM煤炭集團(tuán)債務(wù)化解的啟示,本研究從三個(gè)方面提出相關(guān)建議。

    (一)強(qiáng)化政策引導(dǎo),妥善解決統(tǒng)借債務(wù)問(wèn)題

    國(guó)家應(yīng)在《關(guān)于進(jìn)一步做好“僵尸企業(yè)”及去產(chǎn)能企業(yè)債務(wù)處置工作的通知》(發(fā)改財(cái)金〔2018〕1756號(hào))的基礎(chǔ)上出臺(tái)細(xì)化規(guī)定或解釋說(shuō)明,明確清分統(tǒng)借債務(wù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),以及如何將統(tǒng)借債務(wù)再進(jìn)一步分?jǐn)偟礁骷医鹑跈C(jī)構(gòu)。同時(shí),為了提高銀行等金融機(jī)構(gòu)的積極性,建議國(guó)家對(duì)金融機(jī)構(gòu)出臺(tái)相關(guān)金融、稅收政策,準(zhǔn)予金融機(jī)構(gòu)對(duì)因企業(yè)落實(shí)國(guó)家去產(chǎn)能政策造成的債權(quán)損失實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)核銷(xiāo),國(guó)家以增加資本金的形式給予補(bǔ)助,同時(shí)對(duì)因?yàn)槿ギa(chǎn)能造成的金融機(jī)構(gòu)債權(quán)損失實(shí)施免責(zé),允許金融機(jī)構(gòu)因去產(chǎn)能和“僵尸企業(yè)”處置政策而產(chǎn)生的債權(quán)損失全額在稅前扣除[5]。同時(shí),積極修改《破產(chǎn)法》,將破產(chǎn)企業(yè)統(tǒng)借統(tǒng)還債務(wù)處置問(wèn)題上升到法律法規(guī)的層面,推動(dòng)統(tǒng)借統(tǒng)還債務(wù)問(wèn)題的解決。

    (二)加強(qiáng)行業(yè)引導(dǎo),穩(wěn)定外部金融環(huán)境

    一是調(diào)整產(chǎn)業(yè)政策。目前,煤炭行業(yè)去產(chǎn)能任務(wù)已經(jīng)完成,煤炭供需基本平衡,應(yīng)當(dāng)及時(shí)摘掉煤炭行業(yè)屬于過(guò)剩產(chǎn)能行業(yè)的帽子,在金融政策上恢復(fù)正常企業(yè)待遇,解決煤炭企業(yè)融資難、融資貴的問(wèn)題。二是加強(qiáng)債委會(huì)建設(shè)。要通過(guò)債委會(huì)穩(wěn)定住信貸政策和金融環(huán)境,防止銀行抽貸、斷貸、壓貸情況的發(fā)生,并積極協(xié)調(diào)短債轉(zhuǎn)長(zhǎng)債和債轉(zhuǎn)股工作。三是推動(dòng)資產(chǎn)管理公司介入。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資產(chǎn)管理公司平臺(tái),發(fā)揮其在不良資產(chǎn)處置中的作用,將煤炭企業(yè)統(tǒng)借統(tǒng)還債權(quán)出售給資產(chǎn)管理公司,主體企業(yè)在一定年限內(nèi)分批分次回購(gòu)[6]。

    (三)調(diào)整債務(wù)結(jié)構(gòu),健全企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制

    短期內(nèi),煤炭企業(yè)要在確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定、不斷強(qiáng)化企業(yè)盈利能力、增加經(jīng)營(yíng)資金結(jié)余的基礎(chǔ)上,做好以下工作:一是將存量債務(wù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整,逐步將一定比例短期債務(wù)置換為長(zhǎng)期債務(wù),緩解償債壓力[7]。二是豐富債務(wù)化解手段,與金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行談判,嘗試走債轉(zhuǎn)股渠道。三是利用當(dāng)前國(guó)企改革的機(jī)遇,積極探索股權(quán)的多元化,嘗試管理層、職工入股,優(yōu)化企業(yè)債務(wù)結(jié)構(gòu)。中長(zhǎng)期內(nèi),煤炭企業(yè)要從經(jīng)營(yíng)管理、資金管理、投資管理、債務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、債務(wù)規(guī)模控制、融資手段選擇、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等方面著手,建立健全行之有效的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。

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