孫英杰 王慧元 臧傳芹 張 巖 申雨璇
(河北環(huán)境工程學(xué)院人文社科系,河北 秦皇島 066000)
2014年9月李克強(qiáng)總理在達(dá)沃斯論壇上首次提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”,自此,中國(guó)大地掀起了創(chuàng)業(yè)的熱潮。吳巖司長(zhǎng)指出深化高校的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革是國(guó)家實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的需要,也是中國(guó)高等教育綜合改革的需要。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育要融入素質(zhì)教育各環(huán)節(jié)、人才培養(yǎng)的全過程,舉措之一是抓課程,打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的線上線下的“金課”,目前建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育在線開放課程3400門,“專創(chuàng)融合”的特色示范課程6500多門,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的課程體系不斷健全[1]。作為深化高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的重要載體和平臺(tái),中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽于2015年在吉林大學(xué)首次舉辦,至今已經(jīng)連續(xù)成功舉辦六屆。將“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽與課程融合是培養(yǎng)創(chuàng)新型高等人才的有益探索。1“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽融入管理學(xué)基礎(chǔ)課程的意義
在管理學(xué)基礎(chǔ)的課程中,引入“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽平臺(tái),學(xué)生以團(tuán)隊(duì)為小組,以項(xiàng)目為學(xué)習(xí)載體,通過分析行業(yè)痛點(diǎn)、找出解決辦法、預(yù)測(cè)市場(chǎng)前景、確定企業(yè)使命、價(jià)值觀、遠(yuǎn)景、構(gòu)建企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、制定部門權(quán)責(zé)、制訂營(yíng)銷方案、分析成本和收益、全程參與“互聯(lián)網(wǎng)+”大賽的賽程等環(huán)節(jié)的實(shí)際參與,能夠激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,提高學(xué)生撰寫商業(yè)計(jì)劃書的能力,有利于提升“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書的科學(xué)性與合理性,提升參賽項(xiàng)目的整體水平。
管理學(xué)基礎(chǔ)課程以往的教學(xué)模式基本遵循“知識(shí)點(diǎn)+案例分析+題庫(kù)”的教學(xué)方法,這種方法不利于學(xué)生形成對(duì)管理學(xué)知識(shí)的整體認(rèn)知,知識(shí)點(diǎn)之間是割裂的,無(wú)法形成完整的管理學(xué)體系。
新教學(xué)模式以學(xué)生為中心,以任務(wù)(創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)自己的商業(yè)計(jì)劃書)為出發(fā)點(diǎn),以問題為導(dǎo)向進(jìn)行理論知識(shí)的學(xué)習(xí),讓學(xué)生深度融入課堂教學(xué),通過設(shè)計(jì)商業(yè)計(jì)劃書,讓學(xué)生積極主動(dòng)的將管理學(xué)的有關(guān)知識(shí)點(diǎn)融入團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目策劃書的設(shè)計(jì)中,最終實(shí)現(xiàn)將管理學(xué)知識(shí)融會(huì)貫通在整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書和企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理過程中,讓課程服務(wù)于學(xué)生們虛擬締造的“商業(yè)帝國(guó)”。將商業(yè)計(jì)劃書的設(shè)計(jì)貫穿整個(gè)課程的知識(shí)點(diǎn)的講解中,做到理論與實(shí)踐的深度結(jié)合。
可行性分析
管理學(xué)是一門系統(tǒng)的研究人類管理活動(dòng)的普遍規(guī)律、基本原理和一般方法的學(xué)科[2]。它不局限于特定的組織和特定的領(lǐng)域,是管理學(xué)大類各專業(yè)的共同基礎(chǔ)課程。任何組織或企業(yè)的運(yùn)營(yíng)都離不開管理學(xué)知識(shí),大學(xué)生要培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)和能力,首先應(yīng)該具備基本的管理學(xué)理論知識(shí)。
管理學(xué)課程知識(shí)點(diǎn)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育融合度很高,管理學(xué)涉及的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制四大職能在商業(yè)策劃書的撰寫過程中均有體現(xiàn)。比如計(jì)劃職能中的環(huán)境分析可以幫助團(tuán)隊(duì)分析行業(yè)現(xiàn)狀、找到行業(yè)痛點(diǎn)、確定項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn);計(jì)劃活動(dòng)的輸出形式可以指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)確定企業(yè)的使命、愿景和價(jià)值觀;組織職能中知識(shí)點(diǎn)幫助團(tuán)隊(duì)構(gòu)建適合項(xiàng)目特點(diǎn)和性質(zhì)的組織結(jié)構(gòu)類型、部門的設(shè)置和權(quán)責(zé)的劃分;領(lǐng)導(dǎo)職能和控制職能不容易在商業(yè)策劃書中體現(xiàn),但是團(tuán)隊(duì)成員在做項(xiàng)目的過程中,不斷實(shí)踐感受著溝通和協(xié)調(diào)等職能,作為團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人也需要在項(xiàng)目的完成過程中起到領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的作用,同時(shí)對(duì)團(tuán)隊(duì)按時(shí)按要求完成項(xiàng)目作業(yè)進(jìn)行整體控制。四大職能以不同形式融合在整個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目完成的過程中。
管理的過程就是不斷進(jìn)行制度創(chuàng)新、理論創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、組織創(chuàng)新等的過程,創(chuàng)新是管理的本質(zhì),所以將“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽融入管理學(xué)基礎(chǔ)課程,可以為學(xué)生們提供一個(gè)真實(shí)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái),來(lái)展示和檢驗(yàn)學(xué)生團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)成果和創(chuàng)業(yè)設(shè)想。通過比賽,不斷打磨和完善團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)理想。
教學(xué)團(tuán)隊(duì)歷時(shí)兩年,完成了兩個(gè)學(xué)期管理學(xué)基礎(chǔ)的教改實(shí)踐,對(duì)教學(xué)大綱、教學(xué)方法、考核方案等進(jìn)行不斷地總結(jié)和完善,并指導(dǎo)學(xué)生團(tuán)隊(duì)參加2020年、2021年兩屆“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,參賽項(xiàng)目31個(gè),其中1個(gè)項(xiàng)目獲省賽三等獎(jiǎng),重點(diǎn)培育學(xué)生團(tuán)隊(duì)的原創(chuàng)項(xiàng)目3個(gè),其中1個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)落地。
課改前,主要以“知識(shí)點(diǎn)+案例分析+題庫(kù)測(cè)試”的方式進(jìn)行課堂授課,教師講授為主,學(xué)生自學(xué)為輔。課改后,采用“知識(shí)點(diǎn)+案例分析+創(chuàng)新作業(yè)+項(xiàng)目展示+點(diǎn)評(píng)+路演”的新教學(xué)模式。教師以學(xué)生的項(xiàng)目為載體,以問題為導(dǎo)向進(jìn)行知識(shí)點(diǎn)的導(dǎo)入和解析,通過創(chuàng)新作業(yè)來(lái)加強(qiáng)學(xué)生對(duì)知識(shí)點(diǎn)的運(yùn)用能力,通過項(xiàng)目展示、路演和講評(píng),不斷強(qiáng)化學(xué)生對(duì)知識(shí)點(diǎn)的理解,提高學(xué)生將理論運(yùn)用于實(shí)踐的能力。
根據(jù)課改需求,教學(xué)團(tuán)隊(duì)對(duì)教學(xué)大綱中各章節(jié)的內(nèi)容、作業(yè)和學(xué)時(shí)分配等內(nèi)容進(jìn)行重新設(shè)置。將管理學(xué)基礎(chǔ)課程中各知識(shí)點(diǎn)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育中的任務(wù)要求進(jìn)行匹配設(shè)計(jì),并且通過創(chuàng)新作業(yè)的方式對(duì)理論知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)踐環(huán)節(jié)的訓(xùn)練。
課改后,管理學(xué)基礎(chǔ)主要學(xué)時(shí)放在管理的四大職能,即計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。課程改革之后,針對(duì)四大職能中的知識(shí)點(diǎn)與商業(yè)策劃書的匹配程度,教學(xué)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)了4個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)作業(yè):針對(duì)計(jì)劃的輸出形式設(shè)計(jì)創(chuàng)新作業(yè)1:確定公司的使命、愿景、價(jià)值觀、名稱和Logo;根據(jù)戰(zhàn)略管理設(shè)計(jì)創(chuàng)新作業(yè)2:項(xiàng)目的環(huán)境分析;根據(jù)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的知識(shí)點(diǎn)設(shè)計(jì)創(chuàng)新作業(yè)3:組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)(組織結(jié)構(gòu)的類型、部門的劃分、職權(quán)配置);根據(jù)組織招聘和組織考核的內(nèi)容設(shè)計(jì)了創(chuàng)新作業(yè)4:團(tuán)隊(duì)成員的招聘和考核。領(lǐng)導(dǎo)職能中涉及的溝通、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)理論以及控制職能的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)的運(yùn)用在項(xiàng)目完成的過程中通過實(shí)踐進(jìn)行鍛煉。
課改前,考慮到管理學(xué)基礎(chǔ)是管理學(xué)大類的專業(yè)基礎(chǔ)課程,又是學(xué)生日后考取管理學(xué)大類各專業(yè)研究生的必考科目,所以,在內(nèi)容上更傾向于理論知識(shí)的考核??己朔桨福浩綍r(shí)成績(jī)×30%+期末考核成績(jī)×70%=總成績(jī)。
課改后,教學(xué)團(tuán)隊(duì)增加對(duì)學(xué)生實(shí)踐能力的考核。實(shí)踐環(huán)節(jié)的考核內(nèi)容包括,組建團(tuán)隊(duì)、完成創(chuàng)新作業(yè)、完成整個(gè)商業(yè)策劃書、完成“互聯(lián)網(wǎng)+”大賽的路演、完成“互聯(lián)網(wǎng)+”大賽的網(wǎng)上報(bào)名、參加“互聯(lián)網(wǎng)+”大賽的校內(nèi)選撥等環(huán)節(jié)。實(shí)踐環(huán)節(jié)作為課程過程考核的重要部分,占期末總成績(jī)的30%。同時(shí),考慮到學(xué)生的考研需求和課程本身的性質(zhì),保留原來(lái)以知識(shí)點(diǎn)為考核內(nèi)容的期末考核??己朔桨福浩綍r(shí)成績(jī)×30%+實(shí)踐考核成績(jī)×30%+期末考核成績(jī)×40%=總成績(jī)。課改后的考核方案比較全面的考核了學(xué)生的理論知識(shí)和實(shí)踐能力。