新形勢下企業(yè)財務會計與管理會計融合探討

劉子豪 漢口學院管理學院

一、引言

近年來，隨著社會經(jīng)濟發(fā)展的高速發(fā)展，經(jīng)濟生活也發(fā)生了巨大變化，對于企業(yè)管理來說，財務管理的重要作用日益凸顯。在經(jīng)濟高速發(fā)展的新形勢下，傳統(tǒng)的會計職能已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求，如何構建現(xiàn)代化的企業(yè)財務管理制度是企業(yè)面臨的重要管理課題。在新經(jīng)濟形勢下，企業(yè)發(fā)展已經(jīng)不滿滿足單一的財務會計的設置，需要在基礎會計功能性工作開展的基礎上體現(xiàn)出財務功能新作用，如對企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展情況開展核算、審核和監(jiān)督，為企業(yè)發(fā)展提供數(shù)據(jù)信息，減少企業(yè)發(fā)生財務風險，提高企業(yè)可獲經(jīng)濟利益空間，保障企業(yè)平穩(wěn)有序經(jīng)營。因此，在這樣的經(jīng)濟發(fā)展新形勢下，企業(yè)財務部門要構建完善的財務管理體系，在財務會計發(fā)展的過程中，要建立管理會計崗位類別，強化財務工作的精準性，發(fā)揮兩種會計職能在企業(yè)財務管理中的數(shù)據(jù)反饋效能，體現(xiàn)會財務和管理財務的數(shù)據(jù)職能和監(jiān)管價值，指引企業(yè)在經(jīng)濟活動程中趨利避害，增強企業(yè)發(fā)展效益，推動企業(yè)管理水平的提高。

二、企業(yè)財務會計與管理會計的綜合分析

（一）財務會計與管理會計的理論概述

財務會計主要根據(jù)企業(yè)在完成的經(jīng)營活動中所產(chǎn)生的資金動態(tài)進行核算和反饋，為企業(yè)提供精準的財務信息，通過嚴格的會計程序為企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略提供精準的信息數(shù)據(jù)，因此，將財務會計管理貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動中非常重要。管理會計更加注重會計管理工作質(zhì)量，強調(diào)運營科學合理的管理方式，增強會計管理質(zhì)量，從而提高財務會計工作的工作質(zhì)量，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益發(fā)展空間。二者的職能本質(zhì)趨于相同，在企業(yè)的經(jīng)濟活動中能夠運用適度的經(jīng)濟信息，控制和指導企業(yè)的經(jīng)濟活動規(guī)劃，實現(xiàn)預期的財務計劃效果。

（二）財務會計和管理會計的聯(lián)系與區(qū)別

1.財務會計和管理會計的相關性

財務會計和管理會計屬于企業(yè)財務管理的兩項分支內(nèi)容，二者雖屬于不同的分支機構，但在整體財務系統(tǒng)中，二者相互聯(lián)系卻又獨立區(qū)別。財務會計是企業(yè)財務管理的傳統(tǒng)工作形式，負責企業(yè)經(jīng)濟數(shù)據(jù)的基礎核算；管理會計的職能主要是對財務會計所編制的企業(yè)經(jīng)濟信息數(shù)據(jù)進行二次核算、審核和監(jiān)督，在以上三個步驟的財務監(jiān)管中保障企業(yè)所產(chǎn)生的經(jīng)濟數(shù)據(jù)信息準確無誤?？梢哉f，管理會計的職能主要是針對財務會計的基礎工作進行反復校對、核查和監(jiān)管。財務會計主要負責對企業(yè)在經(jīng)濟活動中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息進行編制和反饋，為管理會計提供企業(yè)發(fā)生的財務數(shù)據(jù)信息，其工作職能影響著管理會計后續(xù)工作的開展效果，二者在企業(yè)財務工作中緊密相連，缺一不可。財務會計和管理會計在實務中的結合，可以促進企業(yè)財務管理實現(xiàn)從基礎經(jīng)濟管理核算向財務管理和規(guī)劃控制的模式深度發(fā)展，在企業(yè)管理活動中為企業(yè)管理層領導提供準確的數(shù)據(jù)信息反饋，促進企業(yè)在新的經(jīng)濟形勢下形成科學化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理制度，引導企業(yè)穩(wěn)健有序經(jīng)營發(fā)展。

2.新形勢下企業(yè)財務會計與管理會計的差別

通過上文中對財務會計和管理會計在工作職能方面的探討，可以了解到二者的聯(lián)系和區(qū)別。它們雖然都屬于財務管理工作的組織部分，但在具體的工作中又有著明顯區(qū)別。

第一，兩種會計類別的工作性質(zhì)差異化。一般來說，企業(yè)財務會計是企業(yè)開展各項財務活動的基礎前提。反饋企業(yè)在以往經(jīng)濟活動中的運營情況，通過財務會計報表的編制，為企業(yè)下一階段制定發(fā)展戰(zhàn)略提供參考。

管理會計的工作內(nèi)容表現(xiàn)為企業(yè)提供對內(nèi)報告會計，為企業(yè)開展生產(chǎn)活動和可持續(xù)經(jīng)營提供發(fā)展決策，可以為企業(yè)制定下一年度的發(fā)展戰(zhàn)略提供信息指導。

第二，兩種會計制度執(zhí)行的工作標準差異化。財務會計工作要求在編制財務會計報告中的會計數(shù)據(jù)精確無誤，因此，財務會計人員在進行基礎會計編制工作中，要嚴格執(zhí)行會計規(guī)定，保障會計數(shù)據(jù)質(zhì)量無誤差。而管理會計在實踐中尚未形成標準化的財務執(zhí)行流程，在管理制度上更趨于靈活制管理模式，管理會計的工作流程標準主要針對財務部門提交的企業(yè)財務數(shù)據(jù)及其報表進行清算核對、審核監(jiān)督，對提交的數(shù)據(jù)信息進行重組分析、整理歸納，并將分析結果及時提交給企業(yè)管理層。

三、當前企業(yè)財務管理中融合財務會計和管理會計制度的重要意義

首先，針對創(chuàng)新優(yōu)化的經(jīng)濟環(huán)境，企業(yè)必須要提高管理水平，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部職能，尤其是作為企業(yè)管理核心的會計制度，在新的經(jīng)濟形勢下，應當?shù)玫揭?guī)范化管理和持續(xù)性創(chuàng)新發(fā)展。在企業(yè)財務管理中執(zhí)行新型的財務會計制度和管理會計制度，可以為企業(yè)經(jīng)營活動提供更為精準的財務信息。

其次，構建《企業(yè)會計準則》和《民間非營利組織會計制度》兩種會計制度，在實際財務管理過程中，既能發(fā)揮財務會計的基礎工作職能，又能為企業(yè)投資經(jīng)營性決策時提供預測參考和評估依據(jù)，從而保障企業(yè)在制定經(jīng)營決策中的體現(xiàn)出科學的管理水平，凸顯出管理價值在企業(yè)運營中的運用。綜合來說，財務會計和管理會計的相互融合，促使企業(yè)的會計資源得到最大利用，將企業(yè)傳統(tǒng)財務管理中記流水賬式的形式轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)提供決策依據(jù)和實現(xiàn)管理價值的數(shù)據(jù)信息形式。

最后，改善傳統(tǒng)的財務手工記賬模式。眾所周知，企業(yè)的財務管理中都是沿用記賬模式，企業(yè)每年會產(chǎn)生大大小小的經(jīng)營活動，在傳統(tǒng)財務管理模式中，機械化的記賬模式使得企業(yè)財務數(shù)據(jù)會發(fā)生誤差的情況，這也間接影響到企業(yè)下一年度經(jīng)營管理。但將財務會計和管理會計相結合運用到企業(yè)管理中，使得兩種不同的企業(yè)會計制度改變了傳統(tǒng)的企業(yè)記賬模式，適應了新形勢下經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)管理變革的要求，可以提高企業(yè)內(nèi)部管理水平，實現(xiàn)企業(yè)的財務制度穩(wěn)定，企業(yè)資金運轉(zhuǎn)也能得到有力保障，促使企業(yè)能收獲理想中的經(jīng)濟效益。

四、財務會計與管理會計融合的發(fā)展現(xiàn)狀

盡管財務會計和管理會計相結合的財務管理理念得到了企業(yè)財務管理人員的一致認可，但是在財務會計和管理會計相融合發(fā)展的實際情況中，由于構建現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)濟管理制度的新舉措，沒有具體的經(jīng)驗值可以參考，困難和問題總是層出不窮。

（一）企業(yè)財務會計與管理會計融合方式單一

財務會計的工作形式在企業(yè)已經(jīng)延續(xù)發(fā)展了幾十年，企業(yè)的財務工作一直以財務工作為中心，由于這種理念的根深蒂固，企業(yè)部門之間針對管理會計部門的職能認知不明確，溝通聯(lián)系不緊密，導致了在實際的財務管理工作中，財務會計和管理會計進行融合中產(chǎn)生不少偏差。企業(yè)管理會計是一個新興的概念，在企業(yè)管理意識形態(tài)中尚未形成重要的影響，企業(yè)管理層上得不到重視，在實際工作中就不能發(fā)揮其職能實效，有的企業(yè)將管理會計視為一項形式化工作，只要完成相對應的企業(yè)內(nèi)部報表，當年的財務工作任務也就全部完成。而現(xiàn)有的財務會計又存在形式單一、程序機械的弊端，導致了企業(yè)在將財務會計和管理會計進行融合中也始終保持著單一的形式，管理模式流于形式化，缺乏管理模式創(chuàng)新。

（二）缺乏完整的企業(yè)管理會計制度和體系

由于財務會計和管理會計在相融合的發(fā)展過程中，欠缺有效的制度管理模式，在管理會計制度推行中，企業(yè)財務部門欠缺完整化的管理方案，在將財務會計和管理會計兩項分支內(nèi)容進行融合時，始終沿用傳統(tǒng)的機械的財務會計模式來執(zhí)行。財務會計制度一般都嚴格于管理會計制度，管理會計制度在公司內(nèi)部受到的約束較少，形式靈活，有些企業(yè)內(nèi)部尚未針對管理會計設置管理條例，導致實務中企業(yè)財務部門會以會計準則來執(zhí)行管理會計程序，使得管理會計難以開展，也導致了管理會計和財務會計的信息難以對接，成為二者融合的限制。

（三）缺乏專業(yè)化的會計工作隊伍

目前，很多企業(yè)的財務部門所聘用的財會人員還是以基層會計人員為主，他們多年從事同一職業(yè)，在會計的業(yè)務技能方面得不到提升，這使得很多企業(yè)財會人員的業(yè)務水平偏低。結合實務經(jīng)驗來看，企業(yè)招聘中要求從事財務會計從業(yè)人員需要具備基礎的上崗資格證，即會計從業(yè)資格證，工作技能方面要求掌握基礎業(yè)務處理能力即可。而管理會計的從業(yè)要求較高，除了要具備以上基礎會計能力外，還需具備財務監(jiān)管水平，對于企業(yè)管理中的財務問題能夠及時發(fā)覺立馬解決，對財務風險進行風險排查，編制財務風險預案，總結歸納企業(yè)的財務發(fā)展動態(tài)規(guī)律并形成建議性管理報告，為企業(yè)的經(jīng)營管理發(fā)展戰(zhàn)略提高財務指導。但在現(xiàn)有的企業(yè)中，能夠具備管理水平的財會人員非常短缺，這也成為財務會計工作和管理會計相融合的一個制約因素。

（四）未能構建信息化的財務管理會計新模式

如今是互聯(lián)網(wǎng)盛行的經(jīng)濟時代，信息化技術力量被廣泛用于企業(yè)管理中。但是在財務管理工作中，信息化技術還是未能得到充分利用。在現(xiàn)有的企業(yè)財務管理中，財務部門并未真正將信息技術力量結合到財務工作中。使得財務會計工作量增多，效率降低，浪費更多的企業(yè)財會資源。缺乏技術支撐的財務管理模式，使得財務會計和管理會計融合發(fā)展的結果不盡如人意，缺乏有力的技術指導，繁雜的數(shù)據(jù)審核加重了后期管理會計的工作強度，不利于現(xiàn)代化企業(yè)財務管理制度的持續(xù)推行。這也是目前制約企業(yè)財務管理創(chuàng)新的一個因素。

五、新形勢下財務會計與管理會計融合的優(yōu)化策略

（一）創(chuàng)新財務會計和管理會計相融合模式，全面推動企業(yè)財務管理創(chuàng)新工作

將財務會計和管理會計相融合，首先，從思想方面引起高度重視，企業(yè)管理層面要正確認識到現(xiàn)代化企業(yè)財務管理制度構建和創(chuàng)新的必要性。其次，在推動二者融合的過程中，企業(yè)在管理中，要明確兩個部門的工作職責，強化財會與管理的分工體系，落實部門責任，從而加強企業(yè)財務會計和管理會計部門的溝通合作，為二者融合發(fā)展打下組織基礎。最后，在二者融合發(fā)展過程中，以現(xiàn)代化企業(yè)財務管理理念為指引，結合企業(yè)的經(jīng)營活動內(nèi)容，借助現(xiàn)代化信息化資源，充分發(fā)揮財務會計的基礎職能，為管理會計在下一階段編制財務會計報告、制作企業(yè)預算、明確企業(yè)經(jīng)營核心目標中做好財務數(shù)據(jù)參考。這種模式將企業(yè)的內(nèi)外部財務信息充分結合起來，可以為企業(yè)高層管理在制定決策時把握全局，對企業(yè)發(fā)展有客觀的了解和評價，在為企業(yè)制定下一階段的財務發(fā)展計劃或者財務決策時，提供更加科學合理的財務信息參考，這樣促使企業(yè)財務部門開展的會計工作信息資源能夠得到有效發(fā)揮，為管理會計的匯總提供精準的數(shù)據(jù)基礎信息，提高企業(yè)財務部門的職能管理水平。

（二）建立企業(yè)財務規(guī)范化管理體系，提升企業(yè)財務管理水平

結合目前各企業(yè)之間融合財務會計和管理會計的發(fā)展模式來看，由于兩種會計模式的工作內(nèi)容、執(zhí)行程序上的差異，使二者在融合的過程中存在不少問題，最大的影響因素是缺乏完整的企業(yè)管理會計制度和體系。為適應新形勢下企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略要求，企業(yè)應當采用取長補短、消除融合障礙，發(fā)揮各自的職能優(yōu)勢，變革企業(yè)的會計運營結構，構建適應企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代會計管理體系和一體化的財務管理制度，制定規(guī)范化的會計管理方案，合理劃分管理會計、財務會計的部門職責，發(fā)揮財務會計和管理會計各自的工作職能，執(zhí)行兩個崗位的工作流程。要建立會計監(jiān)管機制，對財務會計和管理會計的工作內(nèi)容和工作效能進行監(jiān)管考核，增強二者融合后的工作質(zhì)量，創(chuàng)造良好的企業(yè)財務環(huán)境。

（三）培養(yǎng)深層次的會計專業(yè)人才，提高會計工作質(zhì)量

針對企業(yè)目前短缺的會計專業(yè)人才，企業(yè)人事部門要負責會計專業(yè)人才的招聘錄用和培訓工作。首先針對會計人才招錄，企業(yè)人事部門需要建立人才培養(yǎng)計劃，針對財務會計和管理會計不同的崗位，制定不同的用人標準，按照不同的崗位要求來招錄相適配的人才。其次在人才招錄后，企業(yè)需要開展相對應的培訓工作。無論是針對新人員還是在崗的財會人員，培訓工作是提升財會人員業(yè)務水平和專業(yè)技能的重要途徑。公司人事管理層面在設計財務人員培訓方案時，不能僅僅將培訓內(nèi)容停留在入職培訓的形式方面，在實際的培訓過程中不僅要培養(yǎng)適應企業(yè)財務崗位的財會人員，也要重視管理會計的人才培養(yǎng)，根據(jù)企業(yè)實際情況，調(diào)整會計人員結構，提高專職財務人員的業(yè)務水平，為企業(yè)的財務管理工作提高相應的技能。

（四）深度融合信息技術力量，提升財務會計和管理會計融合發(fā)展實力

在現(xiàn)代化的信息技術發(fā)展的經(jīng)濟背景下，企業(yè)的財務管理工作必然也應當融入信息技術新力量。尤其是深度融合信息技術力量，可以強化財務會計、管理會計兩個部門的溝通聯(lián)系，運用企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，對系統(tǒng)內(nèi)部的財務信息資源進行有效匯總傳輸，就可以發(fā)揮財務會計的基礎核算職能，通過信息設備將其提供于管理會計部門，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)資源共享，簡化財務數(shù)據(jù)信息處理流程，降低財務會計和管理會計的融合難度，提高二者的融合效率。將互聯(lián)網(wǎng)信息技術融入現(xiàn)代化企業(yè)財務管理中，不但可以將財務會計和管理會計工作中所需的數(shù)據(jù)通過信息設備處理，還能通過數(shù)據(jù)共享降低財會人員重復計算數(shù)據(jù)的時間，節(jié)約人力成本，提升財務會計和管理會計融合發(fā)展的財務優(yōu)勢。

六、結語

將財務會計與管理會計融合發(fā)展，符合現(xiàn)代化的市場經(jīng)濟發(fā)展形勢，符合企業(yè)深化改革的發(fā)展目標，在企業(yè)財務管理制度優(yōu)化創(chuàng)新的背景下，將企業(yè)財務會計和管理會計兩種財務制度進行深度融合，在實踐操作中不但能夠充分發(fā)揮財務會計與管理會計的價值，還能提高企業(yè)的管理水平，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭力，可以保證企業(yè)在現(xiàn)代化經(jīng)濟環(huán)境中健康有序發(fā)展。