紀(jì)海榮 北京興華會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)山西分所
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展沖擊下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理向著標(biāo)準(zhǔn)化、制度化不斷邁進(jìn),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展提供了有力保障和促進(jìn)作用,為企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)了有力地推動(dòng)作用。會(huì)計(jì)審計(jì)是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合法性等內(nèi)容進(jìn)行審核計(jì)算的重要工作,通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)、報(bào)表、稅收和資金流向等方面的審計(jì)分析,降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),查找財(cái)務(wù)漏洞,防止企業(yè)財(cái)務(wù)出現(xiàn)重大漏報(bào)、瞞報(bào)、誤報(bào)等違法違規(guī)行為,保障企業(yè)的財(cái)務(wù)安全。同時(shí),為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行質(zhì)量和效率的監(jiān)督改良提醒,是強(qiáng)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率和質(zhì)量的有效手段,也是促進(jìn)企業(yè)安全經(jīng)營(yíng)、效益提升的必然要求。企業(yè)要加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)在財(cái)務(wù)管理中的重要性的認(rèn)識(shí),分析處理財(cái)務(wù)管理中的漏洞和缺陷,建設(shè)高質(zhì)量會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)、提升會(huì)計(jì)審計(jì)質(zhì)量、建設(shè)會(huì)計(jì)審計(jì)制度等方法,促進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量提升,另外,企業(yè)要定期與第三方會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行會(huì)計(jì)審計(jì)合作,保障企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)質(zhì)量。
1.保障企業(yè)的資產(chǎn)安全。企業(yè)進(jìn)行科學(xué)的財(cái)務(wù)管理,有助于幫助企業(yè)對(duì)自身的資產(chǎn)和資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況,進(jìn)行全面的掌控和分析,有利于保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的平穩(wěn)和質(zhì)量提升,保障企業(yè)資產(chǎn)安全。企業(yè)在不斷發(fā)展和開(kāi)拓市場(chǎng)的過(guò)程中,其所發(fā)展的業(yè)務(wù)和涉及的領(lǐng)域越多,其財(cái)務(wù)分支流就越多,企業(yè)的資金總量和分配情況就越復(fù)雜,必須對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)資源進(jìn)行科學(xué)合理的分配管理,保障企業(yè)的資產(chǎn)安全;同時(shí),能夠?yàn)槠髽I(yè)的資產(chǎn)投資、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等活動(dòng)提供數(shù)據(jù)分析支持,規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn),精簡(jiǎn)經(jīng)營(yíng)成本,減少資源浪費(fèi),提升企業(yè)的效益;最后,有利于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)合法合規(guī),保障企業(yè)在法律規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),降低企業(yè)的違法風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)犯罪威脅,有利于提高企業(yè)的資產(chǎn)安全保障。
2.提升企業(yè)的整體收益。對(duì)于企業(yè)而言,經(jīng)營(yíng)收益提升是其最主要的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和效率,有利于提升企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的效率和質(zhì)量,精簡(jiǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)流程,降低企業(yè)資源浪費(fèi),減少企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,能夠不斷為企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型改革提供數(shù)據(jù)支持和規(guī)劃分析,促進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量提升,從而促進(jìn)企業(yè)效率的提高;能夠提升企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)效率和質(zhì)量,保障企業(yè)的資金流充足健康,保障企業(yè)的投資效益,促進(jìn)企業(yè)的管理效率提升,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)的價(jià)值提升,促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)靈活性和科學(xué)性,有利于企業(yè)的效益提升。
3.保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量,能夠根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律和企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,對(duì)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析,保障市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和時(shí)效性,為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)設(shè)計(jì)提供充足精確的數(shù)據(jù)支持。保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的長(zhǎng)遠(yuǎn)性設(shè)計(jì)和實(shí)用性設(shè)計(jì),以科學(xué)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力,指引企業(yè)的發(fā)展方向,夯實(shí)企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?,為企業(yè)在新時(shí)期的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中提供不竭的發(fā)展動(dòng)力,保障企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。
1.重要性?xún)r(jià)值。在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中,會(huì)計(jì)審計(jì)是必要的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理工作,能夠加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)情況的全面審查與核實(shí)計(jì)算工作,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的設(shè)計(jì)制作有著重要的助力作用,是保障企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表真實(shí)準(zhǔn)確的有效手段;會(huì)計(jì)審計(jì)工作能夠?qū)ζ髽I(yè)財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)信息審核工作進(jìn)行有效的監(jiān)督和促進(jìn),提升財(cái)務(wù)信息的精確性和時(shí)效性,為管理人員的戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)計(jì)進(jìn)行充分參考,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展規(guī)劃提供翔實(shí)的數(shù)據(jù)支持,有利于企業(yè)不斷發(fā)展;會(huì)計(jì)審計(jì)工作能夠?qū)ζ髽I(yè)的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行嚴(yán)格有效的監(jiān)督管理,保障企業(yè)資金的正常使用,杜絕財(cái)務(wù)管理人員對(duì)企業(yè)資金的瞞報(bào)、誤報(bào),防止企業(yè)的違法經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)犯罪出現(xiàn),讓企業(yè)在法律范圍內(nèi)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng),促進(jìn)資產(chǎn)安全性提升,保障企業(yè)安全發(fā)展;在企業(yè)的不斷發(fā)展壯大的過(guò)程中,會(huì)計(jì)審計(jì)能夠促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的控制力提升,讓企業(yè)在全面的制度化管理中進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),提高企業(yè)的現(xiàn)代化、制度化建設(shè)進(jìn)度,提升發(fā)展?jié)摿?。加?qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)的重要認(rèn)識(shí),不斷提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量,是提高企業(yè)整體效益提升的重要工作。
2.制度建設(shè)完善價(jià)值。對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的監(jiān)督審核是會(huì)計(jì)審計(jì)的核心工作,在會(huì)計(jì)審計(jì)實(shí)施的流程中,充分且深刻的審核企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容,能夠從規(guī)范的角度對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行審查,查找并發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題和漏洞,為企業(yè)進(jìn)行科學(xué)、合法的財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)建議,能夠不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的改革完善,不斷提升財(cái)務(wù)管理的制度建設(shè);同時(shí),以完善的制度促進(jìn)審計(jì)部門(mén)的內(nèi)部監(jiān)管控制,篩選、分辨自身存在財(cái)務(wù)問(wèn)題的人員,幫助企業(yè)保持財(cái)務(wù)管理部門(mén)的純潔性,幫助企業(yè)建設(shè)完善的內(nèi)部監(jiān)管制度,保障企業(yè)財(cái)務(wù)安全,讓企業(yè)遠(yuǎn)離財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和違法風(fēng)險(xiǎn)。
3.管理水平提升價(jià)值。通過(guò)會(huì)計(jì)審計(jì)的監(jiān)督督促作用,將財(cái)務(wù)管理工作中的紕漏和瑕疵進(jìn)行分析和處理,可以加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,例如企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重復(fù)審批流程,財(cái)報(bào)信息中的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤、遺漏等問(wèn)題漏洞,通過(guò)精簡(jiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程,加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表規(guī)范,有利于財(cái)務(wù)管理的真實(shí)性和準(zhǔn)確性提高,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范運(yùn)行;會(huì)計(jì)審計(jì)的不斷督促,能夠有效激發(fā)財(cái)務(wù)人員的工作積極性,提升其職業(yè)道德規(guī)范水平,從職業(yè)道德角度出發(fā),保障財(cái)務(wù)管理質(zhì)量,減少財(cái)務(wù)腐敗的情況出現(xiàn);加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)工作,能夠督促財(cái)務(wù)管理人員不斷提升自身的財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)技能,不斷加強(qiáng)自身的職業(yè)水平,進(jìn)行財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)以及技能的優(yōu)化提升,提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和效率。
1.管理層缺乏對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)的認(rèn)識(shí)。部分企業(yè)的管理層人員對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)工作缺乏正確的認(rèn)識(shí)和重視,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具備保護(hù)和促進(jìn)作用的實(shí)際價(jià)值沒(méi)有進(jìn)行充分的了解,缺乏對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)的價(jià)值認(rèn)識(shí),沒(méi)有進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的會(huì)計(jì)審計(jì)制度建設(shè),仍然使用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理部門(mén)進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)工作,沒(méi)有將會(huì)計(jì)審計(jì)工作進(jìn)行全面落實(shí)和重視,無(wú)法保障會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化改良。企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作流于表面,沒(méi)有起到切實(shí)的作用;部分企業(yè)的管理層人員在財(cái)務(wù)中弄虛作假,在企業(yè)的財(cái)會(huì)管理中進(jìn)行貪污腐敗活動(dòng),有意忽視、阻礙會(huì)計(jì)審計(jì)的完善建設(shè),以違法違規(guī)的方式獲取不當(dāng)利益,缺乏對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的嚴(yán)肅性和重要性認(rèn)識(shí),為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來(lái)了極大的危害。
2.會(huì)計(jì)審計(jì)缺乏獨(dú)立性。部分企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作沒(méi)有進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的部門(mén)建設(shè)負(fù)責(zé),而是由原來(lái)的財(cái)務(wù)管理部門(mén)進(jìn)行兼職審計(jì),產(chǎn)生了自己審計(jì)自己的現(xiàn)象問(wèn)題。不利于發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中的漏洞和缺陷,也不利于加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理合法性的監(jiān)督管理,容易產(chǎn)生財(cái)務(wù)管理人員的監(jiān)守自盜問(wèn)題,導(dǎo)致會(huì)計(jì)審計(jì)工作缺少了對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督和監(jiān)管職能,難以促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的客觀(guān)公平,對(duì)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的提升有著一定的阻礙作用;部分企業(yè)由于管理層的大量插手,其審計(jì)工作難以正常順利開(kāi)展,難以保證會(huì)計(jì)審計(jì)的純潔性、客觀(guān)性和合法性,不利于對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督審查,導(dǎo)致會(huì)計(jì)審計(jì)工作不能對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行全面深入的調(diào)查,會(huì)計(jì)審計(jì)工作失去了價(jià)值,不能對(duì)企業(yè)的資金財(cái)產(chǎn)安全進(jìn)行有效的監(jiān)管,不利于企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)行和發(fā)展。
3.會(huì)計(jì)審計(jì)制度不完善。部分企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)制度不完善,沒(méi)有形成全面、高效的會(huì)計(jì)審計(jì)工作流程,會(huì)計(jì)審計(jì)內(nèi)容的設(shè)計(jì)不全面,無(wú)法保證對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的全面深入審計(jì),審計(jì)人員的工作內(nèi)容和責(zé)任劃分不明確,沒(méi)有形成清晰明確的審計(jì)層級(jí)劃分,缺乏對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的全面制度化建設(shè),導(dǎo)致會(huì)計(jì)審計(jì)工作無(wú)法高效完成,不能全面發(fā)揮會(huì)計(jì)審計(jì)的價(jià)值;有些會(huì)計(jì)審計(jì)人員缺乏專(zhuān)業(yè)的技能素養(yǎng),不能全面地進(jìn)行會(huì)計(jì)審計(jì)工作,缺乏先進(jìn)的會(huì)計(jì)審計(jì)理念和專(zhuān)業(yè)技能,不能保證會(huì)計(jì)審計(jì)工作對(duì)財(cái)務(wù)管理的有效審查監(jiān)督,不能提供精確科學(xué)的審計(jì)數(shù)據(jù),無(wú)法進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)管理建設(shè),缺乏高尚的道德情操,導(dǎo)致會(huì)計(jì)審計(jì)難以保證工作質(zhì)量;部分企業(yè)缺乏對(duì)審計(jì)人員的專(zhuān)項(xiàng)考核激勵(lì)制度,不能對(duì)審計(jì)人員的工作質(zhì)量和態(tài)度進(jìn)行合理評(píng)價(jià)考核,不能對(duì)審計(jì)人員進(jìn)行應(yīng)有的激勵(lì)落實(shí),導(dǎo)致審計(jì)人員的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性得不到有理的激發(fā)和保障,導(dǎo)致會(huì)計(jì)審計(jì)工作不能高效進(jìn)行,不利于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量提升。
4.會(huì)計(jì)審計(jì)內(nèi)部監(jiān)督缺乏落實(shí)。部分企業(yè)缺乏對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)的內(nèi)部監(jiān)管落實(shí),沒(méi)有形成會(huì)計(jì)審計(jì)工作的監(jiān)督管理,缺乏對(duì)審計(jì)人員的審計(jì)數(shù)據(jù)、報(bào)表等方面的真實(shí)性監(jiān)督,導(dǎo)致會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)和財(cái)務(wù)管理部門(mén)沒(méi)有形成應(yīng)有的相互制約和監(jiān)督管理,產(chǎn)生了財(cái)務(wù)管理漏洞。一方面,不利于提升會(huì)計(jì)審計(jì)工作的質(zhì)量,另一方面,也可能導(dǎo)致會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)工作人員與企業(yè)其他部門(mén)人員的聯(lián)合作假,對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)安全造成嚴(yán)重威脅;部分企業(yè)只進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)審計(jì),忽視了對(duì)第三方會(huì)計(jì)審計(jì)的重要性認(rèn)識(shí),沒(méi)有形成專(zhuān)門(mén)的第三方審計(jì)合作,導(dǎo)致企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)缺乏有效的監(jiān)督,不能完全保障會(huì)計(jì)審計(jì)工作質(zhì)量,不利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的提升。
1.加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)重要性的宣傳教育。要加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量,對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)的內(nèi)涵、價(jià)值的思想認(rèn)識(shí)要深入到位,企業(yè)要不斷提升對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)工作重要性的宣傳教育工作,加強(qiáng)企業(yè)管理層與其他優(yōu)秀企業(yè)的互相交流溝通,加強(qiáng)企業(yè)和第三方會(huì)計(jì)師事務(wù)所的合作學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)法律法規(guī)的重要性培訓(xùn)教學(xué),不斷促進(jìn)企業(yè)管理人員的會(huì)計(jì)審計(jì)意識(shí)和能力,明確會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要性認(rèn)識(shí)。根據(jù)自身企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和具體狀況,不斷推進(jìn)企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)建設(shè)、制度建設(shè)和人才培養(yǎng),加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作質(zhì)量,從而為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供有效的監(jiān)督審計(jì),促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的不斷完善,夯實(shí)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ),促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展;其次,要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的會(huì)計(jì)審計(jì)宣傳教育,定期舉行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)班,不斷提升企業(yè)員工的會(huì)計(jì)審計(jì)意識(shí),讓員工充分地參與到會(huì)計(jì)審計(jì)工作中來(lái),為會(huì)計(jì)審計(jì)工作提供有效的支持,拓展會(huì)計(jì)審計(jì)工作的意見(jiàn)反饋渠道,有利于從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的方方面面進(jìn)行會(huì)計(jì)審計(jì)工作的質(zhì)量提升,促進(jìn)會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理的深入、全面監(jiān)督審查,有利于提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的全面性和深入性,促進(jìn)企業(yè)不斷完善發(fā)展。
2.加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)建設(shè)。企業(yè)要建設(shè)完整、獨(dú)立的會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén),保障會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)的純潔性和獨(dú)立性,要保證會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)從企業(yè)管理層、執(zhí)行層和基層的全面延伸,保證部門(mén)的獨(dú)立審計(jì)工作不受其他因素的影響,保障會(huì)計(jì)審計(jì)的客觀(guān)性、公正性和合法性,有利于促進(jìn)會(huì)計(jì)審計(jì)的質(zhì)量提升;其次,要加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)的凝聚力和向心力,設(shè)置專(zhuān)門(mén)的考核激勵(lì)制度,在以人為本的思想指導(dǎo)下,對(duì)員工的工作質(zhì)量、工作態(tài)度和職業(yè)道德進(jìn)行科學(xué)合理的考核評(píng)價(jià),保障考核的公平性和透明性,然后根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行公平合理的激勵(lì)落實(shí),不但要加強(qiáng)對(duì)員工物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)的落實(shí)工作,還要進(jìn)行科學(xué)的過(guò)程激勵(lì)和目標(biāo)激勵(lì)落實(shí)。從員工的需求和部門(mén)的實(shí)際情況出發(fā),加強(qiáng)部門(mén)的人文關(guān)懷,以此促進(jìn)會(huì)計(jì)審計(jì)的凝聚力和向心力,激發(fā)員工的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性,促進(jìn)員工的職業(yè)道德素養(yǎng)提升,以此保障會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)的獨(dú)立性和純潔性,促進(jìn)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的質(zhì)量提升。
3.完善會(huì)計(jì)審計(jì)規(guī)范流程。從提高會(huì)計(jì)審計(jì)的全面性出發(fā),促進(jìn)工作流程建設(shè),以嚴(yán)格規(guī)范、合法合規(guī)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作流程制度建設(shè),促進(jìn)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的高效進(jìn)行。要不斷更新改良審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)方法和審計(jì)規(guī)范等工作流程,形成會(huì)計(jì)審計(jì)工作的制度化建設(shè)。讓審計(jì)人員有法可依、有規(guī)可循,從而完善審計(jì)工作流程;要確保審計(jì)任務(wù)以及責(zé)任的劃分準(zhǔn)確,保障審計(jì)工作的清晰性和責(zé)任人制度的落實(shí),防止重復(fù)審計(jì)、審計(jì)疏漏和責(zé)任不清等問(wèn)題的出現(xiàn),提高工作質(zhì)量;提高審計(jì)的全面性規(guī)范,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、階段性生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、投資目標(biāo)、成本計(jì)算、資金運(yùn)轉(zhuǎn)、專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目等內(nèi)容的全方位財(cái)務(wù)審計(jì),保障企業(yè)的資金財(cái)產(chǎn)安全,并根據(jù)真實(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的規(guī)劃建議,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
4.加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)的內(nèi)部監(jiān)管。要對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范的內(nèi)部監(jiān)管,首先,要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理部門(mén)和會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)的相互監(jiān)管,形成完善的互相監(jiān)管、制約的流程規(guī)范,保障企業(yè)各部門(mén)之間的互相監(jiān)督管理,以此保障企業(yè)的財(cái)務(wù)安全;其次,要加強(qiáng)審計(jì)人員的相互監(jiān)管,促進(jìn)審計(jì)的真實(shí)和準(zhǔn)確得到充分保障,進(jìn)行不同審計(jì)人員的二次審計(jì),保障審計(jì)工作質(zhì)量;企業(yè)要定期進(jìn)行第三方審計(jì)部門(mén)的合作審計(jì),與專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)事務(wù)所進(jìn)行戰(zhàn)略合作,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)自身的審計(jì)質(zhì)量的監(jiān)督管理,保障企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的質(zhì)量提升。
加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理是不斷更新優(yōu)化企業(yè)自身管理水平,提升企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)效率,保障企業(yè)資金安全,提升企業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ闹匾ぷ?。加?qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的會(huì)計(jì)審計(jì),不斷提升會(huì)計(jì)審計(jì)工作質(zhì)量,加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)的制度化建設(shè),保障會(huì)計(jì)審計(jì)工作的客觀(guān)性、公正性和效率性,從而提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量,是不斷加強(qiáng)企業(yè)效益提升、保障企業(yè)資產(chǎn)安全、提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的重要途徑。