薛海楠
【摘要】目的:探討應(yīng)用精細(xì)化管理于團(tuán)體人群健康體檢中對體檢人群滿意度的影響。方法:選取2020年11月-2021年11月本院200例團(tuán)隊(duì)體檢者進(jìn)行研究,經(jīng)隨機(jī)數(shù)字表法分組。對照組(100例),實(shí)施常規(guī)管理;觀察組(100例),實(shí)施精細(xì)化管理。分析兩組體檢者體檢所需時(shí)間與滿意度。結(jié)果:觀察組體檢者體檢所需時(shí)間為(121.47±12.39)min,顯著短于對照組體檢者的(175.50±15.68)min,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05);對照組、觀察組體檢者的滿意度分別為82.00%、98.00%,兩組對比發(fā)現(xiàn)觀察組體檢者滿意度更高,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論:在團(tuán)隊(duì)人群健康體檢中應(yīng)用精細(xì)化管理,能夠縮短體檢者體檢所需時(shí)間,促進(jìn)其滿意度的提升。
【關(guān)鍵詞】精細(xì)化管理;團(tuán)體人群;健康體檢;滿意度
健康體檢是人們在身心無不適癥狀的情況下主動到醫(yī)院接受相關(guān)檢查,其目的在于了解自身有無潛在性疾病,以便采取有效措施預(yù)防疾病發(fā)生或是促進(jìn)疾病的好轉(zhuǎn)。近些年,健康體檢已開始引起了政府與社會各界的關(guān)注,尤其是部分單位將健康體檢作為一項(xiàng)福利待遇,使醫(yī)院得到了良好的經(jīng)濟(jì)與社會效益。然而,既往在健康體檢過程中實(shí)施常規(guī)管理,不僅管理內(nèi)容片面化,而且難以提高體檢者的體檢效率,甚至?xí)l(fā)體檢者的不滿情緒。精細(xì)化管理是在常規(guī)管理基礎(chǔ)上開展的集約化管理模式,其目的在于目的在于改進(jìn)傳統(tǒng)工作方法,提升工作效率,推動日常管理工作的進(jìn)步。基于此,本文就團(tuán)隊(duì)人群健康體檢中應(yīng)用精細(xì)化管理的效果進(jìn)行分析,總結(jié)如下。
1.資料與方法
1.1一般資料
選取200例2020年11月-2021年11月時(shí)段本院團(tuán)隊(duì)體檢者作為研究對象,通過隨機(jī)數(shù)字表法分組。對照組100例,性別:男54例,女46例;年齡:28~50歲,均值(35.79±2.40)歲;學(xué)歷:初中23例,高中36例,大專及以上41例。觀察組100例,性別:男50例,女50例;年齡:28~50歲,均值(35.68±2.51)歲;學(xué)歷:初中21例,高中32例,大專及以上47例。參與研究者基線資料比較無差異(P>0.05)。
納入標(biāo)準(zhǔn):(1)于本院進(jìn)行健康體檢者;(2)體檢者知情且同意加入研究。
排除標(biāo)準(zhǔn):(1)因合并認(rèn)知障礙或精神疾病無法正常溝通者;(2)合并傳染性疾病者。
1.2方法
在對照組實(shí)施常規(guī)管理,即護(hù)理人員按照常規(guī)的體檢流程表完成團(tuán)體體檢人群接待、檢查項(xiàng)目確定和體檢結(jié)果歸檔管理等工作。
在觀察組實(shí)施精細(xì)化管理,具體方法:(1)統(tǒng)籌管理:由護(hù)理人員提前與團(tuán)隊(duì)體檢單位進(jìn)行溝通,明確體檢人數(shù)、體檢項(xiàng)目,對體檢時(shí)段進(jìn)行合理安排,并開具體檢單,避免體檢人群過于擁擠導(dǎo)致體檢項(xiàng)目進(jìn)度受到影響。(2)優(yōu)化服務(wù)流程:同時(shí)安排同一樓層的檢查項(xiàng)目,確保體檢者完成同一樓層的所有檢查項(xiàng)目后再到其他樓層進(jìn)行檢查,并且在各檢查科室門口做好標(biāo)識,以便體檢者找尋。(3)優(yōu)化服務(wù)環(huán)境:在各樓層準(zhǔn)備多個(gè)飲水機(jī)與一次性杯子,定時(shí)消毒與打掃樓道,保證體檢中心環(huán)境干凈整潔;在體檢中心四周墻壁張貼體檢流程圖,并且護(hù)理人員注意觀察體檢者各項(xiàng)檢查情況,及時(shí)解答體檢者提出的問題,予以其幫助,以加快體檢進(jìn)程。(4)體檢結(jié)果管理:護(hù)理人員對體檢者檢查結(jié)果進(jìn)行核對,并建立體檢報(bào)告符合制度,再由不同護(hù)理人員進(jìn)行交叉檢查與核對,確認(rèn)無誤后簽字,上傳為電子文件,以便體檢者下載與查閱。
1.3觀察指標(biāo)
記錄兩組體檢者體檢所需時(shí)間。(2)評估兩組體檢者的滿意度,以《體檢滿意度調(diào)查問卷》為評估工具,根據(jù)評分劃分為高度滿意(≥90分)、滿意(80~89分)、不滿意(<79分),(高度滿意+滿意)/總例數(shù)×100%=滿意度。
1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法
處理工具為SPSS 22.0統(tǒng)計(jì)軟件。計(jì)量數(shù)據(jù)(±s)比較行t檢驗(yàn),計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)(%)比較行χ2檢驗(yàn)。比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義以P<0.05表示。
2.結(jié)果
2.1兩組體檢者體檢所需時(shí)間比較
觀察組體檢者體檢所需時(shí)間為(121.47±12.39)min,顯著短于對照組體檢者的(175.50±15.68)min,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見表1。
2.2兩組體檢者滿意度比較
對照組、觀察組體檢者的滿意度分別為82.00%、98.00%,兩組對比發(fā)現(xiàn)觀察組體檢者滿意度更高,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見表1。
3.討論
健康體檢是通過醫(yī)學(xué)檢測手段對受檢者的身體健康狀況進(jìn)行檢查,具有保障人們身心健康的重要意義。精細(xì)化管理是一種具有程序化與標(biāo)準(zhǔn)化等特點(diǎn)的管理模式,其可充分體現(xiàn)出以人為本的服務(wù)原則,使護(hù)理人員在工作中注重各項(xiàng)環(huán)節(jié)的服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)工作效率的提高。本研究結(jié)果顯示:觀察組體檢者體檢所需時(shí)間為(121.47±12.39)min,顯著短于對照組體檢者的(175.50±15.68)min,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05);表明應(yīng)用精細(xì)化管理于團(tuán)隊(duì)體檢人群中能夠縮短體檢者的體檢所需時(shí)間。團(tuán)隊(duì)人群體檢的特點(diǎn)為檢查人數(shù)多,易出現(xiàn)混亂,護(hù)理人員為體檢者合理安排體檢時(shí)段,對體檢流程進(jìn)行優(yōu)化,可避免體檢者擁擠而影響體檢項(xiàng)目的順利開展;護(hù)理人員在各科室門口做好標(biāo)識,并張貼體檢流程圖于體檢中心墻壁,可達(dá)到有序檢查的目標(biāo),在一定程度上促進(jìn)體檢進(jìn)程速度的加快,縮短體檢所需時(shí)間。本研究結(jié)果顯示:對照組、觀察組體檢者的滿意度分別為82.00%、98.00%,兩組對比發(fā)現(xiàn)觀察組體檢者滿意度更高,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),說明在團(tuán)隊(duì)人群體檢中應(yīng)用精細(xì)化管理能夠促進(jìn)體檢者滿意度的提高。大部分體檢者在體檢時(shí)易因?yàn)轫?xiàng)目等待時(shí)間過長而產(chǎn)生不滿情緒,實(shí)施精細(xì)化管理后體檢所需時(shí)間顯著縮短,加之護(hù)理人員及時(shí)為體檢者提供幫助與服務(wù),能夠促進(jìn)健康體檢效率的提高,促使體檢者認(rèn)可與滿意護(hù)理服務(wù)。
綜上所述,應(yīng)用精細(xì)化管理于團(tuán)隊(duì)人群體檢中,能夠縮短體檢者的體檢所需時(shí)間,顯著提升其滿意度。
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