通訊員/李洲
溫州市甌海區(qū)針對干部平時考核存在的“指標籠統(tǒng)、難以量化考評,評價主觀、難以公正評定,方式原始、難以簡便操作”等問題,依托數(shù)字化改革,設(shè)計開發(fā)了集成9大模塊的干部平時考核數(shù)字化系統(tǒng)。
“只要點擊‘統(tǒng)計分析’按鈕,我們便可以詳細查看每位干部的日常表現(xiàn),包括工作效率、任務(wù)類型、任務(wù)難易度、任務(wù)好評度等各項信息內(nèi)容……”近日,甌海區(qū)委組織部相關(guān)負責人介紹,自2021年10月推廣使用干部平時考核數(shù)字化系統(tǒng)以來,考出了真實績,考出了精氣神,實現(xiàn)了工作提速和基層減負“雙贏”。
甌海區(qū)干部平時考核數(shù)字化系統(tǒng)9大模塊為:政治品行、工作質(zhì)效、工作小結(jié)、日常考勤、紀律作風、周期評議、個性項目、統(tǒng)計定檔和結(jié)果反饋,實現(xiàn)平時考核全過程“精密智控”,為激勵全區(qū)干部隊伍向上向善、擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)提供了有力抓手。
以不同崗位工作性質(zhì)及職責風險為主要依據(jù),精準構(gòu)建“共性+個性”“定量與定性”相結(jié)合的考核指標體系。其中,共性指標主要對政治品行、紀律作風、日常考勤等進行考核;個性指標主要圍繞中心工作,突出重點任務(wù),合理設(shè)置不同崗位的職責清單及工作難易度系數(shù)。定量指標突出正向考評,重點體現(xiàn)工作數(shù)量、質(zhì)量、效率等內(nèi)容;定性指標突出反向考評,設(shè)置政治素質(zhì)、道德品行、黨風廉政等“底線指標”,并與干部“負面信息庫”相聯(lián)通,及時全面了解掌握干部政治表現(xiàn)情況。
對指標采集、任務(wù)督考、干部評價等環(huán)節(jié)進行全流程重塑。在指標采集上,采取“政治品行15%、紀律作風10%、日常考勤5%、工作質(zhì)效40%、工作小結(jié)5%、周期評議25%”的比例,多層面多維度考準考實干部日常表現(xiàn)。在任務(wù)督考上,依托“工作質(zhì)效”模塊,構(gòu)建“樹狀式任務(wù)派單、項目化實時督效、積分制量化賦分”的閉環(huán)考評流程,實現(xiàn)任務(wù)“一鍵智達”、執(zhí)行“一貫到底”。在干部評價上,系統(tǒng)以指標數(shù)據(jù)和周期評議結(jié)果為主要依據(jù),按照每季度一次的考核周期,自動生成排名考核結(jié)果建議及干部成長“軌跡圖”。干部每周只需對照模板條目式報送工作紀實,所花時間不超過5 分鐘,單位領(lǐng)導(dǎo)通過系統(tǒng)可分配任務(wù)、督促檢查、評議打分,系統(tǒng)管理員一鍵點擊便可自動生成全員考核結(jié)果。
將平時考核和年度考核緊密結(jié)合,與選人用人、日常管理、激勵關(guān)懷直接掛鉤,讓平時考核結(jié)果既有含金量,更有說服力。對平時考核表現(xiàn)一貫優(yōu)秀的干部在選拔任用、職級晉升、評先獎優(yōu)、教育培訓等方面優(yōu)先考慮;上一季度平時考核為“一般”或“較差”等次的,本季度不得晉升職級;定期通過機關(guān)大會、公示欄、榮譽墻等,對平時考核結(jié)果情況予以表彰或通報,切實解決“干與不干、干多干少、干好干壞一個樣”問題。
甌海區(qū)郭溪街道新領(lǐng)導(dǎo)班子開展“助企開門紅”活動/甌海區(qū)委組織供圖