企業(yè)工商管理的發(fā)展趨勢與管理模式研究

李丹

摘要：現(xiàn)代社會(huì)背景下，隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，我國各類型企業(yè)的工商管理需要逐漸加強(qiáng)。企業(yè)的工商管理會(huì)直接影響自身未來的發(fā)展方向、未來的經(jīng)營收益，我國企業(yè)在改革開放的環(huán)境下競爭愈發(fā)激烈，想要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就需要有可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略和管理模式。為此本文，基于企業(yè)工商管理的概念，探討其未來發(fā)展的方向與管理模式的創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞：企業(yè);工商管理;管理模式

1企業(yè)工商管理的概念

工商管理是一門包含經(jīng)濟(jì)學(xué)市場營銷，人力資源，財(cái)務(wù)管理，企業(yè)投融資等眾多內(nèi)容的融合了多方面的一門學(xué)科。企業(yè)工商管理涉及到了企業(yè)管理中的方方面面，并且它能夠通過運(yùn)用專業(yè)知識(shí)來解決企業(yè)所存在的問題，從而保證企業(yè)能夠正常的運(yùn)營自身的同時(shí)，又保持良好的市場競爭力。

目前，企業(yè)工商管理是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展升級(jí)的一個(gè)重要推動(dòng)力，企業(yè)工商管理水平的高低是一個(gè)企業(yè)是否具備良好市場競爭力的表現(xiàn)。改革開放初期，我國追求經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，因此，當(dāng)時(shí)成立了那些企業(yè)，還沒有具備良好的工商管理模式，但隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，新的企業(yè)開始不斷冒出，每個(gè)行業(yè)的市場競爭壓力開始變大。

企業(yè)工商管理是保證市場能夠穩(wěn)定良好運(yùn)行的前提，企業(yè)工商管理模式的實(shí)施，關(guān)乎企業(yè)的未來發(fā)展，我國的市場競爭愈發(fā)激烈，這一現(xiàn)象對(duì)于企業(yè)自身提出了更高的要求，只有完善自身的工商管理模式，主動(dòng)加強(qiáng)自身的實(shí)力，才能夠在市場競爭中占得優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

2企業(yè)工商管理模式的構(gòu)建

2.1提升工商管理從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)

工商管理人員需要參與到企業(yè)管理方案和日常管理工作的過程中，監(jiān)督日常工作，管理企業(yè)各個(gè)方面。想要讓企業(yè)持續(xù)發(fā)展，就必須提高企業(yè)內(nèi)部工商管理人員的職業(yè)素質(zhì)，提高企業(yè)管理水平和管理質(zhì)量。其一，企業(yè)可以根據(jù)社會(huì)對(duì)工商管理人才的要求，定期對(duì)工商管理人才進(jìn)行培訓(xùn)，更新工商管理人員的知識(shí)，提高工商管理人員對(duì)行業(yè)發(fā)展的認(rèn)識(shí);其二，企業(yè)需要引進(jìn)工商管理專業(yè)的人才，例如與高校開展工商管理合作，讓高校的實(shí)習(xí)生進(jìn)入企業(yè)，既能整合高校和企業(yè)在工商管理方面的資源，也能培育出第一手的人才。還可以面向社會(huì)廣泛招聘有關(guān)工商管理專業(yè)的人才，通過人才的加持提高工商管理水平;其三，企業(yè)要將人才的管理作為工商管理的重心，在培養(yǎng)出健全的工商管理專業(yè)人才之后，將其分配至合適的崗位，避免人才的大材小用、對(duì)人才的浪費(fèi);其四，企業(yè)需要轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的人才管理理念，通過確定每一個(gè)崗位的專有職責(zé)，讓人員在崗位中發(fā)揮優(yōu)勢和特長，既能實(shí)現(xiàn)管理人員之間的相互交流，也能讓管理人員在崗位中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，滿足工作的成就感，更加擁護(hù)和熱愛企業(yè);其五，企業(yè)需要更新對(duì)工商管理人員的晉升和薪酬制度，通過有獎(jiǎng)有懲，發(fā)揮工商管理人員的活力，讓企業(yè)的管理制度更加體系化和系統(tǒng)化;其六，企業(yè)在對(duì)工商管理人員的職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行培育時(shí)：首先，需要明確工商管理與各部門之間的分工與合作關(guān)系，在確定工商管理與各部門的聯(lián)系之后整合企業(yè)內(nèi)部資源;其次，讓工商管理人員更加明確自身的職業(yè)內(nèi)容;最后，企業(yè)內(nèi)部需要加強(qiáng)對(duì)工商管理人才的準(zhǔn)入制度，只有持有專業(yè)證件或?qū)I(yè)資格的人才才能進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行工商管理工作。

2.2 調(diào)整完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，同時(shí)也意味著企業(yè)也面臨著新的挑戰(zhàn)，如何在市場的狂瀾下獲取發(fā)展機(jī)遇，在市場競爭中占領(lǐng)優(yōu)勢地位，這就必須要企業(yè)對(duì)自身的定位有一個(gè)明確的理解，企業(yè)唯有緊跟時(shí)代的走向，密切聯(lián)系市場，關(guān)注國際背景，根據(jù)國家的政策傾斜的方向，對(duì)于企業(yè)自身的發(fā)展方向進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，重新定位，以便在未來的市場競爭中脫穎而出。工商管理不僅僅只是管理各個(gè)部門之間的交流，以及人員的調(diào)動(dòng)，它是一門綜合性的學(xué)科，它也可以定位企業(yè)的未來發(fā)展方向。管理人員在結(jié)合多方面因素定位企業(yè)的未來發(fā)展方向之后，需要對(duì)于企業(yè)的發(fā)展制定一個(gè)完善的發(fā)展戰(zhàn)略，使得企業(yè)在大方向不偏離，同時(shí)又緊跟潮流，實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)新目標(biāo)。

在企業(yè)發(fā)展的過程中，工商管理涉及范圍極廣，小至每一天企業(yè)的目標(biāo)，大至每一年的目標(biāo)計(jì)劃?，F(xiàn)如今衡量一個(gè)企業(yè)是否具備市場競爭優(yōu)勢的標(biāo)準(zhǔn)，早已與以往只追求利益的方式不同。在經(jīng)濟(jì)全球化背景下發(fā)展的企業(yè)，不僅具備有高回報(bào)的經(jīng)濟(jì)手段，還具備有一定的企業(yè)文化素養(yǎng)，企業(yè)充斥著人文素養(yǎng)，一個(gè)好的企業(yè)，具備有高水平的工商管理技能，可以有效的凝聚員工對(duì)企業(yè)的信任，使得各項(xiàng)政策栽實(shí)事實(shí)更加暢通，便捷，有效。

各部門之間的資源合理調(diào)配，離不開企業(yè)的工商管理，每個(gè)部門負(fù)責(zé)的職能不同，不僅如此，各行各業(yè)的企業(yè)在發(fā)展方向上的重心各不相同，對(duì)于各個(gè)部門的資源調(diào)配也不盡相同，各個(gè)部門的所需資源需求也大不相同，面對(duì)這一現(xiàn)狀，企業(yè)的工商管理人員需要在充分考察企業(yè)陷入展的前提情況下，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展趨勢，因地制宜，制定調(diào)整原先的發(fā)展戰(zhàn)略，充分調(diào)動(dòng)各部門之間的資源流動(dòng)。加強(qiáng)充分發(fā)揮各部門的職能所在，增進(jìn)部門之間的交流與溝通，使得企業(yè)在運(yùn)行發(fā)展中價(jià)格部門的資源都有效調(diào)動(dòng)起來，達(dá)到效率的最大化。

2.3 優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理

在生產(chǎn)和經(jīng)營的過程中，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作是支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展、支撐企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的重要內(nèi)容。作為評(píng)估企業(yè)價(jià)值的依據(jù)，財(cái)務(wù)管理需要按照市場經(jīng)濟(jì)的走勢進(jìn)行優(yōu)化和提高，在進(jìn)行工商管理中需要明確財(cái)務(wù)管理方案。根據(jù)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理模式和財(cái)務(wù)管理體系開展戰(zhàn)略性的管理，由于財(cái)務(wù)管理涉及的內(nèi)容比較多，包括員工工資、經(jīng)濟(jì)往來、經(jīng)營收入等，因此，在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理中可以通過信息系統(tǒng)的構(gòu)建，使財(cái)務(wù)管理自動(dòng)化和科學(xué)化，既能降低人力成本，也能根據(jù)信息系統(tǒng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和控制，對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行有效統(tǒng)計(jì)。在實(shí)施財(cái)務(wù)管理時(shí)企業(yè)需要抓住機(jī)會(huì)，通過財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的判斷進(jìn)行正確的決策，開展企業(yè)投資和企業(yè)經(jīng)濟(jì)交易，既能最大化的規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，也能讓企業(yè)在經(jīng)營過程中產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)收益。

結(jié)語

綜上所述，工商管理對(duì)于供電企業(yè)的運(yùn)行發(fā)展至關(guān)重要，不但助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力，還能為供電企業(yè)從傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)型創(chuàng)新提供專業(yè)指導(dǎo)，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。工商管理理念不斷融入供電企業(yè)日常生產(chǎn)、運(yùn)行、銷售過程中，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制，創(chuàng)新人才培養(yǎng)制度，建立多元化、標(biāo)準(zhǔn)化的供電企業(yè)管理體制，充分調(diào)動(dòng)各部門及全體員工參與到工商管理日常工作中，保證企業(yè)發(fā)展目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)供電企業(yè)長效發(fā)展。

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