實(shí)施人才戰(zhàn)略管理，全面提升醫(yī)院綜合實(shí)力

任杰

摘 要：人才隊(duì)伍建設(shè)關(guān)系到醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)系到醫(yī)院的持續(xù)健康發(fā)展。為了逐步維護(hù)建立醫(yī)院公益性、調(diào)動(dòng)積極性、保障可持續(xù)性的運(yùn)行新機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀人才的引進(jìn)和關(guān)愛，充分調(diào)動(dòng)人才的主動(dòng)性、積極性，激發(fā)創(chuàng)造性，各方面加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)，對(duì)醫(yī)院的發(fā)展起到了戰(zhàn)略性的作用。

關(guān)鍵詞：人才梯隊(duì)建設(shè) 崗位管理 學(xué)科建設(shè)

中圖分類號(hào)：F240

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914（2022）02-261-02

人才一詞出于古老的《易經(jīng)》“三才之道”，即孔子及孔門弟子的《易傳》講：“《易》之為書也，廣大悉備。”人才又分為經(jīng)營(yíng)人才、管理人才、技術(shù)人才和技能人才。人才隊(duì)伍建設(shè)關(guān)系到醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)系到醫(yī)院的持續(xù)健康發(fā)展。為了逐步維護(hù)建立醫(yī)院公益性、調(diào)動(dòng)積極性、保障可持續(xù)性的運(yùn)行新機(jī)制，形成管理規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化的管理制度，創(chuàng)造良好的環(huán)境，加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀人才的引進(jìn)和關(guān)愛，充分調(diào)動(dòng)人才的主動(dòng)性、積極性，激發(fā)創(chuàng)造性，開創(chuàng)人盡其才、才盡其用的可持續(xù)發(fā)展的新局面。

一家醫(yī)院是集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、保健、康復(fù)為一體，具有較強(qiáng)救治能力、較高科研水平和國際交流能力的三級(jí)甲等醫(yī)院，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的睿智領(lǐng)導(dǎo)下，各方面加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)取得了可喜的成果，對(duì)醫(yī)院的發(fā)展起到了戰(zhàn)略性的作用。

一、強(qiáng)化政治素質(zhì)，加強(qiáng)主題教育和職業(yè)道德教育

開展好主題教育活動(dòng)，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于健康和疫情防控工作的指示批示精神，全面落實(shí)省委省政府及全省衛(wèi)生健康大會(huì)的工作部署，堅(jiān)持公立醫(yī)院公益性，以國內(nèi)一流強(qiáng)院建設(shè)為抓手，以高質(zhì)量發(fā)展為主線，以人民健康為中心，以健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為目標(biāo)，科學(xué)謀劃醫(yī)院“十四五”發(fā)展規(guī)劃，從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好常態(tài)化疫情防控工作，以患者為中心，以醫(yī)療為主體、教學(xué)科研為兩翼，全面加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，奮力奪取疫情常態(tài)化防控和高質(zhì)量發(fā)展的“雙勝利”，助力“健康中原”建設(shè)，確保“十四五”期間醫(yī)院改革發(fā)展開好局、起好步。

二、健全人才工作機(jī)制

醫(yī)院要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。為了加快發(fā)展，縮小與國內(nèi)第一方陣醫(yī)院的差距，滿足全省人民群眾快速增長(zhǎng)的醫(yī)療服務(wù)需求，必須實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略。2017年醫(yī)院堅(jiān)持“做細(xì)做優(yōu)、高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展”的新方針，強(qiáng)化三個(gè)院區(qū)的優(yōu)勢(shì)化發(fā)展、同質(zhì)化發(fā)展、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化運(yùn)行，突出不同優(yōu)勢(shì)和特色，實(shí)現(xiàn)資源共享和協(xié)同發(fā)展。

三、積極實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)

（一）人力資源儲(chǔ)備

根據(jù)國際國內(nèi)形式，結(jié)合醫(yī)院、學(xué)科和專業(yè)發(fā)展需要，以滿足臨床工作為第一原則，做好人力資源儲(chǔ)備。堅(jiān)持“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，制定詳細(xì)的招聘方案，有計(jì)劃地為醫(yī)院儲(chǔ)備各類人才。

（二）引進(jìn)高層次人才

醫(yī)院采取了引培并重、引培并舉，大膽引進(jìn)各類人才，包括院士、高級(jí)臨床技術(shù)、科研人才、海外學(xué)科特聘教授和拔尖人才、國家杰青、千人百人計(jì)劃專家、中華醫(yī)學(xué)會(huì)常委以上人員和其他國家級(jí)學(xué)會(huì)副主委以上職務(wù)人員，并且遵循了“一人一議、一事一議、一團(tuán)隊(duì)一議”“給職位、給待遇、給平臺(tái)”，為各個(gè)學(xué)科、各個(gè)領(lǐng)域引進(jìn)帶頭人物、引進(jìn)團(tuán)隊(duì)填補(bǔ)醫(yī)院空白。院領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)積極參加省市人社部門組織的赴外省知名院校組織的現(xiàn)場(chǎng)公開招聘、專項(xiàng)招聘急需人才會(huì)議，加強(qiáng)了多學(xué)科的交叉與借鑒，為醫(yī)院發(fā)展增添了新的活力，同時(shí)也為醫(yī)院贏得了多項(xiàng)全國榮譽(yù)達(dá)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

為提高醫(yī)院整體醫(yī)療水平與科研素質(zhì)，醫(yī)院注重人才的引進(jìn)與管理，如聘請(qǐng)汪鐘鎬教授為醫(yī)院中心實(shí)驗(yàn)室主任，聘請(qǐng)杰青、泰山者海外特聘專家、黃河三角洲特聘專家、加拿大杰出青年研究員以及中國軍隊(duì)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)獲得者、2016年科學(xué)中國人年度人物楊教授;2019年入選中國科學(xué)院“百人計(jì)劃”獲擇優(yōu)資助的康教授、夏教授等優(yōu)秀人才，建立多組學(xué)大數(shù)據(jù)成果和基礎(chǔ)科研在個(gè)體化醫(yī)療實(shí)踐中的理論基礎(chǔ)和臨床應(yīng)用示范，對(duì)生命科學(xué)領(lǐng)域的發(fā)展做出獨(dú)特的貢獻(xiàn)，提高我國在生命科學(xué)領(lǐng)域的國際知名度和競(jìng)爭(zhēng)力，使我國在蛋白質(zhì)水平上的個(gè)體化理論和臨床應(yīng)用領(lǐng)域走在世界的前列，成為“中國制造2025”的品牌之一，拓寬了全院的科研思維，同時(shí)有了更加明確的動(dòng)力與努力方向。其次招收專職科研“三無人員”，目前全院專職科研人員86人;廣泛引進(jìn)優(yōu)秀的博士、博士后人才，五類博士后，3年分別進(jìn)站博士后50、100、200;鼓勵(lì)在職人員攻讀博士、碩士學(xué)位。目前，全院擁有博士學(xué)歷人才1866人。

（三）加強(qiáng)醫(yī)院現(xiàn)有人才的繼續(xù)教育

加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高專業(yè)技能。醫(yī)學(xué)是關(guān)乎人類性命的大事，因此不斷更新、學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識(shí)顯得尤為重要。抓好院內(nèi)培訓(xùn)，通過專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育、崗位資質(zhì)培訓(xùn)、“三基、三嚴(yán)”培訓(xùn)，提升人員基本素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新理論和新知識(shí)。為加強(qiáng)醫(yī)院繼續(xù)教育，醫(yī)院制定了繼續(xù)教育管理辦法、學(xué)分制、學(xué)習(xí)任務(wù)。建立國內(nèi)培養(yǎng)和國際交流合作相銜接的開放式人才培養(yǎng)，選拔優(yōu)秀人才出國研修訪學(xué)進(jìn)修和參加境外學(xué)術(shù)交流與講學(xué);赴國內(nèi)高水平醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);舉辦參加國家省級(jí)繼續(xù)教育;組織承辦高層次學(xué)術(shù)會(huì)議，邀請(qǐng)知名專家參加指導(dǎo)，提高醫(yī)院知名度的同時(shí)，也拓寬了醫(yī)務(wù)人員眼界。利用多方式多渠道促進(jìn)人才成長(zhǎng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和理念，增強(qiáng)了臨床和科研能力，積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。推動(dòng)了醫(yī)院高層次專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)和科技進(jìn)步，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。

（四）鼓勵(lì)開創(chuàng)科研創(chuàng)新，積極承擔(dān)重大課題研究

醫(yī)院以心、腦、肺、腎、耳鼻喉、眼、婦產(chǎn)科等優(yōu)勢(shì)學(xué)科為支撐的大器官疾病綜合診治技術(shù)處于全省領(lǐng)先地位，達(dá)到國內(nèi)一流水平。近年來，隨著人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，一大批具有國內(nèi)國際領(lǐng)先水平的新技術(shù)在我院得以應(yīng)用。生殖醫(yī)學(xué)、神經(jīng)內(nèi)外科、肝移植等多項(xiàng)技術(shù)填補(bǔ)國內(nèi)空白，腎臟活檢與腎臟病理居于國內(nèi)醫(yī)院第一，肝腎移植數(shù)量分別為醫(yī)院第三第四位，3d打印技術(shù)已在臨床多個(gè)臨床學(xué)科中成功實(shí)施。達(dá)芬奇手術(shù)機(jī)器人3臺(tái)，肥厚型心肌病子代遺傳阻斷與內(nèi)鏡下胃成形術(shù)填補(bǔ)國內(nèi)空白。新技術(shù)新項(xiàng)目。全年順利開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)53項(xiàng)，其中填補(bǔ)國際空白4項(xiàng)、國內(nèi)空白5項(xiàng)、省內(nèi)空白39項(xiàng)。

（五）成立國際醫(yī)學(xué)部，掛牌名醫(yī)工作室

根據(jù)省政府的號(hào)召，落實(shí)國內(nèi)頂級(jí)醫(yī)院對(duì)口幫扶的舉措，與國內(nèi)知名專家建立工作室，柔性引進(jìn)外院專家作為特聘教授，對(duì)科室管理、學(xué)科建設(shè)、科研水平進(jìn)行指導(dǎo)培養(yǎng)，提升醫(yī)院的科研水平。

（六）打造名科名院，筑牢學(xué)科建設(shè)“品牌線”

加強(qiáng)一流學(xué)科建設(shè)。臨床醫(yī)學(xué)“雙一流”ESI全球排名從2017年9月的2.16‰提高至目前的1.32‰，全院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)貢獻(xiàn)度超過50%。重大慢性代謝性疾病綜合防控和生殖及遺傳性疾病防治成為全省特色骨干學(xué)科。深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，抓住建設(shè)區(qū)域性醫(yī)療中心的機(jī)遇，加快推進(jìn)“136”工程，提升科研、醫(yī)療、教學(xué)水平。明確定位，加強(qiáng)區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)。醫(yī)院積極創(chuàng)建神經(jīng)病學(xué)、呼吸病、傳染病、創(chuàng)傷國家區(qū)域醫(yī)療中心，已獲批承擔(dān)建設(shè)全省醫(yī)學(xué)中心7個(gè)。

（七）聚力自主創(chuàng)新，筑牢科技成果“轉(zhuǎn)化線”

新增各級(jí)各類科研平臺(tái)共22個(gè)，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療系統(tǒng)與應(yīng)用國家工程實(shí)驗(yàn)室通過國家發(fā)改委評(píng)審驗(yàn)收全年共獲資助各級(jí)各類科研項(xiàng)目480項(xiàng)，總經(jīng)費(fèi)8650.14萬元，其中國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目114項(xiàng)，居全國第7位。獲批國家重點(diǎn)研發(fā)專項(xiàng)2項(xiàng)。獲批省市及院內(nèi)新冠肺炎課題18項(xiàng)，完成專家共識(shí)科普手冊(cè)17項(xiàng)。榮獲各級(jí)各類科研成果獎(jiǎng)62項(xiàng)。

四、建議與思考

（一）做好人才梯隊(duì)建設(shè)規(guī)劃

人才梯隊(duì)建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的工程，需要有前瞻性、發(fā)展性、系統(tǒng)性，要根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展，圍繞醫(yī)院的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃，制定措施，形成有利于人才發(fā)展的制度，做好退休與引進(jìn)雙措施，保證人才梯隊(duì)建設(shè)的完整性。

（二）完善人才考評(píng)機(jī)制，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)

醫(yī)院要?jiǎng)?chuàng)新人力資源管理，完善人才考評(píng)機(jī)制，設(shè)置崗位管理，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。設(shè)置崗位聘任制度，改變終身制，堅(jiān)持“科學(xué)設(shè)崗、合理配置”，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的考核與管理，逐步完善人才梯隊(duì)建設(shè)，為醫(yī)院發(fā)展提供人才保障。

（三）根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀原則，樹立以人為本觀念

為構(gòu)建德、能、勤、績(jī)?yōu)橹饕己藰?biāo)準(zhǔn)的評(píng)價(jià)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)人員的能動(dòng)性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性和自律性，利用各種機(jī)會(huì)，推薦選拔培養(yǎng)各種優(yōu)秀人才，使每個(gè)人才都能人盡其才、才盡其用，充分實(shí)現(xiàn)的自身價(jià)值。按照德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，做好定期考核，選拔各類優(yōu)秀人才在重要的崗位擔(dān)當(dāng)，滾動(dòng)培養(yǎng)，打造出高效率、高素質(zhì)、高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)人才梯隊(duì)建設(shè)的合理化，確保醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

醫(yī)院要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，嚴(yán)格執(zhí)行新時(shí)代黨的衛(wèi)生健康工作方針和教育工作方針。人才戰(zhàn)略管理任重而道遠(yuǎn)，要結(jié)合醫(yī)院自身的實(shí)際情況，解放思想，實(shí)事求是，積極營(yíng)造和諧團(tuán)結(jié)、公平的人才環(huán)境，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院人才高質(zhì)量發(fā)展，促進(jìn)醫(yī)院整體醫(yī)療水平的提高。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 孫文.對(duì)培養(yǎng)高層次醫(yī)學(xué)人才機(jī)制的探討.中華醫(yī)學(xué)管理雜志，2005，21（1）：44-47

[3] 劉君逸.加強(qiáng)人才培養(yǎng)，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展.經(jīng)濟(jì)師，2018，3（349）

（作者單位：鄭州大學(xué)第一附屬醫(yī)院 河南鄭州 450052）

（責(zé)編：賈偉）

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