供給側(cè)改革視角下現(xiàn)代學(xué)徒制“1+N”人才培養(yǎng)模式研究

周惠芳

(湖南電氣職業(yè)技術(shù)學(xué)院,湖南 湘潭 411101)

供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是黨中央在全面分析國(guó)內(nèi)外社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)、深刻把握我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段性特征基礎(chǔ)上提出的旨在調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的戰(zhàn)略性部署，是我國(guó)全面深化改革的重要突破口。教育供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的延伸，面臨的主要問(wèn)題是當(dāng)前教育資源和服務(wù)的供給與民眾優(yōu)質(zhì)而多元化的教育需求之間的突出矛盾[1]。高職教育屬于類(lèi)型教育，企業(yè)深度參與職業(yè)教育是整個(gè)職業(yè)教育供給側(cè)改革的主要內(nèi)容之一。在供給側(cè)改革背景下，2019年1月，國(guó)務(wù)院印發(fā)《國(guó)家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》提出啟動(dòng)1+X證書(shū)制度試點(diǎn)工作；2019年5月教育部辦公廳印發(fā)《關(guān)于全面推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)徒制工作的通知》，提出從標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、雙導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)、教學(xué)資源建設(shè)、培養(yǎng)模式改革、管理機(jī)制建設(shè)等方面全面推廣現(xiàn)代學(xué)徒制的實(shí)施；2020年9月，教育部、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)等九部門(mén)印發(fā)《職業(yè)教育提質(zhì)培優(yōu)行動(dòng)計(jì)劃(2020—2023年)》，進(jìn)一步明確職業(yè)教育與普通教育不同類(lèi)型、同等重要的戰(zhàn)略定位。國(guó)家從制度層面推進(jìn)產(chǎn)教融合、校企合作，通過(guò)深化職業(yè)教育供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推進(jìn)高職教育人才培養(yǎng)模式改革，提升人才培養(yǎng)質(zhì)量，增加技術(shù)技能人才的精準(zhǔn)和高效供給。

一、職業(yè)教育人才培養(yǎng)現(xiàn)狀

目前，我國(guó)技能型人才培養(yǎng)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求不匹配是我國(guó)職業(yè)教育面臨的主要矛盾，體現(xiàn)在中低端單一技能人才的供給“過(guò)剩”與高端復(fù)合型技術(shù)技能人才供給的相對(duì)“匱乏”[2]。一方面，高職畢業(yè)生因“工作不符合自己的職業(yè)期待”或“達(dá)不到企業(yè)對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作的要求”而從事與本專(zhuān)業(yè)無(wú)關(guān)的工作；另一方面，企業(yè)面臨招工難、難穩(wěn)定的困境。這種局面，新能源裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)崗位對(duì)技能人才的供需矛盾尤為突出。行業(yè)、企業(yè)層面，國(guó)家從政策上大力扶持和發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)，近年來(lái)，我國(guó)的可再生能源開(kāi)發(fā)和利用進(jìn)入了快車(chē)道，尤其是風(fēng)電技術(shù)得到快速發(fā)展。隨著風(fēng)電新增裝機(jī)容量產(chǎn)能的不斷加大，風(fēng)電機(jī)組并網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，風(fēng)電機(jī)組的生產(chǎn)制造、風(fēng)電機(jī)組的安裝調(diào)試、風(fēng)電場(chǎng)的運(yùn)行維護(hù)等崗位需要大量的高素質(zhì)技術(shù)技能型人才。學(xué)校層面，以湖南電氣職業(yè)技術(shù)學(xué)院風(fēng)電專(zhuān)業(yè)群為例，受就業(yè)工作性質(zhì)、工作地點(diǎn)和工作環(huán)境等因素的影響，各專(zhuān)業(yè)就讀人數(shù)不均衡；擴(kuò)招背景下，單招生源規(guī)模加大，生源質(zhì)量呈現(xiàn)多樣化和兩極分化的特征；新技術(shù)、新工藝、新裝備的不斷發(fā)展，對(duì)專(zhuān)業(yè)定位和人才培養(yǎng)模式亟須調(diào)整?，F(xiàn)代學(xué)徒制作為高職院校深化產(chǎn)教融合、全面提升技術(shù)技能人才培養(yǎng)的重要舉措，在試行的過(guò)程中取得了一定的成效，但仍然面臨著眾多困境亟待解決。

二、現(xiàn)代學(xué)徒制下“1+N”人才培養(yǎng)模式內(nèi)涵

(一)現(xiàn)代學(xué)徒制內(nèi)涵

現(xiàn)代學(xué)徒制是將傳統(tǒng)的學(xué)徒培訓(xùn)與現(xiàn)代學(xué)校教育思想結(jié)合，通過(guò)學(xué)校、企業(yè)的深度合作(校企雙主體)，教師、師傅的聯(lián)合傳授(校企雙導(dǎo)師制)，對(duì)學(xué)生(學(xué)生、學(xué)徒雙重身份)以技能培養(yǎng)為主的現(xiàn)代人才培養(yǎng)模式。其核心內(nèi)涵是產(chǎn)教融合、工學(xué)結(jié)合，強(qiáng)調(diào)的是校企雙主體辦學(xué)?，F(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式的實(shí)施必須與企業(yè)進(jìn)行深度合作，以符合校企雙方共同利益為合作基礎(chǔ)，以企業(yè)職業(yè)崗位需求為人才培養(yǎng)目標(biāo)。課程教學(xué)應(yīng)以職業(yè)活動(dòng)為核心，課程實(shí)施應(yīng)有完善的職業(yè)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)和法律保障，有足夠的企業(yè)實(shí)踐時(shí)間，注重培養(yǎng)學(xué)員職業(yè)崗位能力，注重學(xué)生職業(yè)道德和社會(huì)適應(yīng)能力的培養(yǎng)，提升學(xué)員就業(yè)崗位匹配度和忠誠(chéng)度[3]。

(二)“1+N”人才培養(yǎng)模式內(nèi)涵

“1+N”人才培養(yǎng)模式既是基于1+X證書(shū)制度實(shí)施課證融合而提出的一項(xiàng)人才培養(yǎng)應(yīng)對(duì)措施，也是湖南電氣職業(yè)技術(shù)學(xué)院風(fēng)電技術(shù)專(zhuān)業(yè)群在校企雙主體辦學(xué)過(guò)程中，逐步形成的一種“專(zhuān)業(yè)文憑+能力提升”并重的新型人才培養(yǎng)模式?！?”是指一個(gè)專(zhuān)業(yè)文憑，“N”是指多種技能，通過(guò)職業(yè)技能考證、職業(yè)技能競(jìng)賽、組建現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)班級(jí)、專(zhuān)升本培訓(xùn)等渠道，實(shí)現(xiàn)學(xué)生“N”種職業(yè)崗位能力和素質(zhì)的提升。在具體的校企合作人才培養(yǎng)實(shí)施過(guò)程中可以拓寬其內(nèi)涵，“1+N”可以是以“1”個(gè)要素為主體，連通“N”個(gè)方面。

(三)現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式與“1+N”人才培養(yǎng)模式的融合點(diǎn)

現(xiàn)代學(xué)徒制的主要特征體現(xiàn)為校企雙主體、學(xué)員雙身份，校企雙導(dǎo)師，其成功實(shí)踐必須與企業(yè)進(jìn)行深度合作，企業(yè)的全力參與是現(xiàn)代學(xué)徒制成功的基礎(chǔ)。基于1+X證書(shū)制度的“1+N”人才培養(yǎng)模式改革，其實(shí)施過(guò)程同樣是以校企一體、產(chǎn)教融合為依托。企業(yè)證書(shū)制度、企業(yè)職業(yè)崗位能力標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的引入，激發(fā)了行業(yè)、企業(yè)參與職業(yè)教育的主動(dòng)性，使學(xué)校、企業(yè)和行業(yè)圍繞人才培養(yǎng)目標(biāo)形成合力。由學(xué)校、行業(yè)、企業(yè)三方共同制訂人才培養(yǎng)方案，通過(guò)“學(xué)校課程”與“企業(yè)認(rèn)證”這兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，將課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接，圍繞職業(yè)崗位能力培養(yǎng)，以職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，選取職業(yè)崗位任務(wù)、整合課程內(nèi)容。校、行、企基于共同需求和目標(biāo)，定向培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)技能人才，實(shí)現(xiàn)人才供給側(cè)與需求側(cè)互聯(lián)互通、精準(zhǔn)對(duì)接。

學(xué)生通過(guò)獲取職業(yè)技能證書(shū)、參與職業(yè)技能比賽、實(shí)現(xiàn)專(zhuān)升本學(xué)歷提升等多種渠道，全方位提升職業(yè)崗位綜合能力和可持續(xù)發(fā)展能力[4]。

三、現(xiàn)代學(xué)徒制下風(fēng)電技術(shù)專(zhuān)業(yè)群“1+N”人才培養(yǎng)模式改革路徑

湖南電氣職業(yè)技術(shù)學(xué)院風(fēng)電技術(shù)專(zhuān)業(yè)群順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級(jí)需求，先后設(shè)置了新能源裝備技術(shù)、風(fēng)電系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)、電氣自動(dòng)化技術(shù)、電機(jī)與電器技術(shù)、工業(yè)機(jī)器人技術(shù)、智能控制技術(shù)六個(gè)專(zhuān)業(yè)。各專(zhuān)業(yè)堅(jiān)持走校企合作之路，以一個(gè)專(zhuān)業(yè)主動(dòng)對(duì)接N家企業(yè)，對(duì)接N個(gè)校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地，先后創(chuàng)建了智慧明陽(yáng)風(fēng)電運(yùn)維班、湘電特電英才班、金杯電工班、雛鷹計(jì)劃藍(lán)思科技班等現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)班級(jí)，在深化產(chǎn)教融合的現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)實(shí)踐中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，在專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)模式改革上不斷發(fā)展和創(chuàng)新。2016年風(fēng)電技術(shù)專(zhuān)業(yè)群立項(xiàng)為湖南省風(fēng)電技術(shù)示范性特色專(zhuān)業(yè)群，2019年風(fēng)電技術(shù)專(zhuān)業(yè)群風(fēng)電系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)立項(xiàng)了首批國(guó)家級(jí)職業(yè)教育教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目。在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的背景下，風(fēng)電技術(shù)專(zhuān)業(yè)群堅(jiān)持“校企合作、產(chǎn)教融合、特色發(fā)展”的辦學(xué)思路，走出了一條適應(yīng)新能源產(chǎn)業(yè)、對(duì)接風(fēng)電行業(yè)、服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的專(zhuān)業(yè)群特色發(fā)展之路[5]。

(一)提煉風(fēng)電技術(shù)專(zhuān)業(yè)群供給側(cè)改革核心要素

第一，深度對(duì)接風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)，對(duì)湘電集團(tuán)、金杯電工、藍(lán)思科技等相關(guān)企業(yè)開(kāi)展崗位需求調(diào)研，了解企業(yè)對(duì)崗位技能、知識(shí)、從業(yè)人員職業(yè)證書(shū)的需求；對(duì)企業(yè)人才需求狀況、崗位人才就業(yè)現(xiàn)狀、畢業(yè)生職業(yè)成長(zhǎng)通道進(jìn)行深入探討。通過(guò)學(xué)校、行業(yè)、企業(yè)三方研討，進(jìn)行相關(guān)專(zhuān)業(yè)的動(dòng)態(tài)調(diào)整與專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案的優(yōu)化，形成了對(duì)接風(fēng)電機(jī)組智能制造、風(fēng)電機(jī)組安裝調(diào)試、電氣控制、風(fēng)電場(chǎng)智能運(yùn)維和監(jiān)控的風(fēng)電技術(shù)專(zhuān)業(yè)群職業(yè)崗位能力人才培養(yǎng)體系；確定了從師資團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目化課程建設(shè)、多元教學(xué)模式改革、數(shù)字化資源建設(shè)等方面加大供給側(cè)改革力度，提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。

第二，分析國(guó)際國(guó)內(nèi)風(fēng)電技術(shù)專(zhuān)業(yè)群相關(guān)專(zhuān)業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)技能人才在國(guó)際國(guó)內(nèi)人才供給市場(chǎng)上的定位。風(fēng)電機(jī)組是一種結(jié)構(gòu)復(fù)雜的大型機(jī)電一體化設(shè)備，并網(wǎng)后的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組更具復(fù)雜性，因此，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)崗位對(duì)技能人才的技能水平要求較高。從事相關(guān)崗位,因工作環(huán)境的影響，具有一定的危險(xiǎn)性，需要從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行操作標(biāo)準(zhǔn)。風(fēng)電從業(yè)人員需持有高壓電工證、低壓電工證、高處作業(yè)證、電工職業(yè)資格證等證書(shū)方能上崗。風(fēng)電專(zhuān)業(yè)群的學(xué)生若要在取得學(xué)歷證書(shū)的同時(shí)取得這些證書(shū)，在風(fēng)電專(zhuān)業(yè)群的課程體系中需要融入行業(yè)職業(yè)證書(shū)標(biāo)準(zhǔn)。

第三，風(fēng)電專(zhuān)業(yè)群對(duì)接的典型崗位如風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)維崗位，因受地理環(huán)境和偏僻的地理位置影響，存在人員流動(dòng)大、難穩(wěn)定的情況，同時(shí)，運(yùn)維企業(yè)對(duì)技能人才的技能、綜合素質(zhì)的要求也相對(duì)較高。因此,在制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)背景下職業(yè)教育應(yīng)做好面向大眾的教學(xué)服務(wù)供給，通過(guò)組建新能源職教集團(tuán)，加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)和教學(xué)培訓(xùn)資源配置、強(qiáng)化技能標(biāo)準(zhǔn)和課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施；加強(qiáng)數(shù)字化資源建設(shè)，滿(mǎn)足技能工人對(duì)特殊工作環(huán)境下的個(gè)性化在線教學(xué)資源的需求。

(二)引入1+X證書(shū)制度理念，構(gòu)建崗證融通的風(fēng)電技術(shù)專(zhuān)業(yè)群專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案

校企雙主體辦學(xué)模式下，通過(guò)搭建職業(yè)崗位技能培訓(xùn)平臺(tái)、職業(yè)技能競(jìng)賽訓(xùn)練平臺(tái)、素質(zhì)拓展訓(xùn)練平臺(tái)，使學(xué)生在獲取專(zhuān)業(yè)文憑的同時(shí)，有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)N種職業(yè)崗位技能，獲取職業(yè)技能等級(jí)證書(shū)、素質(zhì)拓展證書(shū)，提升綜合職業(yè)崗位能力。通過(guò)搭建信息化課程資源平臺(tái)和專(zhuān)業(yè)課互選平臺(tái)，幫助學(xué)生實(shí)現(xiàn)專(zhuān)升本的學(xué)歷提升。

第一，加強(qiáng)風(fēng)電崗位人才硬技能+軟技能的協(xié)同培養(yǎng)，促進(jìn)風(fēng)電專(zhuān)業(yè)群學(xué)生可持續(xù)發(fā)展。硬技能是學(xué)生進(jìn)入工作崗位必須掌握的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和崗位技能，風(fēng)電專(zhuān)業(yè)群學(xué)生在獲取畢業(yè)證書(shū)的同時(shí)獲取高壓電工證、低壓電工證以及電工職業(yè)技能等級(jí)相關(guān)證書(shū)，提升了學(xué)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于從事風(fēng)電場(chǎng)系統(tǒng)運(yùn)維的從業(yè)人員還必須取得高處作業(yè)證。軟技能則是通過(guò)個(gè)性化培養(yǎng)所實(shí)現(xiàn)的個(gè)人能力、素質(zhì)的提升，包括良好的安全職業(yè)素養(yǎng)、良好的思想品德、良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通能力、秉承“忠信敏確、匠心守拙”的校訓(xùn)精神。

第二，與行業(yè)、企業(yè)聯(lián)合開(kāi)展多層次的職業(yè)技能培訓(xùn)、職業(yè)技能比賽，以此為契機(jī)，引入新設(shè)備和新工藝，改善實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)條件；引入行業(yè)企業(yè)職業(yè)崗位技能評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化“1+N”人才培養(yǎng)方案。風(fēng)電技術(shù)專(zhuān)業(yè)群作為省級(jí)特色專(zhuān)業(yè)群，多年來(lái)承接了湘潭市“金藍(lán)領(lǐng)”維修電工培訓(xùn)和鑒定、高低壓電工證培訓(xùn)和鑒定、高處作業(yè)證培訓(xùn)和鑒定工作，并多次承辦了湘潭市電工技能比賽、省級(jí)和國(guó)家級(jí)的機(jī)械設(shè)備裝調(diào)與控制技術(shù)賽項(xiàng)、全國(guó)機(jī)械行指委風(fēng)力發(fā)電系統(tǒng)安裝與調(diào)試技能比賽。由學(xué)校牽頭承辦、行業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)參與評(píng)定、面向社會(huì)大眾的職業(yè)技能培訓(xùn)和技能比武，有助于實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地的定期維護(hù)和診改，提升實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)設(shè)備的完好率和先進(jìn)性，提升設(shè)備的使用效率和風(fēng)電技術(shù)專(zhuān)業(yè)群的社會(huì)服務(wù)能力。對(duì)接行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)發(fā)與職業(yè)技能賽項(xiàng)和職業(yè)技能證書(shū)相融通的專(zhuān)業(yè)課程資源，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)課程改革，實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)與企業(yè)需求的精準(zhǔn)對(duì)接。

第三，對(duì)接風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈核心職業(yè)崗位，構(gòu)建“一平臺(tái)、三領(lǐng)域、多模塊”的風(fēng)電技術(shù)專(zhuān)業(yè)群課程體系。通過(guò)崗位調(diào)研、組建現(xiàn)代學(xué)徒制班級(jí)深入合作企業(yè)實(shí)踐，收集風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)職業(yè)崗位的培訓(xùn)資料和實(shí)踐內(nèi)容，對(duì)職業(yè)崗位能力進(jìn)行分析；對(duì)接風(fēng)電機(jī)組智能制造、風(fēng)電機(jī)組安裝與調(diào)試、電氣控制、風(fēng)電智能運(yùn)維與監(jiān)控等核心職業(yè)崗位；歸納了核心職業(yè)崗位所需具備的知識(shí)、技能、素質(zhì)目標(biāo)要求，明確課程體系和課程建設(shè)目標(biāo)；提煉風(fēng)電技術(shù)專(zhuān)業(yè)群相關(guān)專(zhuān)業(yè)所需的共性知識(shí)和技能、核心職業(yè)崗位所需的核心知識(shí)和技能以及拓展崗位所需的拓展知識(shí)和技能。以職業(yè)崗位能力培養(yǎng)為主線，將電工裝備制造業(yè)和風(fēng)電企業(yè)從業(yè)人員需要具備的高壓電工證、低壓電工證、電工職業(yè)技能等級(jí)證書(shū)考核標(biāo)準(zhǔn)和考核內(nèi)容融入風(fēng)電專(zhuān)業(yè)群課程體系。另外增設(shè)職業(yè)崗位操作技能培訓(xùn)模塊，為在校生、實(shí)習(xí)生和校外電工企業(yè)從業(yè)人員按照統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)提供培訓(xùn)和考核鑒定，獲取高處作業(yè)證。根據(jù)專(zhuān)業(yè)群“底層共享,中層分立,高層互選”的課程體系構(gòu)建思路，構(gòu)建了“一平臺(tái)、三領(lǐng)域、多模塊”的專(zhuān)業(yè)群課程體系。一平臺(tái)是指專(zhuān)業(yè)群素質(zhì)教育共享平臺(tái)課程，培養(yǎng)學(xué)生通識(shí)技術(shù)技能、普及心理健康、培養(yǎng)良好品德、提升身體素質(zhì)等；三領(lǐng)域是指專(zhuān)業(yè)群基礎(chǔ)共享學(xué)習(xí)領(lǐng)域、專(zhuān)業(yè)群職業(yè)崗位能力核心技術(shù)課程學(xué)習(xí)領(lǐng)域、專(zhuān)業(yè)群拓展互選學(xué)習(xí)領(lǐng)域；多模塊則是指各個(gè)專(zhuān)業(yè)根據(jù)所對(duì)接的核心職業(yè)崗位能力要求不同，開(kāi)設(shè)不同職業(yè)崗位能力培訓(xùn)模塊課程。

(三)基于校企雙主體辦學(xué)，實(shí)施工學(xué)交替多段式柔性教學(xué)管理模式

現(xiàn)代學(xué)徒制下的企業(yè)實(shí)踐不是簡(jiǎn)單地在企業(yè)做重復(fù)性的勞動(dòng)，而是以專(zhuān)業(yè)能力、崗位能力、可持續(xù)發(fā)展能力為培養(yǎng)目標(biāo)，為學(xué)生制訂嚴(yán)格的培訓(xùn)計(jì)劃、技能標(biāo)準(zhǔn)、師資配備、管理與考核辦法，使學(xué)生能通過(guò)努力達(dá)到在職員工對(duì)知識(shí)和技能的要求，通過(guò)考核獲取相關(guān)職業(yè)技能證書(shū)，以提升職業(yè)崗位能力、勝任職業(yè)崗位技能，且必須具有可操作性。

湖南電氣職業(yè)技術(shù)學(xué)院由大型國(guó)有企業(yè)湘電集團(tuán)主辦，校企雙方具有得天獨(dú)厚的校企合作基礎(chǔ)。自辦學(xué)以來(lái)，學(xué)院與湘電集團(tuán)及相關(guān)企業(yè)以訂單班的合作模式，為湘電集團(tuán)和區(qū)域內(nèi)企業(yè)輸送了大批的技術(shù)技能人才，為風(fēng)電專(zhuān)業(yè)群現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式的構(gòu)建和運(yùn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。近年來(lái)，學(xué)校風(fēng)電專(zhuān)業(yè)群與企業(yè)簽訂校企合作協(xié)議，共同打造了湘電風(fēng)能學(xué)院、明陽(yáng)風(fēng)電學(xué)院等校企雙主體育人模式，校企雙方共同制訂人才培養(yǎng)方案、共同開(kāi)發(fā)課程資源、共同開(kāi)發(fā)校本教材，共建共享實(shí)訓(xùn)基地，學(xué)生與企業(yè)員工共享培訓(xùn)資源，由企業(yè)導(dǎo)師和學(xué)校教師共同管理班級(jí)。學(xué)生企業(yè)實(shí)踐安排在三年學(xué)制的不同階段，由企業(yè)認(rèn)知實(shí)習(xí)、跟崗實(shí)習(xí)、頂崗實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)四個(gè)階段組成，采用一個(gè)專(zhuān)業(yè)對(duì)接N個(gè)企業(yè)、一個(gè)班級(jí)對(duì)接N個(gè)崗位的柔性輪崗實(shí)習(xí)模式，學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)施雙向選擇的柔性就業(yè)模式。校企雙主體育人模式采用輪崗實(shí)習(xí)模式雖增加了管理的難度，但最大限度地保障了學(xué)生企業(yè)實(shí)踐和在校學(xué)習(xí)時(shí)間的合理分配，同時(shí)也保障了企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。學(xué)生在企業(yè)實(shí)踐階段有事情可做、有導(dǎo)師帶領(lǐng)、有知識(shí)可學(xué)，有效地提升了學(xué)生的工作積極性，提高了校企雙方人才供給和人才需求的相互滿(mǎn)意度。以一個(gè)專(zhuān)業(yè)對(duì)接N個(gè)企業(yè)，實(shí)施現(xiàn)代學(xué)徒制下的“1+N”人才培養(yǎng)模式改革，較好地實(shí)施了學(xué)校課程+企業(yè)課程、學(xué)校教師+企業(yè)導(dǎo)師的工學(xué)交替雙主體育人模式。

供給側(cè)改革背景下，現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式是新時(shí)期我國(guó)職業(yè)教育改革探索的主流方向。在現(xiàn)代學(xué)徒制下引入1+X證書(shū)制度，拓寬了現(xiàn)代學(xué)徒制的內(nèi)涵[6]。職業(yè)證書(shū)標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)崗位能力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的融入，有利于充分發(fā)揮現(xiàn)代學(xué)徒制校企雙主體育人優(yōu)勢(shì)，激發(fā)學(xué)校、企業(yè)、行業(yè)三方聯(lián)動(dòng)的動(dòng)能，使三方形成合力，為我國(guó)高速發(fā)展的新能源裝備制造業(yè)培養(yǎng)和儲(chǔ)備了高素質(zhì)技術(shù)技能型人才，對(duì)緩解結(jié)構(gòu)性就業(yè)矛盾具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。