張帥
據(jù)2022世界移動(dòng)通信大會(huì)期間華為披露的最新數(shù)據(jù)顯示:“5G全球規(guī)模商用2年多來(lái),在網(wǎng)絡(luò)覆蓋、終端、用戶規(guī)模等方面發(fā)展迅速,截至2021年底,全球200多家運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)部署了5G商用網(wǎng)絡(luò),5G用戶數(shù)已經(jīng)超過(guò)7億,商用終端超過(guò)1200款?!?/p>
5G將開(kāi)辟一個(gè)全新的移動(dòng)應(yīng)用時(shí)代。這個(gè)時(shí)代的新業(yè)態(tài)新模式不斷涌現(xiàn),傳統(tǒng)移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng)也將在技術(shù)應(yīng)用的加持下,呈現(xiàn)新的延伸。而在這場(chǎng)風(fēng)起云涌技術(shù)變革的背后,是商業(yè)市場(chǎng)和資本市場(chǎng)的狂歡。但如何利用技術(shù),在移動(dòng)端應(yīng)用開(kāi)發(fā)上實(shí)現(xiàn)突破,可能會(huì)是開(kāi)發(fā)者首先要面對(duì)的問(wèn)題。其次,是運(yùn)營(yíng)效率以及渠道分發(fā)的問(wèn)題。
技術(shù)、運(yùn)營(yíng)以及渠道的打通,是一款移動(dòng)應(yīng)用必須面對(duì)的存量核心問(wèn)題,也是順應(yīng)5G應(yīng)用發(fā)展的基本功底。但是要想在新技術(shù)時(shí)代中,找到應(yīng)用增長(zhǎng)的“第二曲線”,出海是不可避免的重要話題。
2022年3月11日,data.ai舉辦了2022移動(dòng)市場(chǎng)新風(fēng)向線上分享會(huì)。data.ai對(duì)2021年移動(dòng)市場(chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行了簡(jiǎn)單的概述:“2021年,全球新應(yīng)用的下載較同比增長(zhǎng)了5%,雖然較2020年疫情期間稍有下降,但應(yīng)用商店用戶支出增長(zhǎng)了近20%,變現(xiàn)方面有較多的增長(zhǎng)表現(xiàn)。用戶使用時(shí)長(zhǎng)增長(zhǎng)了30%。移動(dòng)廣告支出同比增長(zhǎng)23%,而用戶支出高于1億美元的應(yīng)用數(shù)量高達(dá)233個(gè)?!?/p>
Data.ai指出,雖然去年有更嚴(yán)格IDFA的影響,對(duì)于精準(zhǔn)廣告投放有些許的限制,但是移動(dòng)廣告支出還是有所增長(zhǎng)。因此可以證明廣告公司對(duì)于廣告投放獲取用戶沒(méi)有拘謹(jǐn)。除此之外,應(yīng)用內(nèi)購(gòu)的增長(zhǎng)也印證了移動(dòng)生態(tài)正有新的發(fā)展趨勢(shì)。
結(jié)合data.ai的data.ai 2022移動(dòng)市場(chǎng)報(bào)告來(lái)看,移動(dòng)設(shè)備用戶每日平均使用時(shí)長(zhǎng)排名第一、第二的是巴西和印尼,用戶平均使用時(shí)長(zhǎng)接近5.5小時(shí),而新加坡、加拿大等國(guó)家也有大量的增長(zhǎng)。用戶下載量中的統(tǒng)計(jì)里,美國(guó)回落到與2019年持平的水平,已與存量市場(chǎng)差別無(wú)二。相對(duì)于美國(guó),印尼下載量的增速十分快,成為許多公司搶占市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的地區(qū)。美國(guó)雖然已達(dá)到一定的量級(jí),但在用戶變現(xiàn)方面呈現(xiàn)出了持續(xù)增長(zhǎng)的趨勢(shì),除此之外,韓國(guó)在下載體量雖然與其他地區(qū)相差加大,但是就變現(xiàn)增長(zhǎng)能力顯著,意味著該地區(qū)用戶質(zhì)量比較高。
通過(guò)報(bào)告中的應(yīng)用類別可以發(fā)現(xiàn),更多的用戶時(shí)間用在了社交應(yīng)用、照片和視頻應(yīng)用,這也是中國(guó)移動(dòng)應(yīng)用出海占據(jù)非常大的一部分。除此之外,移動(dòng)生態(tài)也更加健康,比如2021相對(duì)2020來(lái)說(shuō),共計(jì)發(fā)行了2100萬(wàn)款游戲的應(yīng)用,這個(gè)持續(xù)的增長(zhǎng),隨著用戶的變化、新應(yīng)用的研發(fā)和發(fā)行,呈現(xiàn)出了積極的趨勢(shì)。而在超過(guò)1億美元的應(yīng)用里,有超過(guò)65%是來(lái)自中國(guó)的公司,國(guó)內(nèi)移動(dòng)市場(chǎng)在全球中的地位逐步提高,并且變現(xiàn)能力也更加優(yōu)秀。
由此,可以看到,對(duì)于中國(guó)企業(yè)而言,出海變成更加實(shí)際的發(fā)展選擇,基本所有與移動(dòng)應(yīng)用相關(guān)的領(lǐng)域都有出海的計(jì)劃。但有一點(diǎn)例外,與近期下載量激增的Netflix、HBO MAX等平臺(tái)相比,國(guó)產(chǎn)劇集內(nèi)容領(lǐng)域的文化差異,使中國(guó)劇集內(nèi)容難以跨越國(guó)別障礙。也正因此,國(guó)內(nèi)視頻平臺(tái)騰訊愛(ài)奇藝的出海地域選擇較為局限,所以在激烈競(jìng)逐之中,第一梯隊(duì)平臺(tái)分別在不同方面暴露出了不少短板,第二線梯隊(duì)做大做強(qiáng)的概率幾乎為零。
但國(guó)產(chǎn)內(nèi)容制作不一定不符合國(guó)外用戶的娛文觀念,早期有《甄嬛傳》被引入Netflix,后有《無(wú)證之罪》《反黑》《河神》等劇集,以及《流浪地球》《后來(lái)的我們》等電影相繼登陸Netflix。因此,優(yōu)質(zhì)影視劇在海外播出,這是中國(guó)文化輸出的重要部分。
data.ai分析國(guó)外視頻平臺(tái)的激增原因說(shuō)道:“國(guó)外優(yōu)質(zhì)劇集內(nèi)容的特點(diǎn)是獨(dú)家原創(chuàng)扮演了重要的角色,比如Netflix建立了自身的獨(dú)家IP庫(kù),他們無(wú)需反復(fù)為內(nèi)容版權(quán)多次付費(fèi),從而控制未來(lái)的衍生品的開(kāi)發(fā)和發(fā)行權(quán)。另一方面推出爆紅的劇集,會(huì)有立竿見(jiàn)影的效果?!?/p>
內(nèi)容出海已經(jīng)是大行其道,關(guān)鍵在于內(nèi)容是否會(huì)注重本地化差異,以及如何提升質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。在文娛產(chǎn)業(yè)上,中國(guó)視頻平臺(tái)還是有許多發(fā)展空間的。
在2021年,有70%的用戶時(shí)間花費(fèi)在了社交、視頻和社交的應(yīng)用之中?!吧缃活I(lǐng)域有一個(gè)重要的需求轉(zhuǎn)變,由視頻分享轉(zhuǎn)向了視頻直播?!眃ata.ai表示:“在2021年,排名前25名的使用時(shí)長(zhǎng),同比增長(zhǎng)速度比整體社交應(yīng)用增值高了9倍,同比增長(zhǎng)高出了40%。而用戶在花費(fèi)時(shí)間的同時(shí),也愿意為直播花費(fèi),前25名直播用戶的支出與2020年同比增長(zhǎng)了57%,消費(fèi)者逐漸轉(zhuǎn)向?yàn)閮?nèi)容消費(fèi)的模式?!?/p>
本次分享會(huì)中,data.ai邀請(qǐng)了赤子城科技旗下Yumy項(xiàng)目負(fù)責(zé)人Denny Wang說(shuō)道:“此前對(duì)全球社交市場(chǎng)規(guī)模做了調(diào)研和預(yù)估。通過(guò)數(shù)據(jù)和調(diào)研,對(duì)未來(lái)社交市場(chǎng)做到的預(yù)估,是一個(gè)非常有潛力的領(lǐng)域?!?/p>
Denny Wang觀察到,國(guó)內(nèi)做產(chǎn)品的能力有一定的優(yōu)勢(shì),在國(guó)外還在單純以社交、聊天、約會(huì)為主導(dǎo)的模式時(shí),國(guó)內(nèi)的社交應(yīng)用不再單單以社交為主,而是從社交聊天方向,拓展至新的領(lǐng)域,比如社交加直播、社交加語(yǔ)音房、社交加音視頻等等。聚合多個(gè)領(lǐng)域于一體,對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)出海十分有優(yōu)勢(shì),但是對(duì)于創(chuàng)新的要求也十分的高,因?yàn)橛脩粼诟聯(lián)Q代,所以如何凸顯社交聚合的模式,還需要符合不同年齡段人群的社交需求。
因此,基于傳統(tǒng)內(nèi)容的優(yōu)勢(shì),赤子城的旗下產(chǎn)品已在全球各區(qū)域有著比較完善的社交關(guān)系沉淀,平臺(tái)用戶形成了良好的內(nèi)容。而基于元宇宙社交“虛擬化身、真實(shí)體驗(yàn)感、社交資產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)體系、強(qiáng)社交性”等特性,Yumy成為了這一環(huán)節(jié)的重要布局產(chǎn)品。
雖然社交結(jié)合新技術(shù)會(huì)帶來(lái)更加廣闊的用戶積累量的增長(zhǎng),但是這其中也具有一定的風(fēng)險(xiǎn)。Denny Wang在分享會(huì)中說(shuō)道:“我們覺(jué)得在一些新技術(shù)新思路的啟發(fā)下,未來(lái)可能會(huì)有一些突破創(chuàng)新性的產(chǎn)品產(chǎn)生,比如和社交相關(guān)的AR、VR以及區(qū)塊鏈相關(guān)的,具有使用價(jià)值的產(chǎn)品一定會(huì)在未來(lái)涌現(xiàn)。這是一個(gè)機(jī)遇又是一個(gè)艱難的過(guò)程,因?yàn)橹袊?guó)公司所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境比國(guó)外更為復(fù)雜一些。”
與注重社交平臺(tái)的赤子城不同,17LIVE是以直播為基礎(chǔ)的平臺(tái),以一對(duì)多、多對(duì)多的內(nèi)容互動(dòng)。17LIVE品牌暨企業(yè)溝通部副總經(jīng)理Christine Tu表示,17LIVE所有的發(fā)展,會(huì)圍繞著文化及社會(huì)脈絡(luò),去做各個(gè)不同市場(chǎng)的本土化服務(wù)。另外,對(duì)不同市場(chǎng)的數(shù)據(jù)去做定制化的處理,與網(wǎng)紅和電商的銷售緊扣,形成直播產(chǎn)業(yè)鏈,以此為線上線下的發(fā)展做鋪墊。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)17LIVE更注重朝多元化的發(fā)展,近幾年比較注重開(kāi)發(fā)各種類型節(jié)目,比如與轉(zhuǎn)播T1聯(lián)盟等運(yùn)動(dòng)賽事、透過(guò)跨品牌合作在平臺(tái)直播經(jīng)典戲劇等。同時(shí)也在開(kāi)發(fā)更多元類型主播,比如插畫(huà)主播,能透過(guò)觀看直播繪畫(huà)的過(guò)程中,從而紓解壓力。甚至也可以在這個(gè)平臺(tái)中,去認(rèn)識(shí)有共同興趣的網(wǎng)友。
無(wú)論是赤子城科技的出海理念還是17LIVE出海的脈絡(luò),都一致的認(rèn)為遵循本土化的文化差異,是應(yīng)用扎根的重要一步。其中赤子城在海外設(shè)立了十多個(gè)運(yùn)營(yíng)中心扎根于當(dāng)?shù)?,去了解?dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情,并制定適合本地發(fā)展的決策建議、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,從而深度落實(shí)產(chǎn)品的本地化、本地運(yùn)營(yíng)化、團(tuán)隊(duì)本地化。17LIVE則注重不同地區(qū)的數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng),來(lái)制定更貼合本土的數(shù)據(jù)模型從而打造更“接地氣”的運(yùn)營(yíng)方式。
有人提出,在未來(lái),一切產(chǎn)業(yè)的終極目標(biāo)或許都會(huì)是泛娛樂(lè)化,而且會(huì)出現(xiàn)多領(lǐng)域的多重互動(dòng),而5G、元宇宙等技術(shù)的興起,使得娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的共生融合愈發(fā)深入。這其中無(wú)論是文學(xué)、影視還是游戲、動(dòng)漫等都不再尋求單一化發(fā)展,而是可以選擇以什么樣的方式,來(lái)打造什么樣的IP,從而有什么樣的聯(lián)動(dòng)聯(lián)動(dòng)效果。
這些泛娛樂(lè)領(lǐng)域的串聯(lián),可能會(huì)在直播、社交、電競(jìng)、影游等領(lǐng)域中挖掘更多潛在的交互方式。因此可以說(shuō)相關(guān)領(lǐng)域產(chǎn)值和規(guī)模在未來(lái)將不斷持續(xù)出現(xiàn)增長(zhǎng),其呈現(xiàn)形式也不將局限于平面形式,相應(yīng)的是眾多VR設(shè)備制造商紛紛布局更高精度的追蹤技術(shù),使用戶可以通過(guò)手柄甚至手勢(shì)識(shí)別擁有更為真實(shí)沉浸的場(chǎng)景體驗(yàn)。
正如data.ai所說(shuō)那樣:“市場(chǎng)需求有所轉(zhuǎn)變,代表著用戶渴望獲得一些更為真實(shí)的體驗(yàn)?!?/p>