新形勢下國有企業(yè)精神文明建設(shè)探索

馮振彪

摘要：近些年來我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度迅猛，推動著社會各行各業(yè)的優(yōu)化與升級，在這樣的時代背景之下，社會經(jīng)濟(jì)體系快速完善。國有企業(yè)作為我國社會經(jīng)濟(jì)體系的重要組成部分，備受社會各界的廣泛關(guān)注，因此國有企業(yè)必須承擔(dān)起宏觀調(diào)控市場經(jīng)濟(jì)的重要責(zé)任與使命，而對于國有企業(yè)的發(fā)展來說，企業(yè)精神文明建設(shè)至關(guān)重要，尤其是隨著改革的不斷推進(jìn)國有企業(yè)精神文明建設(shè)的重要性逐步凸顯出來，本文主要針對國有企業(yè)現(xiàn)存的精神文明建設(shè)問題展開分析，并且提出相關(guān)的優(yōu)化措施，希望能夠推動我國國有企業(yè)的健康發(fā)展，為社會的和諧進(jìn)步打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)發(fā)展，精神文明建設(shè)，新時代背景

一、國有企業(yè)精神文明建設(shè)的重要意義

1.1社會經(jīng)濟(jì)文明建設(shè)的重要組成部分

我國的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度迅猛，近些年來已經(jīng)成為了世界經(jīng)濟(jì)體系的重要組成部分，各行各業(yè)都加快了自身的優(yōu)化與改革，以此來獲得更多的市場份額，提高自身的核心競爭能力，市場的競爭也日益激烈，在這樣的時代背景之下，國有企業(yè)必須將自身的重要作用發(fā)揮出來，能肩負(fù)起宏觀調(diào)控市場經(jīng)濟(jì)的重要作用與使命。尤其是在社會主義精神文明建設(shè)的過程中，國有企業(yè)作為精神文明建設(shè)的重要陣地，必須要做好橋頭堡作用，打響攻堅的第一戰(zhàn)，就我國目前的發(fā)展態(tài)勢來看，國有企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模大，幾乎遍布了我國所有的工業(yè)、金融業(yè)、服務(wù)業(yè)等等領(lǐng)域，在整個國民經(jīng)濟(jì)中占有比例較大的份額。每一位國有企業(yè)工作的職工都是特殊的個體，這些員工聚集在一起，形成了龐大的社會群體，只有將這一群體的精神文明建設(shè)落實(shí)到實(shí)處，才能夠推動整個社會主義精神建設(shè)，所以國有企業(yè)必須讓員工充分的認(rèn)識到集體與個體之間的利益關(guān)系，端正自身的思想，正確的面對改革，為社會的和諧穩(wěn)定發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

1.2提高競爭能力

精神文明建設(shè)對于國有企業(yè)來說是一項十分重要的工作，只有員工能夠與企業(yè)緊密合作，確保員工自身的發(fā)展愿景與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)相契合，才能夠保證企業(yè)的員工飽含工作熱情，同心協(xié)力為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，這樣，不僅可以提高企業(yè)內(nèi)部的內(nèi)在驅(qū)動力，還能夠?qū)⑵髽I(yè)的發(fā)展目標(biāo)與社會價值相連接，使企業(yè)的核心競爭能力直線上升，除此以外精神文明建設(shè)還能夠促使企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品與服務(wù)能力的大幅度上漲，幫助企業(yè)樹立一個良好的企業(yè)形象，這也是提高企業(yè)知名度的主要方法。

1.3凝聚向心力

員工作為一線生產(chǎn)的主要個體，其思想和精神直接影響著日常工作的穩(wěn)定性，所以企業(yè)做好自身的精神文明建設(shè)工作，也是增加企業(yè)向心力的重要方案，企業(yè)可以通過精神文明建設(shè)來凝聚員工的向心力，將企業(yè)作為一個統(tǒng)一的整體穩(wěn)步運(yùn)轉(zhuǎn)，不斷的提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和文明素質(zhì)，為企業(yè)長治久安貢獻(xiàn)一份力量。

二、企業(yè)精神文明建設(shè)現(xiàn)存問題

2.1重視性認(rèn)識不足

導(dǎo)致國有企業(yè)精神文明建設(shè)發(fā)展動力不足的主要因素是由于領(lǐng)導(dǎo)層沒有認(rèn)識到精神文明的重要作用，大部分的領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為企業(yè)在發(fā)展過程中最主要的任務(wù)就是追求經(jīng)濟(jì)效益，而忽視了精神文明建設(shè)等方面的工作，過多的將人力物力資源投入運(yùn)營和品牌營銷，雖然這些手段能夠加強(qiáng)企業(yè)短時間的競爭能力，但是從企業(yè)長遠(yuǎn)的角度發(fā)展來說，員工往往會失去自身拼搏的動力，對自身未來的發(fā)展感到迷茫，根本無法滿足企業(yè)長時間發(fā)展的需求。

2.2缺乏長效機(jī)制

精神文明建設(shè)并不是一項一蹴而就的工作，需要國有企業(yè)長時間的建設(shè)和引導(dǎo)。但是就目前的實(shí)際發(fā)展態(tài)勢來看，大部分的企業(yè)精神文明建設(shè)往往是流于形式，注重表面工作，沒有一個長效保障的機(jī)制，很多國有企業(yè)只有在面臨檢查的時候，才會耗費(fèi)大量的人力物力資源進(jìn)行突擊補(bǔ)課，以此來應(yīng)付檢查。實(shí)際上國有企業(yè)的精神文明建設(shè)缺少必要的載體，僅僅停留在口號和標(biāo)語之中，對日常的工作和管理沒有任何的幫助作用。

三、企業(yè)精神文明創(chuàng)建優(yōu)化對策

3.1提高精神文明建設(shè)的重視程度

首先必須讓國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到精神文明建設(shè)的重要性，只有這樣才能夠為企業(yè)的精神文明建設(shè)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)，從而提高企業(yè)自身的核心競爭能力。在運(yùn)營管理的過程中，絕對不能夠?qū)衅髽I(yè)精神文明建設(shè)作為一個單獨(dú)的項目和任務(wù)，而是將其作為日常管理的一部分，融入到企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的每一個環(huán)節(jié)和部門之中，這樣才能夠有效的提高企業(yè)精神文明建設(shè)的滲透力和宣傳力度。同時企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者還要深入生產(chǎn)一線以及企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求和現(xiàn)存的精神文明問題開展具有針對性的建設(shè)工作，確保精神文明建設(shè)工作時刻保持準(zhǔn)確的定位和方向，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步提升。這樣精神文明建設(shè)既能夠發(fā)揮自身的重要作用，又不會為企業(yè)日常運(yùn)轉(zhuǎn)增添不必要的麻煩，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，自然也就形成了一個良性循環(huán)，不會被領(lǐng)導(dǎo)層視為負(fù)擔(dān)，進(jìn)而更加重視相關(guān)工作的開展。

3.2健全長效機(jī)制

若是想健全精神文明建設(shè)長效機(jī)制，首先要注重以人為本，領(lǐng)導(dǎo)者必須要認(rèn)識到精神文明工作與每一位職工息息相關(guān)，著力構(gòu)建一個健全完善的長效保障機(jī)制，對其保駕護(hù)航。國有企業(yè)可以進(jìn)一步強(qiáng)化精神文明責(zé)任制度，建立責(zé)任清單，將責(zé)任細(xì)化到每個領(lǐng)導(dǎo)、每個部門、每個職工，同時與企業(yè)的最終發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，定期對部門進(jìn)行考核。只有這樣才能夠形成一個良性的競爭氛圍，每一個職工都會將企業(yè)精神文明建設(shè)作為自身發(fā)展的主要方向之一為文明體系的形成奠定一個良好的基礎(chǔ)。

四、結(jié)束語

綜上所述對于國有企業(yè)的發(fā)展來說，企業(yè)精神文明建設(shè)的重要性不言而喻，其不僅僅能夠推動企業(yè)內(nèi)部核心競爭能力的穩(wěn)步提升，還能夠幫助企業(yè)順應(yīng)時代發(fā)展潮流為社會主義精神文明建設(shè)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)，由此可見，必須要從長效機(jī)制入手，提高相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者的重視程度，為國有企業(yè)精神文明建設(shè)提供方向和動力。

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