房屋建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)管理探討

蔣曉菲

【摘要】本文主要簡(jiǎn)單介紹了房屋建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)管理的必要性，通過(guò)對(duì)現(xiàn)階段房屋建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，探討房屋建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)管理的有效應(yīng)用，并提出加強(qiáng)房屋建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)管理的有效措施，改變傳統(tǒng)房屋建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)管理模式，從而保障房屋建筑工程施工的順利開展，使其質(zhì)量能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，以實(shí)現(xiàn)房屋建筑工程效益最大化。

【關(guān)鍵詞】房屋建筑工程;質(zhì)量安全監(jiān)督;現(xiàn)場(chǎng)管理;有效措施

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2022.05.039

引言：

近年來(lái)，隨著中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，房屋建筑工程也隨之蓬勃發(fā)展，取得了不錯(cuò)成效，受到人們廣泛關(guān)注。房屋建筑工程項(xiàng)目數(shù)量逐漸增多，項(xiàng)目規(guī)模也不斷擴(kuò)大，為提高房屋建筑工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使其占據(jù)更多市場(chǎng)份額，就必須重視質(zhì)量安全監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)管理工作。房屋建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)管理并不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作，其具有一定的復(fù)雜性，涉及多方面內(nèi)容，需從多方面入手進(jìn)行系統(tǒng)化管理，制定完善的質(zhì)量安全監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)管理模式，并將其貫徹落實(shí)于整個(gè)房屋建筑工程施工過(guò)程中，從而保障房屋建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)管理效益，規(guī)避安全事故的發(fā)生，推動(dòng)房屋建筑工程事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

1、房屋建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)管理的必要性

在房屋建筑工程建設(shè)中，實(shí)施安全監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)管理工作十分必要，具有重要意義，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）有利于提高房屋建筑企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。其質(zhì)量安全監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)管理水平，直接影響房屋建筑工程建設(shè)的整體質(zhì)量，決定企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，只有實(shí)施有效的措施加以管理，提升企業(yè)內(nèi)部管控能力，才能實(shí)現(xiàn)房屋建筑企業(yè)的效益最大化，使其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地;（2）有利于促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。嚴(yán)格按照國(guó)家出臺(tái)的相關(guān)政策來(lái)實(shí)施房屋建筑工程施工，有利于規(guī)范房屋建筑工程行業(yè)行為，保障房屋建筑工程質(zhì)量，為人們提供安全舒適的居住環(huán)境，有利于保障人們生命財(cái)產(chǎn)安全，是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容;（3）有利于降低房屋建筑工程施工安全事故的發(fā)生概率。規(guī)范施工行為，嚴(yán)格貫徹落實(shí)相關(guān)安全管理和責(zé)任制度，做好安全防護(hù)工作，預(yù)防安全事故發(fā)生。一旦安全事故發(fā)生后，應(yīng)能夠立刻采取救援行動(dòng)，將損傷降到最低[1]。

2、現(xiàn)階段房屋建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題

現(xiàn)階段，在房屋建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)管理中還存在一定問(wèn)題，其主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中相關(guān)人員，并未意識(shí)到此項(xiàng)工作的重要性，僅關(guān)注于施工過(guò)程中的管理工作，卻忽視了施工前和竣工階段的管控工作，以至于容易埋下施工隱患，難以保障房屋建筑工程施工質(zhì)量，也不利于提升房屋建筑工程施工安全。在實(shí)際施工過(guò)程中，相關(guān)人員沒(méi)有科學(xué)把控施工進(jìn)度，不重視對(duì)施工材料和設(shè)備的管控，缺乏對(duì)影響施工安全因素的管理，未能實(shí)施系統(tǒng)化安全管理。與此同時(shí)，也沒(méi)有制定科學(xué)的應(yīng)急預(yù)案，不重視抽檢工作;（2）忽視了對(duì)相關(guān)人員施工安全的培訓(xùn)，部分施工人員、管理人員安全意識(shí)不強(qiáng)，缺乏完善的安全管理制度，致使施工過(guò)程中安全風(fēng)險(xiǎn)較大，未能建立健全的安全監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)管理體系[2]。

3、房屋建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)管理的有效應(yīng)用

3.1房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)用

房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)管理工作十分重要，其涉及多個(gè)環(huán)節(jié)，需要將其貫穿于整個(gè)施工過(guò)程中，可采取以下措施來(lái)加以管理：

1）進(jìn)行分期安全質(zhì)量管理，指基于房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況，合理規(guī)劃質(zhì)量管理工作，按照施工進(jìn)度將質(zhì)量安全管理工作分階段實(shí)施，以強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)管理工作，保障房屋建筑工程施工順利開展，提升其施工效率和質(zhì)量。應(yīng)將其分為以下三個(gè)階段：①施工前期。在房屋建筑工程施工前期，質(zhì)量安全監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)管理人員需全面掌握與房屋建筑工程相關(guān)的信息，梳理施工重點(diǎn)，明確施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)，合理配置施工技術(shù)人員，確保其擁有技術(shù)資質(zhì)，能力符合要求，需根據(jù)施工實(shí)際情況，準(zhǔn)備所需的施工設(shè)備、施工材料，并對(duì)其進(jìn)行全面檢查，確保所有設(shè)備能夠正常運(yùn)行，所有材料必須通過(guò)質(zhì)檢后才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)[3]。與此同時(shí)，還要加強(qiáng)質(zhì)量管理人員培訓(xùn)工作，強(qiáng)化質(zhì)量管理人員責(zé)任意識(shí)，為安全質(zhì)量管理工作的開展提供重要人才保障。②在施工階段，質(zhì)量管理人員需嚴(yán)格把控施工進(jìn)度，既要嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)方案來(lái)執(zhí)行作業(yè)，又應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況來(lái)評(píng)估進(jìn)度的合理性，有效把控施工技術(shù)內(nèi)容，規(guī)范施工流程，實(shí)施系統(tǒng)化管理。對(duì)影響施工質(zhì)量的各項(xiàng)因素，更是要嚴(yán)格把控，實(shí)施不定期檢查工作，將質(zhì)量監(jiān)督管理工作深入到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，從而保障房屋建筑工程施工質(zhì)量;③在施工驗(yàn)收階段，相關(guān)部門要協(xié)調(diào)配合，共同完成驗(yàn)收工作，不僅要檢查施工中的每一個(gè)安全要點(diǎn)，還應(yīng)實(shí)施針對(duì)性措施來(lái)提高施工的安全性，確保施工質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

2）充分掌握房屋建筑工程施工進(jìn)度。安全質(zhì)量管理人員，需對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)化把控，應(yīng)基于施工方案，抽查房屋建筑工程施工工序，逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全隱患，發(fā)揮安全質(zhì)量監(jiān)督實(shí)際作用。要注意的是，安全質(zhì)量管理監(jiān)督工作，應(yīng)貫徹落實(shí)于整個(gè)工程建設(shè)中，從最初的設(shè)計(jì)檢查，到后續(xù)的方案制定，再到整體施工，都要進(jìn)行有效管理，利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)來(lái)分析施工中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，以保證各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施的合理性，從而提高房屋建筑工程施工安全[4]。

3）做好抽樣檢測(cè)工作。房屋建筑工程施工過(guò)程中，安全質(zhì)量管理人員應(yīng)重視抽樣檢測(cè)工作，可利用大數(shù)據(jù)技術(shù)分析能力，來(lái)分析每一項(xiàng)施工參數(shù)，掌握房屋建筑工程施工的真實(shí)情況，并根據(jù)相關(guān)規(guī)程要求，抽查任意施工環(huán)節(jié)，看其是否按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工?？⒐ぶ?，安全質(zhì)量管理人員，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)后期收尾工作的管理，監(jiān)測(cè)相關(guān)數(shù)據(jù)，做好資料整理并存檔，為以后房屋建筑工程施工管理工作提供可靠參考依據(jù)。

4）制定應(yīng)急預(yù)案，建立健全的安全監(jiān)督體系。房屋建筑工程涉及到的施工時(shí)間較長(zhǎng)，且受諸多因素影響，存在一定安全問(wèn)題，需要安全質(zhì)量管理人員充分發(fā)揮其工作經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)對(duì)其中的突發(fā)狀況，以保證施工順利開展。因此，要結(jié)合過(guò)往施工經(jīng)驗(yàn)及可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題，制定適宜的突發(fā)應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急小組，一旦發(fā)現(xiàn)安全威脅，則要及時(shí)應(yīng)對(duì)，將損傷降到最低。施工安全質(zhì)量管理人員須肩負(fù)起安全責(zé)任，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)工作，檢查好設(shè)備，并監(jiān)督施工人員按規(guī)定操作[5]。

5）要重視對(duì)原材料的質(zhì)量管理。施工中所使用的原材料，若未按規(guī)定要求采購(gòu)，則會(huì)增加房屋建筑工程施工風(fēng)險(xiǎn)，降低其安全性，基于此，必須重視對(duì)合作廠商資質(zhì)的考察，做好施工質(zhì)量驗(yàn)收工作。

3.2房屋建筑工程安全監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)管理的有效應(yīng)用

房屋建筑工程安全監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)管理工作十分必要，需采取以下措施來(lái)加以管控：

1）制定科學(xué)的安全管理目標(biāo)。嚴(yán)格管理施工中的各個(gè)操作環(huán)節(jié)，相關(guān)人員須明確房屋建筑工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)。一方面，要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，定期進(jìn)行檢查，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全程度進(jìn)行考評(píng)，各項(xiàng)安全指標(biāo)的平均值應(yīng)達(dá)到85分以上。工程施工活動(dòng)的展開，必須符合規(guī)定要求，做到安全生產(chǎn)、文明施工;另一方面，應(yīng)盡量規(guī)避安全事故的發(fā)生，減少火災(zāi)、交通事故及其他安全事故發(fā)生概率，施工人員必須按照安全規(guī)定進(jìn)行操作，尤其是一些特殊作業(yè)人員，必須獲取相關(guān)資質(zhì)才能執(zhí)行作業(yè)。除此之外，還要加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)和維修工作，避免施工設(shè)備在實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)故障，引發(fā)施工事故。

2）實(shí)施科學(xué)的安全管理措施需做到以下幾點(diǎn)：①在房屋建筑工程施工過(guò)程中，所有施工人員必須具備強(qiáng)烈的安全意識(shí)，做好安全宣傳教育工作，使施工人員在作業(yè)時(shí)都具備極強(qiáng)的安全防范意識(shí)。施工前，要全面掌握施工狀況，了解施工現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境特征，明確自身職責(zé)，嚴(yán)格按照施工規(guī)章制度要求執(zhí)行作業(yè)，在提高施工效率的同時(shí)，保障施工安全。重視對(duì)農(nóng)民工的安全教育，要求其持證上崗，規(guī)范施工流程，將安全放在施工的第一位。一旦發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作人員，必須對(duì)其予以警醒和懲罰，及時(shí)杜絕，以免造成嚴(yán)重的安全事故。安全意識(shí)宣傳工作需貫徹落實(shí)到各崗位中，進(jìn)行普及教育;②設(shè)立完善的安全設(shè)施。應(yīng)合理配置施工資金，設(shè)立專門的施工安全經(jīng)費(fèi)，約占總施工資金的0.5%。這部分資金需用于采購(gòu)滅火器、安全帽、防護(hù)繩等安全用具。這些安全用具要由專門的安全人員負(fù)責(zé)，對(duì)于特殊作業(yè)人員，或?qū)I(yè)技術(shù)型人員，還需要為其配備專門的安全設(shè)施，以保障人員生命安全，做到零傷亡。③在房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)，可以根據(jù)費(fèi)用實(shí)際使用情況，設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金 ，開展安全評(píng)比活動(dòng)，予以相關(guān)部門和人員一定獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)各作業(yè)人員安全施工。要對(duì)一些容易發(fā)生安全問(wèn)題的施工環(huán)節(jié)或部位進(jìn)行嚴(yán)格且全面的安全檢查，制定完善的安全防范預(yù)案，從而規(guī)避安全事故發(fā)生;④建立健全的管理體系。成立專門的施工安全質(zhì)量管理部門，于施工現(xiàn)場(chǎng)配備專業(yè)安全管理人員并根據(jù)施工實(shí)況來(lái)制定完善的安全施工管理體系，成立安全管理小組，由房屋建筑工程項(xiàng)目責(zé)任人擔(dān)任安全管理小組組長(zhǎng)，其他施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員擔(dān)任副組長(zhǎng)，小組成員則由施工人員、安全人員擔(dān)任，所有相關(guān)人員必須參與到施工安全管理工作中，貫徹落實(shí)安全管理制度。組長(zhǎng)的任務(wù)是不定期進(jìn)行安全檢查工作，副組長(zhǎng)則要負(fù)責(zé)好自己項(xiàng)目的施工作業(yè)安全，既要保障施工質(zhì)量，又要提高施工安全系數(shù)，控制施工風(fēng)險(xiǎn);每一個(gè)組員則要嚴(yán)格規(guī)范自己行為，按照規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行操作。另外，要及時(shí)通報(bào)各個(gè)項(xiàng)目安全情況，做到公正、透明;⑤要重視安全檢查，加強(qiáng)竣工管理。安全管理人員要做好安全檢查工作，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為，要及時(shí)處理，并貫徹落實(shí)所擬定的安全管理方案，將風(fēng)險(xiǎn)事故扼殺在搖籃里[6]。與此同時(shí)，在房屋建筑工程竣工階段，同樣要嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全管理工作，收尾時(shí)要保證其安全性，按要求拆卸塔吊、外腳手架及其他外接施工設(shè)備，整理好施工中的各項(xiàng)資料，為驗(yàn)收工作提供可靠保障，確保房屋建筑工程施工質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

4、加強(qiáng)房屋建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)管理的有效措施

為加強(qiáng)房屋建筑工程質(zhì)量安全現(xiàn)場(chǎng)管理工作，應(yīng)采取以下措施：（1）要制定完善的質(zhì)量保證體系。需根據(jù)房屋建筑工程實(shí)際情況及現(xiàn)行管理體系中存在的問(wèn)題，制定科學(xué)的安全監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制，更改不符合實(shí)際情況的管理內(nèi)容，明確規(guī)定每一個(gè)人員的管理職責(zé)和權(quán)限，規(guī)范管理范圍，以便于各項(xiàng)質(zhì)量安全監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)管理工作的有序開展。制定安全責(zé)任制度，將施工安全職責(zé)目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，落實(shí)到每一個(gè)人員身上，提升施工人員和管理人員安全意識(shí)，要求其嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定來(lái)執(zhí)行作業(yè)，更好地完成每一項(xiàng)任務(wù)，積極參與到安全管理工作中，把控好每一個(gè)施工環(huán)節(jié)[7];（2）要設(shè)立科學(xué)的安全質(zhì)量管理責(zé)任制度。細(xì)化每一個(gè)施工人員工作職責(zé)，明確各人員責(zé)任范圍，充分調(diào)動(dòng)相關(guān)人員工作積極性，使之主動(dòng)參與到安全質(zhì)量管理監(jiān)督工作中，并認(rèn)識(shí)到該項(xiàng)工作的必要性。管理人員則要肩負(fù)起自己的責(zé)任，實(shí)現(xiàn)權(quán)、責(zé)、利一體化，實(shí)施全面安全考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果和施工人員薪酬掛鉤，以起到監(jiān)督激勵(lì)作用;（3）要重視對(duì)施工人員素質(zhì)的培養(yǎng)。為提高房屋建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)管理水平，應(yīng)重視對(duì)施工人員的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)與施工人員的交流和溝通，了解施工人員實(shí)際需求，根據(jù)其需求制定適宜的培訓(xùn)指導(dǎo)內(nèi)容，可匯總施工過(guò)程中容易出現(xiàn)的各項(xiàng)問(wèn)題，教授施工人員應(yīng)對(duì)方法?？沙闪ｉT的培訓(xùn)部門，通過(guò)模擬現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工等方式，幫助施工人員鍛煉自身業(yè)務(wù)能力，認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)施工細(xì)節(jié)。由經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工帶領(lǐng)新員工，實(shí)施學(xué)徒制，不斷壯大施工隊(duì)伍力量，提升施工人員技術(shù)操作水平，提升整個(gè)施工隊(duì)伍的整體素質(zhì);（4）要強(qiáng)化施工人員安全意識(shí)，將安全培訓(xùn)工作進(jìn)行分級(jí)：第一級(jí)是對(duì)施工人員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)，強(qiáng)化其安全意識(shí)，第二級(jí)要進(jìn)行施工項(xiàng)目培訓(xùn)，要求其在實(shí)際施工中遵循施工現(xiàn)場(chǎng)安全制度，第三級(jí)則要實(shí)施班組培訓(xùn)活動(dòng)，遵循安全施工原則，貫徹落實(shí)安全監(jiān)管工作。除了要及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)的安全事故，將損失降到最低之外，還必須做好事前控制工作，加大安全管控力度，保證房屋建筑工程施工安全實(shí)施，不斷地優(yōu)化施工方案，并注重對(duì)安全因素的把控。

結(jié)束語(yǔ)：

總而言之，在房屋建筑工程施工過(guò)程中，應(yīng)重視質(zhì)量安全監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)管理工作，建立健全的安全監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)管理體系，設(shè)立科學(xué)的責(zé)任機(jī)制，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度來(lái)執(zhí)行作業(yè)，從而保障房屋建筑工程施工質(zhì)量，提升房屋建筑施工安全。

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