淺談企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展

楊雪 天津津燃公用事業(yè)股份有限公司

市場經(jīng)濟(jì)加劇了企業(yè)之間的競爭，企業(yè)政治思想工作在新時期需要更加重視，以進(jìn)一步提高企業(yè)的核心競爭力，完善企業(yè)管理經(jīng)營形式和制度，提高企業(yè)員工的政治思想高度，調(diào)動起員工工作的主動積極性，為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展筑牢根基。

一、政工工作的含義

從一定角度來看，政治工作可以被視為企業(yè)文化體系的重要組成部分。黨支部賦予自身思想政治教育職能的意志，加強(qiáng)企業(yè)基層黨組織建設(shè)，通過提高員工思想政治素養(yǎng)和發(fā)揮黨支部職能，更好地促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展?，F(xiàn)階段，企業(yè)的政治和生產(chǎn)組織主要是指在企業(yè)內(nèi)部服務(wù)的基層黨組織，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部員工的全面完成，以此為主要目標(biāo)，促使員工思想更上一層樓，引導(dǎo)員工積極負(fù)責(zé)日常工作活動的開展，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，具有積極的促進(jìn)作用。

二、企業(yè)管理的作用

企業(yè)管理的作用具體體現(xiàn)在：① 建立秩序：通過制定企業(yè)保障保障體系中的各類管理標(biāo)準(zhǔn)和各項管理標(biāo)準(zhǔn)子體系，使企業(yè)成為一個有機(jī)整體，協(xié)調(diào)而有效地工作，更重要的是使得企業(yè)的管理制度合法化；② 確立目標(biāo)：通過制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)確立產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)；③ 優(yōu)化資源：優(yōu)化人力資源，優(yōu)化勞動資料和勞動手段及二者的結(jié)合程度；④ 創(chuàng)造效益：主要途徑是提高效率和消除浪費(fèi)；⑤ 積累經(jīng)驗：公司成長過程是積累商業(yè)經(jīng)驗的過程；⑥ 搭建平臺：搭建公司健康發(fā)展的平臺，有效應(yīng)對高科技的快速發(fā)展和日益激烈的市場競爭；⑦ 要完善信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步：企業(yè)要建立和完善信息技術(shù)，不僅能有效管理和控制傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化信息，更重要的是，要運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)促進(jìn)企業(yè)技術(shù)革命，取得更大的成功。

三、企業(yè)政工工作與企業(yè)發(fā)展之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián)

研究表明，企業(yè)政工工作與企業(yè)發(fā)展之間屬于一種簡單的包含關(guān)系，政工工作是企業(yè)管理中最為重要的組成部分。在當(dāng)前現(xiàn)代化企業(yè)管理工作過程中，通常將管理分為兩方面，即硬性管理與軟性管理。前者主要是嚴(yán)格地按照企業(yè)相關(guān)管理制度，對工作人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，保障企業(yè)工作人員能夠遵守相關(guān)行為規(guī)范；后者則是指企業(yè)的政工工作，而這種工作內(nèi)容便是在日常工作中不斷加強(qiáng)員工的思想政治教育，使員工能夠有更高的熱情面對企業(yè)工作，同時能夠?qū)β毠さ墓ぷ鞣较蚱鸬揭欢ǖ囊龑?dǎo)作用。在企業(yè)的內(nèi)部管理過程中，加強(qiáng)政工工作是促進(jìn)企業(yè)能夠順利發(fā)展的關(guān)鍵，也是保障企業(yè)良好工作氛圍的重要內(nèi)容。由此可見，在企業(yè)發(fā)展階段，加強(qiáng)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理既能夠有效促進(jìn)工作順利進(jìn)行，也能夠促進(jìn)企業(yè)管理更加高效。

四、企業(yè)政工工作面臨的問題

（一）員工思想變化的挑戰(zhàn)

如今，人們對工作條件的追求已不再局限于薪酬，除了福利之外，更注重精神上的追求。面對員工多元化的追求和企業(yè)薪酬水平的不斷提升，很難使人人得到滿足。在新時期背景下，企業(yè)思想政治工作面臨更大的挑戰(zhàn)。很多員工會把行業(yè)及同事的薪酬與自己的薪酬進(jìn)行比較，這很容易造成不平衡心態(tài)并影響業(yè)務(wù)發(fā)展。通過及時開展政治思想工作，加強(qiáng)與員工的溝通，了解其真實(shí)想法，結(jié)合企業(yè)相關(guān)制度，才能避免出現(xiàn)問題，讓員工安心工作，確保企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行。對員工的情緒和思想要動態(tài)把握，有效實(shí)施思想教育和心理疏導(dǎo)，充分體現(xiàn)政治思想工作的價值。

（二）內(nèi)容單一方法傳統(tǒng)

企業(yè)在建造現(xiàn)代企業(yè)制度和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的過程中，在一定程度上會出現(xiàn)與職工利益切實(shí)相關(guān)的矛盾。例如職工的擇業(yè)渠道、就業(yè)出路、社會保隙等方面與企業(yè)實(shí)際相沖突。面對這類情況，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要應(yīng)用耐心說服教育與嚴(yán)格組織紀(jì)律相結(jié)合的思想政治工作原則，強(qiáng)化社會核心價值觀教育，豐富思想政治工作內(nèi)容。但是，有些企業(yè)在思想政治工作方面，不注重企業(yè)實(shí)際和員工實(shí)際在企業(yè)改革和發(fā)展中遇到的一些困境和挑戰(zhàn)缺失，缺乏科學(xué)系統(tǒng)的引導(dǎo)和啟發(fā)。企業(yè)在思想政治工作的方式方法上，大多采用張貼標(biāo)語口號、座談會、聽匯報等傳統(tǒng)方式，思想政治工作變得形式單調(diào)，缺乏吸引力，多媒體信息技術(shù)運(yùn)用不足，大多企業(yè)沒有建立專門的思想政治工作網(wǎng)站，有些設(shè)計教育的網(wǎng)頁彰顯的內(nèi)容也很抽象，說服力與感染力不足。

（三）存在政工工作與生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”現(xiàn)象

有些企業(yè)要發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，不能充分利用這些重要資源，不能以中央、管理、促進(jìn)發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，以政治工作機(jī)制為重點(diǎn)，也不能與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)，不能做到與生產(chǎn)經(jīng)營同部署、同考核，還不能與生產(chǎn)經(jīng)營建立相協(xié)調(diào)的管理方式，導(dǎo)致政工工作和生產(chǎn)經(jīng)營各唱各調(diào)，不能同頻共振、相互促進(jìn)。部分基層黨組織沒有將政工工作品牌化視為發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的重要抓手，沒有樹立起政工工作品牌化的建設(shè)理念，黨員干部也沒意識到政工品牌的重要性，工作中繼續(xù)沿用傳統(tǒng)的政工工作方式，無法有效將中心工作融入政工品牌創(chuàng)建工作中，從而降低了政工工作品牌化的引領(lǐng)性和先進(jìn)性。

（四）職能弱化

在傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)政工工作與領(lǐng)導(dǎo)干部工作都起著重要的帶頭作用。但是，在當(dāng)下快速發(fā)展的環(huán)境背景下，由于企業(yè)重視營銷業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，不重視政工工作的加強(qiáng)，導(dǎo)致政工職能不斷弱化，嚴(yán)重影響企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，不利于企業(yè)內(nèi)部思想先進(jìn)性的建設(shè)提升。在企業(yè)發(fā)展的過程中，由于不能重視對政工工作的職能進(jìn)行強(qiáng)化，導(dǎo)致其逐漸失去領(lǐng)導(dǎo)地位，最終會導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部思想先進(jìn)性缺失，難以落實(shí)密切聯(lián)系群眾的高度要求，阻礙企業(yè)的穩(wěn)定建設(shè)與快速發(fā)展。因此，在當(dāng)下的發(fā)展中，應(yīng)該高度重視對企業(yè)政工工作進(jìn)行職能強(qiáng)化，促使其職能充分鞏固，最終才能夠滿足企業(yè)發(fā)展需求，促進(jìn)政工工作的高效開展。

五、企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展的策略

（一）準(zhǔn)確地將政工工作切入到人力資源管理當(dāng)中

企業(yè)中人力資源管理相關(guān)制度缺乏柔性，因此在具體的實(shí)施過程當(dāng)中難以引起員工的共鳴，員工只是被動地對其進(jìn)行接收，導(dǎo)致企業(yè)管理工作的效率和質(zhì)量難以得到保障。而目前企業(yè)政工工作開展的難點(diǎn)是如何更好地切入人力資源管理當(dāng)中，人力資源管理涉及的內(nèi)容是較多的，包括企業(yè)員工、市場等，無論哪一部分出現(xiàn)問題，大部分企業(yè)都會通過對制度的約束力進(jìn)行增強(qiáng)來規(guī)避或解決問題，而這加注到員工身上的約束力就會更大，導(dǎo)致員工出現(xiàn)明顯的抵觸情緒，因此企業(yè)政工部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)人力資源的具體情況開展實(shí)際工作，要加強(qiáng)對企業(yè)員工的思想政治教育工作，使企業(yè)員工的綜合素養(yǎng)能夠逐漸得到提升。還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行獎罰制度的制定和完善，使員工能夠積極自主地投入到工作當(dāng)中，這樣可以有效地提高員工的工作效率，促使企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

（二）運(yùn)用新思想加強(qiáng)支部建設(shè)

習(xí)近平總書記指出：“高質(zhì)量發(fā)展，是能夠很好滿足人民日益增長的美好生活需要的發(fā)展，是體現(xiàn)新發(fā)展理念的發(fā)展，是創(chuàng)新成為第一動力、協(xié)調(diào)成為內(nèi)生特點(diǎn)、綠色成為普遍形態(tài)、開放成為必由之路、共享成為根本目的的發(fā)展。高質(zhì)量發(fā)展，就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展從‘有沒有’轉(zhuǎn)向‘好不好’?！钡谝唬髽I(yè)基層黨支部的模范作用，需要激勵機(jī)制做支撐。為了激勵黨員能有效發(fā)揮模范作用，應(yīng)設(shè)立合理和完善的工作考核機(jī)制來激勵黨員發(fā)揮好帶頭作用，如設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、政工項目化、黨員好管家評選活動等考核激勵機(jī)制。第二，加強(qiáng)思想教育。基層黨支部負(fù)責(zé)人應(yīng)該有意識地針對黨支部的思想現(xiàn)狀加強(qiáng)思想教育，讓基層黨支部成員明白自己身份的特殊性，承擔(dān)黨員的責(zé)任和義務(wù)。第三，基層黨支部的活動要貼近群眾。要加強(qiáng)同普通基層員工的聯(lián)系，黨員要深入基層員工的生活實(shí)際，了解他們的問題和訴求，并積極幫助他們解決困難，從而激發(fā)基層員工支持政工工作的熱情，吸引更多的優(yōu)秀員工加入黨組織。

（三）推動文化融合

企業(yè)文化建設(shè)是思想政治工作的有效載體，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮著重要作用。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。企業(yè)應(yīng)深刻維護(hù)政治工作文化、品牌文化和創(chuàng)新文化，引領(lǐng)文化企業(yè)的優(yōu)質(zhì)發(fā)展，不斷提高軟實(shí)力。文化政治工作投射靈魂，注重企業(yè)政治工作的品牌建設(shè)，堅持高舉旗幟，凝聚人民的心，確保落實(shí)，黨員干部帶頭落實(shí)品牌理念“跟著我，看著我”，帶頭影響人民，團(tuán)結(jié)人民，影響具有政治工作文化的人民，形成強(qiáng)大的共同力量，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)發(fā)展。品牌建設(shè)，始終堅持“正直豁達(dá) 智慧精微”的品牌文化，把握本論文的誠信、開放態(tài)度、智慧、實(shí)用方法和微妙標(biāo)準(zhǔn)，樹立成為一個人、為全體員工做事的價值觀和方法，團(tuán)結(jié)精神，促進(jìn)品牌文化的發(fā)展。通過創(chuàng)新加強(qiáng)企業(yè)，以“創(chuàng)新工作室”為載體，由黨員帶頭，促使全體員工積極參與創(chuàng)新和效率活動。構(gòu)建黨員除名項目的管理機(jī)制，將項目需求點(diǎn)與政治工作中存在的問題和中心工作相結(jié)合，指導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊解決關(guān)鍵問題，提高創(chuàng)新能力和效率，采用多黨聯(lián)動項目管理方法，充分參與和逐步完善，使政治工作和中心工作同步進(jìn)行。

（四）創(chuàng)新政工工作形式

就一般情況而言，基層黨支部在開展工作中所擁有的各崗位由于分管工作所存在的差異，在工作開展過程中所擁有的教育方式會產(chǎn)生一定程度的現(xiàn)實(shí)沖突，由此相應(yīng)的基層黨支部的領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)展過程中需要做到集思廣益，基層黨支部所具有的領(lǐng)導(dǎo)干部需要進(jìn)一步看到其他班子成員所擁有的思維模式以及工作方式，以及其自身人格魅力之間所存在的現(xiàn)實(shí)差異，需要擁有海納百川的胸襟，能夠切實(shí)坦率地對不同的建議、意見進(jìn)行有效吸納，營造更為優(yōu)質(zhì)且良好的溝通氛圍，需要進(jìn)一步為廣大員工構(gòu)建出喜聞樂見的黨務(wù)工作模式，黨務(wù)工作者在發(fā)展過程中需要對各種線上平臺進(jìn)行有效應(yīng)用，廣泛聽取員工所具有的工作狀態(tài)以及相應(yīng)的想法，迅速進(jìn)行基層員工相關(guān)信息的收集以及部署，幫助員工對由于工作繁雜以及時間緊迫等諸多原因無法參加政工工作的問題進(jìn)行有效解決，企業(yè)在發(fā)展過程中，需要充分針對掌控工作而開展相應(yīng)的內(nèi)部黨務(wù)論壇，進(jìn)一步為員工提供更加優(yōu)質(zhì)化的交流平臺，通過視頻、音頻等諸多模式對各項政策計劃以及條例進(jìn)行有效宣講，同時員工在發(fā)展過程中可以根據(jù)自身的現(xiàn)實(shí)需求，對其參加活動的時間進(jìn)行靈活化的安排，由此使黨務(wù)工作在開展過程中能夠獲得更為廣泛且有效支持。

（五）利用信息技術(shù)開展思想政治工作

科學(xué)技術(shù)的廣泛普及，對于企業(yè)開展思想政治工作起到了良好的推動作用。筆者觀察到，職工在閑暇之余，基本上手機(jī)不離手，熱愛新媒體平臺，喜歡網(wǎng)上沖浪。企業(yè)可以借助網(wǎng)絡(luò)媒介，更加高效地開展思想政治工作。如在“七一”、國慶等重大節(jié)日，可以借助微博、抖音、微信公眾號等互聯(lián)網(wǎng)途徑，全方位立體化開展思想政治工作，讓職工得到良好的熏陶。還可以利用大型節(jié)日開展與思想政治相關(guān)的征文比賽，以物質(zhì)獎勵吸引職工參與，調(diào)動職工思想政治學(xué)習(xí)的積極性，為思想政治工作的開展夯實(shí)基礎(chǔ)。

（六）要努力打造過硬政工隊伍

加強(qiáng)隊伍建設(shè)是確保企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵所在，也是推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的堅強(qiáng)保障。因此，做好企業(yè)思想政治工作，必須建立一支政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的政工隊伍，要挑選敢于擔(dān)當(dāng)、熱愛政工工作的同志充實(shí)到政工隊伍中來，優(yōu)化政工隊伍結(jié)構(gòu)，提高政工隊伍戰(zhàn)斗力和凝聚力，確保企業(yè)思想政治工作各項任務(wù)全面落實(shí)。

（七）完善基層政工工作考核評價制度

要堅決糾正以往基層政工工作中考核評價走形式、脫離實(shí)際、導(dǎo)向不清、追責(zé)不嚴(yán)的敷衍做法。按照基層政工工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同研究、同部署、同推進(jìn)、同考核、同獎懲的方式，優(yōu)化考核項目，明確定量責(zé)任，同步考核頻次，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)考核評價。同時，要將黨員領(lǐng)導(dǎo)干部抓基層政工工作情況納入述職評議、干部考核、組織考察之中，增大績效兌現(xiàn)比例和失職追責(zé)力度，全力發(fā)揮好考核“指揮棒”的作用，倒逼責(zé)任落實(shí)和崗位作用發(fā)揮。

（八）企業(yè)黨組織需要將政工工作制度和行政工作制度兩者實(shí)現(xiàn)有機(jī)協(xié)調(diào)和統(tǒng)一

可以從企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃的制定入手，將黨委工作要求以及各類政工制度有效融入其中，使得政工工作能夠更加有效地參與到企業(yè)總體制度規(guī)劃的建設(shè)過程中，廉潔風(fēng)險體系的建設(shè)隨企業(yè)建設(shè)同步開展，確保企業(yè)各項工作開展在陽光下。除此之外，還可以從思想方面進(jìn)行入手，進(jìn)一步提升企業(yè)服務(wù)社會的理念，向社會展現(xiàn)出高質(zhì)量的建設(shè)能力，高水平的企業(yè)形象的建立也促進(jìn)政工工作的開展更加規(guī)范、更富有時代精神，企業(yè)中心與政工工作互相促進(jìn)、互相提升，擴(kuò)大企業(yè)影響力，助推企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

（九）結(jié)合國家政策適時加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者思想政治工作

為了有效改善資源節(jié)約型企業(yè)的思想政治工作，相關(guān)企業(yè)必須結(jié)合國家實(shí)時政策的制定、支持和指導(dǎo)，及時對決策者進(jìn)行全面的解釋和分析。以領(lǐng)導(dǎo)者的自我學(xué)習(xí)與成長，自我思想政治教育，保證制定的產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展戰(zhàn)略，符合相關(guān)要求，響應(yīng)國家號召，落實(shí)相關(guān)政策，這樣同時保證了企業(yè)文化建設(shè)不偏離方向。

六、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)的政工工作與企業(yè)管理工作兩者之間想實(shí)現(xiàn)共同推進(jìn)是一項長期的艱難工程。立足企業(yè)改革不斷深化的社會背景，企業(yè)政工工作需要在服務(wù)企業(yè)發(fā)展和提升企業(yè)員工上下足功夫，在滲透到企業(yè)管理工作中花上足夠的力氣，以此來進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)政工工作和企業(yè)管理工作兩者之間的共同推進(jìn)，將政工工作科學(xué)合理地貫穿在企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動中，在幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的同時也需要進(jìn)一步優(yōu)化政工工作的形式以及內(nèi)容，使得企業(yè)政工工作煥發(fā)新的生機(jī)與活力。