侯偉
2021年5月,時值鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆,我由茅山鎮(zhèn)黨委書記調(diào)任天王鎮(zhèn)黨委書記。天王鎮(zhèn)是“亞夫精神”“戴莊經(jīng)驗(yàn)”的發(fā)源地,在全省乃至全國都小有名氣。對我而言,壓力與動力并存。我深知,要想在原有基礎(chǔ)上更進(jìn)一步,唯有堅(jiān)定信心迎難而上,付出更多的艱辛和努力,鄉(xiāng)村振興的美好愿景才能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
梳理一張清單
不深入基層,就不了解百姓的冷暖。去年7月,我到天王“厚俊家庭農(nóng)場”調(diào)研,驚訝地發(fā)現(xiàn)農(nóng)場主老汪正在把一筐筐雞蛋倒入飼料粉碎機(jī)里。
“真可惜呀,這么好的雞蛋為什么要浪費(fèi)掉?”面對我的惋惜和疑問,老汪無奈地?cái)倲偸终f,“受疫情影響,堆在家里的雞蛋賣不出去,夏天是雞蛋銷售淡季,氣溫又高,雞蛋存放時間短,容易壞”。
老汪隨手拿起一枚雞蛋,磕碎對我說:“侯書記,您看這雞蛋表面很新鮮,其實(shí)里面早已散黃了,這樣的蛋能賣給老百姓嗎?”我建議他建冷庫以延長雞蛋的保鮮期?!袄鋷斐杀靖撸ㄒ粋€冷庫需要賣多少雞蛋才能回本???”老汪這句話讓我感觸很深。
農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)已屬不易,隨時還面臨各種意外風(fēng)險(xiǎn),資金鏈本就脆弱,更談不上追加投入,他們需要黨和政府扶持一把、幫襯一把。我立即聯(lián)系市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,了解到建冷庫國家有補(bǔ)助,就給農(nóng)場爭取了一個冷庫項(xiàng)目補(bǔ)助,并牽頭聯(lián)系商超幫助解決雞蛋銷售問題。兩個月后,我再次來到這里,正趕上老汪給商家發(fā)貨,已裝滿了其中的一輛大貨車,汗水濕透了他的衣背?!昂顣?,您看我這會兒太忙了,也顧不上招待您,真太感謝您了,這冷庫真管用,現(xiàn)在庫里已沒有存貨了?!笨吹嚼贤舻男δ槪覟榍趧谌缭S的天王農(nóng)民感到自豪。
回去后,我組織召開專題會議,梳理企業(yè)、百姓、種植戶反映的問題清單,通過項(xiàng)目化手段,擰緊責(zé)任制鏈條,精準(zhǔn)施策、逐一銷號,并建立常態(tài)化、長效化服務(wù)機(jī)制,真正做到為群眾“辦實(shí)事、求實(shí)效、惠民生”。
打造一種模式
“侯書記,真得要謝謝您,今年我家的5萬斤有機(jī)大米不愁銷,剛從地里收割完,還沒來得及深加工,就被酒廠搶購一空了?!痹谔焱踟S收節(jié)上,戴莊村有機(jī)大米種植大戶握著我的手說。
近年來,天王鎮(zhèn)戴莊有機(jī)水稻種植一直走在句容農(nóng)業(yè)發(fā)展的前列,戴莊有機(jī)大米更是聲名遠(yuǎn)播,但各地區(qū)同質(zhì)化的生產(chǎn),給天王有機(jī)水稻帶來不小沖擊。在前期征集意見和訴求的過程中,農(nóng)戶普遍反映,雖然種植有機(jī)稻米多年,但在技術(shù)、管理、銷售等方面遇到了新瓶頸。
企業(yè)釀酒主原料是大米,我極力促成戴莊有機(jī)水稻種植戶與企業(yè)簽訂購買戴莊農(nóng)產(chǎn)品協(xié)議。為做到“人無我有,人有我特”,提升天王有機(jī)水稻市場競爭力,入職天王以來,我把“亞夫田+容稻酒”富民產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目作為“我為群眾辦實(shí)事”重點(diǎn)項(xiàng)目之一,親自帶領(lǐng)黨政班子打造400畝白沙生態(tài)富民高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田基地,開啟了戴莊有機(jī)稻米種植提檔升級之路。截至目前,該“容稻酒”生產(chǎn)企業(yè)已累計(jì)購買戴莊越光大米30多萬斤,實(shí)現(xiàn)了年產(chǎn)值約500萬元。
“鎮(zhèn)黨委+農(nóng)戶+企業(yè)”模式延伸了戴莊有機(jī)稻米產(chǎn)業(yè)鏈,豐富了戴莊經(jīng)驗(yàn)新內(nèi)涵,為推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村高質(zhì)量發(fā)展、促進(jìn)共同富裕作出了有益嘗試,實(shí)現(xiàn)了天王有機(jī)農(nóng)業(yè)由“率先起跑”向“全面領(lǐng)跑”階段的轉(zhuǎn)變。
緊扣一項(xiàng)主題
句容苗木看天王,天王苗木望唐陵?,F(xiàn)在的唐陵村是全國聞名的苗木銷售基地,唐陵花木交易市場有限公司已成為“國家級農(nóng)業(yè)重點(diǎn)龍頭企業(yè)”。唐陵的苗木產(chǎn)業(yè)形成了一套完整的產(chǎn)業(yè)鏈,但物流配送是種植戶吐槽最多的一個環(huán)節(jié)。我經(jīng)過實(shí)地勘察走訪發(fā)現(xiàn),唐陵苗木運(yùn)輸業(yè)務(wù)全由外地物流公司包攬,外地大型卡車的尾氣排放、超速超載等問題很難有效監(jiān)管,苗木市場道路破壞嚴(yán)重,交通秩序比較混亂,環(huán)境也受到影響。為扭轉(zhuǎn)這種不利局面,我鼓勵唐陵成立自己的物流公司,一是便于監(jiān)管物流企業(yè),二是利于就近吸納村民就業(yè),讓農(nóng)民得實(shí)惠、村里增收益、政府有稅收。2021年11月,句容市天王鎮(zhèn)順通貨物配載中心正式成立,提供了100多個就業(yè)崗位。“前兩年,外出打工掙不了幾個錢,看到村里人都在搞苗木當(dāng)老板,我也回村干起了苗木配送,過去一年打工掙的錢還不如現(xiàn)在一個月掙得多。”天王鎮(zhèn)唐陵返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民小趙,談到自己的物流事業(yè)樂得合不攏嘴。
小王原先在外打工,后來學(xué)農(nóng)技,沒幾年就成了“鄉(xiāng)土專家”,現(xiàn)在還成立了醫(yī)樹公司,成為當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾摹按髽溽t(yī)生”。前不久她找我協(xié)調(diào)邀請苗木專家授課事宜,在問及去年的銷售情況時,她欣喜地告訴我說,比前年增加了將近百分之二十。“人家搞苗木,侯書記卻建議我做勞務(wù),編草繩賣給苗木老板,一年收入20多萬元”,村民老丁從唐陵苗木年銷售50多億元的市場中捕捉到了商機(jī)、織出了“金絲”……
現(xiàn)在的唐陵村已經(jīng)從村集體負(fù)債100多萬元、人均純收入不足2000元,發(fā)展成為集體資產(chǎn)近2億元、人均年收入5.5萬元,年銷售超50億元的華東苗木第一村,帶動周邊發(fā)展苗木種植30多萬畝、從事苗木產(chǎn)業(yè)5萬余人。
把牢一個關(guān)鍵
鄉(xiāng)村振興,人才是關(guān)鍵。上任伊始,我就把培養(yǎng)鄉(xiāng)土人才作為鞏固天王脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的主抓手和強(qiáng)引擎。
“感謝侯書記的鼓勵和支持,這兩項(xiàng)沉甸甸的榮譽(yù)更加堅(jiān)定了我的農(nóng)業(yè)夢,我要用青春和智慧把成績寫在大地上,做一名出色的‘亞夫二代’,為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)一份力量?!比ツ?,“江蘇省最美大學(xué)畢業(yè)生”、天王鎮(zhèn)“果牧不忘”農(nóng)場總經(jīng)理華夢麗,又捧回“全國向上向善好青年”“全國大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)十強(qiáng)”兩項(xiàng)殊榮。當(dāng)我第一時間赴農(nóng)場,看望慰問載譽(yù)歸來的這位“不愛紅妝愛農(nóng)莊”的90后創(chuàng)業(yè)大學(xué)生時,她說出了那句心里話。
“我的農(nóng)場能有所發(fā)展,靠的是人才加技術(shù)?!彼o我分享了自己的創(chuàng)業(yè)故事。2016年,21歲的華夢麗踏出大學(xué)校門,接手父親負(fù)債百萬的農(nóng)場,只用了短短5年時間,曾連年虧損的農(nóng)場實(shí)現(xiàn)逆襲。農(nóng)場種植的農(nóng)產(chǎn)品年銷售額近800萬元,帶動大學(xué)生就業(yè)12人,周邊農(nóng)民就業(yè)40余人,技術(shù)性輻射周邊農(nóng)戶近300戶。她說,當(dāng)初建農(nóng)場時由于技術(shù)不到位,栽種的桃子全部成次品,后來經(jīng)專家指導(dǎo),第二年果品成為市場搶手貨,改變的關(guān)鍵就在“修枝”上,可見人才和技術(shù)的重要。她的話讓我更加堅(jiān)定了大力培養(yǎng)鄉(xiāng)土人才的決心。
在“亞夫團(tuán)隊(duì)工作室”的基礎(chǔ)上,我牽頭成立“亞夫團(tuán)隊(duì)工作室科技興農(nóng)青年集體”,構(gòu)建“亞夫團(tuán)隊(duì)工作室+地方分室+農(nóng)業(yè)專家+鄉(xiāng)土人才+種養(yǎng)大戶”組織體系,充分發(fā)揮青年人才力量,放大“戴莊經(jīng)驗(yàn)”示范效應(yīng)。為進(jìn)一步鍛造“頭雁”、育強(qiáng)“雛雁”、壯大“群雁”,培育出更多的鄉(xiāng)村振興領(lǐng)頭人,我又探索“亞夫二代”能人培養(yǎng)機(jī)制,建立鄉(xiāng)土人才數(shù)據(jù)庫,聚焦“洋專家+田秀才”“走出去+請進(jìn)來”,形成了“能人培養(yǎng)成黨員—黨員示范帶動能人—能人黨員進(jìn)入村級隊(duì)伍后備庫”人才培育模式。全鎮(zhèn)現(xiàn)在有100多名“亞夫二代”脫穎而出,活躍在鄉(xiāng)村田野。
在新崗位工作近一年來,我始終把群眾滿意、高興、答應(yīng)、支持,作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),鋪設(shè)了解村情民意“高速路”,暢通群眾反映訴求“直通車”,融合推進(jìn)“兩在兩同”建新功行動與“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動,不斷提升群眾獲得感、安全感、幸福感。
(作者系句容市天王鎮(zhèn)黨委書記) 責(zé)任編輯:霍宏光