建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收管理存在的問(wèn)題和對(duì)策分析

高強(qiáng)

（山西建筑工程集團(tuán)有限公司，太原 030000）

1 建筑電氣工程施工工程驗(yàn)收類型

一般電氣安裝工程可分為7 個(gè)子分部工程，其施工質(zhì)量驗(yàn)收也分為7 個(gè)子分部工程，具體如下：

1）室外電氣安裝工程：是指建筑物外部表面電氣工程（不包括附著于外部表面的工程），接地裝置等不屬于該工程范疇。

2）變配電室安裝工程（見(jiàn)圖1）：是指確保整個(gè)單位工程電能供應(yīng)的工程，可以實(shí)現(xiàn)電壓變換及電能分配等作用。大面積建筑單位均需配備主變及分變配電室，驗(yàn)收過(guò)程中需根據(jù)配電室分部的特征進(jìn)行驗(yàn)收，按照子分部工程或所屬分項(xiàng)工程進(jìn)行檢驗(yàn)。

圖1 變配電室安裝工程

3）供電干線安裝工程（見(jiàn)圖2）：是指經(jīng)變配電室引至用電電（包括分配電視、配電箱及其他大容量用電設(shè)備）的饋電干線（或控制保護(hù)線路敷設(shè)）安裝，驗(yàn)收該工程可以確保輸送電能的安全性。

圖2 供電干線安裝工程

4）電氣動(dòng)力工程：主要指涵蓋動(dòng)力箱、控制柜及其他用電設(shè)備（包括電動(dòng)機(jī)、電加熱器等設(shè)備）之間的電氣線路，驗(yàn)收該工程可以確保電能順利轉(zhuǎn)換為機(jī)械能、熱能，以滿足預(yù)期使用功能需求。

5）電氣照明安裝工程：是指照明配電箱及照明相關(guān)設(shè)備（包括燈具、開(kāi)關(guān)插座等）及其相互電氣線路的安裝工程。驗(yàn)收該工程需要確保電能可以順利轉(zhuǎn)換為光能，且符合基本裝修需求，該部分與上部分均屬于公眾接觸最多的子分部工程，其施工質(zhì)量及驗(yàn)收需更加嚴(yán)格。

6）備用電源安裝工程：是指對(duì)于出現(xiàn)供電故障或中斷后，采用備用電源為建筑物內(nèi)提供不間斷用電負(fù)荷，同時(shí)可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)切換。

7）防雷接地安裝工程：是指為了確保建筑、設(shè)備及人身安全設(shè)置的必須工程，隨著建筑設(shè)計(jì)、材料的快速發(fā)展，其驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)也需不斷提高。

2 建筑電氣工程施工質(zhì)量及驗(yàn)收管理問(wèn)題

2.1 施工質(zhì)量問(wèn)題

實(shí)際施工過(guò)程中，其施工質(zhì)量與材料種類、技術(shù)、人員專業(yè)水平等存在密切關(guān)聯(lián)。在施工準(zhǔn)備階段，往往會(huì)出現(xiàn)施工人員無(wú)法準(zhǔn)確掌握工程設(shè)計(jì)圖紙及應(yīng)用技術(shù)的情況，實(shí)際進(jìn)展過(guò)程中導(dǎo)致圖紙與實(shí)際不符，出現(xiàn)延誤工期的問(wèn)題。在施工階段，易出現(xiàn)因工人技術(shù)不過(guò)關(guān)或質(zhì)控意識(shí)不強(qiáng)而導(dǎo)致的工程紕漏問(wèn)題，如出現(xiàn)管線敷設(shè)深度不足等人為問(wèn)題，會(huì)增加電氣系統(tǒng)使用風(fēng)險(xiǎn)性。而在材料管理中，電氣工程應(yīng)用材料種類繁多，進(jìn)行質(zhì)量管理工作相對(duì)復(fù)雜，施工過(guò)程中易出現(xiàn)因材料施工進(jìn)場(chǎng)檢查不嚴(yán)、混亂堆放或儲(chǔ)存未達(dá)標(biāo)而導(dǎo)致的材料質(zhì)量下降問(wèn)題，繼而對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生一定影響。在工程驗(yàn)收階段，未按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收工作，包括建筑防雷安全、管線敷設(shè)深度檢測(cè)及其他諸多問(wèn)題，存在安全隱患[1]。

2.2 驗(yàn)收管理問(wèn)題

驗(yàn)收工作包括設(shè)計(jì)單位的主體結(jié)構(gòu)、地基及竣工質(zhì)量、實(shí)際施工工程與設(shè)計(jì)圖紙對(duì)比驗(yàn)收，電氣工程中分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批及分部工程等多個(gè)部分分單元驗(yàn)收，施工中工序間交接驗(yàn)收（包括分項(xiàng)或分部工程形成后），施工環(huán)節(jié)各流程監(jiān)理單位的工程驗(yàn)收，建設(shè)單位建筑工程的主體結(jié)構(gòu)、地基及施工質(zhì)量及竣工標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。驗(yàn)收管理中存在的問(wèn)題如下。

2.2.1 驗(yàn)收管理不規(guī)范

施工質(zhì)量驗(yàn)收質(zhì)量直接關(guān)系到后續(xù)使用的安全性。但目前由于建筑電氣工程存在項(xiàng)目分類繁多，實(shí)際環(huán)境及情況復(fù)雜問(wèn)題，驗(yàn)收難度增大，建筑物業(yè)主難以完全驗(yàn)收。同時(shí)部分建筑電氣工程施工過(guò)程中，未參照GB 50303—2015《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》進(jìn)行操作，同時(shí)缺乏符合當(dāng)?shù)厍闆r、科學(xué)合理的質(zhì)量監(jiān)管及驗(yàn)收制度，導(dǎo)致驗(yàn)收監(jiān)管力度不夠，且監(jiān)管不到位，而監(jiān)管與驗(yàn)收管理難以充分發(fā)揮客觀評(píng)價(jià)作用，其驗(yàn)收工作流于形式，受驗(yàn)收管理人員主觀判斷影響更大，使施工質(zhì)量無(wú)法得到保障。

2.2.2 驗(yàn)收管理人員專業(yè)素質(zhì)不高

工程質(zhì)量驗(yàn)收管理人員未形成較強(qiáng)的安全意識(shí)，對(duì)工程安全性及使用壽命進(jìn)行監(jiān)測(cè)的意識(shí)薄弱，對(duì)建筑物未來(lái)安全使用的重要性沒(méi)有清晰的認(rèn)知，繼而導(dǎo)致其驗(yàn)收質(zhì)量及管理工作水平有待提高。此外，工作人員對(duì)于驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及專業(yè)知識(shí)的掌握程度、驗(yàn)收工作熟練度及專業(yè)度也會(huì)直接影響實(shí)際驗(yàn)收情況。

3 建筑電氣工程施工驗(yàn)收管理質(zhì)量控制對(duì)策

3.1 建筑電氣工程施工質(zhì)量對(duì)策

為了加強(qiáng)日常施工階段的質(zhì)量監(jiān)管，需做好以下工作：（1）針對(duì)施工材料制定完善的管理制度，并統(tǒng)一管理所有進(jìn)場(chǎng)的施工材料，每天定時(shí)清點(diǎn)施工材料，并抽查施工材料質(zhì)量，確保其安全性；（2）對(duì)施工材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，尤其是電纜、電氣設(shè)備，均需根據(jù)相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)核對(duì)材料參數(shù)，確保其質(zhì)量可達(dá)到安全施工標(biāo)準(zhǔn)；（3）加強(qiáng)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)與實(shí)際施工團(tuán)隊(duì)的直接溝通，確保圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不僅滿足美觀度及實(shí)用性要求，更能符合實(shí)際施工特征，避免到實(shí)際施工中才發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的不合理之處[2]。加強(qiáng)施工人員及技術(shù)質(zhì)控管理，確保施工技術(shù)符合相關(guān)要求與標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，將施工驗(yàn)收管理結(jié)果納入獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)任何不合格行為均需返工整改，提高施工人員的工作積極性，以便施工能夠順利進(jìn)行。

3.2 建筑電氣工程驗(yàn)收管理對(duì)策

3.2.1 完善施工質(zhì)量驗(yàn)收制度

基于GB 50303—2015《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》及當(dāng)?shù)卣雠_(tái)的相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，參考當(dāng)前建筑電氣工程項(xiàng)目實(shí)際情況，對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)估，切忌采用主觀評(píng)價(jià)，需結(jié)合定性、定量評(píng)估。對(duì)于工序交接確認(rèn)，采用合格描述工序前后關(guān)系，并作為工序停止點(diǎn)，采用檢查確認(rèn)作為工序關(guān)系前后施工質(zhì)量檢查點(diǎn)，在驗(yàn)收過(guò)程中需做好記錄，以便查詢驗(yàn)收資料。對(duì)于分項(xiàng)工程和分部工程，需根據(jù)質(zhì)量控制資料及實(shí)物質(zhì)量抽查的相關(guān)規(guī)定明確抽查方法。工程質(zhì)量監(jiān)測(cè)及評(píng)價(jià)需分離，在驗(yàn)收過(guò)程中需對(duì)施工各個(gè)流程細(xì)節(jié)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，尤其是易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及差錯(cuò)板塊，需采用科學(xué)方法，如隨機(jī)抽樣法，需對(duì)工程施工質(zhì)量檢測(cè)的具體內(nèi)容進(jìn)行區(qū)分，包括質(zhì)量檢驗(yàn)、施工規(guī)范及工藝評(píng)價(jià)，由不同管理人員進(jìn)行驗(yàn)收，確保驗(yàn)收精確度[3，4]。同時(shí)加大驗(yàn)收制度約束力，通過(guò)激勵(lì)機(jī)制的引入激發(fā)驗(yàn)收工作人員的工作積極性及主動(dòng)性。

3.2.2 提高施工質(zhì)量驗(yàn)收管理人員質(zhì)控水平

針對(duì)施工質(zhì)量驗(yàn)收管理部門及相關(guān)人員有必要提高培訓(xùn)頻率及質(zhì)量，工程驗(yàn)收工作涉及的相關(guān)程序頗為繁復(fù)，且工作環(huán)節(jié)均需細(xì)致入微，這也是保證工程驗(yàn)收管理質(zhì)量的核心要求。為提高施工質(zhì)量驗(yàn)收管理人員的質(zhì)控水平，需做到以下幾點(diǎn)：（1）從思想層面提高施工質(zhì)量驗(yàn)收管理人員的安全管理意識(shí)，使其充分認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量驗(yàn)收的重要性，以及驗(yàn)收管理工作不規(guī)范可能導(dǎo)致的不良后果，并采用實(shí)際案例及數(shù)據(jù)加以警醒，務(wù)必使其認(rèn)識(shí)到管理的嚴(yán)重性，轉(zhuǎn)變驗(yàn)收管理形式主義思想。此外，使驗(yàn)收管理人員樹(shù)立正確的價(jià)值觀，避免其因受到利益誘惑而出現(xiàn)違規(guī)驗(yàn)收情況。（2）從技術(shù)層面提高施工質(zhì)量驗(yàn)收管理人員專業(yè)的技術(shù)水平，引入先進(jìn)檢驗(yàn)設(shè)備后進(jìn)行定期培訓(xùn)及考核，制定常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)后進(jìn)行培訓(xùn)及落實(shí)核查。此外，一般情況下為了確保施工可繼續(xù)進(jìn)行，對(duì)于不符合施工標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)節(jié)及技術(shù)均由施工人員進(jìn)行調(diào)整，以滿足施工效果，施工管理人員普遍沒(méi)有記錄意識(shí)，而施工質(zhì)量驗(yàn)收管理人員也難以通過(guò)肉眼觀察了解到微調(diào)情況，因此，加強(qiáng)施工質(zhì)量驗(yàn)收管理人員的質(zhì)控水平，對(duì)工程中規(guī)格、數(shù)量、尺寸進(jìn)行嚴(yán)格管理，更有利于發(fā)揮驗(yàn)收作用。

3.2.3 做到驗(yàn)收管理過(guò)程及責(zé)任可追溯

需做到驗(yàn)收管理過(guò)程及責(zé)任可追溯性，嚴(yán)格落實(shí)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，避免出現(xiàn)設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位責(zé)任主體模糊，繼而影響到各個(gè)工作部門的積極性，同時(shí)，監(jiān)督施工單位對(duì)驗(yàn)收組提出的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真整改，直到工程竣工驗(yàn)收合格為止。對(duì)工程主體結(jié)構(gòu)、地基及竣工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格考核，核實(shí)實(shí)際施工效果與設(shè)計(jì)圖紙是否一致，并對(duì)其核實(shí)結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)記錄。注重施工單位的工程驗(yàn)收管理工作，對(duì)于電氣工程中的分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批及其他部分，分單元進(jìn)行驗(yàn)收。施工單位負(fù)責(zé)人、主要專業(yè)技術(shù)施工人員以及驗(yàn)收管理團(tuán)隊(duì)均需參與到實(shí)際驗(yàn)收過(guò)程中，并對(duì)各個(gè)流程、階段及環(huán)節(jié)是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、是否與施工計(jì)劃一致以及是否出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更并記錄，變更部分是否符合規(guī)定等進(jìn)行全面監(jiān)管。注重監(jiān)理單位的工程驗(yàn)收管理工作，監(jiān)理單位人員在施工環(huán)節(jié)中主要負(fù)責(zé)監(jiān)督任務(wù)，與施工單位及驗(yàn)收人員進(jìn)行溝通，協(xié)助驗(yàn)收?qǐng)F(tuán)隊(duì)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)合格后簽字確認(rèn)。注重建設(shè)單位驗(yàn)收管理工作，包括電氣工程驗(yàn)收過(guò)程中的檢驗(yàn)批、分部及分項(xiàng)工程，負(fù)責(zé)對(duì)建筑工程的主體結(jié)構(gòu)、地基及施工質(zhì)量進(jìn)行全面驗(yàn)收，確保其符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及竣工標(biāo)準(zhǔn)，確認(rèn)無(wú)誤后方可簽字確認(rèn)。

4 結(jié)語(yǔ)

隨著建筑電氣工程數(shù)量的持續(xù)增多，工程質(zhì)量事件的數(shù)量也在明顯增加。為了保障建筑電氣工程的施工質(zhì)量，有必要加強(qiáng)對(duì)于施工質(zhì)量監(jiān)管及驗(yàn)收管理的控制，通過(guò)加強(qiáng)日常施工階段的質(zhì)量監(jiān)管，加強(qiáng)施工人員及技術(shù)質(zhì)控管理，提高施工質(zhì)量；通過(guò)完善施工質(zhì)量驗(yàn)收制度，提高施工質(zhì)量驗(yàn)收管理人員質(zhì)控水平，做到驗(yàn)收管理過(guò)程及責(zé)任可追溯，提高驗(yàn)收管理水平，繼而提高建筑工程的整體質(zhì)量及安全。