胡擁軍
習近平總書記強調(diào),“干部特別是年輕干部要提高政治能力、調(diào)查研究能力、科學決策能力、改革攻堅能力、應急處突能力、群眾工作能力、抓落實能力”。這是著眼于新形勢新任務提出的明確要求,精辟凝練、內(nèi)涵豐富、指向明確,是新時代干部歷練成長的七門“必修課”。其中,科學決策與抓落實能力對基層干部而言尤為重要。從工作鏈的角度看,科學決策是前提,抓落實是關(guān)鍵,一個是想問題、謀劃部署,一個是促行動落地見效。從方法論的層面看,科學決策是“掛圖”,抓落實是“作戰(zhàn)”,前者解決的是“做不做、怎么做”的問題,后者解決的是“做得怎么樣”的問題。對于基層干部而言,這兩種能力相輔相成、缺一不可。
把握基層決策特點,不斷提高科學化水平
縣區(qū)黨委決策來源于大政方針,立足于發(fā)展實際,服務于廣大群眾,更多是微觀決策、戰(zhàn)術(shù)決策,必須自覺做到“上接天線、下接地氣、不踩紅線”。
做到上接天線。看問題、抓工作都要堅決向以習近平同志為核心的黨中央看齊,經(jīng)常同習近平總書記重要指示批示精神對標對表,對“國之大者”了然于胸。做決策時,要有大局意識,多打大算盤、算大賬,善于把地區(qū)工作融入全市全省乃至黨和國家事業(yè)的大棋局,做到既為一域爭光、更為全局添彩。比如,我們堅定貫徹習近平總書記關(guān)于長江經(jīng)濟帶“共抓大保護、不搞大開發(fā)”要求,把修復長江生態(tài)環(huán)境擺在壓倒性位置,在南通市委、市政府領(lǐng)導下,市、區(qū)兩級聯(lián)動發(fā)力,直面老港區(qū)、破廠區(qū)、老小區(qū)、舊景區(qū)相互交織的突出問題,統(tǒng)籌推進“產(chǎn)業(yè)退、港口移、城市進、生態(tài)?!保麓髿饬﹃P(guān)停并轉(zhuǎn)“散亂污”企業(yè)203家,建成全省沿江特色示范段;新增森林面積超6平方公里,森林覆蓋率超80%,獲評狼山國家森林公園。前段時間,收獲了全國“綠水青山就是金山銀山”理論創(chuàng)新實踐基地的殊榮。
做到下接地氣。深入調(diào)查研究,堅持把握全局、實事求是、細致深入、有的放矢,廣泛聽取基層干部、群眾、市場主體等各類群體的意見建議,認真核實、剖析、消化和吸收,注重把成熟的調(diào)研成果上升為科學決策、轉(zhuǎn)化為具體部署。五山地區(qū)長期以來“濱江不見江、近水不親水”,這不僅是城市發(fā)展的窘境,也讓五山和周邊居民深受困擾,改造和整治的呼聲一直很高。我們在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上,認真踐行以人民為中心的發(fā)展思想,充分兼顧廣大群眾的實際需求,對搬遷居民在周邊予以妥善安置,并將其全部納入城市失地農(nóng)民保障體系,得到了老百姓的支持和認可。
堅決不踩紅線。決策者必須堅持依法決策,不踩法律底線、政策紅線。五山及周邊生態(tài)修復保護累計投入資金100多億元,市、區(qū)兩級牢牢守住不新增負債、“不留窟窿”的底線,將五山與濱江片區(qū)結(jié)合起來,通過適度配套開發(fā)建設(shè)等途徑,實現(xiàn)了資金的區(qū)域平衡和動態(tài)平衡。南通港搬遷到下游的通海港區(qū)后,很好實現(xiàn)了搬大搬優(yōu)搬強。這兩年我們一直嚴把招商的環(huán)保、安全、能耗、效益四大關(guān)口,堅決不搞“撿到籃子里都是菜”,堅決防止盲目投資和重復建設(shè)。
把握基層落實特點,切實提升精細化程度
習近平總書記指出,抓落實來不得花拳繡腿。區(qū)(縣)作為承上啟下的關(guān)鍵層級,主要任務就是抓落實。在工作中,我們堅持“工作項目化、項目清單化、清單責任化”,盯人盯事盯節(jié)點,以釘釘子精神推動決策落地生根、工作見行見效。
工作項目化,就是要任務明確、具體可行。針對招商引資、企業(yè)技改、城市更新、民生實事、黨的建設(shè)等各項重點工作,列出具體的實施項目,有的放矢地組織推進。我們主動回應群眾期盼,將轄區(qū)內(nèi)2000年底前建成的確需改造的251個老舊小區(qū)標準化改造列入全區(qū)“十四五”發(fā)展規(guī)劃,按照“成片改造、先急后緩、因地制宜、分類施策”的原則有序推進。2021年共安排項目50個,改造面積266萬平方米,涉及居民小區(qū)53個,已全部竣工交付,相關(guān)經(jīng)驗獲全省推廣。
項目清單化,就是要精準落實、對圖銷賬。對已排出的工作項目,逐項提出清單要求,明確具體要求、責任人和時間節(jié)點,掛圖作戰(zhàn)、閉環(huán)管理。將老舊小區(qū)改造分成“完善設(shè)施、整潔環(huán)境、優(yōu)化配套、彰顯文化、長效管理”5大任務,并將每一項任務細化成改造內(nèi)容指導清單,同時梳理了從年度計劃制定到最終實現(xiàn)長效管理的16步流程,有效解決了“改什么”“怎么改”“怎么管”等問題。
清單責任化,就是要緊扣目標、結(jié)果導向。在工作落實中樹立全局意識,注重系統(tǒng)思維,明確各方責任、強化督查考核,力促心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩。我們在老舊小區(qū)改造中,按月進行綜合大考評,對施工單位、監(jiān)理單位等參建方的考評結(jié)果,抄報市級主管部門納入企業(yè)信用分考核;對代建單位等管理方的考評結(jié)果,由國資辦在年度考核中予以體現(xiàn);組織部、城管局、市政局、信訪局和區(qū)域治理指揮中心,分別對黨建引領(lǐng)、違章拆除、交辦落實及信訪處置等方面進行量化打分,結(jié)果在年度考核中體現(xiàn)。通過以考促干,實現(xiàn)了老舊小區(qū)改造水平的不斷提升。
把握基層隊伍特點,著力培育復合型干部
新形勢新任務,對基層干部隊伍的素質(zhì)和能力提出了新的更高要求。我們堅決落實新時代好干部標準,結(jié)合工作實際和隊伍特點,有針對性地加強實踐鍛煉,著力打造政治堅強、本領(lǐng)高強、意志頑強的“三強”型復合干部隊伍,為決策落地、任務落實提供有力保證。
政治堅強,就是要悟思想、守規(guī)矩、走正道。引導各級干部旗幟鮮明講政治,忠誠捍衛(wèi)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”,不斷提高政治判斷力,確保政治立場不移、政治方向不偏;不斷提高政治領(lǐng)悟力,堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作;不斷提高政治執(zhí)行力,始終做到黨中央提倡的堅決響應、黨中央決定的堅決執(zhí)行、黨中央禁止的堅決不做,切實推動崇川在高質(zhì)量發(fā)展軌道上行穩(wěn)致遠。
本領(lǐng)高強,就是要觀大勢、謀全局、善作為。習近平總書記多次強調(diào),不謀全局者,不足謀一域。我們順應新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的大趨勢,把握崇川發(fā)展的階段性特征,果斷決策組建全省首家區(qū)級科創(chuàng)委,發(fā)布“梧桐樹”人才集聚計劃,舉辦智匯崇川創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)峰會,新增省級以上雙創(chuàng)載體10家、新引進科創(chuàng)項目59個,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比達60%以上,創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的道路越走越自信、越走越堅定。本領(lǐng)高強不是一蹴而就的,關(guān)鍵在勤于學習、敏于思考、勇于實踐,不斷提高解決實際問題的能力水平。
意志頑強,就是要負責任、敢擔當、能成事。習近平總書記在崇川濱江調(diào)研時贊嘆:幸福是你們共同奮斗、親手創(chuàng)造出來的。我們教育引導各級干部,始終把工作崗位當作干事創(chuàng)業(yè)的舞臺、為民造福的平臺,以功成不必在我的境界和建功必定有我的擔當,敢啃“硬骨頭”、勇破“婁山關(guān)”、善開“頂風船”,在招商引資、房屋征收、老舊小區(qū)改造、破舊片區(qū)更新、信訪維穩(wěn)等一線各盡其能,各展所長;扎實開展高質(zhì)量發(fā)展大比武,實行紅黃旗、金黃牌等制度,促進干部敢闖敢干、善作善成,比學趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)。
(作者系中共南通市崇川區(qū)委書記)
責任編輯:李佳婧